担保公司风险控制部工作总结
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担保公司风险控制(2011.8.22)
担保公司风险控制
今天我主要想和大家讲讲担保公司的风险控制问题,会前我曾考虑今天这个场合谈这个话题是否合适,考虑到今天到场的大部分是地市经理和从事过担保一段时间的人员,因此,我还是想在这次会上和大家谈谈。
事实上担保公司作为高风险企业,风险控制确实是一个永恒的话题。如果风险控制过于宽松,所担保的债务人履约能力不强,一旦违约,担保公司就得承担连带清偿责任,就会大大影响公司的收益。这个困惑只是问题的一个方面,还有另一方面,就是如果风险控制过于严格,担保申请通过率就会降低,业务就会减少,也可能影响公司的收益。这是一个问题的两个方面,是个悖论。这实际上涉及到风险控制的标准问题,而标准的设定又涉及到风险控制的理念问题。我想就这个问题,和大家作一个交流。
首先,我想谈一下担保公司对自己的风险控制标准如何认识的问题
担保是为保障债权的实现而采取的一种法律措施。担保公司的担保属于第三人担保,即以担保公司的信用为客户的经济活动提供各类担保服务。担保公司的业务就是围绕这一点设定的。担保公司为客户提供担保不是无偿的,是按照规定的费率收取担保费用的,这是担保公司的收入来源。你收取了客户的费用提供了担保,当客户没有能力履行义务时,担保公司就得代为履行,这就是担保公司的风险。担
担保公司风险控制(2011.8.22)
担保公司风险控制
今天我主要想和大家讲讲担保公司的风险控制问题,会前我曾考虑今天这个场合谈这个话题是否合适,考虑到今天到场的大部分是地市经理和从事过担保一段时间的人员,因此,我还是想在这次会上和大家谈谈。
事实上担保公司作为高风险企业,风险控制确实是一个永恒的话题。如果风险控制过于宽松,所担保的债务人履约能力不强,一旦违约,担保公司就得承担连带清偿责任,就会大大影响公司的收益。这个困惑只是问题的一个方面,还有另一方面,就是如果风险控制过于严格,担保申请通过率就会降低,业务就会减少,也可能影响公司的收益。这是一个问题的两个方面,是个悖论。这实际上涉及到风险控制的标准问题,而标准的设定又涉及到风险控制的理念问题。我想就这个问题,和大家作一个交流。
首先,我想谈一下担保公司对自己的风险控制标准如何认识的问题
担保是为保障债权的实现而采取的一种法律措施。担保公司的担保属于第三人担保,即以担保公司的信用为客户的经济活动提供各类担保服务。担保公司的业务就是围绕这一点设定的。担保公司为客户提供担保不是无偿的,是按照规定的费率收取担保费用的,这是担保公司的收入来源。你收取了客户的费用提供了担保,当客户没有能力履行义务时,担保公司就得代为履行,这就是担保公司的风险。担
2021年担保公司风险管理部个人工作总结(精选多篇)
第1篇:融资担保公司风险控制部管理办法
某融资担保公司风险控制部管理办法风险控制部管理办法 总则
为建立和健全昆明长青融资担保有限公司信用风险管理体系,提高信用风险管理水平,有效管理信用风险并降低信用风险损失,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》以及《商业银行信用风险内部评级体系监管指引》等有关法律法规,制定风险管理办法。 一、风险管理概况
所谓风险管理,就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,从而减少意外损失或进而使风险降低。
风险管理是关系企业的存亡。不少企业家特别是投资商因忽视了风险管理或因对风险估计不足或判断错误,从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损,甚至导致企业破产倒闭。
风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。通过转移风险,可将潜在的重大损失转移给他人,否则,就只能束手束脚,错过赢利的大好时机。做好风险管理有助于提高重大决策的质量,做好风险管理,有助于确立企业的良好信誉,从而为企业的广泛开拓业务打下良好的基础。
风险管理还有助于加强企
担保公司试用期工作总结
目录
第一篇:担保公司年终工作总结第二篇:工作总结担保公司第三篇:担保公司工作总结第四篇:2014年度担保公司工作总结第五篇:2014年担保公司工作总结更多相关范文正文
第一篇:担保公司年终工作总结
年终工作总结
来到公司两个多月了,以前从未接触过担保行业,对这个行业完全陌生。自参加工作以来,我从点滴做起、认真负责,在公司领导的关怀和同事的帮助下,我对本行业有了初步认识。并且学到了很多新的知识,有了一定的进步。
2014年在公司领导的带领和全体员工的齐心协力、共同努力下,取得了社会效益和经济效益双丰收。
由于来公司时间较短,只能就我所见的公司的情况发表一些短浅的见解: 一、2014年我公司正朝着以下几个方向努力:
1、完善公司制度,细化各部门职责
做为一个公司来说,完善公司制度是公司规范经营,持久稳定发展的基础。因此我们从基础着手,完善公司各项规章制度,规范了担保流程中的细节。2014年11月公司新成立了小车部,使业务细化、专业化;并且新成立了贷后部,主要负责风险管理,使风险得到有效的控制。
2、增强风险意识、力争从源头控制风险
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,公司要求各部门人员要
关于担保公司工作总结多篇
担保公司将以此次会议为契机,采取有力措施,强化队伍建设,从“找差距、补短板、破难题”着手,凝心聚力出实招,精准发力求实效,推动公司发挥更大作用实现更大发展。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“关于担保公司工作总结多篇”,希望对大家有所帮助。
关于担保公司工作总结多篇【一】
时光飞逝,转眼间自20xx年1月8日到公司试用期以过去一个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,虽然我们公司刚分离出来很多规章制度在实践中摸索,但在公司谢总的领导下公司不断壮大,在冉经理的指导下我们在不断的完善,在胡长锡同事的帮助下逐渐学会基本担保业务流程,同时各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报:
一、对于担保,我便是一个初出茅庐的孩童,只有在工作中在实践中处处留意,多看、多想、多思考、多学习、多问问以较快的速度熟悉公司的规章制度流程,以较好的融入到了我们的这个团队工作中去。
二、在试用期间,兢兢业业学习担保制度,担保章程及担保流程,
只有扎实基础才能用于实践,在十多天的学习中让我对担保有了简单的了解。知识总要归于实践,在同事胡长锡带领下我们第一个实践的调研的项目便实地调研了,川硐绿茵
担保公司风险控制和风险补偿管理暂行办法
担保有限公司
风险控制和风险补偿管理暂行办法
为了规范和加强本公司管理,防范.控制和化解担保风险,促进中小企业融资担保工作积极稳妥地开展,根据国家有关法律法规,制定本暂行办法。
第一条 本公司的设立系依照法律及有关规定办理注册,经注册后再开展业务。
第二条 本公司采用公司形式运作,将建立完善的法人治理结构和内部组织结构,保证
经营和管理系统的高效运作。
第三条 本公司自主经营,独立核算,依照规定程序对担保项目自主进行评估和做出决
策,并有权不接受各级行政管理机关为具体项目提供担保的指令。
第四条 本公司将为受托运作的担保基金设立专门账户,并将担保基金业务与自身业
务分开管理、核算。
第五条 本公司收取担保费将根据担保项目的风险程度实行浮动费率,为减轻中小企
业负担,一般控制在同期银行贷款利率的50%以内。
第六条 对单个企业提供的担保责任金额最高不超过本公司自身实收资本的10%;本公
司担保责任余额将不超过自身实收资本的10倍。
第七条 本公司的业务范围主要是:银行信用社贷款、合
担保公司年终工作总结(最新9篇)
担保公司年终工作总结的进行是为了保证担保公司的工作不断地改善。下面是白话文的小编为您带来的担保公司年终工作总结(最新9篇),希望能够帮助到大家。
篇一:担保公司工作情况总结 篇一
一、基本情况
1、江西省旅游产业担保有限责任公司是经省政府金融办批准,在省工商局注册的国有独资有限责任公司,具有独立法人资格,归属省旅游局管理。公司成立于20--年8月,由省政府出资组建,首期注册资本3000万元人民币。公司以推动旅游产业大省建设、增加旅游消费与就业、支持旅游产业要素的配套建设和改善旅游企业特别是乡村旅游融资环境为目标,遵循政府指导、市场运作,优化服务、便利融资,规范运作、防范风险等原则,主要为从事旅游创业的中小企业申请流动资金短期银行贷款提供融资担保服务。
2、20--年是公司开展担保业务的第一年。在积极宣传的基础上,公司根据实际情况,对全省有贷款需求的近30家旅游企业进行了广泛调查,涉及融资额近2亿元。本着稳健的原则,当年累计为5户中小旅游企业提供了融资担保贷款2000万元,其中2家为“三农”旅游经济。这五家企业分别代表了休闲农业、乡村度假、旅行社接待、旅游汽车服务、4A景区等5类旅游产品。相关工作的开展为公司今后谨慎扩大担保业务
担保公司风险控制流程管理制度
担保公司风险控制流程管理制度
本管理制度按担保业务程序共分为七章,分别是: (一)受理,客户申请受理与项目立项 (二)调查,包括项目初审和项目综合分析
(三)审批,包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批 (四)放款,包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放 (五)保后管理,包括岗位设置、工作内容和客户风险分类制度 (六)风险预警,包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚 (七)代偿流程管理,包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚 业务完结
第一章 受理
客户向公司申请担保时,经项目经理与其初步接洽后,基本符合担保条件的,发给其担保申请表。企业应按担保申请表要求和实际情况完整、准确、真实的逐项填写,同时提供下列材料:
(一)担保申请人的基本资料 A、法人
1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单; 2、公司简介、验资报告、公司章程;
3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书; 4、申请担保的董事(股东)会决议及董事(股东)会成员签字样本;
5、借款用途有关的证明材料(购销合同、合作协议等); 6、近二年财务审计报告、近三个月财务报表(资
成本控制部工作总结
成本控制部工作总结-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
成本控制部2012年度工作总结
2012年,我很荣幸地成为公司成本控制部一员,我们部门主要工作是负责公司合同的签订、材料的采购询价及图纸的预算与结算,与分包商及甲方谈定各种预结算价格, 承担着公司的经济的成本控制,是公司经济管理的主要部门。在公司领导的关心支持下,在老员工的帮助下,很快对公司的工作环境、管理模式、规章制度有了深刻的认识,使我在短时间内适应了工作,得以完成领导赋予的各项工作任务。现将2012年度工作总结及2013年的工作打算汇报如下:
一、2012年的工作总结
切实做好公司各类合同文件草拟及会签工作。对合同条款做到认真审核,对各项工程报价的量、价审核,尽量做到以最低成本,最高质量要求,合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪,在各阶段为公司提供详实可靠的数据。保障了公司各项目工程安全有序施工,资金使用准确、安全和有效。
2、认真做好公司的各项工程预算、结算。
我们预结算的工作分三个阶段:
第一阶段:工程开工前按图纸进行工程预算,为公司提供准备该工程的资金数额,物料供应等的参考数据;
第二阶段:工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及
公司行政部工作总结
篇一:公司行政部经理年终工作总结及计划
内容简介:行政部经理年终工作总结怎么写?本文中世界工厂网分享一篇公司行政部经理年终工作总结及计划与供大家借鉴参考。
岁末临近,新春将至,不知不觉20××年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工