万科物业管家面试回答技巧

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走近万科物业

标签:文库时间:2024-10-06
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全心全意全为您走近万科物业

目录 万科物业概况 万科物业发展历程

万科物业服务特色 大连万科物业介绍

走近万科物业公司历史1990年 1992年

物业行业的领跑者万科开始从事物业管理类业务 深圳市万科物业管理有限公司正式注册 中国首批一级物业管理资质企业 1996年 大连万科物业服务有限公司成立 北京 长春 沈阳 大连 天津

发展规模业务遍及全国44个城市,管理面积超过3500万平方米,拥有一支15000

人的专业队伍,物业管理项目达192个,国家级优秀示范小区、大厦31个,省级优秀示范小区29个,市级优秀示范小区28个。 多次被中质协评为“用户满意的物业管理企业”。

成都

南京 上海 苏南 武汉 南昌 杭州 东莞 广州 厦门 佛山 深圳 中山

万科物业助推品牌价值“破百” 万科物业一直是万科品牌的核心要素之一 引领行业健康、快速发展。万科物业连续两年蝉联

“中国物业服务百强企业第一名” 万科的品牌价值已经突破百亿纪录,高达119.55 亿元 在万科的所有客户中,60%以上的客户是冲着万科的品 牌和物业来的

走近万科物业

万科物业愿景愿景: 万科物业根据战略发展的需要建设成为独立运营的事业部,作为万科集团的 利润中心。万科物业矢志成为中国最让客户安心

面试中回答问题有技巧

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面试中回答问题有技巧

避重就轻

回答上诉那个问题后,那位面试官明显不满意我的答案,紧接着问:你干过重活吗?列车的工作很苦的,你受得了吗?虽然很不满面试官对我的能力的质疑,但是我就当他关心我好了。于是,我很真挚地看着他,说:我在课室管理这边当学生助理的时候,我们这些助理经常也要抬抬桌椅之类的,在家里也干家务的,我相信我可以的。还好,这样的举例让面试官们接受了。虽然只有我知道,我以前搬得的椅子不算太重,当然我不会具体告诉面试官说:我搬了一张小椅子因为男生去搬桌子了。这就是我所谓的避重就轻,笼统的回答说我们而不是说我。

含糊其辞

当面试进入白热化的阶段时,面试官紧接着问了我一个令我惊悚的问题。面试官说:你家人知道你要参加这个志愿活动吗?支持你过年不回家去做乘务员?为什么令我惊悚呢?因为对于没有确定下来的面试结果,我是不会先告知父母这件事的,我通常只告知他们结果,而他们也经常支持我的决定。所以,在面试前,我并未把这件事告知父母,谈何同不同意,支不支持啊。为了面试顺利通过,我只好撒了一个善意的谎言,说:我父母一向支持我的决定,他们并不会反对有这个机会锻炼,他们也希望我早如踏入社会,磨练自己。

偷换概念

当年,我面试春运

万科物业服务合同

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物管合同

甲方:XXX乙方:XXX限公司 业主委员会主任: 法定代表人: 资质等级:XX 证书编号:XX 地址:XX地址:XX

联系电话:XX 联系电话:XXX

根据国务院《物业管理条例》、《成都市物业管理条例》、《成都万科城市花园管理规约》、《成都万科城市花园业主大会议事规则》及有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,就成都万科城市花园(以下简称:本物业)的物业服务事宜,签订本合同。 第一条 本合同标的物 物业名称:成都万科城市花园

物业类型:住宅(含平层公寓、花园洋房、联排别墅、电梯公寓、独立别墅);

非住宅物业(含商铺、地下车位、架空车位等)。 坐落位置:成都市锦江区静安路1号

四 至:东至:四川师范大学附属小学 南至:四川省植被保护站 西至:静安路 北至:红庙子渠 占地面积:32.67万平方米

建筑面积:48.43万平方米 第一章 物业服务期限

第二条 物业服务期限: 叁年。自2009年6月1日起至2012年 5月31 日止。

第二章 物业服务事项、要求和标准 第三条 物业服务委托事项

全体业主委托乙方实施如下物业服务:

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银行招聘面试技巧16个经典面试问题回答思路

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黑龙江中公教育:http://hlj.offcn.com/?wt.mc_id=bk11431 银行类招聘面试技巧—企业在面试时要求的7个特性 问题一:“请你自我介绍一下”

思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路:1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己查看更多教育的内容教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”

思路: 1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻

物业项目经理面试技巧

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篇一:物业经理面试问题及答案

物业经理面试问题及答案 物业经理面试题目

5、无私奉献与有偿回报本象是一种矛盾,在实际工作中你是如何看待与取舍.

6、iso9001:2000质量认证体系,在行业中被视为公司品牌的象征,但在实际工作中可操作性不强,甚至变的繁琐。

7、做为一名物业经理,当年从某种途径获知有某些业主将在小区集中闹事,你将采取什么预防措施,如何处理?

万科物业装修管理举措

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万科物业装修管理举措

由于前期所实行的物业管理条例中对物业装修管理工作方面的相关法规的不完善、不细化、使得物业管理职权有限,既存在着诸多不规范的问题,从而增强了业主在装修时的违章念头,给装修管理带来了一定的难度。为此我们在借鉴了以往成功经验的同时,也在积极寻找着不足之处,不断提出新的管理方法,强化管理,增强预防违章和整改违章的力度。具体操作环节上的管理措施简述如下: 一、前期管理 宣传到位

在业主及施工队办理装修手续时,为防止业主不仔细了解所签定的《住宅装修须知》内容或存在着认识上的偏差,我们的管理员要非常专业地向业主询问具体装修内容、耐心细致的明确告知禁止行为与注意事项,尤其是可能涉及到的损坏房屋承重结构、改变房屋使用性质、以任何形式封闭阳台、在预制的空调架板外安装空调机等等违章搭建方面的禁止行为。同时,还要诚恳地提醒业主在装修过程中不清楚的问题应及时向物业咨询符合要求允许后再施工,以免造成不必要的经济损失。另外,本着为业主负责的态度,尽可能的请业主在办理装修手续时提供装修平面图,以起到宣传、告诫,防患于未然的作用。 二、初期管理 重点巡视

针对装修过程中,大部分违章多是在装修初期发生的特点,我们一直把装修初期当作管理的重

学生会面试问题及回答技巧

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自我简介一分钟!” “你为什么加入xx部?”

“我们这个部的工作很那个XX的,你能做过来么?” “你学习紧要么?你学习那么紧,还进来学生会干吗?”

”你怎么处理学习与工作的关系?如果学习与工作发生冲突你会怎么处理?” “你怎么协调各个部之间的关系?\” “你进入学生会后有什么设想?\”

“你进入学生会后的第一件事情会做什么?对于学生会你有什么想法?” “你哪方面比较擅长?”

“你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?”

“在学生会里,有时因工作协调,会让你去做非相关技术类的苦力工作,你如何看待?” “对于一项工作,你愿意个人完成还是团体合作?” 1、你高中阶段有没有担任什么职务,这些工作对你影响? 2、谈谈你对自己的认识?

3、既然你想入学生会,那你对学生干部有什么认识? 4、你进学生会的目的是什么? 5、你对学生会的理解和认识?

6、如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系? 7、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训! 8、对你影响最深的一句话,竞选格言? 9、你能给学生会带来什么新的元素?

10、学生会的工作可能会与学习发生冲突,你该怎么处理? 11、你对这个部门有什么想法 ?

12、你认为这个部门的主要职能是哪些 ?

万科物业客服实务手册

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基础常识篇、业务流程篇、客户服务篇、专业技巧篇、法律法规篇。

目 录

基础常识篇

《客户服务口诀》……………………………………………… 3 《客户服务主要触点及基本要求》…………………………… 4 《客户服务关键时刻》 …………………………………………11

业务流程篇

《房屋交付办理流程》 …………………………………………12 《装修手续办理流程》 …………………………………………16 《客服前台收费流程》 …………………………………………17 《物资搬出情况登记流程》 ………………………………… 19 《钥匙及智能卡管理流程》 …………………………………20

客户服务篇

《投诉及建议处理流程》 ……………………………………21 《客户访谈流程》 …… ………………………………………29

《社区矛盾解决操作指引》 …………………………………31 《媒体接待与信息报送要领》 ………………………………38 《客服管控系统操作流程》 …………………………………40 《灾害天气及突发停电停水客服工作指引》 …………………44

专业技巧篇

《客户期望值管理》 ……………………………………………47 《沟通技巧》 ……

万科物业QMSEMSOHSMS管理手册

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万科物业

0.1 目 录

文件编号:XK—SC 版 本 号:B 修改状态:1

QMS/EMS/OHSMS管理手册

章节名称 0.1目录 0.2手册修改一览表 0.3前言 0.4管理者代表任命书 0.5方针、目标批准令 0.6《QMS/EMS/OHSMS管理手册》颁布令 0.7 质量、环境和健康安全组织管理机构图 0.8 质量、环境与职业健康安全管理主要职能分配表 1.范围 1.1总则 1.2应用 2.引用标准 3.术语和定义 4.管理体系要求 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2管理手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5.管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量、环境、职业健康安全方针 5.4策划 5.4.1目标和指标 5.4.1.1质量目标 5.4.1.2环境目标和指标 5.4.1.3职业健康安全目标 5.4.2管理体系策划 5.4.3环境因素和危险源的识别与评价 5.4.4法律和其他要求 5.4.5环境、职业健康安全管理方案 5.5职责、权限和沟通 5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通、信息交流与协商 5.6管理评审 6.资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源

万科物业各种温馨提示

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『学习改变人生·做成功物业管理人!』

万科物业各种温馨提示收集共享

关于加强房屋出租管理相关规定的温馨知会

尊敬的花城住户:

据深圳市纪委、市委组织部、市人事局、市监察局、市维护稳定及综治办等5部门联合制订的《关于加强私人出租屋业主监督管理的若干意见(试行)》规定,凡在深圳市范围内从事房屋租赁经营的个人,在租赁关系确立后10天内,应自觉在房屋所在地租赁管理所办理合同登记或备案手续。逾期没有登记或者备案的,由租赁管理部门一次性处以合同期租金总额20%的罚款,并追缴租赁管理费、代征税款和滞纳金。

房屋出租人有协助有关部门做好社会治安综合治理工作的义务,租赁关系确立后,应在3日内督促、协助承租人到出租屋综合管理机关办理租住人员信息登记,否则,由主管部门处以月租金额一倍的罚款。 管理处诚请承租人能主动向花城社区警务室登记人员信息,出租人能督促、协助承租人办理登记备案手续。

目前该规定意见征集期已过,不久就会和市民见面。敬请花城广大住户知悉。

四季花城社区党总支 四季花城居民委员会 四季花城业主委员会 四季花城管理处

二○○四年五月二十日

美好家园 携手共进 尊敬的业主:

新年已过,大地复苏,花草树木象雨后春笋一样蓬