强生公司泰诺事件

1982年,不知名的凶徒出于不可知的目的,将剧毒物质氰化钾注入数瓶美国人最常服用的镇痛药物———泰诺速效胶囊,在短短两天内造成七人死亡。无名的恐慌席卷全美,后来有人将此次事件称为美国遭受到的首次生化恐怖袭击。

1982年，不知名的凶徒出于不可知的目的，将剧毒物质氰化钾注入数瓶美国人最常服用的镇痛药物———泰诺速效胶囊，在短短两天内造成七人死亡。无名的恐慌席卷全美，后来有人将此次事件称为美国遭受到的首次生化恐怖袭击。

发生在上个世纪80年代的“泰诺”投毒案连杀七命，轰动一时，被称为美国遭受的最早的生化恐怖袭击。20年过去，泰诺案仍然没有告破，恐怖袭击却成为家常便饭。如今人们已不再关心泰诺案真凶是谁，他们关心的是在这个混乱的世界，如何照亮那些黑暗的心。

惊心惨案 小小胶囊连夺七命

惨剧始于1982年9月29日凌晨，伊利诺斯州鹿林镇。那天天还没有亮，12岁的玛丽·克莱曼就醒了，她跑到父母的房间，告诉妈妈自己有些不舒服，嗓子眼痛，鼻子也有点塞。睡意未消的妈妈给她吃了一粒泰诺速效胶囊，叮嘱她回房好好休息。然而早上七点，玛丽的父母却发现孩子倒在卫生间的地板上，10分钟内，她就被送到了医院，但一切都迟了，玛丽已经停止呼吸。医生对悲伤的父母说，玛丽可能是倒

强生公司的泰乐诺

关于产品 危 机 公司的应对 经验与教训 思考题

在众多最成功的危机处理案例中，强生公司(Johnson & Johnson)于1982年主演的一幕无疑是一台好戏。是案中，一场牵涉人命的事故使该公司的高利润产品泰乐诺胶囊(Tylenol Capsules)蒙受“致命污染”之名。而该公司以不吝成本的精神，向我们展示了一个勇于对顾客承担公众责任的典型形象。

关于产品

泰乐诺这种乙酰胺基止痛药在20世纪70年代末和80年代初所获得的成功曾经轰动一时。它于克奈尔实验室开发成功，作为阿司匹林的替代品，可以避免阿司匹林的副作用。实验室的控制权，并把它作为一个独立的子公司来运作。

截至1974年，泰乐诺的零售额已增长至5000万美元，这主要归功于其针对外科医生的强大广告攻势。年在全国打响的一场广告战被证明是非常有效的。到了1979年，强生公司已经成为保健美容药品和食品销售的霸主，打破了宝洁公司的佳洁士(Crest)牙膏对市场长达18年的统治地位。至交易市场额的35.3%。这比拜耳(Bayer)、Bufferin和Anacin的总和还多。下表展示了泰乐诺及其主要竞争者在止

　　强生是全球具综合性、业务分布范围广的医疗保健企业，业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域。

　　消费品

　　产品主要包括母婴护理、肌肤护理以及个人护理。

　　制药

　　强生一直致力于引进和生产高质量的创新产品来满足不断增长的医药卫生需求。这些产品覆盖了血液(如多发性骨髓瘤)、免疫(如类风湿关节炎、强直性脊柱炎、克罗恩病和银屑病)、实体肿瘤(如前列腺癌)、传染病(如艾滋病、肝炎和肺结核)、精神科(如精神分裂症)、神经科(如抑郁症)、感冒咳嗽及发热/消化、皮科/抗过敏。

　　医疗器材

　　强生为医疗专业人士提供一系列的创新产品。其中包括：骨科(如关节、创伤、脊柱、运动医学、神经外科、颌面以及动力工具)、微创及开放性手术(如伤口缝合、吻合器、超声刀、可吸收止血纱、女性术后粘连预防、盆底及尿失禁手术技术)、电生理学(如射频消融导管及其相关技术)、糖尿病血糖管理(如联网血糖检测系统与血糖仪等)、美容整形(如乳房植入体)、感染预防(如过氧化氢等离子低温灭菌系列)以及视力保健等。
 

　　1985年在华创立了第一家合资企业。强生遵循企业信条的价值观，致力于践行“关爱全世界,关注每个人”的健康愿景，以领先的科技研发创造创新的理念、产品

美国强生公司

客户关系管理案例分析

目 录

1、背景介绍.................................................................................................................. 2 2、案例问题分析.......................................................................................................... 3

2.1、强生公司如何利用网站实现客户关系开拓和维系................................... 3 2.2、强生公司客户关系管理的成功因素是什么............................................... 6 3、案例启示..................................................................................................................

现代中西医结合杂志ModernJournalofIntegratedTraditionalChineseandWesternMedicine2003Jan,12(2) 121

泰诺感冒咳嗽糖浆治疗小儿上感疗效分析

陈　劲

(浙江省建工医院,浙江杭州310005

)

　　[摘要]　目的　评价泰诺感冒咳嗽糖浆治疗小儿上感的疗效。方法　采用t检验和卡方检验,对泰诺感冒咳嗽糖浆组(治疗组)和小儿速效感冒冲剂组(对照组)65例上感患儿治疗前后的上感症状(发热、咽痛、咳嗽、鼻塞、)进行统计分析。结果治疗组总有效率为94.28%,%,(P<0.05)。结论　,]　;小儿速效感冒冲剂;上感

[中图分类号6[文献标识码]　A　　　[文章编号]　1008-8849(2003)02-0121-02

EfficacyanalysisofTylenolColdandCoughSyruponchildren’scommoncold

CHENJin

(ZhejiangConstructiveHospital,Hangzhou310005,Zhejiang,China)

Abstract:ObjectiveItistostudytheeffectofTylenolcoldandcoug

强生公司在原料采购阶段，成立有供应商跨职能部门评估和选择小组，包括有采购、技术保证、物流管理和质量保证等部门。小组全权负责从供应商考核标注、考核流程到选择的步骤、时间及负责人等问题的决策，将原料供应的质量纳入到一个可考量可追溯以及公开透明化的体系之中。这就从源头保证了公司产品的质量，为消费者的利益提供保障。

高层——执行委员会

执行委员会成员主要有12人，从分工上来说，包括总裁，和八个公司全球总的执行方面的副总裁等职位，同时还有三位负责各部门的全球业务的全球主席，包括了三大部门——制药部门，医疗器械和个人护理用品部门。

（其中Pharmaceutical部门有大约119家公司，Medical device and Diagnostics部门大约有105家子公司，Consumer Health Care部门是被大众所熟知的，也就是最接近普通消费者的部门，仅有大约37家子公司。虽然Consumer Health Care被消费者所熟悉，但其本身并不局限于这项业务，更加贴切的说，这并非其最主要的业务。强生总是令消费者联想起邦迪和婴儿洗发香波，但这些知名产品不过是强生公司的一小部分而已。医疗器械与诊断设备，这块业务在全球的规模最大，包括心血管

强生面试

面试] 强生2010校园招聘三轮面试类型分析 强生三轮面试类型分析

去年强生一般三轮面试，普通职位和管培生的流程稍有不同

一面

1v1面试，主要围绕对所申职位的认识、兴趣，对强生的感觉，是否愿意被派往外地等等，强生的面试特点就是围绕简历提问，约半小时左右。其中会用英文问一两个问题。 销售职位有模拟推销的环节。

二面：

强生中国的职位二面采用小组讨论的形式，6人一组。案例如下：一个人买了一个岛 旅游开发

给出了建设成本年成本和年收入，还有许多风险，包括台风、海平面上升，安全问题等等。当地有个原始部落 信仰强烈 如果开发该岛，肯定会发生冲突。两种融资方式，找合伙人或银行贷款

三个问题：

1.是否找合伙人，为什么？ 2.安全和疏散措施；

3.如何解决与原始部落的问题

30分钟包括看材料和讨论,5分钟presentation

R&D Management Trainee的二面形式是做产品设计，强生公司给的题目是给面试者一份中国女性皮肤问题的调查表，然后给面试者一份目前市场各种护肤品的市场占有率。然后假设面试者是一个研发人员，面试者如何去设计一个新产品。而且在那份试卷中，还提到其它的公司也正在着手开发新的产品。

长春面试点：

模拟情景“拉赞

嘉兴市锦泰电气有限公司 《企业简介与发展规划》草案

嘉兴市锦泰电气有限公司 企业简介与发展规划（V1.0）

1.基本情况

1.1公司基本情况

嘉兴市锦泰电气有限公司座落在经济发达、交通便利的长江三角洲南端、党的诞生地——嘉兴市南湖之滨。位于京杭大运河畔，毗邻沪杭、乍嘉苏高速公路出口的秀洲工业园新区，距上海、杭州、苏州均在一百公里内，交通便捷，地理位置优势明显。

公司自2003年成立以来，秉承公司宗旨，努力开拓市场，积极开发产品，同年获得ISO9000质理体系认证证书和国家CQC低压配电设备的3C认证证书；

2004年根据建筑市场的变化，从原先只生产建筑配电设备、工业配电设备转化到生产船用低压配电产品，经过几年的拼搏，公司已经从单一的生产陆用配电柜的企业，成功的转型为以生产船用低压配电产品为主的企业;

2005年所生产的船用配电板通过中国船级社的工厂认可及产品认可，所涉及的船舶类型有散货船、集装箱、油轮、客渡船；

2006年11月，成为ABB公司船用低压配电的合作伙伴，取得ABB公司的授权，为ABB公司MD190开关柜授权制造商。

2007年与（新加波）服务公司签署了我公司船用配电产品及其他我公司生产的船用电气控制产品全球服务的合作协议，确保

泰亚公司《员工手册》

人力资源管理制度

目录

第一章 概述

第二章 人力资源管理制度

第三章 人力资源管理权限

1. 人员聘用权

2. 人员转正审批权

3. 劳动合同是否续签权

4. 辞退员工权利

5. 员工内部调动决定权

6. 员工升降职级、升降薪资的最初决定权

7. 人员薪资决定权

8. 假期审批权

9. 加班审批权

10. 培训申请审批权

11. 考核评估权

12. 奖惩权

正文

第一章 概述

本制度编写的目的是帮助中层管理人员了解公司内人力资源管理的原则、宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人力资源管理的功能，从而使他们对公司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人力资源问题的解决办法等有初步的认识。本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐步实施而进一步完善。如有重大内容修改，将另行制度为公布标准。

第二章 人力资源管理制度

A人力资源聘用制度

一、聘用原则：

1. 聘用培养高素质员工

公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。

2. 人力资源规划

为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。

3. 增加晋升机会

充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除到公司

第一篇：石家庄泰丰公司公司简介

石家庄泰丰车业有限公司简介

石家庄泰丰车业有限公司成立于2006年11月，位于河北省石家庄市裕华区东京北华纺路68号，是一家生产销售电动汽车、汽车零部件为主的民营高新技术企业。

主要产品：电动货车（TF101）和电动轿车（TF206）。我们自主创新、自主研发的电动货车（TF101）是国内第一款批量生产的电动货车，日产量可达50台，载重量可达1.5吨，每公里只花3分钱节能环保，经济实惠，是公司及个体运输的最好选择。电动轿车（TF206）将于下9月中旬正式批量生产，它外观新颖大方，结构合理，性能良好，经济实用，绝对是电动车里的轿车小皇后！

我公司产品除使用常规的铅酸电池、胶体电池外，还可以应客户要求选配锂电池，以增加车辆的续行里程。公司还自主或与有关公司合作共同开发了适用于电动车的变速器、自动供暖风装置，增强了泰丰电动汽车在市场上的技术核心竞争力。

公司主要设备：公司已经建成了冲压线、焊接线和组装线。车身冲压设备：2000吨油压机、100吨油压机、315吨四柱油压机、1000吨臂式双点机械压力机、630吨开式压力机、80吨开式压力机、点焊机若干台、焊机若干台、等；模具制造设备：数控加工中心6台，线切割3台，车、磨、铣床若干。