公司日常安全管理办法

中国铁建中铁XX局XX有限公司日常管理办法集锦,精心排版,值得珍藏参考

安全生产管理办法

1.目的

为强化企业安全生产管理，有效贯彻实施GB/T28001-2001体系标准，确保人员健康安全和设备、财产安全。根据国家、上级和集团公司有关安全生产管理法律法规、规定及标准，结合公司实际情况，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司及所属各单位。各单位可依据本办法并结合本工程项目实际，制定具体的实施细则。

3.职责

3.1公司必须全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，充分发动群众，依靠科技进步，强化全员安全意识，努力提高全体职工安全技术素质，大力整治事故隐患，加强组织领导，形成一个领导重视、部门协作、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产新局面。各单位必须全面贯彻实施职业健康安全管理体系标准，确保公司管理体系得到有效运行，依法管理，持续改进，以实现公司安全管理目标。

3.2公司职业健康安全目标

杜绝重大责任伤亡事故；杜绝因违章造成的铁路行车险性以上事故；杜绝爆炸和火灾事故的发生；减少各类危害事件的发生；职工因工死亡率不超过0.17‰；重伤率控制在0.6‰以内；轻伤率不超过3%；职业病发生率少于1.5‰。

3.3安全管

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安全生产管理办法

1.目的

为强化企业安全生产管理，有效贯彻实施GB/T28001-2001体系标准，确保人员健康安全和设备、财产安全。根据国家、上级和集团公司有关安全生产管理法律法规、规定及标准，结合公司实际情况，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司及所属各单位。各单位可依据本办法并结合本工程项目实际，制定具体的实施细则。

3.职责

3.1公司必须全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，充分发动群众，依靠科技进步，强化全员安全意识，努力提高全体职工安全技术素质，大力整治事故隐患，加强组织领导，形成一个领导重视、部门协作、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产新局面。各单位必须全面贯彻实施职业健康安全管理体系标准，确保公司管理体系得到有效运行，依法管理，持续改进，以实现公司安全管理目标。

3.2公司职业健康安全目标

杜绝重大责任伤亡事故；杜绝因违章造成的铁路行车险性以上事故；杜绝爆炸和火灾事故的发生；减少各类危害事件的发生；职工因工死亡率不超过0.17‰；重伤率控制在0.6‰以内；轻伤率不超过3%；职业病发生率少于1.5‰。

3.3安全管

财务管理 1 日常费用支出管理办法

武汉中央商务区城建开发有限公司

日常费用支出管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司日常费用的管理，规范内部财务行为，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所指的日常费用支出，是指公司在经营管理过程中发生的各项费用开支。其中，行政管理部门（总部）为组织和管理经营活动而发生的日常费用计入期间费用；项目管理职能部门为开发项目而发生的日常费用计入开发成本的间接开发费。

根据目前公司业务情况及管理需要，本办法将费用分为十四个类别（详见附件二）。

第三条 费用开支管理实行“预算控制、计划管理、适当授权”的原则，坚持在支持业务发展和促进经济效益增长的前提下，合理控制费用的支出。

一、预算控制是指费用管理的全过程要贯彻预算管理的原则。结合开发项目预算、年度经济工作情况编制年度费用预算，在预算范围内进行费用控制管理。

二、将费用预算控制列入职能部门计划管理范围。

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财务管理 2

郑州市轨道交通有限公司

安全生产管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强公司安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规、标准，制定本办法。

第二条 本实施细则适用于公司内部的安全生产管理及公司对轨道交通工程建设实施的安全生产管理。

第三条 “安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理的指导方针。

第四条 公司的安全生产管理目标是： （一）内部管理：

1、零死亡事故；

2、员工安全生产培训教育率100%；

3、部门以上安全生产责任人安全生产管理知识培训

合格率100%；

4、员工劳动保护用品配备率100%。

（二）工程管理：全面履行法律法规赋予建设单位的安全生产责任。杜绝群死群伤重大恶性伤亡事故、避免较大等级以上事故、防止一般事故。

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第二章 安全管理的组织保证体系

第五条 公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由总经理任主任，分管安全生产的副职领导、总工程师、质量安全总监任副主任，成员由公司其他领导及各部门负责人组成。安委会负责对公司的的安全生产工作实施综合监督管理。

第六条 安委会下设办公室，负责日常的安全生产管理工作；主任由质量安全监察部部长担任，

日常采购管理办法和制度

为了使公司支出得到有效控制，耗用维持在较低水平并在制定的通用程序下被统一管理，特制定本制度。 一、目的

为规范以下行为：

1．所有资产、消耗品和重要仪器设备的采购；

2．对所购物品使用和库存情况持续分析以达到有效使用和最小投入； 3．有完整的相关资料。 日常采购管理办法和制度 二、范围

公司内部所有部门对于固定资产、低值易耗品和仪器设备的采购都必须遵循本程序。 三、职责

1．采购商品或劳务必须符合采购规定条款，提出请示并必须获得批准。

2．采购必须遵照采购程序，以价格合理、质量合格、保持与供应商的良好关系、确保合理的库存控制和监督、原材料保管等。从经过批准的供应商处定货，和供应商进行价格谈判，并将相关资料及时送到财务部门进行支付；

3．仓库管理人员有责任接收、检查材料并签署或保存相关资料； 4．了解产品情况，掌握相关材料数据，有效控制原材料质量。 四、相关定义 合理的订货量：计算过的采购和库存可使成本降到最低。采购成本包括管理和控制成本，如请求、需求、购买、接受、仓储和支付。库存成本为总采购量的百分比，包含废品、利息、仓储费用和其他费用。

安全储存：需要计算的最小量库存量，在满足需求、购买和接受环节以进行补充。建议安全

嘉定分公司安全管理办法（2013版）

第一章 安全管理职责

第一条 为保障嘉定分公司各项安全工作的有效开展，特成立分公司“安全管理领导小组”及“安全管理工作小组”。其中，安全管理领导小组在全面贯彻执行公司有关安全生产的法律法规及方针政策的基础上，审核分公司年度安全管理工作计划和长期规划，并对执行情况进行监督落实。定期召开安全管理工作例会，听取各部门安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作。

第二条 确定嘉定分公司综合部为分公司安全管理的职能部门，在安全管理工作中应按照公司要求制定相关安全规定，对安全设施及安保人员进行相关的配置、申领和管理，牵头组织开展安全工作例会，同时负责安全教育、监督和检查，对违规行为、安全隐患等问题及时制止或发整改通知书，限期整改。对未能及时整改的部门及个人进行通报，并与部门及个人考评及绩效挂钩。对于重大问题责任认定，由综合部汇总后交分公司党政联席会讨论决定，一经认定，采用一票否决制，直接责任部门及个人取消当年度所有荣誉。

第三条 确定嘉定分公司其他职能部门（含区域运营部）为安全工作的管理部门，应遵循安全逐级管理的原则，监督、检查和落实各下属部门/班组的安全生产工作，定期开展自查自纠工作，要求检查

交通安全复习题

1、油田公司2012年健康安全环保工作目标的“八杜绝”中包含哪些交通安全内容？

答：杜绝交通同等责任（含同等）以上死亡事故、重伤3人（含3人）以上事故。

2、《辽河油田公司交通安全管理办法》中规定的二级单位交通管理部门职责有哪些？

答：（1）贯彻执行交通安全法律、法规及上级部门有关规定，制定本单位交通安全管理规章制度及工作流程，并监督落实。

（2）负责制定本单位年度交通安全工作目标、计划，并组织实施。

（3）负责本单位车管干部和驾驶员的交通安全教育培训工作。 （4）负责开展交通安全专项检查，定期对本系统工作进行专项审核。

（5）定期总结、布置交通安全工作，及时上报各类总结、报表。 （6）负责车辆、驾驶员相关手续办理工作。 （7）负责本单位交通安全措施费的使用管理。

（8）负责本单位一般等级以下（不含人员伤亡）道路交通事故的调查及损失确认工作，按照“四不放过”原则，对相关责任人提出处理意见。负责事故统计、上报及事故档案建立工作。

（9）配合交管中心与地方政府及相关部门交通管理工作的协调。 3、《辽河油田公司交通安全管理办法》规定，二级单位及所属车

辆管理单位应建立哪些管理制度？

答：交通安全例会制度、交通安全检查制度、交通安全教育

桃江县公共资源交易评标专家日常管理办法

为了进一步规范评标活动，提高评标质量，保证评标的公平、公正，维护公共资源交易活动当事人的合法权益，根据有关法律法规、文件制度的规定，特制定本办法。

一、评标专家的抽取工作由县交易中心负责在评标专家库中随机抽取，已被选中的评标专家在接到评标通知后，应及时关闭手机，并在规定的时间内到达评标地点;

二、接到评标通知的评标专家，原则上不得拒绝参加本次评标活动，因特殊原因不能参加评标的，应及时进行信息反馈;

三、评标专家接到通知后，不得与投标人或其它利害关系人进行私下接触，不得收受投标人和其他利害关系人的金钱、有价证券或其它财物等;

四、进入评标区后，应严格遵守评标区的有关管理规定， 不在评标区内大声喧哗、谈论与本次评标内容无关的事;

五、评标工作开始前，评标专家若发现本人与招标人或投标人有利害关系，应主动提出回避;

六、评标开始，评标专家首先应认真阅读招标文件，然后对各投标单位的技术标书进行合格性评审，在评审完技术标书后方能查看商务标书，计算投标报价得分值;

七、评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守

职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。评标过程中，不得因赶时间而忽略评标的任何一个环节草率评标；不得在

XXXX有限公司 文件名称 文件编号 版 次 页 次 XTX-MS-S001 A0 第 2 页 共 1 页 销售部日常管理办法 修 订 记 录 版次 A0 修改页码 ALL 修改内容 新建 修订人 发行日期 XXXX有限公司 文件名称 文件编号 版 次 页 次 XTX-MS-S001 A0 第 3 页 共 2 页 销售部日常管理办法 1.0目的： 规范销售部人员的日常管理，提高工作效率，有效促进业务活动的进行。 2.0适用范围： 销售部所有人员。 3.0定义： 无 4.0职责 销售部所有人员负责本管理办法的执行和维持。 5.0工作程序 5.1 事务管理 5.1.1 销售部每日于8：35举行晨会，销售员对每日工作进行总结汇报及明日工作计划安排，以《销售部工作日报表》体现；每周周六9：00举行周总结会，销售员对上周工作的总结汇报及下周工作的计划安排，以《销售部周工作报表》体现；销售助理以《销售部周工作统计表》统

学院学生日常管理办法

1.课堂行为准则

（1）必须按课表规定的时间、地点准时参加教学活动，不得迟到和早退。（上课15分钟后到为迟到，30分钟后为缺席，离课程结束30分钟离场为早退），每次教学活动均需签到，考勤资料由班主任按学院管理的有关规定归档，作为学生平时成绩的重要依据。

（2）在教室上课时必须关闭或静音震动移动电话等通讯工具，禁止吸烟；禁止带食物、宠物进教室，自觉保持课堂的清洁卫生。爱护公物，不得损坏学校公共财产。若有损坏,照价赔偿。

2.请假制度

请假一律在学院办理，必须履行正式的书面请假手续，电话、电子文件、口头报告等一律无效。

（1）病假：

学生因病请假，凭我校指定的二级甲等以上医院（下同）诊断证明，无证明者一律视为旷课。一学期内请病假超过本学期学习周数三分之一以上者，必须休学或视为自动退学。

（2）事假

一般不得请事假，确需请事假者必须提前三天。在一学期内请事假累计不得超过总课时的三分之一，否则必须休学或视为自动退学。学习期间，一般不得请假出国探亲。出国进修、留学等按照学校有关规定处理。

c.处罚

在学习期间未经请假或请假未获批准而擅自缺课，或请假期满而不归，或续假未获批准而逾期不归，均按旷课处理，同时学生在此期间的行为后果自负。对旷课学生根据情节轻重