浅析本量利分析法在企业中的运用论文

目 录

摘 要 .............................................................................................................................. I Abstract ......................................................................................................................... II 前 言 ............................................................................................................................ 1 第一章 本量利分析法的概述 ...................................................................................... 2

1.1本量利分析法的出现与发展 .......

河南理工大学2014届本科生毕业论文（设计）

摘 要

随着我国加入世界贸易组织以来，我国的企业管理模式有了长足的进步，企业的发展更是飞速。企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关心的问题。通过本量利分析，能够帮助企业判断生产经营活动的安全状况，掌握各因素变动对利润的影响程度，为企业达成利润目标提供思路和方法，使生产经营活动经常被控制在最有利的状态下。本文阐述本量利分析在企业短期经营决策、长期投资和经营现金流等方面的应用，然后分析传统本量利分析模型的局限性，最后提出完善本量利分析的相关建议。

关键词：成本控制 利润 本量利分析 局限性

I

河南理工大学2014届本科生毕业论文（设计）

ABSTRACT

Along with our country joining the world trade organization since, our country en

2014年度煤经研究论文

浅论本量利分析法在煤矿经营管理中的运用

丁训梁，黄儒林，谢建华，柳建

（朔里矿业有限责任公司，安徽淮北 235052）

摘要：本文浅析本量利分析法的基本概念与计算公式、在煤矿中的具体应用、作为实施目标管理的重要工具，以及传统本量利分析的局限性及改进建议。

关键词：本量利分析法；经营；运用；煤矿 一、引言

本量利分析法在煤矿运用，通过正确揭示“成本-业务量-利润”三者之间的关系，可以计算、预测当前与规划期的利润状况。其准确度相对较高，可以规避或降低经营风险，从而使企业保持可持续发展的状态。

二、本量利分析基本概念与计算公式 1、基本概念

本量利分析法实质上就是“成本-业务量-利润”关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系的一种方法，又称量本利分析。如今，不论是在西方国家，还是在国内，其本量利分析的应用都十分广泛。因为它与经营风险分析相联系，从而可促使煤矿努力降低风险；其次，它与预测技术相结合，煤矿可进行保本预测、确保目标利润实现的业务量预测等；再者，它与决策融为一体，煤矿据此可进行生产决策、定价决策和投资不确定

安徽财经大学会计学院2015届

本 科 毕 业 论 文

论文题目 本量利分析法的应用与研究

所 在 班 级 11会计4班 学 号 20111861 姓 名 方莹 指导教师及职称 许罡 副教授 成 绩

本量利分析法的应用与研究

本量利分析法的应用与研究

The application and research of cost-volume-profit analysis

班级：11会计（4）班 姓名：方莹 学号：20111861 指导老师：许罡（副教授）

[摘要]随着社会的发展，企业间的竞争日益激烈，效益与利润逐渐成为一个企业发展的核心问题。一个企业成功与否，常常是以利润的高低来衡量的。利润的高低取决于产品的售价、产品的成本和业务量。产品的成本决定售价，售价影响销售量，销售量直接影响产量，而产量反过来又影响成本。本量利分析通过对成本、业务量和利润相互间的内在联系进行分析，确定企业的保本点，进而掌握有关因素变动对企

安徽财经大学会计学院2015届

本 科 毕 业 论 文

论文题目 本量利分析法的应用与研究

所 在 班 级 11会计4班 学 号 20111861 姓 名 方莹 指导教师及职称 许罡 副教授 成 绩

本量利分析法的应用与研究

本量利分析法的应用与研究

The application and research of cost-volume-profit analysis

班级：11会计（4）班 姓名：方莹 学号：20111861 指导老师：许罡（副教授）

[摘要]随着社会的发展，企业间的竞争日益激烈，效益与利润逐渐成为一个企业发展的核心问题。一个企业成功与否，常常是以利润的高低来衡量的。利润的高低取决于产品的售价、产品的成本和业务量。产品的成本决定售价，售价影响销售量，销售量直接影响产量，而产量反过来又影响成本。本量利分析通过对成本、业务量和利润相互间的内在联系进行分析，确定企业的保本点，进而掌握有关因素变动对企

管理医院工具

SWOT分析法在医院管理中的 运用2013年6月

管理医院工具

SWOT分析法最早是由美国旧金山大学 的管理学教授在20世纪八十年代初提出 来的，在战略管理领域中被广泛运用 SWOT分析法有利于人们对组织所处情 景进行全面、系统、准确的研究，有助 于人们制定发展战略和计划，以及与之 相应的发展计划和战略。

管理医院工具

知已知彼 百战不殆

管理医院工具

讨论

为什么要“知已

知彼 ”?

管理医院工具

案例： 赤壁之战

公元208年，曹操率领大军二十多万,百万支箭及 足够粮草南下，意图把南方也统一起来。 刘备、孙权见形势危急，准备联合抗曹。但刘备、 孙权仅有兵力五万人，箭支亦缺少，孙权担心不是曹 操的对手。 诸葛亮针对孙权的顾虑，对他说：“曹军远道而 来， 已经精疲力尽，且水土不服，一定会发病，曹 军习惯骑马，不习惯水战。荆州军队刚投降曹操，内 心不服，只要我们同 心协力，一定能打败曹军。” 周瑜也力主抗曹，使孙权不再犹豫。

管理医院工具

周瑜利用“离间计”,使曹操杀死了投降的水 军将领。 为了解决弓箭缺少的问题，诸葛亮观察天 象后，借了二十条船，用青布作为帐幔伪装起 来，每条船上有稻草一千多个，第二天四更时 分，江上大雾弥漫，诸葛

第五章 本量利分析

一、复习思考题

1.试述本量利分析的基本假设。

2.边际贡献与变动成本有何区别与联系？

3.边际贡献有哪几种表现形式，其计算公式如何？

4.安全边际率与保本作业率有何区别与联系？

5.试述有关因素变动对保本点的影响。

6.试述有关因素变动对对安全边际的影响。

7.试比较利润对固定成本、单位变动成本、单价以及销售量等因素变化的敏感程度

二、单项选择题

1.销售收入扣减变动成本后的余额称做( )。

A.安全边际 B.营业毛利

C.边际贡献 D.边际贡献率

2.盈亏临界分析的关键是确定( )。

A.安全边际 B.边际贡献

C.成本性态 D.保本点

3.某企业生产产品A，单位变动成本10元，年产销量均为5 000件，年固定成本10 000元，单位售价15元，则保本点销售量为( )。

A.1 000件 B.5 000件

C.2 000件 D.1150件

4.某企业只生产销售一种产品，该产品单位售价8元，单位变动成本5元，年固定成本为 30 000元，保本额( )元；若销售量为13 000件，则安全边际量为( )件。

A.10 000，24 000 B.30 000，10 000

C.50 000，39 000

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SWOT分析法在中小企业发展战略中的运用

作者：陈建敏

来源：《商场现代化》2013年第01期

摘 要：改革开放30年来，我国中小企业的发展迅速，数量庞大。中小企业不仅为国家上缴可观的利税，也为社会提供大量的就业岗位，它的的确确在我国经济结构中扮演着重要的角色。而当今中小企业也面临着众多的问题亟待重视和解决。本文主要以温州中小企业为例，用SWOT分析法对中小企业发展中存在的问题进行重点分析，并提出简要的提出解决的战略方案，以促进中小企业的持续发展。 关键词：中小企业 发展战略 对策

SWOT分析方法是一种战略分析法。S代表 strength（优势），W代表weakness（劣势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。由于SWOT分析方法具有相当的科学性、有效性，从而被国内外许多大型企业运用于企业的经营与管理之中。同样SWOT分析方法对中小企业发展战略科学的分析，以促进中小企业持续发展也显得尤其重要。下面笔者以温州中小企业为例展开分析。

一、用SWOT分析法对温州中小企业的具体分析

本—量—利分析

第一节、本－量－利分析概述 一、本量分析的基本涵义

本量利分析（ 简称为CVP分析)：是成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。也有人将本量利分析称为量本利分析 二、本量利分析法的基本原理

是通过分析产品成本、销售量和销售利润这三个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点（即保本点），从而定出能产生最大利润的经营方案。

三、本量利关系的基本公式： 利润=销售收入－总成本

=销售收入－变动成本－固定成本= px – bx – a = P =边际贡献—固定成本=Tcm—a = P

1、固定成本：指成本总额在一定时期和一定业务量（产量或销售量）范围内不受业务量增减变动影响而固定不

变的成本。包括固定性制造费用和固定的销售费用、管理费用。如企业车间经费和企业管理费中 的管理人员工资、折旧费、租赁费、办公费等。

篇一：关于量本利分析法的小结及其习题

关于量本利分析法的小结及其习题

一、量、本、利分析法（盈亏平衡分析法、保本分析法） 销售收入S=产量Q×单价P 生产成本C =变动费用V+固定费用F =产量Q×单位变动费用Cv+固定费用F ∴利润=S－C=S－－F 当盈亏平衡时，即利润为零 ∴利润=S－C=S－V－F=PQ－CvQ－F=(P－Cv)Q－F=0 得出： （1）盈亏平衡点的销售量和销售额 Qo=F/(P－Cv) So=F/(1－Cv/P) （2）销售收入扣除变动费用后的余额： (P－Cv)Q——边际贡献M（这个与教材上有所区别） 单位产品的销售收入扣除单位产品的变动费用后的余额： (P－Cv)——单位边际贡献m（教材上的边际贡献） （3）、单位销售收入可以帮助企业吸收固定费用或实现企业利润的系数： (1－Cv/P)——边际贡献率U=M/S （4）、盈亏平衡点的判定： M－F =0盈亏平衡 M－F＞0 盈利 M－F＜0 亏损 （5）、目标利润Pz下的销售量与销售额：

Q=（F+Pz）/（P－Cv）

S=(F+Pz)/(1－Cv/p)

二、相关的例题

例1、某种产品的单价为8元，单位变动费用5元，年销售额为8000元，问该企业的固定费用不能多于多少？ 解：已