工程类别二级工程项目

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工程项目类别划分规定

标签:文库时间:2024-10-04
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工程项目类别划分规定

第一条:本规定适用于岩土工程勘察、工程测量、工程物探、工程测试、工程监测、岩土工程设计、工程咨询、地质灾害评估以及地震安全性评估等专业。

第二条:岩土工程勘察 (一)Ⅰ类

国家重点工程或有重大意义、重大影响的工程;30层以上或高度大于100m的高层建筑(高耸构筑物);总建筑面积大于 20万平方米的建筑群;开挖深度大于10m或规模大或环境复杂的基坑工程;地铁、特大桥梁、隧道、高架道路、机场跑道、航站楼、高填土公路工程及特殊性市政工程;单跨度大于24m、单柱轴向荷载大于10000kN的建筑物;一级水厂及有特殊性的工程项目等。 (二)Ⅱ类

14~30层的高层建筑;体型复杂、地基变形有特殊要求的9~14建(构)筑物;总建筑面积5~20万平方米的建筑群;单跨度12~24m、单柱轴向荷载6000~10000kN的建筑物;高度为40~100m的构筑物;开挖深度为4~10m的基坑工程;大中型桥梁;二级水厂等。 (三)Ⅲ类

一般工业建筑及14层以下的民用建筑;单跨度小于12m、单柱轴向荷载小于6000kN的建筑物;小型桥梁;一般等级公路等。

注:对于《岩土工程勘察规范》中属复杂场地及水上勘察的Ⅱ、Ⅲ

工程项目管理(二)

标签:文库时间:2024-10-04
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《工程项目管理》综合练习题一

一、问答题(55)

1. 工程项目的生命期分为哪几个阶段?

答:不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们都可以分为如下四个阶段: (l)项目的前期策划和决

策阶段(又被称为概念阶段)。这个阶段从项目构思到批准立项为止。(2)项目的设计与计划阶段,即开发阶段。这个阶段从批准立项到现场开工为止。(3)项目的施工阶段,即实施阶段。这个阶段从现场开工直到项目的可交付成果完成,工程竣工并通过验收为止。(4)项目的结束阶段。例如一个工程建设项目的阶段划分可如下图所示。

2. 什么是工程项目的唯一性?它对项目管理有什么影响?

3. 工程项目的目标分哪几个层次?

答:工程项目的目标至少有如下三个层次:(1)系统目标:它是对项目总体的概念上的确定,由项目的上层系统决定的,具有普遍的适用性。(2)子目标:通常由系统目标导出或分解得到,或是自我成立的目标因素,或是对系统目标的补充,或是边界条件对系统目标的约束,仅适用项目某一方面,对某一个子系统的限制。(3)可执行目标。

4. 独立式的项目组织形式的优缺点有哪些?

答:独立的项目组织形式的优点为:(1)完全集中项目参加者的力量于项目实施上,能独立地为项目工作,决策简单、迅

2018年《建筑工程项目管理(二级)》常考题(十三)

标签:文库时间:2024-10-04
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2018年《建筑工程项目管理(二级)》常考题(十三)

? 单选题-1

以下属于利润表作用表述正确的是( )。

A.能够对企业整体财务状况作出客观评价 B.能表明某一特定日期占有净资产数额 C.有助于了解企业的现金是否能偿还到期债务 D.能够说明企业收入和产出关系

【答案】D 【解析】

暂无解析

? 单选题-2

注册建造师签章文件中,( )是建造师完成项目的基本资金保障。

A.安全施工报批单 B.项目财务报表 C.用款计划单

D.现场文明施工报批单

【答案】C 【解析】

[解析] 本题考查的是注册建造师签章文件。用款计划单是建造师对工程项目未来一个阶段资金使用的计划要求,是建造师完成项目的基本资金保障,建造师施工单位应保证。

? 单选题-3

如果在分配辅助生产费用时,将辅助生产的计划成本分配转出数与辅助生产的实际成本的差额,全部计入了管理费用,这种费用的分配方法是( )。

A.顺序分配法 B.交互分配法 C.计划成本分配法 D.代数分配法

【答案】C 【解析】

暂无解析

? 单选题-4

ABC会计师事务所的注册会计师B负责对乙公司2009年度财务报表进行审计并且于2010年3月15日签发了已经审计后财务报表的审计报告。但

2019年《建筑工程项目管理(二级)》练习题含答案(七)

标签:文库时间:2024-10-04
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2019年《建筑工程项目管理(二级)》练习题含答案(七)

? 单选题-1

下列各项,属于平行结转分步法的优点的是( )。

A.能提供各步骤的半成品成本资料 B.在产品的费用随实物转出而转出

C.能够为各个生产步骤在产品的实物和资金管理提供资料 D.不必进行成本还原

【答案】D 【解析】

【解析】:平行结转分步法的优点是各步骤可以同时计算产品成本,平行汇总计入产成品成本,不必逐步结转半成品成本,能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料,不必进行成本还原,因而能够简化和加速成本计算工作。缺点是不能提供各个步骤的半成品成本资料,在产品的费用在产品最后完成以前,不随实物转出而转出,即不按其所在的地点登记,而按其发生的地点登记,因而不能为各个生产步骤在产品的实物和资金管理提供资料,各生产步骤的产品成本不包括所耗半成品费用,因而不能全面地反映各该步骤产品的生产耗费水平(第一步骤除外),不能更好满足这些步骤成本管理的要求。

? 单选题-2

(五)丁注册会计师负责对F公司2×10年度财务报表进行审计。在了解F公司内部控制时,遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

在了解控制环境时,丁注册会计师应当关注的内容不包括( )。

A.F公司治理层相

2018年《建筑工程项目管理(二级)》复习题含答案(二十)

标签:文库时间:2024-10-04
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2018年《建筑工程项目管理(二级)》复习题含答案(二十)

? 单选题-1

可用于制备亲水凝胶骨架的是

A甲基纤维素 B乙基纤维素 C动物脂肪 D丙烯酸树脂L型 E明胶

【答案】C 【解析】

生物溶蚀性骨架材料:常用的有动物脂肪、蜂蜡、巴西棕榈蜡、氢化植物油、硬脂醇、单硬脂酸甘油酯等,可延滞水溶性药物的溶解、释放过程。

? 单选题-2

药物被动转运的特点是

A无饱和现象 B消耗能量 C需要特殊载体

D从低浓度向高浓度一侧转运 E存在竞争性抑制现象

【答案】A 【解析】

被动转运的特点是:顺浓度梯度转运,对药物无选择性,对药物通过量无饱和现象,无竞争抑制等。易化扩散特点是:载体可被饱和,存在类似物间竞争性,但不需要能量。BCDE是主动转运特点:需要载体,对药物有选择性;这种转运要消耗能量;载体转运能力是一定的,当载体转运能力达到最大时有饱和现象;不同药物被同一载体同时转运,存在着竞争性抑制。

? 单选题-3

既可以作为片剂的填充剂(稀释剂),也可以作为粉末直接压片的黏合剂的是

APEG BHPMC CPVP DCMC-Na ECCMC-Na

【答案】E 【解析】

交联羧甲基纤维素钠(CCMC-Na):是交联化的纤维素羧甲基醚(大约有70%的

工程项目管理

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1、工程项目安全管理原则中“安全第一,预防为主”的“安全第一”是充分体现了( )的理念。B、以人为本

对于验收不合格的工程,正确的做法是( )。B、不得交付使用

2、由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便找出问题及原因。这是( )的基本思想。C、分层法

3、由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便找出问题及原因。这是( )的基本思想。C、分层法

4、 关于进度计划调整的说法,正确的是( )。D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

5、 当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特征不合格累计频率为( )的定为A类问题,实施重点管理C、0% ~80%

6、 在投标程序中,①报送投标申请表;②中标;③报送标函;④收到招标文件;其正确的顺序应该是( )。C、①④③②

7、 在成本计划的效益指标中,设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与( )之差。C、计划总成本

8、 施工成本一般以( )为成本核算对象。C、单位工程

9、 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段( )。D、招标阶段

10、 工作人员在

工程项目管理

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1、项目:指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。

2、工程项目:是以完成一定的工程技术为任务的项目,是一个工程建设过程。 3、工程项目管理:项目管理者为了取得项目的成功,对工程项目运用系统的观念、理论和方法,自项目开始至完成,进行有序、全面、科学、目标明确的管理,使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、项目相关者:是在工程项目管理过程中,直接或间接参与管理的组织。 5、工程项目策划:是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。

6、建设工程项目管理规划:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它指导项目管理组织全面开展管理工作,是业主对聘用的咨询公司实施监督管理的重要依据。

7、范围管理的概念及内容:项目范围管理是项目管理的一部分,包括项目范围的确定,范围管理的组织责任,范围控制,范围变更管理,竣工阶段的范围核查等工作。内容包括:项目范围的确定、范围管理组织责任、范围定义 WBS、项目范围预期稳定性评价、实施过程中 的范围控制、范围变更管理、范围确认。 8、WBS的概念及作用、分解的基本原则:WBS(work breakdown structure)工作分解结构,是归

工程项目管理

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? 第二章 工程项目的论证与评价

?

1.工程项目的可行性研究的作用、依据、阶段以及内容

? 2.工程项目财务评价程序、基本原则和评价方法 ? 3.工程项目国民经济评价的范围、内容以及方法 ? 4.工程项目方案的经济比较与优选 ? 主要内容:

? 二、价值工程分析 ? 1、价值工程的概念

? 价值工程(Value Engineering,VE),亦称价值分析(Value Analysis,VA),是研究如

何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。

? 在建筑设计与施工领域,由于同一建设项目、同一单项单位工程可以有不同的设计方案和施工方法,因而就会有不同的造价,可以利用价值工程原理进行方案的分析与选择。

? 价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念 ? 2、价值工程的基本原理与特征 ? 价值工程的基本原理:

? ①价值工程是研究价值、功能和成本的关系 ? ②价值工程的核心——功能(效用)分析 ? ? ? ?

③价值工程是一项有组织的活动

二级建造师继续教育-(83)工程项目管理案例分析概述

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(83)工程项目管理案例分析概述

======单选题部分======

? o o o o ? o o o o ? o o o o ? o o o o

1.项目管理具有预见性是工程项目管理案例应有的()基本特征。

A 前瞻性 B 系统性 C 集成性 D 目标性

2.()应该是项目管理核心管理或是重要特色管理的全面体现。

A 目标与管理的切入点 B 目标与实施措施的可行性 C 目标与项目需求 D 内容的证据

3.下列哪项不属于工程项目管理案例分析的基本要点中的措施分析的内容。()

A 措施的可行性可靠 B 措施的技术和管理方法可靠 C 目标与项目需求

D 措施的实施成本符合项目实际

4.下列哪项属于工程项目管理案例分析的基本要点中的创新价值分析的内容。()

A 成果是否满足合同和业主要求 B 成果是否符合时代的共同价值取向 C 融合的时机是否到位(时机适宜兼容) D 创新是否体现价值观或思想的内在提升

======多选题部分======

? ? o

5.工程项目管理案例的基本特征()。

A 前瞻性

o o o o ? ? o o o o o ? ? o o o o o

B 完整性 C 系统性 D 集成性 E 目标性

6.优秀的工程项目管理成果的基

工程项目管理

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工程项目管理课程设计

一、工程概况

某七层砖混结构住宅项目,建筑面积6150m2,建筑物长32.04m,宽14m,层高2.8m,总高20.05m。混凝土垫层,钢筋混凝土板式基础,上砌基础墙。主体工程为240标准砖墙承重,预制钢筋混凝土预应力多孔板楼(屋)盖。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯。每层设有钢筋混凝圈梁。塑钢窗、木门。地面为碎砖垫层细石混凝土面层,楼地面为普通水泥砂浆面层。屋面为PVC防水卷材防水层。外墙用水泥混合砂浆打底,防水外墙涂料罩面,内墙用石灰砂浆抹灰,用106内墙涂料刷面。

本项目位于某大学教职工住宅小区,本项目计划2008年7月1日开工,2009年2月10日竣工。 本工程由某工程公司承建,该公司针对本工程组建项目经理部,可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。其工程量主要内容见表1。

主要工程量一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 工程项目名称 基础挖土 沙石垫层+100混凝土垫层 防水混凝土