敏捷开发模型的四大宣言

软件开发模型

图1

这这两个圆圈表示示不同的视角上上的敏捷实践，包括开发者视角角和项目管理的的视角。接下来来从里向外进行介绍，因为有有些实践我了解解得不清楚，如如果下面有哪些说得不对的地方方也请大家指出出。

TTest-Driven Devvelopment，测试试驱动开发，它它是敏捷开发的的最重要的部分。。在ThoughtWWorks，我们实现现任何一个功能都是从测试试开始，首先对对业务需求进行分分析，分解为一一个一个的Storry，记录在Storry Card上。然后后两个人同时坐在电脑前面面，一个人依照照Story，从业务务需求的角度来来编写测试代码，，另一个人看着着他并且进行思思考，如果有有不同的意见就就会提出来进行行讨论，直到达成成共识，这样写写出来的测试代代码就真实反映了业务功能需求求。接着由另一个人控制键键盘，编写该测测试代码的实现。如果没有测试试代码，就不能能编写功能的实现现代码。先写测测试代码，能够让开发人员员明确目标，就就是让测试通过。

CContinuous Integration，持续集集成。在以往的软件开发过程中中，集成是一件件很痛苦的事情，通常很长时间间才会做一次集成，这样的的话，会引发很很多问题，比如build未通过或或

[正文]

尽管大学教育给了学生很多基础的知识，然而由于青年人阅历现实有限和大学教育体系与现实的差距，有如下典型的现状：

1、基础技能缺乏对最普通工具的熟练掌握：例如Office工具（研究生虽然会好一些，但对于工具的熟练应用还有很大差距）

2、知识结构与应用需求的差异：例如行业知识几乎是空白 3、沟通场景的办公室化和跨团队化：例如协调更高级别领导 4、职业角色认知冲突：从学生心态转化为职业人士 5、优良的工作习惯：例如时间管理、文档管理等 ……

jin根据个人职场的发展经历和对很多成功者的分析，总结如下素质能力模型。文中设计了素质能力模型，可以作为新入职场人士的全面综合发展的参照框架，帮助针对模型有计划有步骤去实践和提升素质能力。通过参照能力模型的全方位成长和发展，可以实习生发展为高级职业人士，完成毕业生到经理人的华丽转身。

综合来看，jin总结职场有四大能力，需要职场人士全面发展的有[领导力]、[执行力]、[运营力]、[业务力]：

1.领导力：能够凝聚他人达成共同目标。领导力不仅仅来自组织的授权和一个所谓的头衔，领导力来自影响力、来自自我的有效管理、来自帮助他人成功。

2.执行力：能够有效应用工具进行计划组织达成任务。其实企业用人是非常看

平行线四大模型

平行线的判定与性质

l、平行线的判定

根据平行线的定义，如果平面内的两条直线不相交，就可以判断这两条直线平行，但是，由于直线无限延伸，检验它们是否相交有困难，所以难以直接根据定义来判断两条直线是否平行，这就需要更简单易行的判定方法来判定两直线平行．

判定方法l：

两条直线被第三条直线所截，如果同位角相等，那么这两条直线平行．

简称：同位角相等，两直线平行．

判定方法2：

两条直线被第三条直线所截，如果内错角相等，那么这两条直线平行．

简称：内错角相等，两直线平行，

判定方法3：

两条直线被第三条直线所截，如果同旁内角互补，那么这两条直线平行．

简称：同旁内角互补，两直线平行，

如上图：

若已知∠1=∠2，则AB∥CD（同位角相等，两直线平行）；

若已知∠1=∠3，则AB∥CD（内错角相等，两直线平行）；

若已知∠1+ ∠4= 180°，则AB∥CD（同旁内角互补，两直线平行）．

另有平行公理推论也能证明两直线平行：

平行公理推论：如果两条直线都与第三条直线平行，那么这两条直线也互相平行．

2、平行线的性质

利用同位角相等，或者内错角相等，或者同旁内角互补，可以判定两条直线平行．反过来，如果已知两条直线平行，当它们被第三条直线所截，得到的同位角、内错角、同

旁内角也有相

敏捷开发的常见误区

1. 误区：敏捷项目没有计划

由于产品需求的不确定性、甚至是未知的，敏捷项目团队很少能在项目之初建立一份类似于WBS任务分解的进度表和甘特图，但敏捷项目依然是有计划的，和传统的进度计划不同，敏捷的计划不是关注在完成项目的一个个活动或者说任务，比如说需求分析、概要设计、详细设计，模块一编码等等，而是关注在客户的需要，关注客户价值的优先级，其计划的对象是用户要求的功能，例如用户故事，计划活动的产出是一个设置了优先级的用户需要的功能列表。敏捷计划分为以下几个层次： ? 愿景–制定产品的长远目标；

? 路线图–制定实现长远目标的分步实施计划；

? 发布–制定一次发布的目标，包含在一个发布中希望交付的需求清单，并设置了优先级； ? 迭代–制定一次迭代的目标，包含了在一个迭代中团队承诺交付的需求清单及为了达成

目标而设置的工作任务； ? 每日计划–制定每天的工作目标，包含了团队中每个成员的工作任务。

其计划的过程是一个持续的过程，从项目开始时制定产品的愿景，到每个迭代开始时制定迭代计划，敏捷项目的计划不断的细化，不断的根据变化而调整，是Just-In-Time的计划。

2. 误区：敏捷就是追求速度

一次在和几个朋友聊天的时候，有朋

篇一：世界四大尴尬部门——中国环保部

黑龙江中公教育：

昨天，“中国特色社会主义与中国梦宣传教育系列报告会”第一场在人民大会堂举行，环境保护部部长周生贤围绕环境保护有关问题作了报告。报告中周生贤调侃中国环保部是世界四大尴尬部门之一。(7月10日，京华时报)

“水里和陆地的不是一个部门管，一氧化碳和二氧化碳不是一个部门管。”“我听说世界上有四大尴尬部门，中国的环保部就是其中之一。”环保部部长的一席话并非调侃，而是真实的透露出当前国内环保部门以及环保事业所面临的无奈。

近年来，伴随着环境污染问题接连浮出水面，环境保护成为热门词汇越来越受到公众的重视。正因如此，拿环保局长“开涮”逐渐开始流行网络，从“请环保局长下河游泳”到“悬赏游泳”，环保局长成为独自担当社会情绪的“出气筒”，环保部门也“荣膺”世界四大尴尬部门之一。

实际上，让我们平心静气地面对环保问题，便能发现治污重任绝不是环保部门一家能够独自完成的。来自职责定位和执行现实的错位，造成环保部门“看得见管不到”、“有问题治不了”的窘境；导致环保局长“站得住的顶不住，顶得住的站不住”的困境。在现实工作中，环保部门就像一个消防员，哪里起火了就去哪里。由此看来，荣膺“世界四大尴尬部门”绝不仅仅是环保局一家的尴尬！

敏捷开发团队管理

作者：cheny_com

本系列会专门从团队管理的角度，一方面将曾经提到过的内容加以贯穿，另一方面则会提及之外的一些未提及的内容，比如产品团队与开发团队的互动，测试团队与开发团队的关系与工作方式，等等，以供专门从事团队管理的读者借鉴。

出发点：结果导向

敏捷开发团队的外在行为是“结果导向”，而内在支撑则是“团队工作”（TeamWork）。 所谓结果导向，就是直指结果，而不拘泥于形式。

可以被拘泥的“形式”各式各样，比如方式、方法、流程、文档、部门、分工、职责??都是形式。这些形式本来是设立来帮助实现更好的结果的，但是如果拘泥于此，则可能起到反作用。

如果仔细审视敏捷宣言中右侧的内容，就会发现他们都属于形式，而非结果： ? ? ? ?

个体与交互 重于 过程和工具 可用的软件 重于 完备的文档 客户协作 重于 合同谈判 响应变化 重于 遵循计划

这些形式曾经保证了众多早期军工、航天、航空项目的成功，但若在任何行业任何项目——比如敏捷开发出现时的互联网行业——拘泥于此，就可能导致失败。

可怕的是，左侧的4条，也是形式而非结果。所以对敏捷宣言的正确理解是：在现今的多数行业中，如果以结果导向为出发点，则左侧的形式胜过右侧的形式。

商业建筑沙盘模型验收四大细节标准

现在很多的房地产开发商在售楼处都会做好商业建筑沙盘模型，商业建筑沙盘模型好坏直接影响着销售业绩，在商业建筑沙盘模型验收时我们要注意细节以真实场景的接合，才能更好的体现建筑。很多开发商会问商业建筑沙盘模型验收标准是什么。下面是深圳思美科技的小编带来的商业建筑沙盘模型验收四大细节标准的简单介绍。

1、商业建筑沙盘模型验收检验之主体验证：

检验商业建筑沙盘模型主体是否整洁、干净，检验商业建筑沙盘模型主体边界、地形、楼座数量等基本指标是否与我方提供图纸一致，检验商业建筑沙盘模型材质是否与合同约定一致.检验商业建筑沙盘模型施工工艺是否精细 ,检验各楼座外立面颜色、结构、楼层等各项指标是否与图纸一致 ,检验商业建筑沙盘模型景观所用植被种类是

否丰富，密度适中，层次分明，颜色多样.

2、商业建筑沙盘模型验收检验之沙盘底座验证

检验商业建筑沙盘模型沙盘底座在售楼处安放是否平稳,检验商业建筑沙盘模型沙盘底座材质是否与合同约定相符,检查沙盘底座施工工艺是否与合同约定相符，做工是否精细,检查沙盘边框尺寸是否与合同约定相符.

3、商业建筑沙盘模型验收检验之沙盘模型环境

相同点：

① 反应定量的完成，即反应按一定的反应式进行，无副反应发生，而且进行完全（≥99.9%) ② 反应速率要快。

③ 能用合适的指示剂确定滴定的终点。 ④ 有一定的化学计量关系。

⑤ 滴定分析中必须使用标准溶液，最后要通过标准溶液的浓度和用量来计算待测组分的含量。 ⑥ 都是需要通过颜色变化来确定滴定终点。 ⑦ 都可绘制滴定曲线。

⑧ 都是通过化学反应来进行滴定分析。

⑨ 都是通过四个阶段进行分析，即滴定前，化学计量点前0.1%，滴定终点，化学计量点后0.1% ⑩ 滴定终点附近存在突越范围

不同点：

① 化学反应类型不同。

酸碱滴定法是以质子传递反应为基础的一类滴定分析法,H??B??HB；

沉淀滴定法是以沉淀反应为基础的一种滴定分析法,例如

Ag??Cl??AgCl?：

配位滴定法是以配位反应为基础的一种滴定分析法，例如

M2??Y4??MY2?；

氧化还原滴定法是以氧化还原反应为基础的一种分析滴定法，例如MnO4?5Fe2??8H??Mn2??5Fe3??4H2O ② 影响滴定突越范围的因素不同 酸碱滴定主要受浓度的影响；

影响沉淀滴定的主要因素是同离子效应、盐效应、酸效应、配位效应；

配位滴定的主要影响因素是条件稳定常数和pH；

第五章中国的四大宗教 一、单选

1、唐代扬州的鉴真和尚东渡日本，在日本生活了10年，按照中国的营造方式在奈良建（ )。

A．招提寺 8．大钟寺 C．昭觉寺 D．大昭寺

2、天王殿是佛寺中的基本殿堂，大殿正面多供奉的是（ )。

A．千手观音像 B．释迦牟尼佛像 C．大肚弥勒佛像 D．药师佛像 3、“谛听”是一种类似狮子的怪兽，据说它神通广大，能够照鉴善恶，察听贤愚，它是（ )的坐骑。

A．大势至菩萨 B．观世音菩萨 C．地藏菩萨 D．文殊菩萨

4、在理论和实践的基础体系上仍接近于原始佛教的上座部佛教又被称为 。 A．大乘佛教 B．小乘佛教 C．密宗D．禅宗

5、以口念“南无阿弥陀佛”为修行方式，以望升西方极乐世界为宗旨，在民间影响最大的佛教宗派是（ )。

A．禅宗 B．净土宗 C．华严宗D．天台宗

6、在明清两朝的册封扶持下，成为藏传佛教中执掌地方政权的势力最大的教派是（ ) 。 A．宁玛派 B．萨迦派 C．噶举派D．格鲁派

7、普贤菩萨手持如意棒，身骑六牙白象，人称大行菩萨，相传其道场在（

因果的四大定律

藏地出家师父开示：因果的四大定律

有些师兄可能刚刚进入佛门，甚至有些还没有皈依，那么我们该如何学习、了解与自身解脱利益息息相关的业因果规律？不必担心，藏地雪域高僧，文殊菩萨的真实化身宗喀巴大师早就考虑到了这一点，为了帮助初学者学习，宗喀巴大师依据经论把业因果的道理总结归纳为四点：业决定、业未造不遇、业已造不失、业增长广大。其中的每一点都会令我们受益匪浅，认真学习后一定会对大家的人生产生极其重大的正面影响。

下面首先来看业决定。

1.业决定

什么叫业决定？佛陀在经典中告诉我们：世界上的一切人、事、物，包括我们的身体、思想、性格以及家庭、工作、社会、自然环境，甚至整个宇宙，这一切唯一是由众生的业力所决定，除此之外再也没有其他的作者。

世界上没有所谓的偶然，也没有所谓的运气，现在所感受的每一个安乐——哪怕是在炎热的夏天喝了一杯饮料、吹来一丝凉风的安乐，也完全来自于我们以前所造的善业；而现在所感受的每一个不幸、痛苦、难受和纠结也全都是由往昔所造的恶业引起的。

以六道总体而言：假如恶业成熟，众生就会下堕三恶道，即地狱、饿鬼、旁生；善业成熟的众生会投生在人道或天道。