管理学原理自考真题2020

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2005-2009管理学原理自考真题和答案

标签:文库时间:2024-12-14
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全国2009年7月高等教育自学考试

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1.在管理学的发展史上,对于管理中人性问题的关注开始于( ) A.霍桑实验 B.泰勒的科学管理 C.韦伯的行政组织理论 D.斯金纳的强化理论 2.组织所提供的产品或服务的购买者是( ) A.供应商 B.顾客 C.竞争者 D.经销商 3.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是( ) ...

A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策

4.一家公司在2007年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是( ) A.战略 B.宗旨 C.使命 D.目标

5.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为( ) A.差别化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略

6.企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求,以昨天为依据估算今后,以已知预计未知的工作是( ) A.计划 B.策划 C.预算 D.预测

7.有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择,厂

自考管理学原理笔记

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自考管理学原理

第一篇 绪论 一 管理与管理学

合法的权力 2.传统的权力 3.超凡的权力

5、韦伯—理想行政组织体系的特点:1.明确的分工 2.

确、客观的选择可行性方案。

9、许诺原理:是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,所需的时间越长,实现目标的可能性就越小。

10、灵活性原理:是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失就越小。

11、改变航道原理:是指计划工作为将来承诺的越多,管理者定期检查现状和预期前景,以及为实现目标而重

1、管理:是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、自上而下的等级体系 3.人员的考评和教育 4.职业管理人员配备、领导、控制等职能,来协调他人的活动,使人员 5.遵守规则和纪律 6.组织中人员之间的关系 他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、管理的基本特征:1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次

3、管理的任务:设计和维持一种环境,使在这一环境

6、梅奥—霍桑试验的结论:1.职工是“社会人” 2.企业中存在着“非正式组织”3.新型的领导能力在于提高职工的满意度 4.存在着霍桑效应

7、组织行为学研究的范围:1.个体行为 2.团体行为 3.

新制订计划就越重要

管理学原理自考试题

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全国2002年4月管理学原理试题

课程代码:00054

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选

项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初,提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( )

A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法

2012《管理学》真题

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广东省2012年普通高等学校本科插班生招生考试

管理学

本试卷共6页,46小题满分100分。考试时间120分钟。 注意事项:

1. 考生必须在答题卡上作答,否则答案无效。

2. 答卷前,考生务必按答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。

3. 选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的代码涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案。

4. 非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡各题目指定区域内作答;如需改动,先划掉需涂改部分,再重新书写;不得使用铅笔或涂改液。不按以上要求作答的答案无效。 5.考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分。每小题只有一个选项符合题目要求)

1.泰罗主张使用工资制是

A.差别计件 B.团体

C.终身固定 D.雇主和工人的合作 2.把人设想成社会人的是

A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯

3.“

2012《管理学》真题

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广东省2012年普通高等学校本科插班生招生考试

管理学

本试卷共6页,46小题满分100分。考试时间120分钟。 注意事项:

1. 考生必须在答题卡上作答,否则答案无效。

2. 答卷前,考生务必按答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。

3. 选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的代码涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案。

4. 非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡各题目指定区域内作答;如需改动,先划掉需涂改部分,再重新书写;不得使用铅笔或涂改液。不按以上要求作答的答案无效。 5.考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分。每小题只有一个选项符合题目要求)

1.泰罗主张使用工资制是

A.差别计件 B.团体

C.终身固定 D.雇主和工人的合作 2.把人设想成社会人的是

A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯

3.“

2012《管理学》真题

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广东省2012年普通高等学校本科插班生招生考试

管理学

本试卷共6页,46小题满分100分。考试时间120分钟。 注意事项:

1. 考生必须在答题卡上作答,否则答案无效。

2. 答卷前,考生务必按答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。

3. 选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的代码涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案。

4. 非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡各题目指定区域内作答;如需改动,先划掉需涂改部分,再重新书写;不得使用铅笔或涂改液。不按以上要求作答的答案无效。 5.考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分。每小题只有一个选项符合题目要求)

1.泰罗主张使用工资制是

A.差别计件 B.团体

C.终身固定 D.雇主和工人的合作 2.把人设想成社会人的是

A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯

3.“

同济管理学原理考研真题(1998-2009)

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历年真题

1998年同济大学硕士研究生入学考试专业课试题

一、简单题(七题中选做六题)

1、为什么说“决策过程”是计划的核心? 2、试讨论群体参与决策过程的优缺点。 3、为什么说建立标准是实施控制的基础? 4、管理的任务是什么?

5、销售职能中的品种政策与生产职能中的品种政策在内容上有何联系与不同?(老版教材) 6、为什么说“计划工作不能消除风险” 7、谈谈你对企业采用ISO9001族标准的看法。

二、研讨题(七选六)

1、组织中的人际沟通是达成该组织目标的重要基础,请阐述产生组织中人际沟通障碍的原因,以及如何有效地克服这些障碍。

2、试用一个例子来阐述示意公式“工作成绩=能力*干劲”的含义,并讨论组织中领导者的激励作用。

3、试比较发行股票、债券和进行资产抵押这三种企业可能选择的筹资方式的优缺点(老版教材)

4、A.H.Maslow的“需要层次理论”把人的需要按其重要性和发生的先后顺序排成五个层次,请阐述您对这五个层次“重要”的认识

5、P.F.Drucker题目“目标管理”有助于在管理实践中纠正三种错误观点,即过分“强调个人技能第一”,“强调集中”和“不同层次的见仁见智”。请阐述这三种错误观点将导致组织中的不良后果,并讨论“目标管理”

自考《管理学原理》练习题答案

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第一章 管理与管理学

一、单项选择题 1、(P3)认为“管理就是决策”的学者是( )

A、赫伯特 ·A ·西蒙 B、小詹姆斯·H·唐纳利 C、弗里蒙特·E·喀斯特 D、托尼·布洛克特 2、(P5)管理的载体是( )

A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织 3、(P5)管理的主体是( )

A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 4、(P6)管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的( ) A、氛围 B、环境 C、制度 D、体制 5、(P6)管理者的层次划分是指( )

A、表层、里层 B、上层、中层、基层 C、内层、外层 D、深层、浅层 6、(P7)管理是一种艺术,这是强调管理的( ) A、复杂性 B、有效性 C、实践性 D、精确性 7、(P8)管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理的( ) A、科学性 B、艺术性 C、必要性 D、目的性 8、(P8)管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点,它反映的是( ) A、经济性和目的性 B、必要性和目的性 经济性和必要性

同济管理学原理考研真题(1998-2009)

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历年真题

1998年同济大学硕士研究生入学考试专业课试题

一、简单题(七题中选做六题)

1、为什么说“决策过程”是计划的核心? 2、试讨论群体参与决策过程的优缺点。 3、为什么说建立标准是实施控制的基础? 4、管理的任务是什么?

5、销售职能中的品种政策与生产职能中的品种政策在内容上有何联系与不同?(老版教材) 6、为什么说“计划工作不能消除风险” 7、谈谈你对企业采用ISO9001族标准的看法。

二、研讨题(七选六)

1、组织中的人际沟通是达成该组织目标的重要基础,请阐述产生组织中人际沟通障碍的原因,以及如何有效地克服这些障碍。

2、试用一个例子来阐述示意公式“工作成绩=能力*干劲”的含义,并讨论组织中领导者的激励作用。

3、试比较发行股票、债券和进行资产抵押这三种企业可能选择的筹资方式的优缺点(老版教材)

4、A.H.Maslow的“需要层次理论”把人的需要按其重要性和发生的先后顺序排成五个层次,请阐述您对这五个层次“重要”的认识

5、P.F.Drucker题目“目标管理”有助于在管理实践中纠正三种错误观点,即过分“强调个人技能第一”,“强调集中”和“不同层次的见仁见智”。请阐述这三种错误观点将导致组织中的不良后果,并讨论“目标管理”

福建自考“管理学原理”考前练习(6)

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福建自考“管理学原理”考前练习(6)

101.通过减少成本与资产对企业进行重组,以扭转销售额和盈利下降的战略是()。

A.集中化多元经营战略 B.横向多元经营战略 C.剥离战略 D.收缩战略

102.青岛啤酒兼并了十几家啤酒厂,这一战略属于()。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.横向多元经营 D.市场渗透

103.在下列计划的诸形式中,()是针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行动的规定。 A.目标 B.规划 C.规则 D.预算

104.为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划,是指()。 A.政策 B.规划 C.预算 D.战略

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