停送电管理制度有哪些

停 送 电 制 度

<2011年8月15日起施行>

停送电管理制度

第一节 总 则

一、停送电工作是直接关系着煤矿安全生产和职工生命安全的重大问题，做好停送电安全工作是一项科学的技术管理工作。根据《煤矿安全规程》和《电气安全工作规程》及我公司的实际情况现制订（修订）如下《停送电安全工作规定》。一切电气工作人员，在执行停送电工作时，必须严格遵守本规定。

二、发布停送电命令或执行停送电工作以及从事电气工作的人员，必须是按规定经过安全技术培训考试合格的人员担任。没有操作资格合格证的人员不得进行有关停送电工作。

三、井上下一切电气设备，凡在进行停送电工作时，除遵守《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》外，还必须执行本规定。若本规定与国家有关规定有抵触时，以国家规定为准。

四、停送电操作人员在工作中，对违反本规定的命令有权拒绝执行，同时向发令人申述理由，提出更正，符合规定要求时才能执行。

五、对认真执行规定避免造成事故者，应给予表扬或奖励。对违反本规定造成事故者，严肃处理，直至追究刑事责任。

六、任何电气设备（包括电缆、电线），不论在检查、修理、安装、迁移、拆除、接线等工作时，要严格禁止带电作业。井下有

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特殊情况需要“带电”作业时，应按照《电业安全工作规程》有

停

送

电

安

全

管

理

规

程

停送电作业直接关系着到企业职工的生命安全和财产安全，做好停送电安全是一项科学技术管理工作，为确保停送电过程的安全，结合公司的实际情况特制订本制度。

1 停送电类别

1.1 低压电器设备停送电：

1.1.3 低压电气停送电操作

1.1.4 低压电器设备跳闸后操作

1.2 新上电器设备送电：

1.2.1 新设备低压电器送电操作

1.2.2 新安装变压器送电操作

1.2.3 新建低压配电室送电操作

2 停送电的电压等级

我部门主要有380V、220V电压等级的开关停送电操作。

3 涉及人员及安全职责

3.1 电气操作人

3.1.1 安全职责：负责停送电操作，必须严格执行《停送电操作票》，并确认操作结果。

3.1.2 操作资格：

3.1.2.1 必须是持证电工；

3.1.2.2 必须是电气车间维修电工。

3.2 必须有专业电气监护人

4 .由车间提出书面申请。

4.1 书面申请需注明申请理由。

4.2 书面申请需写明停送电设备的名称及设备位号。

5 现场确认

5.1 低压电器设备停送电确认：

5.1.1 电机停送电：由电气操作人、监护人共同确认。

5.1.2 低压电气停送电操作：由电气操作人、监护人共同确认。

5.1.3 低压电器设备跳闸后操作：

国电南宁发电有限责任公司

基建工程管理文件

启动调试期间设备停、送电管理制度

Q/GDNN-01-306.28B—2011 修改状态：1 页码：1/4

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目的

为了加强国电南宁电厂2×660MW机组新建工程启动调试工作的管理，确保机组设备安全运行，保证机组顺利地完成调试、试运工作，特制定本制度。 2

适用范围

2.1 本制度对本工程启动调试期间设备的停、送电管理做出了规定。 2.2 同时适用于本工程启动调试期间参加调试工作的其他单位工作人员。 3

引用标准 《电业安全工作规程》

《中国国电集团发电企业工作票、操作票管理制度》 4

管理内容与方法

4.1 调试期间设备停、送电管理

4.1.1 参与调试期间设备停、送电操作人员必须具有合格的资格证书，运行人员必须持证上岗。 4.1.2 调试期间的设备停、送电原则上都应使用停、送电联系单。 4.1.3 停、送电联系单填写

4.1.3.1 停、送电联系单由两部分组成。左侧：联系单部分由操作需求方填写，右侧：回单部分由操

作人员在操作完毕确认后填写。 4.1.3.2 要用蓝/黑色钢笔填写，字体端正

井下变电所(变电站)停送电操作管理制度

为保证井下安全供电，规范井下停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现特制定本制度。

一、有计划的检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时，必须按停电申请批准时间进行停电检修，无特殊情况，不得提前或推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全，确定停电施工负责人是否属实;核对停电开关线路及影响范围是否符合实际，确认无误，向公司调度室值班调度员和采区值班领导报告，得到明确批示无特殊更改，方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁，挂“有人工作，严禁合闸”警示牌，写好停送电记录。

3、停电检修线路送电时，必须是停电负责人联系，其它人员联系拒绝恢复送电，变电工得到恢复送电通知后，核对准确无误，摘去停电牌，打开闭锁，先试送一次，无异常情况，才能正常合闸送电;送电完毕，认真填写送电记录，汇报公司调度和采区值班领导。

4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时，只有待所有施工人员检修完毕，全部取得可靠联系后，才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按公司规定进行，规定:每天上午10:00正进行，不准提前或拖后，试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复送电。

二、无计划停电或故障停电

1、因特殊原因或事

停送电管理办法

为确保设备维修、维护等作业者人身和设备的安全，规范停送电程序，特制定本办法。 第一条 管理规定 1、

现场任何涉及带电设备的检修或维护作业，以及受系统设

备运转影响的设备如窑内、磨内、电收尘、大型风机管道等设备内部检查或维修作业，都必须办理停、送电手续，即作业前办理申请停电手续，作业完毕或试机办理申请送电手续，必须严格遵守停送电“一支笔”原则。 2、

停送电“一支笔”原则：即停电申请人与送电申请人是同

一人；停电审批人与送电审批人是同一人；且日常维修时审批人是分厂指定的停送电负责人；集中检查或系统检修时审批人是公司指定的停送电负责人。停送电操作人严格按停送电申请单执行。 3、

如涉及到两班或两班以上连续对同一项目检修时，需进行

项目交接，原停送电申请人要将原停电申请单传递给接班检修负责人，并签注说明，检修结束后须携带有分厂主管领导或值班领导签字的原停电申请单办理送电。若原停电申请单丢失，须分厂主管领导或值班领导确认后由工段领导代办。 4、

同一台设备几个检修组同时作业时必须各自办理停电手

续，严禁搭车作业或简化手续，没有办理停电手续的，一律视为设备没有停电；一旦办理停电手续后，申请送电必须几个作

业组停电申请人进行会签。 5、

停送电申

公司管理制度包含哪些方面

一个公司的正常运作是以一套全面的公司管理制度体系为基础的。下面小编为大家整

理了有关公司管理制度，希望对大家有帮助。

文件管理制度

为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本企业公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全企业公司各类文件由办公室归口管理。

二、收文的管理

三、公文的签收

1.凡来企业公司公启文件(除企业公司领导订启的外)均由办公室登记签收

2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

3. 公文的编号保管

(1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由企业公司承办或归档的企业公司领导亲启文件，企业公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。

(2)、本企业公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登

记编号保管，不得个人保存。

4. 公文的阅批与分转

(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后，由办

公室秘书分送承办部门阅办

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学籍管理制度-学籍管理制度

?? 第一章 总则

?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作，实现学籍管理的信息化、科学化、制度化，维护正常的教育教学秩序，促进中小学生德、智、体等方面全面发展，根据有关法律法规、规范性文件，制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年，是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹

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安全联锁保护系统变更、停运、审批管

安全联锁保护系统变更、停运、审批管理制度

第一章总则

第1条为加强公司生产装置安全联锁保护系统的维护和管理工作，保障生产装置安全、稳定运行，防止安全事件事故发生，结合本公司实际，特制定本制度。第2条本制度适用于公司生产装置各类安全联锁保护装置。

第二章管理职责

第3条总经理负责安全联锁解除/恢复/变更的最终审批。

第4条公司设备科为公司的安全联锁保护系统主管部门，负责联锁管理规定的制定，参与公司安全联锁解除/恢复/变更的审核签字，负责审核确认设备联锁系统设置及联锁设定值，负责建立安全联锁管理台账,组织实施自动化安全联锁的安装、调试、投运工作。

第5条生产科参与公司安全联锁解除/恢复/变更的审核签字，负责审核确认工艺联锁系统设置及联锁设定值；负责审核联锁解除后的风险评价、防范措施及应急预案，以及涉及长期解除联锁的工艺操作法的修订。

第6条生产科负责组织生产车间和电气、仪控车间共同编制各生产装置、联锁系统清单，再会同设备科、安全科审核会签，最后经总经理审批后发布实施，并按本单位的受控文件管理，每三年修订一次，在修订期内变更的，生产科要以受控文件形式下发到生产车间。

第7条安全科参与公司安全联锁解除/恢复/变更的审核签字，负责监督

XX集团网站管理制度

第一章总则

第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进集团内及行业内信息的交流与共享，确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。

第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。

第二章网站管理

第四条集团网站实行分级管理模式，集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能，设网站管理员；各分公司、各部室办公室为二级管理组织，设网管专员；集团督察部行使监督职能；网站制作方负责网站的技术支持，维护网站的稳定和安全。

第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门，具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。

第六条网络信息编辑部网络管理工作职责

1、负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向；

2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度；

3、依据网站各项资源利用的统一规划，分派专人（网站管理员）负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；

4、

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×××

管 理 制 度 汇 编

××× 发布

2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

第一章、组织管理

一、组织结构模式（见下图）

饮用水事业部总经理

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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理