我国人才流失的现状及对策

浅论当今企业人才流失的现状及其对策

【内容摘要】 当今企业人才流动是一个普遍的社会现象，但也造成人才流失严重，已引起企业和社会各界的关注。人才流失是指人才离开企业，亦即离职。企业再也无法像水库般将人才储存起来了。人才流失不仅会增加企业的经营成本，造成企业资产的流失，商业机密的泄露，而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。本文主要对企业人才流失的现状和原因进行分析，提出解决人才流失的措施。

【关键词】 企业 人才流失 现状 对策

随着知识经济的到来和世界经济一体化的日趋发展，企业间的竞争聚焦为人才的激烈竞争。本文提到的人才是具有较高的专业水平,良好的业务素质和丰富的实践经验的人，一般是指企业的技术骨干、管理骨干或重点培养的对象。企业人才是企业竞争优势的重要源泉，而日趋激烈的国际化竞争使人才流失成为制约企业持久发展的重要问题。人才流失是指人才离开企业，亦即离职。如何吸引、留住人才，充分发挥人才的积极性及潜力，将人力资源的效用最大化，成为了企业管理的重中之重

一、企业人才流失的现状

我国企业组织形式主要分为公司制企业和非公司制企业。现行企业类型具体有：有限责任公司（含国有独资）、股份有限公司、全民所有制、集体所有制、集体所有

湖南省民营企业人才流失现状及对策与分析

摘要：改革开放30年，湖南民营经济获得了长足的发展，湖南民营经济作为独特魅力的群体已经成为拉动湖南经济发展的主要力量。伴随市场经济的不断发展，湖南中小企业的竞争压力逐渐增大。企业遭受了前所未有的人才流失危机，传统的人才管理模式尤其是民营企业原有的人才以及智力模式，成为了湖南民营企业发展的关键因素。因此，如何建立一支规模适当、结构合理、素质优良的人才队伍，实现企业持续、健康发展，是目前湖南中小民营企业面临的最大的挑战 关键词：湖南中小民营企业；人才流失；原因；对策

一、湖南省民营企业的概况

1、民营企业的概念

民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。民营企业，除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。其实，现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企)，由于传统共产主义反对私有制，中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。我国民营企业界定从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是

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WORD版本人才流失的原因、影响及预防措施

一、人才流失的原因

纵观现代企业的人才流失，其原因不外乎以下几类：

１、个人原因

因个人原因离职的员工，其大多是将企业当作自己职业生涯发展的跳板，在企业工作对他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技术，一旦目的达到，他们就会选择待遇更高、发展空间更大的企业服务。这种情况常见于企业招聘的新人或是大学生。

同时，因职业、职位疲劳而离职的人，也不在少数。在某一行业干时间长了，人会产生疲劳感，或认为自己不合适从事这项职业，这样的人选择改行的机率很大。对自己所处职位不满的人则可能会选择跳槽，即使跳不了槽，他也不大可能安心本职。再者，事业心很重的人，对于认为不可能为自己实现事业提供充分条件的公司，他会选择离开，所谓“良禽择木而栖”、“人往高处走，水往低处流”。这种情况常见于从业三年以上、已积累较多经验人员。

最后，最直接和最普通的原因，就是报酬问题。报酬与劳动者心理价格相差大，大锅饭，同工不同酬等问题，都是引起的人才流失的重要原因。

２、组织原因

从组织方面讲，导致企业优秀员工离职的根本原因在于企业管理问题。其中管理者素质不高、员工激励机制不健全、未能建立有效的评估体系、缺乏合理的薪酬结构、未能建立针对核心员工的长期职业发

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我国中小民营企业人才流失现状分析及对策研究

作者：王一

来源：《创新科技》2015年第01期

[摘 要] 目前，中小民营企业在我国经济社会发展中已经占据非常重要的地位，正在发挥着不可估量的作用，但是，人才流失问题却一直没得到有效的遏制和解决，成为长期以来困扰其发展和壮大的重要因素。本文主要从我国中小民营企业人才流失的现状及原因等进行了分析和论述，并在此基础上提出了对策建议。 [关键词] 民营企业;人才流失;对策建议

[中图分类号] F276 ; ; ;[文献标识码] A ; ; 文章编号：1671-0037（2015）01-45-3 Current Situation Analysis and Countermeasure Research on Small and Medium-sized Private enterprises’ Talents Flow in Our Country Wang Yi

（Beijing Jiayoubao Science and Technology C

目前酒店业普遍存在人才流失率高,高级管理人才紧缺,员工素质偏低等人才问题。本文拟对造成酒店业人才流失的主要原因加以探讨,并提出解决的策略。

酒店业人才流失原因及对策探究欧钟慧韦秀艳百色学院广西百色 5 30 300【文章摘要】 羁前酒店业普遍存在人才流失率高，高级管理人才紧缺，员工素质偏低等人才问题。本文拟对造成酒店业人才

首先由于市场规模扩大，酒店行业在不断扩充，人才的需求也不断增加。对 现有的酒店人才远远能满足市场的需

求。店业人才，别：级管理人才酒特是高分抢手。次，规教育培训机构培养的其正流失的主要原因加以探讨，并提出解决人才相对较少。目前国内的职业教育培的策略。 养的大多是低层服务人员，管理人才培养相埘欠缺。个行业中，有经验又具这既【关键词】 备理论素养的管理人很难得。酒店业酒店业；人才流失原因；对策的快速发展和酒店行业人才成长的时间人流失是同前许多酒店面临的难性是酒店管理人才缺乏的重要原因。 题，市场竞争的关键就是人才的竞争， ( )用人观念陈旧，训机制不健全 三培有些汹店决策层用人观念陈旧，存得到人才才能得到市场。然而酒店业在不对人才的使用过程中却存在一些不尽人意在着只用人、育人的现象，员工的培的问题，较为突出的是留不住人才，特 训和开

目前酒店业普遍存在人才流失率高,高级管理人才紧缺,员工素质偏低等人才问题。本文拟对造成酒店业人才流失的主要原因加以探讨,并提出解决的策略。

酒店业人才流失原因及对策探究欧钟慧韦秀艳百色学院广西百色 5 30 300【文章摘要】 羁前酒店业普遍存在人才流失率高，高级管理人才紧缺，员工素质偏低等人才问题。本文拟对造成酒店业人才

首先由于市场规模扩大，酒店行业在不断扩充，人才的需求也不断增加。对 现有的酒店人才远远能满足市场的需

求。店业人才，别：级管理人才酒特是高分抢手。次，规教育培训机构培养的其正流失的主要原因加以探讨，并提出解决人才相对较少。目前国内的职业教育培的策略。 养的大多是低层服务人员，管理人才培养相埘欠缺。个行业中，有经验又具这既【关键词】 备理论素养的管理人很难得。酒店业酒店业；人才流失原因；对策的快速发展和酒店行业人才成长的时间人流失是同前许多酒店面临的难性是酒店管理人才缺乏的重要原因。 题，市场竞争的关键就是人才的竞争， ( )用人观念陈旧，训机制不健全 三培有些汹店决策层用人观念陈旧，存得到人才才能得到市场。然而酒店业在不对人才的使用过程中却存在一些不尽人意在着只用人、育人的现象，员工的培的问题，较为突出的是留不住人才，特 训和开

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高新技术企业人才流失现状、原因与对策

作者：郭春娟

来源：《经济研究导刊》2013年第11期

摘 要：通过对高新技术企业人才流失现状及其对其企业所产生的不良影响的分析，从社会环境、企业和员工等方面探讨了人才流失的原因，提出了高新技术企业应对人才流失的几点措施。

关键词：高新技术企业；人才流失；员工；对策

中图分类号：F406.15 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）11-0077-02

高新技术企业具有高投入、高收益、高风险的特点，人员流动性大，不同程度地影响着企业的发展，因而，研究高新技术企业人才流动的原因，找到合适的应对措施，将有助于企业吸引人才、稳定人才、用好人才，促进高新技术企业的发展。 一、人才流失现状及其对企业的不良影响

1.人才流失现状。高新技术企业相对于传统企业的一个明显特点是：员工高学历居多、队伍年轻化。他们勇于挑战、肯钻研，是技术创新的中坚力量，但同时也不安于现状、易于流动，由此使企业不得不面对人才流失所产生的一系列问题。据调查，我国中关村地区的人

试论企业人才流失的原因及应对策略

许文颂

摘要 引言

一、人才的重要性

二、目前企业人才流失的现状与危害 （一）人才流失的现状

1.流动性最强的是具有一定学历和专业技能的管理人员、营销精英和技术骨干 2.外流人才的去向主要是同行业企业甚至是竞争对手 3.企业核心人才的流失多伴随着其下属员工的集体跳槽 （二）人才流失对企业的危害

1.核心人才流失，严重影响企业生产经营 2.壮大竞争对手，削弱自身优势 3.影响企业工作氛围 4.造成直接经济损失

三、企业人才流失的原因分析 （一）个人因素 （二）企业因素

1.对薪水和福利不满意是人才流失的主要原因 2.发展空间受限是人才流失的另一重要原因

3.企业家和高层管理人员的管理水平较低；企业家及高层管理人员和人才在经营风格、经营理念、价值观等方面的冲突，也是导致人才流失的因素 4.不认同企业文化，以致另辟蹊径 四、企业人才流失的应对策略 （一）因个人因素而离职的应对策略 1.培养员工忠诚度

2.主动关心人才，完善福利体系 （二）因企业因素而离职的应对策略 1.管理者要树立正确的人才价值观

2.建立健全人才管理制度

3.建立有效的人才预警制度和人才危机处理机制 五、结语 参考文献

太原化学工业集团公司职工大学

毕 业 论 文

论文题目：

专业班级： 学生姓名： 指导教师：

二0一 年 月 日

太原化学工业集团公司职工大学（论文）用纸

目 录

写作提纲 ??????????????????????? 1 内容摘要 ??????????????????????? 2 一、影响国有企业人才流失的原因现状 ?????????? 3 1、薪酬水平低 ??????????????????? 3 2、福利缺乏吸引力 ????????????????? 3 3、职业生涯规划不合理 ??????????????? 3 4、企业整体氛围差 ????????????????? 4 5、企业发展前景 ?????????????????? 4 二、国有企业吸引和留住人才的对策 ??????????? 4 1、做好人才筛选第一关——严把招聘关 ?????????2、提供具有竞争力的薪酬待遇 ?????????????3、设计员工需要的

东北财经大学自学考试本科毕业论文

国有企业人才流失的原因及对策探析

（推荐双面打印，至少两份）

作 者 徐 婷

专 业 公司管理

总 考 号 021111100255

指导教师 王 伟 亚

答辩日期

成 绩

内 容 提 要

21世纪是知识经济时代,是竞争的时代，是人本管理的时代。人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。面对日益激烈的市场竞争环境,企业作为一个盈利性组织，如何取得竞争优势，如何维持竞争优势？越来越多的企业意识到，人才流失是企业资本的流失，必然影响到企业的生存和发展。

本文针对我国国有企业人才流失严重的现象，把相关的企业作为样本，通过对人才流动理论、人才流失模型等研究，结合国有企业人才流动的情况，对国有企业人才流失的现状进行了分析，探析了影响国有企业人才流失的因素，继而提出国有企业吸引人才、留住人才的对策，