工程项目建设管理费标准

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建设工程合同管理费.doc

标签:文库时间:2024-07-08
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建设工程合同管理费

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目,协商一致,订立本合同并共同遵照执行。

建设工程合同管理费一

甲方:

乙方:

一、工程名称:

三、工程承包范围及内容:

五、合同工期

1、开工日期: ,完工日期: 。

2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责

人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。

因乙方责任,不能按

期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。

六、工程质量标准: 合格

七、合同价款及竣工结算

1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币元(大写:);

实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。

2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编

制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣

除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。

3、管理费:甲方收取乙方完成工程量 %的管理费(不含税金、规费),

工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。

4、税金及规费:税金、规费等其

建设工程合同管理费

他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代

缴。

八、付款方式

1、乙方的工程计量款支付等同于甲方与业主方: x

工程合作协议(管理费)

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合 作 协 议

甲方: (简称甲方) 乙方: (简称乙方)

甲乙双方凭着真诚合作互利互惠,诚实守信的原则,依据《中华人民共和国经济合同法》及相关法律法规的规定,经双方协商一致,共同遵守以下协议条款: 一、 甲方职责:

1. 甲方授权乙方为已在甲方备案的 工程项目负责人,具体见授权书;

2. 甲方负责提供乙方接洽业务所需要的资料文件、证书、标书,以及相关文件的签字盖章;

3. 甲方负责提供乙方在洽谈业务过程中需要的宣传资料; 4. 甲方全力配合乙方招投标过程,并力促招投标成果的实现; 5. 甲方负责提供业主方需要的现场考察资料。 二、 乙方职责

1. 乙方负责项目的招投标、签约、报建、施工管理、验收、货款回笼、以及工程的维修维护工作。工程施工及工程服务相关费用由乙方承担。标书制作费由乙方支付计人民币壹万元整,在开标前3天内支付到乙方帐户,如中标此款抵扣管理费;

2. 乙方必须严格按照业主方合同、施工方案、招投标文件、签证文件、以及通用质量要求进行施工管理。工程质量问题由乙方负责; 3. 乙方应及时催收货款,组

建设工程项目管理

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第一章建设工程项目管理概述

一、单项选择题 1.( )是项目最基本、最主要的特征

A.一次性 B.目标明确 C.整体性 D.制约性 2.不属于项目的选项是( )

A.一座酒店的建设 B.科研课题 C.生产啤酒 D.写一篇论文 3.( )是属于建设工程项目 A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目 B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设

C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能 力的项目

D.由若干分部工程或分项工程组成的项目

4.建设项目按其( )不同,划分为基本建设项目和更新改造项目 A.用途 B.规模 C.性质 D.阶段

5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于( ) A.新建项目 B.扩建项目 C.迁建项目 D.恢复项目 6.施工项目的范围是由( )界定

A.建设法规 B.可行性研究 C.监理合同 D.工程承包合 同

7.施工项目的管理主体是( )

A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的( ) A.基本作用 B.基本性质 C.基本职能 D.基本内容 9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是( )

A.确定项目的定义 B.通过

工程合作协议(气体管理费)

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合 作 协 议

甲方:湖南一特电子医用工程股份有限公司 (简称甲方) 乙方: (简称乙方)

甲乙双方凭着真诚合作互利互惠,诚实守信的原则,依据《中华人民共和国经济合同法》及相关法律法规的规定,经双方协商一致,共同遵守以下协议条款: 一、 甲方职责:

1. 甲方授权乙方为已在甲方备案的 工程项目负责人,具体见授权书;

2. 甲方负责提供乙方接洽业务所需要的资料文件、证书、标书,以及相关文件的签字盖章;

3. 甲方负责提供乙方在洽谈业务过程中需要的宣传资料; 4. 甲方全力配合乙方招投标过程,并力促招投标成果的实现; 5. 甲方负责提供业主方需要的现场考察资料。 二、 乙方职责

1. 乙方负责项目的招投标、签约、报建、施工、施工管理、验收、货款回笼、资金费用垫付支付、以及工程的维修维护保修工作。工程施工及工程服务相关费用由乙方承担。标书制作费由乙方支付计人民币壹万元整,在需要甲方制作标书(或预算、或设计时)支付到乙方帐户; 2. 工程竣工验收、结算时,如需甲方制作竣工验收、结算资料,乙方自行施工需提交自行购买材质报告及产品合格证书

通信工程概预算建设单位管理费如何计算

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通信工程概预算——建设单位管理费如何计算???

工程总概算建设单位管理费,如何计算? 一、归纳总结:

总概算公式:总费用×(1+预备费率);(总概算计算方法是不变的;无论什么时候) 说明一:总费用=建安费+材料设备费+其他费+建设单位管理费 说明二:预备费费率如下: 1. 通信设备:3% 2. 通信线路:4% 3. 通信管道:5%

A)建设单位管理费,计算方法: X=(B+X)×C×D 其中A=建设单位管理费; (建设单位管理费计算方法;根据工程规模大小。共有7个公式;公式见文档。) B=建安费+设备费+其它费+X(管理费) C=1+预备费费率。 D=管理费费率。

B)工程总概算A=(B+X)×C A= 工程总预算。

B=建安费+设备费+其它费+X(管理费) C=1+预备费费率。

B=建筑安装工程费+设备、工器具购置费+工程建设其他费(此时的费用中不包括建设单位管理费,以下案例同此) X=建设单位管理费,C=1+预备费费率。(预备费率:根据工程类别计算:

通信设备安装工程预备费=(工程费+工程建设其他费)X3% 通信线路工程预备费=(工程费+工程建设其他费)X4% 通信管道工程预备费=(工程费+工程建设其他费)X5%)

建设单位管理费费率

建设工程项目管理规范

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建设工程项目管理规范

  目 次

  1 总则

  2 术语

  3 项目管理范围

  3.1 一般规定

  3.2 项目范围的确定

  3.3 项目的结构分析

  3.4 项目范围控制

  4 项目管理规划

  4.1 一般规定

  4.2 项目管理规划大纲

  4.3 项目管理实施规划

  5 项目管理组织

  5.1 一般规定

  5.2 工程项目参与各方的地位与作用

  5.3 项目参与各方的组织机构

  5.4 项目团队

  6 项目经理责任制

  6.1 一般规定

  6.2 项目经理

  6.3 项目目标管理

  6.4 项目经理责、权、利

  7 项目进度管理

  7.1 一般规定

  7.2 进度控制的目标

  7.3 项目施工进度计划

  7.4 项目进度控制的内容

  7.5 进度控制的措施

  7.6 项目施工进度控制

  8 项目质量管理

  8.1 一般规定

  8.2 质量管理程序与内容

  8.3 质量计划

  8.4 质量控制

  8.5 质量检查和改进

  9 项目安全管理

  9.1 一般规定

  9.2 安全保证计划

  9.3 安全保证计划的实施

  9.4 安全检查

  9.5 安全隐患和安全事故处理

  10 项目成本管理

  10.1 一般规定

  10.2 成本管理的内容和程序

建设工程项目安全管理

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建设工程项目安全管理

【导读】工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障,遵守并执行安全生产法律是工程建设企业必须履行的法定义务,更是依法进行工程项目管理、防范安全生产法律风险、避免价值缩水的有效手段。如何在工程进程不同阶段从法律风险识别、法律策划、法律控制及法律风险化解等方面,做好防控措施,是其中的关键所在。

工程项目安全法律责任来源于法律法规及工程建设合同。控制事故隐患是项目安全管理的最终目的,系统危险的辨别预测、分析评价都是危险控制技术。以工程技术措施和管理措施为主,加强有关的安全检查和技术方案审核工作,通过利用危险控制技术,做到预知危险、杜绝危险,把安全事故及法律风险发生降到最低。

1、三全原则防范工程安全事故责任

三控制原理借鉴于美国管理学全面质量管理(TQC)的思想,对于安全管理同样适用

1.1全面安全控制

要求做到:纵向组织管理角度,安全目标的实现,有赖于项目组织的上层、中层、低层乃至一线员工的通力协作,尤以高层管理能否全力支持和参与,起着决定作用。高层侧重安全决策,制定安全方针、政策、目标和计划,并统一组织协调各部门、各环节、各类人员的安全控制活动,中层要落实领导层的安全决策,运用一定的方法找到各

通信工程概预算建设单位管理费如何计算

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通信工程概预算——建设单位管理费如何计算???

工程总概算建设单位管理费,如何计算? 一、归纳总结:

总概算公式:总费用×(1+预备费率);(总概算计算方法是不变的;无论什么时候) 说明一:总费用=建安费+材料设备费+其他费+建设单位管理费 说明二:预备费费率如下: 1. 通信设备:3% 2. 通信线路:4% 3. 通信管道:5%

A)建设单位管理费,计算方法: X=(B+X)×C×D 其中A=建设单位管理费; (建设单位管理费计算方法;根据工程规模大小。共有7个公式;公式见文档。) B=建安费+设备费+其它费+X(管理费) C=1+预备费费率。 D=管理费费率。

B)工程总概算A=(B+X)×C A= 工程总预算。

B=建安费+设备费+其它费+X(管理费) C=1+预备费费率。

B=建筑安装工程费+设备、工器具购置费+工程建设其他费(此时的费用中不包括建设单位管理费,以下案例同此) X=建设单位管理费,C=1+预备费费率。(预备费率:根据工程类别计算:

通信设备安装工程预备费=(工程费+工程建设其他费)X3% 通信线路工程预备费=(工程费+工程建设其他费)X4% 通信管道工程预备费=(工程费+工程建设其他费)X5%)

建设单位管理费费率

建设工程项目管理49393

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2011年全国一级建造师职业资格考试

建设工程项目管理

一、单项选择题

根据背景1,回答1-5:

某单位承建一工业厂房的建设施工任务,根据要求编制了该工程施工计划进度,并按照施工计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工计划未能按照原计划进行,因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。

1.我国进度计划控制中,只重视计划的编制,而不重视计划的调整,这是( )的表现。

A.缺乏进度计划检核纠偏的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

c,缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D.缺乏动态控制观念

2.《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法中,如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由( )提出适当的变更价格,经( )确认后执行。

A.工程师、承包人

B.承包人、发包人

C.工程师、发包人

D.承包人、工程师

3,当采用我国施工合同示范文本时,工程师同意承包人提出的合理设计变更后,应由( )提供变更图纸。

A.承包人

B.工程师

C.原规划管理部门

D.原设计单位

4.工程变更后,仍执行原有综合单价的是( )。

A,工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目

B.设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量

C.工程量清单的工程

民用机场工程项目建设标准

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民用机场工程项目建设标准

建标105—2008 2008 北京

主编部门:中国民用航空局

批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部

中华人民共和国国家发展和改革委员会

施行日期:2008年7月1日

2008 北京

关于批准发布《民用机场工程项目建设标准》的通知

建标[2008]60号

国务院有关部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市建设厅(委、局)、发展和改革委员会:

根据建设部《关于印发〈二○ ○四年工程项目建设标准、投资估算指标、建设项目评价方法与参数编制项目计划〉的通知》(建标函[2005]19号)的要求,由中国民用航空局负责编制的《民用机场工程项目建设标准》,经有关部门会审,现批准发布,自2008年7月1日起施行。

本建设标准的管理由住房和城乡建设部和国家发展改革委负责,具体解释工作由中国民用航空局负责。

中华人民共和国住房和城乡建设部

中华人民共和国国家发展和改革委员会 二○ ○八年三月十一日

前 言

《民用机场工程项目建设标准》根据国家计委《关于制订工程项目建设标准的几点意见》(计标[1987]2323号)和建设部、国家计委《关于印发〈关于工程项目建设标准编制工作暂行办法〉的通知》的要求,由中国民用航空局组织编制。