旅游人力资源管理试题及答案
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1旅游人力资源管理概述
适合管理者参考。
第1 章 旅游人力资源 管理概述
适合管理者参考。
学习目标
了解人力资源管理理论的形成与发展。 熟悉人力资源的含义。 熟悉人力资源管理的含义。 掌握旅游人力资源管理的内涵。 掌握旅游企业人力资源管理的特点。
适合管理者参考。
互联网阅读
曲江文化旅游股份有限公司
第四条 管理理念:人为本, 制为纲,效为先 第五条 人才理念:唯德唯贤 ,唯能唯绩 第六条 团队理念:沟通关爱 ,承责感恩
适合管理者参考。
1.1 人力资源管理基本概念
1.人力资源的概念 (1)人力货源的本质是人所具有的脑力和体力的 总和,可以统称为劳动能力。 (2)这一能力要能对财富的创造起贡献作用,成 为财富形成的来源。 (3)这一能力还要能够被组织所利用,这里的“ 组织”既可以大到一个国家或地区,也可以小到 一个企业或单位。这里的“能够”既含有社会现 实条件允许组织利用这一能力的意思,又含有这 一能力“愿意”被利用和值得被利用的意思。 (4)人力资源包括数量与质量两个方面。
适合管理者参考。
1.1 人力资源管理基本概念
2.人力资源的特征
生成过程的时代性
开发对象的能动性 使用过程的实效性 开发过程的持续性 闲置过程的消耗性 特殊的资本性 独特的增值性
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1.
1旅游人力资源管理概述
适合管理者参考。
第1 章 旅游人力资源 管理概述
适合管理者参考。
学习目标
了解人力资源管理理论的形成与发展。 熟悉人力资源的含义。 熟悉人力资源管理的含义。 掌握旅游人力资源管理的内涵。 掌握旅游企业人力资源管理的特点。
适合管理者参考。
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第四条 管理理念:人为本, 制为纲,效为先 第五条 人才理念:唯德唯贤 ,唯能唯绩 第六条 团队理念:沟通关爱 ,承责感恩
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1.1 人力资源管理基本概念
1.人力资源的概念 (1)人力货源的本质是人所具有的脑力和体力的 总和,可以统称为劳动能力。 (2)这一能力要能对财富的创造起贡献作用,成 为财富形成的来源。 (3)这一能力还要能够被组织所利用,这里的“ 组织”既可以大到一个国家或地区,也可以小到 一个企业或单位。这里的“能够”既含有社会现 实条件允许组织利用这一能力的意思,又含有这 一能力“愿意”被利用和值得被利用的意思。 (4)人力资源包括数量与质量两个方面。
适合管理者参考。
1.1 人力资源管理基本概念
2.人力资源的特征
生成过程的时代性
开发对象的能动性 使用过程的实效性 开发过程的持续性 闲置过程的消耗性 特殊的资本性 独特的增值性
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1.
人力资源管理试题及答案
人力资源管理复习题
一、单项选择题
1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( B )
A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C.坚持群众路线,尊重群众意见
D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平
2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( B )
A.写实法
B.观察法
C.问卷法
D.参与法
3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为
迅速的是( A )
A.人力资源规划
B.人力资源成本管理
C.人力资源开发
D.人力资源绩效管理
4.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分
析法和( B )
A.趋势分析法
B.管理者继任模型
C.德尔菲法
D.回归预测法
5.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是
( A )
A.20%
B.10%
C.15%
D.25%
6.我国组织目前面临的一个重大问题是( A )
A.人力资源过剩
B.人力资源浪费
C.人力资源不足
D.人力资源管理不当
7.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募
旅游企业人力资源管理
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一、 小企业的人力资源管理有时候显得更重要一些,因为小企业更多的是对人的管理,管
理的质量直接影响企业的生存。
第一章 旅游企业人力资源管理概述
1.1 人力资源管理概述 1.1.1 人力资源的概念
资源分为四大类:人力资源、自然资源、资本资源、信息资源。
人力资源是指一切能为社会制造财富,能为社会提供劳务的人及其所有的能力。具体为存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征等载体中的经济资源。在企业中的人力资源是指一切能为企业创造财富,能为社会提供企业规定服务的人及其所有的能力。 1.1.2 人力资源的特征
1) 生成过程的时代性 2) 开发对象的能动性
人力资源与自然资源的不同点:在被开发的过程中,人有意识、
人力资源管理概论试题及答案
《人力资源管理概论》B卷答案
年级: 层次: 专业: 班别: 姓名: 学号: 考试日期:
题号 得分 一 二 三 四 五 总分 一、 单项选择题(每题2分,共20分)
1、招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑”就是( C )
A、首因效应 B、近因效应 C、晕轮效应 D、投射效应 2、人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于( B )
A、定量预测方法 B、定性预测方法 C、经验预测法 D、工作研究法 3、美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是( D ) A、分析决断力 B、人际洞察力 C、自信 D、知识与技能
4、( C )是指测量结果的准确性和一致性程度,也就是说,测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度 A、误差 B、效度 C、信度 D、效标
5、( A )是企业人力资
人力资源管理概论试题及答案
《人力资源管理概论》B卷答案
年级: 层次: 专业: 班别: 姓名: 学号: 考试日期:
题号 得分 一 二 三 四 五 总分 一、 单项选择题(每题2分,共20分)
1、招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑”就是( C )
A、首因效应 B、近因效应 C、晕轮效应 D、投射效应 2、人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于( B )
A、定量预测方法 B、定性预测方法 C、经验预测法 D、工作研究法 3、美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是( D ) A、分析决断力 B、人际洞察力 C、自信 D、知识与技能
4、( C )是指测量结果的准确性和一致性程度,也就是说,测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度 A、误差 B、效度 C、信度 D、效标
5、( A )是企业人力资
我国旅游人力资源现状研究
我国旅游人力资源现状
【摘要】本文分析了我国当前旅游业人力资源现状,旅游业人才匮乏,旅游队伍的素质不能适应事业发展的需要。提出做好人力资源的开发,全面提高旅游队伍素质的对策:强化宏观管理,树立正确的人才战略思想;完善现代旅游人力资源管理开发体系,锻造高水平旅游人才队伍;改革旅游人力资源管理体系,建立个性化的管理模式。 【关键词】旅游人力资源;现状、提高素质 一、我国旅游人力资源状况
1、我国旅游人力资源面临的形势
随着知识经济时代的到来和经济全球化进程的加快,科技、经济的竞争日益激烈,而竞争的焦点便是人才。对于旅游业来说,以人为本是根本,旅游业的竞争,更是人才的竞争。特别是在我国加入WTO之后,旅游产业要想在激烈的国际市场竞争中立于不败之地,必须进一步加强旅游队伍建设,提高从业人员素质,增强旅游产业竞争力,才能为旅游经济持续、快速、健康发展提供坚强的保证。要在激烈的国际旅游竞争市场中占有一席之地,就必须把握机遇,应对挑战,高度重视人力资源研究、开发与管理,培养和造就一大批高素质的旅游管理人才和专业人才,积极争创人力资源特别是人才资源新优势,为增强我国旅游产业竞争力打下坚实的基础,才能推动旅游经济持续、快速、健康发展。 2、我国
我国旅游人力资源现状研究
我国旅游人力资源现状
【摘要】本文分析了我国当前旅游业人力资源现状,旅游业人才匮乏,旅游队伍的素质不能适应事业发展的需要。提出做好人力资源的开发,全面提高旅游队伍素质的对策:强化宏观管理,树立正确的人才战略思想;完善现代旅游人力资源管理开发体系,锻造高水平旅游人才队伍;改革旅游人力资源管理体系,建立个性化的管理模式。 【关键词】旅游人力资源;现状、提高素质 一、我国旅游人力资源状况
1、我国旅游人力资源面临的形势
随着知识经济时代的到来和经济全球化进程的加快,科技、经济的竞争日益激烈,而竞争的焦点便是人才。对于旅游业来说,以人为本是根本,旅游业的竞争,更是人才的竞争。特别是在我国加入WTO之后,旅游产业要想在激烈的国际市场竞争中立于不败之地,必须进一步加强旅游队伍建设,提高从业人员素质,增强旅游产业竞争力,才能为旅游经济持续、快速、健康发展提供坚强的保证。要在激烈的国际旅游竞争市场中占有一席之地,就必须把握机遇,应对挑战,高度重视人力资源研究、开发与管理,培养和造就一大批高素质的旅游管理人才和专业人才,积极争创人力资源特别是人才资源新优势,为增强我国旅游产业竞争力打下坚实的基础,才能推动旅游经济持续、快速、健康发展。 2、我国
旅游企业人力资源管理考试
《旅游企业人力资源管理》课程期末考试复习重点
一、名词解释
1. 人力资源(P1)
从广义上讲,人力资源指所有智力正常的人;从狭义上讲,人力资源是指能推动社会、经济发展的,具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,包括数量与质量两个方面。 2. 人力资源管理(P2)
指企业为了实现组织的战略目标而进行的人力资源的获取、使用、保持、开发、评价与激励等一系列活动。
3. 人力资源战略(P15) 一种程序和活动的集合,它通过人力资源部门和直线管理部门的共同努力来实现企业的战略目标,并以此来提高企业目前和未来的绩效,并维持企业竞争优势。 4. 工作分析(P26)
又称职务分析,是指对工作性质、内容、职责、权限、程序、方法、执行标准、任职资格等工作相关信息,进行全面收集、系统研究、科学描述以及规范记录的过程。 5. 职务(P27)
指在组织中处于同等垂直位置、职责数量与重要性相当的一组工作岗位的集合。 6. 职系(P28)
指工作性质大体相似,但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的一系列职位。 7. 职级(P28)
工作难易程度、职责轻重、任职资格等都非常相似的职位归为同一职级。 8. 工作设计(P38)
是在综合考虑了员工素质和能力以及本单位的管
人力资源管理员试题及答案
人力资源管理员试题及答案
人力资源管理员试题及答案
第一部分 选择题
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁
2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )
A.事务性机构 B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门 D.生产与效益部门
3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是
A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段
B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感
4.人力资源开发的双重目标是( )
A.提高才能,增强活力 B.提高学历,增加效益
C.提高觉悟,锻炼意志 D.加强保健,增强体魄
5.工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A.岗级 B.岗等 C.岗类 D.岗系
6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
A.工作繁简难易 B.工作的责任轻重
C.所需人员资格条件 D.工作性质
7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )
A.根据企业现在人员