计划职能在企业管理中起着重要作用

招聘管理在企业管理中的重要作用： 1、招聘管理是企业经营发展的需要； 2、招聘管理是人力资源管理体系中的源头 3、招聘管理是新政策环境的需要；

4、招聘管理是企业重大战略决策的重要辅助工作； 5、招聘是关于人力成本的重要环节。

招聘的定义：

指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、可引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

招聘的核心：

通过选拔实现“人-事”匹配

招聘的目的：

寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定的工作的雇员。

招聘的意义：

招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。

招聘的目标：

1、满足组织需要，弥补岗位空缺； 2、直接目的是获得企业所需要的人；

3、同时还有降低成本，规范招聘行为，确保人员质量等。

招聘的前提： 1、人力资源规划

2、工作描述与工作说明书。

招聘的原则：

1、效率优先原则：用最少的成本获得适合职位的最佳人选的过程，一些组织通过证书筛选，内部晋升来降低成本。

2、双向选择原则：双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象、增强吸引力；另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜。

3、公平公正原则：标准不一、就业歧视。

信息化管理在企业管理中的重要作用

企业信息化对企业有着间接的和直接的作用，从间接方面讲，它提高了企业形象等无形资产的知识含量，从直接方厩来讲，它通过对流程的优化，员上信息化水平的提升，提高了企业的竞争力和利润水平。其在企业管理上的作用主要体现在以下几方面：

(1)增强管理功能。企业信息化有助于管理功能的加强，这主要表现在：

①通过计算机网络，部与部之间的沟通、员工与员工之间的沟通更加容易，上=下层之间信息的传输更加迅速；②总部能更加容易控制分公司的业务活动，分公司的不透明性因素在减少，决策失误在减少；③更容易收集到客户的产品需求信息、竞争对手的信息和其他市场信息，有利于生产计划和销售计划的制订；④促使把面向人的管理转变为面向目标的管理，充分调动员工的工作积极性和激发员J二的主观能动性；⑤实现物流(服务流)、资金流、信息流的统一，改善物流各环节，迈向零库存管理；⑥各种参考数据唾手可得，领导的决策水平空前提高。 (2)提高管理效率。在没有计算机网络的时代，要有效地实现跨国域或地域的管理是难以想象的，而今天。通过计算机网络和运行其上的应用系统，可以高效、便捷、经济地管理跨国域或地域的子公司。公司总经理坐在计算机前可以快速对外地子公司下达指令和及时了

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论财务预算管理在企业中的重要作用

作者：张瑛

来源：《企业文化》2017年第26期

摘要：本文主要从我国企业财务预算管理的现状入手，重点分析我国企业财务预算管理中存在问题并提出了建议。

关键词：财务预算管理；作用；重要意义 一、财务预算的作用 （一）各部门工作奋斗的目标

财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，在现代企业管理中，财务预算全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；编制财务预算的目的是为了贯彻目标管理的原则，指导和控制业务的执行。 （二）各部门工作协调的工具

财务预算把整个企业各部门的工作严密地组织起来，把企业内部有关协作单位之间的配合关系也纳入统一的计划之中，使企业内部各个部门互相协调起来，环环相扣彼此达到平衡。 （三）各部门工作控制的标准

财务预算有助于财务目标的顺利实现，使企业可以实现费用事前规划，事中控制，事后分析，将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整预算执

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论财务预算管理在企业中的重要作用

作者：张瑛

来源：《企业文化》2017年第26期

摘要：本文主要从我国企业财务预算管理的现状入手，重点分析我国企业财务预算管理中存在问题并提出了建议。

关键词：财务预算管理；作用；重要意义 一、财务预算的作用 （一）各部门工作奋斗的目标

财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，在现代企业管理中，财务预算全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；编制财务预算的目的是为了贯彻目标管理的原则，指导和控制业务的执行。 （二）各部门工作协调的工具

财务预算把整个企业各部门的工作严密地组织起来，把企业内部有关协作单位之间的配合关系也纳入统一的计划之中，使企业内部各个部门互相协调起来，环环相扣彼此达到平衡。 （三）各部门工作控制的标准

财务预算有助于财务目标的顺利实现，使企业可以实现费用事前规划，事中控制，事后分析，将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整预算执

经济活动在企业的重要作用 本文关键词：重要作用，活动，经济，企业

经济活动在企业的重要作用 本文简介：摘要：人类的生产和生活在经济活动中占有很大的比例。现如今，电力企业的发展中也存在着一些不足，为了改善这些不足之处，引进经济活动的方法是十分明智的。在企业中开展经济活动，可以帮助强化企业的管理，经济活动的发展对电力企业的发展十分有利。经济活动与电力企业发展相结合，在这种机制下电力企业的管理也将更加简单

经济活动在企业的重要作用 本文内容：

摘要：人类的生产和生活在经济活动中占有很大的比例。现如今，电力企业的发展中也存在着一些不足，为了改善这些不足之处，引进经济活动的方法是十分明智的。在企业中开展经济活动，可以帮助强化企业的管理，经济活动的发展对电力企业的发展十分有利。经济活动与电力企业发展相结合，在这种机制下电力企业的管理也将更加简单，使得各种资源合理的进行利用。

关键词：经济活动；分析；电力企业

经济活动是人类在生活和发展之中为了生存逐渐形成的一种等价交换的活动。经济活动的交换在促进交易进行的情况下也促进了时代的发展和进步，由此可见经济活动的社会地位非常高。在电力企业的管理和发展中将经济活动和企业的各项发展相结合，实现电力企业质的飞跃经济活动可以帮

谈学生周记在班级管理中的重要作用

（苏州技师学院 孔秀岩）

摘要：本文从笔者的切身体会出发，总结了学生周记在班级管理中的四点重要作用并，介绍了班主任如何提高学生写周记热情的具体方法。 关键词：周记，心灵沟通，秘密，疏导

班主任要想管理好班级，当然首先要了解、熟悉学生的基本情况，才能从实际出发，采取有效的教育措施对学生进行教育、管理。毕竟，班主任在担当班主任工作的同时还有上课等其它任务，可能没有足够的时间常与每个学生面对面谈心，也有些话学生也不愿意与班主任面谈，那么，如何全面了解和认识学生呢？让学生写周记是一个确实可行的办法。担任班主任工作以来，我一直坚持让学生写周记，并感觉学生周记在我的班级管理中确实起了非常重要的作用。总结一下主要有以下几点：

一、周记是师生心与心对话的桥梁。

随着学生生理上、心理上的成长，接触到的新事物形式、内容的变化多端，他们的内心世界也日趋丰富、复杂起来，本来天真幼稚的童心变得日益成熟复杂，开始不太轻易将自己内心的思想活动在言语上表露出来，取而代之的是大多数的青春期学生（尤其是女生）会拿起手中的笔和精致的日记本，把学习生活中所遇到的不顺心之事，受到的委屈，甚或是同学复杂关系，师生关系，家庭问题等写进自己的日记，收藏自

企业文化在企业管理中的作用

公司管理专业 韩文晶

摘 要： 企业文化是现代企业发展的必要管理措施，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标。本文将从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。 关 键 词： 企业文化 企业管理

企业文化能够形成最佳的经营管理机制，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。所以，一个企业要做好企业管理工作，就必须建设企业文化，以优秀的企业文化来指导企业管理，使企业能够实现其经济效益最大化。可见，企业文化在企业管理中有着非常的重要地位，下面将针对其重要性做具体分析。

1.企业文化有利于企业的发展

在过去计划经济时代，企业是政府的附庸，企业管理所依据的主要是政府的命令或政府直接的行为。然而随着市场经济时代的来临，以及市场经济的迅速发展，政府逐渐推出了企业管理，同时形成了一种新的管理理论，那就是企业文化。目前，传统的管理理论已经不能适应经济发展的需要，逐步兴起的企业文化已经成为企业管理的核心和灵魂所在。企业文化在企业的发展过程中起着巨大的作用，笔者将其归纳为以下几方面：

1.1有利于良好企业形象的塑造

随着市场经济的迅

企业文化在企业管理中的作用

公司管理专业 韩文晶

摘 要： 企业文化是现代企业发展的必要管理措施，企业文化建设是当前许多企业的经营管理目标。本文将从企业文化在企业发展中的作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。 关 键 词： 企业文化 企业管理

企业文化能够形成最佳的经营管理机制，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。所以，一个企业要做好企业管理工作，就必须建设企业文化，以优秀的企业文化来指导企业管理，使企业能够实现其经济效益最大化。可见，企业文化在企业管理中有着非常的重要地位，下面将针对其重要性做具体分析。

1.企业文化有利于企业的发展

在过去计划经济时代，企业是政府的附庸，企业管理所依据的主要是政府的命令或政府直接的行为。然而随着市场经济时代的来临，以及市场经济的迅速发展，政府逐渐推出了企业管理，同时形成了一种新的管理理论，那就是企业文化。目前，传统的管理理论已经不能适应经济发展的需要，逐步兴起的企业文化已经成为企业管理的核心和灵魂所在。企业文化在企业的发展过程中起着巨大的作用，笔者将其归纳为以下几方面：

1.1有利于良好企业形象的塑造

随着市场经济的迅

舞蹈

21第 1 0 1年 0期 (第9 )总 4期

边疆经济与文化T HE BORDER ECONOMY AND CUL TURE

N .0 2 1 o 1 .0 1 G n r1 N 4 e ea. n 9

【音乐 育 体美术】

藤霪舞

嘟李炎璐

律厕

(北华大学音乐学院，吉林吉林 12 1 ) 3 03

摘

要：在舞蹈表演中，舞蹈服装是提高舞蹈作品整体表现力的重要组成部分，更是表现作品风格及刻

画人物性格的重要手段。舞蹈是现性艺术，有着很高的艺术审美价值，对演员进行服装美感意识培养，使演员受到美的熏陶，在舞蹈表演中达到动作美与衣饰美的完美结合。关键词：舞蹈；服装；重要性中图分类号：J 0—0 7 5文献标志码：A 文章编号：17 -49 2 1 )00 5 -2 625 0 (0 1 1 -140

一

、

舞蹈服装设计的审美特征

麻、丝绸、尼绒、塑料材料、木制品、金属制品等，都可以用来制作舞蹈服装，在面料上加珠片、

1 .服装使舞蹈表演产生和谐与动感舞蹈服装在舞蹈表演中占有特殊的地位，不仅是角色身份的标志，还是时代特征的说明。在舞台表演时使对比强烈的款式、色彩等柔和协调起来， 给人以美感；服装除了要强化形体美之外，还要适应人体动作最大幅度的拉伸，不能影响演员流

价格管理体系在企业经营中的作用分析

李 玉 春

（大庆石化公司计划处 ，黑龙江 大庆 163714）

摘 要：在企业经营活动中，通过建立价格管理体系，完善管理制度，将价格管理贯穿于 物资采购、生产经营和产品销售等各个环节，并不断的对价格管理体系进行改进和创新， 是助力企业降本增效的重要手段和途径。 关键词：价格； 管理； 降本增效； 发展

在市场竞争日益激烈的形势下，企业若想取得长远发展，必须加强自身精细化管理水平。建立健全价格管理体系，将其运用到企业原材料采购、生产计划、产品销售等企业生产经营的各个环节，是提高企业精细化管理水平的重要手段，也是促进企业挖潜增效实现经济效益

[1]

的直接体现。将价格管理与生产管理、财务管理和计划管理有机融合，相互配合、相互补充，充分发挥价格管理在企业经营中的重要作用，推动企业的精细化管理水平。 1 价格管理体系建立的方法

建立健全的价格管理体系是企业开展价格管理工作的首要任务，价格管理体系主要包括价格管理组织机构和价格管理制度两大基本内容。

（1）价格管理组织机构是建立价格管理体系的前提，也是统领企业价格管理工作的核心。价格管理委员会是企业最为常见的组织形式，是企业价格管理的最高决策机构，委员会主任通常由企业法