进口替代战略和出口导向战略的优缺点
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进口替代与出口导向的对比分析
进口替代与出口导向的对比分析
进口替代与出口导向的对比分析
08经济学一类一班 黎鑫(0802010260)
【摘要】 2008年由美国的次贷危机而引发起全球性金融危机给我们敲响了警钟,虽然这是经济发展过程中的必然,但此次金融危机导致广东、深圳等沿海地区大批出口企业的倒闭不得不让我们深思出口导向在带给我们经济增长的同时我们的外贸依存度也逐步增大。外贸依存度增大直接的影响就是金融危机时美国国内需求减少,致使中国的出口企业面临产品出口困难而国内需求又不足,在企业产品堆积无法外销的情况下也就引发了出口企业大批倒闭,中国的金融危机随之到来。那么对于我国这样的发展中国家而言,选择“进口替代型” 还是“出口导向型”经济发展战略才能更好的促进我国经济健康平稳的发展,这是应该认真研究的问题。
【关键词】 进口替代;出口导向;对比分析
一、 对进口替代型战略的分析
(一) 进口替代的定义 “进口替代”指的是通过采取保护措施发展国内制成品的生产从而替代原先原先需要进口的同类产品,以此来发展本国工业的战略。 进口替代战略是20世纪五六十年代依据两位来自发展中国家的经济学家普雷维
从机会导向到战略导向
China stone
从机会导向到战略导向
从参与《华为基本法》的起草到《联想文化研究》至今已有十个年头了,其间我亲自主持或参与的企业文化项目有数十项,不经意中,企业文化咨询已成为一个崭新的、迅速增长的咨询领域,为什么中国企业在成长中会面临这么多的文化问题?为什么会有如此强烈的文化管理需求?
企业要跨过“文化”门槛
类似的文化问题大概与中国企业的成长背景与发展阶段有关。历经二三十年的市场化过程,许多企业已从简单地求生存转向寻求可持续性发展。一方面企业文化有了一定的历史积淀,需要系统地总结、提炼、升华;另一方面企业的规模和量级达到了新的水平,原有的文化要素已经成为企业持续发展的障碍,需要扬弃,需要文化的变革与创新。 2006年联想控股集团委托我们进行一个独特的企业文化研究项目,启动之初,柳传志就提出了三个问题:联想文化是什么?联想文化是如何起作用的,作用机理是什么?联想文化能否复制,如何复制?这三个命题从一个侧面说明,中国第一代成功的企业家在行将退出日常经营管理之际,不仅要把职位的接力捧传给下一代,也开始思考企业文化的传承问题。
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China stone
唯有文化生生不息。一
简述企业国际化经营中全球战略的优缺点
1、简述企业国际化经营中全球战略的优缺点。 跨国公司战略联盟的优点:
1):增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩的不利影响。 2):企业可保持对研究,设计和生产决策很搞程度的控制。 3):保持国内生产规模,继续利用国内资源。 跨国公司战略联盟的缺点:
1):市场障碍(如关税、非关税壁垒)。 2):汇率风险
3):与进出口商的合作较困难 4):开支大,成本较高
2、试分析企业国际化经营演变过程特点。
一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司,与国内企业相比较,是有其一些区别的。这些区别表现在:
1).跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的,目的是实现全球利润最大化,而国内企业是以国内市场为导向的。 2).跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制,而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。
3).国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题,国内外经济活动的关系是松散的,有较大偶然性,其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止,不再参与以后的再生产过程;而跨国公司则在世界范围内的各个领域,全
建立战略导向的企业文化.
企业文化是战略制订和执行的微观环境。优秀的企业文化既有助于战略制订,还可以推动战略的有效执行。为了战略的成功实施,企业需要建立与之相适应的文化,更何况建设优秀的企业文化,本身也是战略的重要组成部分。一、战略与文化的关系80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯。迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦。肯尼迪,在《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书中提出,企业文化是全体员工共同遵守的行为规范,这种规范往往是自然约定俗成的,并有各种各样用来宣传、强化这些规范、价值观念的仪式和习俗。现在,企业文化一般定义为:企业在生产经营实践中,逐步形成的且为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。简言之,企业文化就是企业的共有价值观。战略和文化互有重叠,相互影响。一方面,文化决定战略。如上所述,文化是企业的共有价值观和与之相连的各种制度和行为方式,由此可知:文化决定了战略愿景可能选择的范围,战略只能在共有价值观内选择,超出这一范围就难以被企业认可;其次,文化还决定了战略执行可能采取措施的范围,也就是在行为规范之内选择措施;最后,文化所包涵的管理制
定制网站和模板的优缺点分析
使用网站模板建站与量身定做网站各有哪些优缺点
企业网站建设按制作方式大致可分为两种类型:使用网站模板建站和量身定做网站。
一、使用网站模板建站
顾名思义,使用模板建站就是使用做好的网站模板来建立网站,又称自助建站。网络公司事先已经设计和制作做好了若干网站模板存放于服务器中,然后提供一个帐户和密码给需要模板建站的客户,客户通过这个帐户密码登陆管理平台,直接在线从已有模板中选择自己喜欢的网站框架、界面以及功能栏目;并填充相关的网站内容(如上传产品、发布新闻信息、完善联系资料和公司介绍等)后就自动生成了网站。
模板建站最大的优点就是快,使用网站模板建站操作相对简单,正如一些网络公司宣称:只要会打字,10分钟就可以拥有自己的网站。其次就是首次投入的费用较少,模板建站第一年费用通常只有几百块(800左右较常见,当然也根据功能有相对高价的如1800-2800不等),可能仅相当于定制网站的1/3甚至更低;但伴随而来的问题是模板建站通常是每年都要收取和第一年一样的费用;那么如果以一个运营三年甚至更久的网站来说,总投入可能和定制网站会差不多甚至还要高一些。
模板建站的缺点也不少,首先,使用网站模板建站一般网络公司不
待机、休眠、睡眠的区别和优缺点
待机、休眠、睡眠的区别和优缺点
Windows操作系统中很早就加入了待机、休眠等模式,而Windows Vista和Win7中更是新加入了一种叫做睡眠的模式,可是很多人还是习惯在不使用电脑的时候将其彻底关闭。其实充分利用这些模式,我们不仅可以节约电力消耗,还可以用尽可能短的时间把系统恢复到正常工作状态。
这三种模式的定义如下:
待机(Standby)
将系统切换到该模式后,除了内存,电脑其他设备的供电都将中断,只有内存依靠电力维持着其中的数据(因为内存是易失性的,只要断电,数据就没有了)。这样当希望恢复的时候,就可以直接恢复到待机前状态。这种模式并非完全不耗电,因此如果在待机状态下供电发生异常(例如停电),那么下一次就只能重新开机,所以待机前未保存的数据都会丢失。但这种模式的恢复速度是最快的,一般五秒之内就可以恢复。
休眠(Hibernate)
将系统切换到该模式后,系统会自动将内存中的数据全部转存到硬盘
上一个休眠文件中,然后切断对所有设备的供电。这样当恢复的时候,系统会从硬盘上将休眠文件的内容直接读入内存,并恢复到休眠之前的状态。这种模式完全不耗电,因此不怕休眠后供电异常,但代价是需要一块和物理内存一样大小的硬盘空间(好在现在的硬盘已经跨越TB级别了,
定制网站和模板的优缺点分析
使用网站模板建站与量身定做网站各有哪些优缺点
企业网站建设按制作方式大致可分为两种类型:使用网站模板建站和量身定做网站。
一、使用网站模板建站
顾名思义,使用模板建站就是使用做好的网站模板来建立网站,又称自助建站。网络公司事先已经设计和制作做好了若干网站模板存放于服务器中,然后提供一个帐户和密码给需要模板建站的客户,客户通过这个帐户密码登陆管理平台,直接在线从已有模板中选择自己喜欢的网站框架、界面以及功能栏目;并填充相关的网站内容(如上传产品、发布新闻信息、完善联系资料和公司介绍等)后就自动生成了网站。
模板建站最大的优点就是快,使用网站模板建站操作相对简单,正如一些网络公司宣称:只要会打字,10分钟就可以拥有自己的网站。其次就是首次投入的费用较少,模板建站第一年费用通常只有几百块(800左右较常见,当然也根据功能有相对高价的如1800-2800不等),可能仅相当于定制网站的1/3甚至更低;但伴随而来的问题是模板建站通常是每年都要收取和第一年一样的费用;那么如果以一个运营三年甚至更久的网站来说,总投入可能和定制网站会差不多甚至还要高一些。
模板建站的缺点也不少,首先,使用网站模板建站一般网络公司不
员工评语优缺点和建议
作为一名员工,最希望的就是得到上司的评语,关于员工评语的优点和建议,以下是我能网为大家带来的关于员工评语优缺点和建议,以供大家参考!
员工评语优缺点和建议
员工评语优点
1、做人真诚,做事认真负责。
2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。
3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。
员工评语缺点
1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。
2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、喜欢享受,意志不坚定,缺乏自省;过份要求公平
4、太纠结,有时候有点小任性,容易钻牛角尖
1、该员工性格温和平静,以柔克刚,处世低调。在工作中能平衡厉害关系,维护他人利益,尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达,能站在更高层面看问题。暗中助人,情深义重。在人际关系上,更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。
进步工作态度端正;工作标准有提升;对细节的关注加强;工作流程熟练;能够正确引导下属工作。
优点工作认真负责,执行力较好;能调动员工的积
水曲柳家具的优缺点
篇一:水曲柳、楸木、橡木家具的优缺点
水曲柳家具的优缺点
在如今回归自然、简约古朴的强劲风潮下, 纹理清晰的水曲柳实木家具以朴拙、粗犷的线条设计,再次受到市场关注。相比松木,它坚硬耐磨,不易变形;相比红木,它价格适中,亲民友善。因此,水曲柳家具广受实木家具爱好者的青睐。
水曲柳学名白蜡木,属于木犀科梣属的一种木材,主要产地为我国东北、华北、俄罗斯等地,呈黄白色(边材)或褐色略黄(心材),年轮明显但不均匀,木质结构粗,纹理直,花纹美丽,有光泽,硬度较大。据了解,水曲柳在80-90年代砍伐过度后,数量日趋减少。随着现在市场上的水曲柳的大料越来越少、目前大树已不常见了。
水曲柳原木
水曲柳家具的优点
水曲柳家具的优点一:切面很光滑,油漆和较粘性能也很好。适合干燥气候,且老化极轻微,性能变化小。
水曲柳家具的优点二:水曲柳加工性能很好,能用钉、螺丝及胶水很好的固定,可经染色及抛光而取得很好的表面效果。
水曲柳家具的优点三:水曲柳有着材质坚韧,纹理美丽,还具有极良好的总体强度性能、良好的抗震力和蒸汽弯曲强度,是制作家具的良材。
水曲柳家具的缺点
水曲柳家具的缺点一:水曲柳没有心材抗腐力,白木质易受留粉甲虫及常见家具甲虫蛀食,不易干燥,易产生翘裂。
水曲柳家具的缺点二:水曲柳
企业文化的战略导向是什么
企业文化的战略导向是什么
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未来所采取的行动,并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。所以企业管理的发展方向是战略导向的企业管理。
但是,用什么来引领企业战略的制定呢?
先有战略还是先有文化?
这个问题就像先有鸡还是先有蛋一样复杂,实践中也给很多企业带来了很多困惑。比如某农业产业化企业的使命是奉献自然与健康,而其在战略上却产生了一些与此相左的产业选择;与此例相反,某火电企业战略上介入水电,而企业文化仍是支持火电的理念。现实的管理理论和领域内的专家学者尽量地回避了这一重大问题。但是,逃避不等于不存在,可以模糊不等于不需要澄清。
企业战略和企业文化之间的关系,就好像是人的行为与观念的关系,人先有了观念,对事物有了或初步或成熟的看法与认识,然后才产生在观念支撑下的行为,而行为又影响了人的观念。所以,我们认为:
一方面,企业战略是企业文化的重要组成单元,是企业文化的一种反映