供销社2022年工作总结报告

　　xxxx年，xx供销社圆满完成省市部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

　　1、主要经济指标保持增长。实现商品销售总额x.xx亿元，同比增长xx.x%，其中连锁销售额x.xx亿元、电子商务销售额x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xxxx万元，同比增长xx.x%。

　　2、综合改革有序推进。争取县委常委会、县政府常务会研究综合改革工作各一次；深改领导小组召开务虚会一次，于x月份和xx月份分别赴安乡、华容、安化考察学习。恢复建立乡镇基层社x家，综合服务社xx家；创办、领办农民专业合作社x家，创建市级示范合作社x家，创建县级三星农村综合服务社xx家，创建市级四星综合服务社x家，创建省级综合服务社x家，申报国家级专业合作社示范社、国家级基层社标杆社各x家；新增土地托管x万亩，圆满完成省市下达目标任务。

　　3、立项争资和项目建设取得突破。xx供销e家运营服务中心项目获得xx有限公司批准，完成投资xxx万元，成为xx农产品线上销售的核心平台。

　　x、亮点工作精彩纷呈。一是供销电子商务销售过两亿元。依托供销e家、淘实惠、农村淘宝等平台线上销

县供销社2021年电商扶贫工作总结报告

　　xxxx年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作中心，一手抓防疫，一手抓服务，使系统各项工作得到较好落实。

　　一、电商工作

　　一是引导培育本地企业实现电商转型。通过开展电商培训、品牌培育、线上销售等一系列服务，帮助县域内的农业企业、专业合作社、家庭农场在做好传统产业的同时积极与互联网对接，从事线上线下相结合的营销模式，充份利用电子商务网络拓展营销渠道，助力建发面粉、永和盛调味品、祁家窝头、连胜食品等均开通了线上营销渠道。

　　二是助力县域服务业转型升级。充分整合县域服务业资源，通过与现有农村电子商务网络体系的有效结合，助力传统服务业转型升级，先后与中华联合保险、建设银行、农业银行、顺丰快递、圆通快递、中国联通进行了深度合作，实现了电商公司业务的县域全覆盖。

　　三是培育县域特色农产品。根据我县实际培育了“古皮城”系列产品，包括：醋、香油、麻酱、黑小麦石磨面粉、杂粮等。

　　四是完善线上销售平台。县社电商公司在帮助相关企业开通自有平台进行线上销售的同时，也相继与淘宝、京东、微店、扶贫xxx等多个电商平台建立合作关系，帮助企业销售农产品，目前已有xx家企业通过德金电商

　　xxxx年是全面建成小康社会和我县决战决胜脱贫摘帽的收官之年，也是供销社系统推进综合改革关键之年。过去的一年，县供销社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平关于供销社工作指示批示精神，在县委县政府的领导下，在上级社的指导下，统筹疫情防控和综合改革工作，我县供销社各项工作稳步推进，均衡发展，取得了显著成绩。现将xxxx年工作总结如下：

　　综合改革不断深入

　　根据《xx县供销合作社联合社xxxx年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》，县社扎实推进十四项重点工作任务。目前全系统销售达xx亿元，实现利润近x万元。建立了乡镇供销社x家，村级供销社x个，新建农村生产服务中心x个、庄稼医院x个，新增土地托管流转等农业社会化服务面积x万亩，创建总社级标杆基层社x个，新建农村综合服务社x个，新增基层社社员数xxxx个。

　　---创新联合社治理机制。x月底，xx县供销社第五次代表大会在县城胜利召开标志着xx供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度进一步建立和完善，对深化供销社综合改革，加快xx县供销合作事业发展，具有十分重要的意

　　为认真贯彻落实省市县关于做好行政调解平台建设、扎实推进行政调解工作有关精神，大力发挥行政调解在促进社会和谐、维护社会稳定中的积极作用，我社扎实开展行政调解工作，努力打造本单位行政调解风格，及时调处供销领域矛盾纠纷，有效化解社会矛盾，使我单位的你矛盾纠纷化解工作有效落实。

　　xxxx年主要工作举措和主要成效：

　　一、建立健全调解机制，强化责任落实。我社成立了由党政主要领导为组长、分管领导任副组长，相关股室负责人为成员的行政调解工作领导小组，切实做到了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓”，一级抓一级。按照县有关行政调解工作小组的工作要求，本单位制定了《行政调解工作制度》和《行政复议调解工作制度》，设置了行政调解工作室，规范了行政调解工作室的规章制度和有关设施设备，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的工作原则，层层落实责任，有序推进行政调解工作开展。

　　二、积极开展排查工作，管控矛盾纠纷隐患。为切实做好我社社有资产管理和烟花爆竹安全经营管理相关工作，我社采取“划分包干”的方式，将分散的社有资产和烟花爆竹经营网点划分为三个小组，分

　　过去的一年，在县委县政府的领导下，在上级社的指导下，统筹疫情防控和综合改革工作，我县供销社各项工作稳步推进，均衡发展，取得了显著成绩。现将2021年工作总结如下：

　　一、综合改革不断深入

　　根据《__县供销合作社联合社20__年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》，县社扎实推进十四项重点工作任务。目前全系统销售达12亿元，实现利润近3万元。建立了乡镇供销社1家，村级供销社2个，新建农村生产服务中心1个、庄稼医院1个，新增土地托管流转等农业社会化服务面积2万亩，创建总社级标杆基层社1个，新建农村综合服务社4个，新增基层社社员数1500个。

　　---创新联合社治理机制。6月底，__县供销社第五次代表大会在县城胜利召开标志着__供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度进一步建立和完善，对深化供销社综合改革，加快__县供销合作事业发展，具有十分重要的意义。“县供销社+县供销社资产运营有限责任公司”双线运营机制进一步优化，治理能力进一步提高。

　　---不断拓展为农服务功能。切实开展土地流转、统防统治、测土配方施肥等经营服务项目，积极参与冷链物流仓储配送等设施建设。实施

　　xxxx年，xx县供销社在省、市供销社的大力指导和关心支持下，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省社《关于加快推进基层组织建设的指导意见》精神，着力推进我县供销合作社系统基层组织体系建设，取得了较好成效。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、xxxx年基层组织建设工作实施情况

　　（一）新建、改造相结合，推动基层供销社建设取得新进展。

　　我县供销社根据省社《关于加快推进基层组织建设的指导意见》的要求，积极实施“xxxx基层组织建设行动计划”。

　　一是按照合作制原则，以现有基层供销社为依托，以村组和农村能人为骨干，联合供销社下岗职工和农民及各类新型农业经营主体组建村级基层供销社，xxxx年全系统完成了x个村级供销社新建任务，其中，xx村供销合作社被省供销社评为全省示范村级供销社。

　　二是按照巩固一批、改造一批的工作思路，对现有基础薄弱的基层供销社进行分类改造升级，完成了对陈汉供销社和佐坝供销社的改造，自身实力及为农服务能力得到提升。许岭供销合作社和五里供销合作社被省供销社评为省社基层社标杆社。

　　（二）加强示范引领，着力提升农民专业合作社发展质量。

　　围绕特色产业，抓好典型培育，注

　　xxxx年，我社依法治县工作以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽，深入学习党的十九大精神和省市县相关会议精神，持续推进法治xx建设，切实把各项工作纳入法治轨道，较好的完成了依法治理工作各项目标任务，现将工作开展情况总结如下。

　　一、加强领导，明确职责

　　1.加强领导。为将依法治县工作落到实处，年初，县社成立了“xx县供销社依法治县工作领导小组”，由党委书记xxx同志任组长，履行法治建设第一责任人职责；党委委员全美景、xx同志任副组长，各股室负责人为成员，实行“一岗双责”；领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作开展，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体主抓，其它领导配合抓的齐抓共管工作局面。

　　2.统筹部署。出台了《xx县供销社xxxx年依法治县工作要点》，制定学法计划，把依法治理工作纳入县社中心工作，统筹部署，明确依法治理工作重点，措施到位，责任明确。

　　3.落实会前学法制度。按照年初学法计划，落实会前学法制度，分别学习了《宪法》、《民法通则》、《农民专业合作社法》、《会计法》、《消费者权益保护法》、《环境保护法》等相关法律法规。

　　4.建立目标责

　　xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，相关职能部门的大力支持配合下，我社以时不我待、只争朝夕的精神，埋头苦干实干，大力推进xx乡xx村精准扶贫工作，圆满完成年度目标任务。现将一年来的工作总结如下。

　　一、主要工作措施

　　（一）加强领导，落实责任。我社始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务，做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了主任xx同志任组长，副主任与工会主席任副组长，股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组，下设领导小组办公室，做到机构、人员、经费、责任四个到位。抽调副主任xx同志到村任第一书记和驻村工作队队长，全脱产参与xx村脱贫攻坚。制定了《县社党员班干部结对帮扶方案》和《县供销社精准扶贫联户干部工作制度》形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的工作局面。

　　（二）制定方案，因户施策。一是我社与乡、村多次召开脱贫攻坚会议，在逐户调研基础上，制定了《xxxx年xx乡xx村脱贫攻坚年度目标计划》《县供销社年度帮扶工作计划》。二是对贫困户进行逐户摸排、严格审核、合理定性、全程公开确定贫困对象。接受群众监督，确保精准识别。对于建档立卡贫困户，按照“五个一批”，逐户精准分类，逐户制定脱贫方案

　　xxxx年，我社在区委、区政府的正确领导下，以“全面发展、跨越提升”为主题，以推进招商引资和项目建设为重点，以提升工业化和农业现代化水平为抓手，以新型城镇化建设为平台，以产业发展为主攻方向，以深化机关效能建设为动力，结合供销社工作特点，不断创优发展环境，全面提升发展质量，在各项工作中奋力进位赶超并取得了一定成绩，现就“发展提升年”活动工作总结如下：

　　根据xx区办字x号（xx区开展发展提升年活动实施方案）文件精神，我社通过学习动员、成立领导小组并结合本单位实际，制定方案并以三个工作重点为目标，组织落实，迅速在全系统开展“发展提升年”活动。

　　一、围绕推进招商引资及项目建设提升办事效能和服务水平

　　以市、区两级政府的优惠政策，用开发的观念、创新的举措，利用社会各种关系网络获取重要的招商信息，不断拓展招商引资新领域。今年通过引进x客商拓展再生资源业务，年销售额达xxxxx万元，上缴税收达xxxx万元。

　　二、围绕推进新农村现代流通服务体系（新网工程）提升办事效能和服务水平

　　在初步建立农资、农副产品、日用消费品、再生资源、烟花爆

县供销社2021年半年度扶贫工作总结报告

　　年初以来，县供销社按照县委、县政府的统一部署，深入贯彻落实省供销社《关于进一步全面深化供销合作社综合改革持续增加农民收入的指导意见》文件精神，以系统稳定为基础，以加快改革与发展为主线，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及县委、县政府交办的各项工作任务。主要工作情况如下：

　　一、上半年主要工作开展情况

　　（一）坚持 “两社融合”，打造新型产销联合模式。一是，吸收宽城帝承果品种植专业合作社联合社加入宽城供销农民专业合作社联合社，把xx个苹果种植专业合作社（xx万多株果树，xxxx吨产量）联结在一起，统一推行标准化生产技术，并通过与xx有限公司合作，建设苹果品质化生产基地（xx有限公司预先垫付农资款、与合作社成员户签订优质优价收购合同），探索了苹果产业供给侧改革的新途径；二是，与x国际关系学院 “天道酬芩”课题组合作，在x茶庄打开了销售市场，并通过开放办社，与xx有限公司合作，启动了黄芩茶开发项目，现已与板城土牛子，峪耳崖唐家庄达成了黄芩茶采收协议。

　　（二）坚持 “开放办社”，探索新型产业融合模式。通过