岗位工作标准考核办法

国家质检总局令弟72号公布

计量标准考核办法

(2005年1月14日国家质量监督检验检疫总局令第72号公布，自2005年7月1日起施行。)

第一条 为实施计量标准考核工作，根据《中华人民共和国计量法》，《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定，制定本办法。

第二条 社会公用计量标准，部门和企业、事业单位的各项最高等级的计量标准，应当按照本办法进行考核。

第三条 本办法所称计量标准考核，是指国家质量监督检验检疫总局及地方各级质量技术监督部门(以下简称质量技术监督部门)对计量标准测量能力的评定和开展量值传递资格的确认。计量标准考核包括对新建计量标准的考核和对计量标准的复查考核。

第四条 国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)统一监督管理全国计量标准考核工作。省级质量技术监督部门负责监督管理本行政区域内计量标准考核工作。

第五条 国家质检总局组织建立的社会公用计量标准及各省级质量技术监督部门组织建立的各项最高等级的社会公用计量标准，由国家质检总局主持考核；地（市）、县级质量技术监督部门组织建立的各项最高等级的社会公用计量标准，由上一级质量技术监督部门主持考核；各级地方质量技术监督部门组织建立其他等级的社会公用计量标准，由组织建立计量标准的质量技术监督

国家质检总局令弟72号公布

计量标准考核办法

(2005年1月14日国家质量监督检验检疫总局令第72号公布，自2005年7月1日起施行。)

第一条 为实施计量标准考核工作，根据《中华人民共和国计量法》，《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定，制定本办法。

第二条 社会公用计量标准，部门和企业、事业单位的各项最高等级的计量标准，应当按照本办法进行考核。

第三条 本办法所称计量标准考核，是指国家质量监督检验检疫总局及地方各级质量技术监督部门(以下简称质量技术监督部门)对计量标准测量能力的评定和开展量值传递资格的确认。计量标准考核包括对新建计量标准的考核和对计量标准的复查考核。

第四条 国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)统一监督管理全国计量标准考核工作。省级质量技术监督部门负责监督管理本行政区域内计量标准考核工作。

第五条 国家质检总局组织建立的社会公用计量标准及各省级质量技术监督部门组织建立的各项最高等级的社会公用计量标准，由国家质检总局主持考核；地（市）、县级质量技术监督部门组织建立的各项最高等级的社会公用计量标准，由上一级质量技术监督部门主持考核；各级地方质量技术监督部门组织建立其他等级的社会公用计量标准，由组织建立计量标准的质量技术监督

食堂管理考核办法

为进一步加强对公司食堂工作的管理，督促食堂工作人员落实好《食堂管理规定》，确保饮食安全，更好地为员工提供优质、规范的服务，现依据公司相关规定制定本考核办法：

一、考核人员组成

由平台综合管理部食堂工作负责人及就餐员工参加。 二、考核范围

1、食堂日常工作考核：包括伙食质量、服务质量、卫生标准、食堂管理等（见附表一）。

2、食堂满意度调查：包括饭菜质量、服务态度、卫生状况、饭菜分量等（见附表二）。

三、考核办法

1、定期考核：每季度组织一次食堂管理考核，食堂工作负责人到食堂实际检查，并对照《食堂管理考核细则》量化打分；每半年组织一次食堂满意度调查，全体就餐员工填写《食堂满意度调查表》进行打分。

2、不定期考核：根据就餐员工意见，由综合管理部牵头，随时对食堂工作进行检查。

四、考核结果的运用

1、在日常检查考核中，第一次检查结果在80分以下，公司将对食堂工作人员进行批评教育；两次季度检查考核80分以下，公司将对厨师长进行处罚，处罚金额200元，并限期整改。

2、在满意度调查考核中，（1）当员工满意度调查低于80分，公司将对食堂工作人员进行警告，并限期整改；（2）当员工满意度调查低于60分，公司将对厨师长进行处罚，处罚金额200，

为了切实做好教师年度考核工作，加强学校科学管理，调动教职工的积极性，促进学校各项工作的开展，特制订《教师年度考核量化评价细则》试用稿。

一、教职工年度考核五个要素量化评价的内容和量分标准 1、政治思想品德考核（总分25分）

2、文化专业知识水平考核（总分10分）

基本要求：具有规定学历或合格学历，同时参加学校规定的教研活动或学术活动，参加规定的继续教育。

3、教育教学能力考核（总分10分）

基本要求：能胜任所承担的教育教学（包括行政后勤）工作，完成备课、上课、辅导、批改作业、考核学生成绩的任务。本学年内至少开过一次公开课或讲座。

达到基本要求的给基本分8分，未完成“公开课或讲座”的得7分。 另加分因素及标准：

①公开课或讲座二次及以上者，从第二次开始加分，校级每次加0.5分，镇级每次加0.8分，市级每次加1分，地级每次加1.5分，省级以上每次加2分。

②临海市级教坛新秀、教学大比武获临海市级一等奖以上加2分，临海市级二等奖加1.5分，三等奖加1分，镇级获一等奖加1分，二等奖0.5，三等奖0.2；单项比武获奖按1/2标准计分。校教师基本功五项全能比武获全能奖加1分，获全能优胜奖加0.2分，单项一等奖加0.2分，（说明：五项全能此项最多加1分，综

稽查工作考核办法（试行）

湘国税发〔2011〕45号

【发布时间】：2011年12月27日 【来源】：湖南省国税局

第一章 总 则

第一条 为适应扁平化、集约式稽查管理要求，进一步提升我省稽查工作现代化水平, 加强全省国税系统稽查工作管理，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则、《税务稽查工作规程》等规定制定本考核办法。

第二条 稽查工作考核遵循激励引导和惩戒约束相结合，科学规范与简便易行相结合，全面考核与突出重点相结合，创新形式与注重实效相结合，计算机考核与人工考核相结合的原则，力求考核结果客观、公正。

第三条 本办法的考核对象为各市州国税系统稽查工作。

第二章 考核内容及标准

第四条 考核内容分为稽查基本业务、稽查内部管理、稽查队伍建设和稽查工作创新四大项。

第五条 考核评分实行计分制，即根据考核内容和指标，分别赋予不同分值，结合评分标准逐一评分，累加分项得分形成考核总分，其中，基础分为100分，包括稽查基本业务考核75分，稽查内部管理考核15分，稽查队伍建设考核10分，有扣有加；稽查工作创新及突出成效，只加不扣，加分最高不超过5分。

第六条 稽查基本业务考核包括稽查效能、专项检查、大要案件、

岗位工作量化标准及考核办法

办公室工作标准量化及考核办法如下： 一、岗位定员与人员配备

1、办公室设助理1人、文员1人。 2、门卫2人、保洁1人、司机2人 二、工作职责要求

(一)、办公室是公司的一个综合职能部门，在总经理和分管经理的领导下，其工作职责是：

１、负责公司各部门之间工作组织协调，搞好上传下达、下情上传、认真执行企业的各项规章制度。

２、根据公司会议精神和领导决策，负责起草全局性文件和材料。

３、搞好文书档案管理，及时处理、传递上级来文和外来函件，做好登记、归档、立卷工作。

４、负责公司办公用具、无价财产的调配、登记、管理、健全领发手续和台帐。

５、根据领导安排，负责召集和组织各种会议，做好会议记彔，及时宣传、贯彻、落实会议精神。

６、负责外来客人的食宿安排和接待工作，抓好事务和文明卫生工作。

７、负责协调和管理公司安全保卫工作，杜绝各类事敀和案件的发生。

1

8、负责公司行政印章和电话、传真管理，严栺控制和降低行政性费用开支，完成领导交办的随机性工作仸务。 (二)、助理工作职责：

在公司总经理的领导下，分管公司行政和办公室工作，其主要职责是：

１、根据领导安排，负责召集组织公司行政性会议，做好会议记彔，起草相关文件，认真落

岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 运营督导 运营指挥中心 运营经理 岗位编号 岗位定员 直接下级 岗位分析日期 无 岗位概要： 了解公司的经营方针，监督公司各项政策在店铺的执行情況，监督和指导店铺的销售工作。 职责描述： 1．了解公司的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2．遵守公司各项规定，执行上级指示完成公司下达任务。 3．监督公司各项政策在店铺的执行情況，监督和指导店铺的销售工作。 4．监督、考核店长、导购的工作表现，及时反映员工动态并对店长、导购进行培训。 5．能够通过对市场信息的汇总和分析了解市场发展的趋势，根据市场状況提供科学有效的促销方案。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 店长、导购、顾客等 任职资格： 教育背景 培训经历 工作经验 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 电脑、收银等设备 工作环境 工作时间特征 考核指标： 办公室和外出 经常需要加班和出差 大专以上学历 市场营销、工商管理相关专业 三年以上销售管理经验 具有丰富的货品知识，对运营管理中存在的问题和不足具备敏锐的洞察力 具备较强的沟通、协调能力，具有较高的管理水平和较强的业务素质。 业绩目标

食堂管理考核办法

为进一步加强对公司食堂餐饮工作的管理，督促承包者落实好《公司食堂承包合同》，确保饮食安全，更好地为员工提供优质、规范的服务，现依据《国家食品卫生法》及公司相关规定制定本考核办法：

一、考核人员组成

由集团党群部部长、干事及就餐员工参加。

二、考核范围

1、食堂日常工作考核：包括伙食质量、服务质量、卫生标准、食堂管理等（见附表一）。

2、食堂满意度调查：包括饭菜质量、服务态度、卫生状况、饭菜价格（见附表二）。

三、考核办法

1、定期考核：每月组织一次食堂管理考核，党群部牵头组织就餐员工代表到食堂实际检查，并对照《食堂管理考核细则》量化打分；每两月组织一次食堂满意度调查，全体就餐员工填写《食堂满意度调查表》进行打分。

2、不定期考核：根据就餐员工意见，由党群部牵头，随时对食堂工作进行检查。

3、监督《公司食堂承包合同》落实，由党群部牵头，随时对《公司食堂承包合同》履行情况进行监督检查。

四、考核结果的运用

1、在日常检查考核中，第一次检查结果在80分以下，公司将对食堂承包方进行批评教育；两次月度检查考核80分以下，公司将对食堂承包方进行处罚，处罚金额200元至1000元（要求承包者现金缴纳公司财务，逾期不交将从招待费中扣除），并限期整改；如出现三次月度

标SJZ-6石济客运专线站前工程

标准化管理考核办法

中铁十八局集团有限公司石济客专项目经理部

二〇一四年六月

标准化管理考核办法

则总第一章

为科学有序推进石济铁路客运专线工程建设，进一步提第一条

升各参建单位标准化管理水平，全面实现质量、安全、工期、投资、

（中华人民共和国环保和稳定建设目标，根据《铁路安全管理条例》

《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化、号）639国务院令第

上坪寨乡中学

安全工作考核条例

为加强我校的安全管理，有效保护师生的人身安全，使安全工作具体化，根据上级有关安全教育的文件精神，特制订安全工作考核条例。

本条例共计9条，学期结束一次性进行考核，考核分根据比例折算进入绩效考核。

一、班主任安全教育工作（15分）

班主任利用班会对学生进行有关安全知识的教育，完成学校安排的安全主题班会，并作好相关书面记录，每两周一次。（以上交的安全主题班会教案为准，少一次扣2分，扣完为止。）

二、任课教师安全教育工作（15分）

任课教师可利用相关课程进行有关的安全教育，科任教师若有早上第四节、下午第三节课的，要用2到3分钟对学生进行简单的安全教育，若没有的，在相关的课上要对学生必要的安全教育，每周至少两次，并在教案中有相关内容记载。（少一次扣2分，扣完为止）

三、隐患排查（15分）

各办公室负责人、班主任及包班教师必须对安全负责，随时随地注意是否存在安全事故的隐患，并按时进行所辖区域内的安全进行，如发现隐患，能及时处理的必须马上处理，再告之相关部门进行处理或修缮；如不能处理的要马上报告安全处，及时进行相关的处理，每两周要填隐患排查一次，涉及班级的要有班主任和包保教师的共同签字。（发现隐患后既没有及时处理又未报安全处的，一次扣10分