国家品牌计划2018

梅山培训”品牌创建实施计划 自2005年3月培训中心六届三次职代会提出创建梅山培训品牌的奋斗目标以来，经过专题研讨和全体职工的大讨论，形成了创建“梅山培训”品牌的实施纲要。为扎实推进“梅山

培训”品牌建设进程，现制定今后三年实施计划： 一、总体思路和主要目标： 通过全体员工的共同努力，有目标、有计划地推进梅山培训品牌建设。树立基于客户价值创造的品牌理念，深化培训中心“忠诚、敬业、学习、创新”的核心价值观的基本内容，提升培训中心的整体形象；制定精品培训项目的实施计划，三年内打造20个精品培训项目，基本形成培训中心的重点培训体系，建成核心培训课程体系，以此带动培训项目策划、实施的能力与水平提高，使培训项目综合满意度达90%以上；建立健全以培训师为主线的培训中心人力资源管理

台湾外贸协会推动“品牌台湾发展计划”，经过多年发展，台湾从加工出口、代工制造，渐渐走上了建立自主品牌之路，在各产业领域都发展出让人信赖的品牌，越来越多的品牌打入国际市场。在提高岛内企业竞争力的同时，对品牌珍视的理念也在岛内深入人心。

台湾过去多数是以代工为经营模式的国家，八成以上的企业以中小规模为主，加上国内内需市场相对而言也较小，企业不仅面临代工低毛利的窘境，更需要面对中国大陆商品廉价倾销的挑战。企业要能够真正成功发展自有品牌，不只有是在金钱部份的投资，更需要整体企业经营组织及健全经营模式来支撑，建立并提高企业自有品牌的意识。透过「品牌化」发展的过程，突破我国产业长期处于产业链的代工位置，进而带动产业转型并提高台湾整体产业的竞争力。

台灣品牌化發展

市場研究部

李奕欣

随着全球化及区域经济的影响层面逐渐扩大，国际间经贸流通及竞争相较以往日渐剧烈，具有影响市场占有率及提升价值的力量--品牌发展已成为企业与政府相当重视的营销工具，我国经济部自95年起正式启动的「品牌台湾发展计划」，积极推广台湾产业研发与品牌形象。

以丽婴房的品牌发展为例，丽婴房起初以贩售高档舶来品起家，后来透过代理品牌与授权国外品牌以获取并提升消费者对于丽婴房产品质量的认同，不

咖啡品牌商业计划书

1、品牌定位

2、整体发展战略 3、市场分析 4、营销策略 5、管理组织 6、投资计划 7、利润分析 8、综述

1.1品牌简介

品牌名称：经营范围：

一期主营饰品等

二期开发三期 四期 概况：

自营及发展加盟

品牌的运营商，靠总部（英国公

家庭生活用品、侈品文化品鉴馆 健康生活馆

高端定制男女装

品牌的时尚女装、男装、儿童装、高端

司）的管理，营销经验降低前期的市场运作风险。

1.2 品牌核心

1.3 品牌消费定位

3.3 产品风格定位（女装参考例图）

3.3 产品风格定位（女装参考例图）

1.5 未来团队建设 1、品牌定位

2、整体发展战略 3、市场分析 4、营销策略 5、管理组织 6、投资计划 7、利润分析 8、综述

2.1 发展使命

为人类创造健康、快乐、时尚的生活方式而孜孜以求

2.2 品牌目标

年份 销售额（万元） 2011年 5100 2012年 2013年 2014年 2015年 16800 29400 41200 60380 25360 息税前利润（万元） 1024.63 6631.03 12534.8 18710

2.3 品牌竞争战略

*集中化战略 本公司从设计开发、营销策划、销售推广、客

Xxx童装品牌项目计划书

一、我国童装市场概况

1、童装是最有增长潜力的市场之一

（1）、童装市场是最有增长潜力的市场之一。

自2000年之后，中国婴童产业增长率高达30%，已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国，到2010年有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业链中，童装无疑将占据重要份额。未来几年，全国童装需求量将至少以10%的速度递增，为此，打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。随着家庭收入的进一步提高，城市居民文化水平的提高，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。

（2）、新的生育高峰期即将来临，且消费能力强大

随着第一代独生子女（即通常说的80后）逐步进入婚育期，未来几年我国将出现了一个“婴儿生育潮”，到2010年我国新生儿出生数将进入高峰期，形成庞大的儿童消费市场，在这个庞大的消费市场中，80后年轻父母占据了主角。品牌化、时尚化，并具备很强的购买经济能力，这是80后父母的共性。这种共性，为中国童装市场步入新一轮发展期提供了契机。 （3）、二三级市场正在启动

随着经济的发展，我国城市化进程加速，农民逐渐向市民转化，二三级市场对品牌

金地地产品牌整合传播计划

金地地产品牌整合传播计划

北京金地品牌推广部说明

第一部分 品牌传播的目标 第二部分 金地地产品牌描述 第三部分 品牌传播的内容 第四部分 品牌传播的策略 第五部分 品牌传播实施方案 第六部分 品牌调查和传播效果评价 第七部分 2002年度品牌传播推广预算 第八部分 对本计划的特别说明

1

金地地产品牌整合传播计划

说明

金地集团正由一家单一职能性的企业转变为全国性发展的以规范母子公司关系为基础的企业集团。金地品牌的建立和传播是集团一项非常重要的工作，也是集团作为母公司的核心战略性资源。品牌管理工作应该在集团的统一领导和监控下由总部和各个子公司共同进行。北京作为全国性媒体集中的首都，是品牌传播的全国性制高点，因此，北京公司的品牌管理工作对于集团的品牌管理工作全局具有重要的作用。为此，北京公司成立了品牌推广部集中归口进行金地品牌在北京的管理。所有北京公司品牌推广工作都是以金地整体品牌为导向，为金地品牌树立良好形象，积累无形资产。前期我们已经针对金地品牌在北京的定位和品牌目标形象向集团提交了正式文件，作为延续和具体执行，我们制定了“金地地产品牌整合传播计划”，对

2018年品牌婚庆公司整体战略规划

商业计划书

目录

1战略分析 .........................................................................................................................1

1.1行业环境分析 ......................................................................................................4

1.1.1中国婚礼发展的历史沿革 ......................................................................4 1．1．2中国婚礼文化 .....................................................................................6 1．1．3中国婚庆业发展概况 .........................................................

dfasdfdas

A品牌电动车商业计划书

一、公司简介

A公司是一家专业生产、经营高级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。

本公司创建于2000年7月，目前，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，员工120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在2002年6月通过了国家生产许可证的验收；被浙江省质量技术监督局2002年度抽查测定为合格产品。2003年3月通过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。

本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江省的县市级市场上网络遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省区市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省市公安厅局作了备案。

本公司将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。

二、市场分析

（一）品牌定位

争做电动车行业的领导品牌。

（二）目标市场

以县级、地级市25～35岁的女性为主要目标消费群。

（三）市场前景

21世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已

【超市篇】

1、华润万家

华润万家创立于1984年，30年来，华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。2013年华润万家全国自营门店实现销售924亿元，自营门店总数达到3835家。2014年华润万家与TESCO中国业务合并，这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步。截至目前，合资完成后华润万家已进入全国31个省、自治区、直辖市和特别行政区，288个城市，员工人数超过26万。 2015年，华润万家仍将继续拓展，走进千家万户的生活。

2、Ole’

2004年，第一家Ole’开在深圳万象城——这也是华润集团的第一个购物中心项目。四年后的第二家仍是在深圳。真正的跨区域发展是从2010年开始，上海、杭州、宁波三家店都在这一年开业，如今也一直都保持着每年两位数的新店增长趋势。截止今年底，Ole’在全国18个城市共开店49家，销售突破25亿，同比增长15.9%。

3、家乐福

家乐福于1995年进入中国大陆市场，在北京建立了第一家门店。截止至2014年，家乐福在中国80个城市开设了超过205家大型综合超市，拥有员工6万多人。2015年，家乐福还在继续加速在华开店的速度。

4、沃尔玛

沃尔玛2014

中国家用净水器市场历史技术品牌分析

（前言）近几年的净水器市场，随着美的、苏泊尔、帅康等国内知名电器或厨电领袖企业和GE、安利、AO斯密斯等跨国公司纷纷介入，国内家用净水器市场，一时间很是吸引眼球，净水器市场，这个在中国发展了20几年、默默无闻的行业，引起了投资公司、媒体、企业、经销商等众多群体的关注。

可惜的是，关于净水器市场的相关资料寥若星辰，笔者（张旭东）有幸在净水器市场呆了5年时间，接触过一些净水器市场的专家或前辈，聆听过他们的教诲，现将这些净水器市场的“故老传说”以文字的形式备案，以飨有兴趣的读者，如有错误，还请读者赐教。

一、中国家用净水器的类别及发展历程、阶段

我们通常喜欢把家用净水器市场称之为“水家装”、“水家电”、“家用净水器”等，其实这个行业里面还是有点区别的：

序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 纯水机（直饮机）RO 软水机 超滤机UF 活性炭/PP棉过滤器 微滤器MF 功能水机（杯） 管道直饮水 核心技术 反渗透膜 树脂 超滤膜 活性炭/PP棉 微滤膜 电解、矿石等 组合膜 功能 小于0.0001微米，脱盐率高达90%以上 调节水中的该镁离子，缓解水垢 0.02-0.001微米，去除颗粒、细菌、病毒、腐殖类 吸附水

国家品牌和荣誉申报一览表

部门 品牌名称 国家认定企业技术中心 品牌、荣誉简介 为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范和导向作用的企业技术中心，国家予以认定，并享受相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。 国家鼓励的资源综合利用认定 国家鼓励的资源综合利用认定，是指对符合国家资源综合利用鼓励和扶持政策的资源综合利用工艺、技术或产品进行认定。 国家发改委 国家鼓励发展的资源节约综合利用和环境保护技术 国家工程研究中心 国家鼓励发展的资源节约综合利用和环境保护技术是为进一步推进资源节约综合利用和环境保护技术进步，加快新技术的推广应用，引导投资方向，促进经济社会可持续发展而制定的。 为贯彻落实《国家自主创新基础能力建设“十一五”规划》，促进转变经济发展方式、推动产业结构优化升级，加快高技术产业发展，我委决定在信息和产业升级等领域建设若干国家工程研究中心和国家工程实验室。 国家工程技术研究中心是国家科技发展计划的重要组成部分，是研究开发条件能力建设的重要内容。国家工程中心建设是在\创新、国家级工程技术研究中心 产业化\方针指引