国有企业重组后员工怎么办

2005年军工文化论坛二等奖论文

关于国有企业兼并重组后 精神文化融合的实践与思考

吴英琦

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关于国有企业兼并重组后 精神文化融合的实践与思考

自上个世纪九十年代以来，我国政府为了促进国有企业的改革与发展，相继出台了一系列鼓励国有企业兼并重组的政策，于是，许多国有企业或主观上出于自愿，或客观上由于上级主管部门的安排，都纷纷坐上了兼并重组的班车。而实施兼并重组的国有企业，除了按照国家的有关规定享受相关的优惠政策外，还应该搞好双方资源的整合。这里所说的资源，应该包括以下几方面：一是厂房、设备、土地等固定资产资源；二是技术、形象、制度、精神文化等无形资产资源；三是人力的资源，特别是各种人才资源。一般来说，这些国有企业在兼并后的重组中，都能在较短的时间里，顺利地完成固定资产资源、人力资源、无形资产资源中的技术、制度、形象等资源的成功整合，但却很难在短时间里完成对精神文化的成功整合，更不容易使不同的精神文化达到融合为一体的程度。但走到一起的两个企业，又必须完成对精神文化的融合。那么，企业兼并重组后为什么必须完成精神文化的融合，国有企业兼并重组后又如何完成精神文化的融合呢？具体操作途径和注意事项有哪些呢？在此，本文谨以东光集团公司为例，就上述问

国有企业兼并重组研究

中南工业大学

硕士学位论文

国有企业兼并重组研究

姓名：陈翔

申请学位级别：硕士

专业：管理工程

指导教师：胡振华

2000.5.1

国有企业兼并重组研究

国有企业兼并重组研究

摘要

国有企业改革是当前我国经济社会发展中的一项极其重要而又艰巨的工作。实施国有企业的战略改组是国有企业改革的主要措施之一。国有企业战略改组的主要途径是盘活存量．优化增量。企业兼并在企业战略改组若干具体途径中，具有不可替代的作用。本文共分五章，对我国国有企业兼并重组进行了一些有益的探讨，理论联系实际地研究分析了我国企业兼并实务中存在的问题、发展趋势和实际操作规制。提出了四种五大类型的企业兼并后资产重组模式以及相应的对策。关键调：国有企业．

国有企业兼并重组研究

Ｔｈｅｒｅｓｔ脚ｃｔｕｒｉｕｇｏｆｓｔａｔｅ－ｏｗｎｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｉｎｅｖｉｔａｂｌｅａｓｉｔｉｓ，ｉｓｏｆｃｒｕｃｉａｌｎｎｐｏｒｔａｎｃｅａｎｄｏｆｒａｒｄｕｏｕｓｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙｆｏｒｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｏｕｒｎａｕｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｙａｔｔｈｅｐｒｅｓｅｎｔｓｔａｇｅ．Ｓｔｒａｔｅｇｉｃａｌｌｙ，ｔｈｅｉｍｐｌｅ－ｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｒｅｏｒｇａｎ＝ａｄｏｎ。ｍａｉｎｌｙｔｈ

产后奶涨怎么办及断奶后奶怎么办

一、产后奶涨及断奶后奶涨的病理

产后奶涨及断奶后奶涨其主要原因是因为哺乳期妈妈由于哺乳方法不当及产后乳腺炎的发生而造成的乳汁不畅，乳房结块（拘奶），随即红肿热痛，最后化脓，临床分为感染初期、酿脓期、成脓期。急性乳腺炎因乳管阻塞、乳汁瘀积，细菌直接侵入所致，或细菌自乳头或乳晕的皲裂处侵入乳管并沿淋巴引流导管乳腺小叶感染！在开始时患侧乳房胀满、皮肤发红，有压痛及搏动性疼痛，哺乳时尤甚，乳汁分泌不畅，乳房结块或有或无，全身症状可不明显，或伴有全身不适，食欲欠佳，胸闷烦躁等。然后，局部乳房变硬，肿块逐渐增大，此时可伴有明显的全身症状，如高烧、寒战、全身无力、大便干燥等。常可在 4～5日内形成脓肿，可出现乳房搏动性疼痛，局部皮肤红肿，透亮。成脓时肿块中央变软，按之有波动感。感染表浅者可自行破溃；患侧腋窝淋巴肿大、压痛。白细胞总数及中性粒细胞均明显升高。可并发败血症。若为乳房深部脓肿，可出现全乳房肿胀、疼痛，高热，但局部皮肤红肿及波动不明显，需经穿刺方可明确诊断。有时脓肿可有数个，或先后不同时期形成，可穿破皮肤，或穿入乳管，使脓液从乳头溢出。破溃出脓后，脓液引流通畅，可肿消痛减而愈。若治疗不善，失时失当，脓肿就有可

并购重组“交不起个税”，怎么办？

编者按：近年来，个人投资企业参与并购重组的情形越发

普遍。回看过往A股上市公司的并购案例，作为上市公司并购标的的自然人股东，在出售股权获得上市公司所支付的现金或股份时，需要就其所得缴纳个人所得税。而面对交易对手方潜在的税负开支，大部分上市公司在方案设计环节多采用“现金+股份”的支付方式，以方便对手方缴纳税款，从而促成并购重组的实施。但也存在因方案设计欠妥、对法律规定理解存在差异等原因，自然人股东因无力偿付高额税款而导致并购流产的情形。本文结合企业并购重组案例，梳理企业并购重组所涉非货币性资产投资个人所得税的相关政策，为企业顺利实施并购重组及争取税收利益提供建议。

一、“交不起税’成并购重组“搁浅”重要原因

在上市公司并购重组中，大量采取定增股份收购标的企业，作为重组交易标的股东，往往主要获得的是上市公司的股份，这其中极少产生现金流入，同时上市公司股份还需锁定

多年方可套现。此时，标的股东就会负有缴纳巨额税款的义务，但却可能无力在应缴税款的时点支付相应款项，从而导致企业并购重组失败。

（一）案例1：7000万税单逼停北纬通信重组

根据北纬通信披露的重组方案，公司拟以“现金+股份”方式，购买蔡红兵、冯利平

让外商一定回复你的高招

1．邮件标题只能是客户求购的产品名称，而不要加其它的任何多余语言，这样，客户打开你邮件的可能性一般可达到100%。

2．开头语简洁带过证明你是专业而老练的商人，可立即拉近与客户的距离，而对商人来说过多的寒喧实在是多余。 不少人喜欢一开始就说从何得知该客户的，我们建议你，一般情况下最好不用提，客户在那里发布过求购信息，客户自己知道，多说多余，不过，如是本网线下转发给你的外商询盘，加一句话也无妨。

3．开头语特忌讳主动过多介绍自己，因为会给人一种推销的感觉，给人的第一感觉就不好，事实上，没有几个客户会有耐心来阅读你的长篇介绍的，不主动过多介绍自己将一定反而会给客户一种很自信、很专业的印象，这种印象对你来说是非常重要的。 那么，“过多”的标准是什么呢？我们认为，介绍性语言超过两句即是“过多”！ 4．简洁开头后，你必须立即进入正文，即报价，因为客户最关心的无非是产品规格与价格而已，你如不能提供客户想要的东西，客户回你干吗？立即进入报价，证明你是专业做该行的，你是有诚意、实实在在想做生意的，大家的时间都很宝贵，都不想浪费时间，特别是欧美商人更是如此。 有人说，客户询盘中规格说的不

健康知识

引起药品不良反应的原因主要就三个：用药剂量不当、重复用药和药物相互作用。后两者都和用药种类有关，有研究资料显示，同时服用的药物种类越多，发生毒副作用的风险越大。而去年，国家药品不良反应监测中心通报的维C银翘片的安全性问题，其中相当一部分病例就是因为同时吃了其他含相似成分的抗感冒药，如扑热息痛、扑尔敏等。

另外，同时服不同种类药品也可能有潜在的风险。如近几年来，许多抗过敏药如特非那定、阿司咪唑等，与咪唑类抗真菌药、大环内酯类抗生素(红霉素等)并用后发生严重的心脏毒性，少数人甚至致死。

这些不良反应的发生，往往都是“人为的”，只要养成一个良好的用药习惯，就能尽量避免药物损伤。老百姓应该记住两个基本原则：

首先，遇到健康小问题，自己可以明确诊断的，首选外包装上有OTC标识的非处方药。若是慢性病或突发的严重疾病，则应及时去医院就诊，在医生指导下用药。

其次，服药前必须认真阅读说明书，了解适应症和服用剂量，尤其是明确药物成分。一般来说，选择药物种类越少越好。即便需要吃多种药物，也要间隔开服用时间。一旦发现不适，要立即停药或就诊。

1.做深呼吸。

深呼吸可以减慢心跳的速度，减少神经张力，降低血压。每天做10～15的深呼吸练习，另外，任何时候，当你感觉紧张或压

摘

要

随着市场经济的不断完善，人力资源管理逐步与国际结轨，在人力资源管 理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人 力资源运用的好坏。国企基层员工的激励模式和方法逐渐被管理层重视，但在 国企基层人力资源管理中，仍然存在激励不当的问题。本文通过分析国企在员 工激励方面的现状及存在问题，结合中铝公司某基层单位对员工激励的应用案 例，提出国企基层员工激励问题研究这一课题。本文主要分为七部分：

第一章主要阐述本论文研究的背景、我国企业激励理论应用情况及国有企 业激励机制现状；第二章介绍了中铝公司基层人力资源管理现状和激励方法：

第三章是应用目标设置理论阐述中铝公司基层车间如何进行目标分解设置、如 何考评，从而达到良好的激励作用；第四章运用实际案例介绍在基层管理中如 何建立公平制度下的激励；第五章运用激励理论建立满足员工不同需要的激励 机制；第六章通过多种形式荣誉激励，塑造尊重、激励员工的基层企业文化， 介绍精神与文化激励的方法；第七章总结本文的创新点，说明了企业要根据不 同的类型制定激励制度的客观性。每一章详实地介绍了中铝公司某基层单位激 励措施的实际做法。 本文通过对中铝公司基层单位人力资源管理中激励方法进

浅谈国有企业员工精神激励问题

摘 要 随着中国加入世界贸易组织和经济全球一体化进程的加快，人力资源管理在

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国有企业管理中的地位和作用日益增强，而激励理论中的精神激励问题更是世界范围内所有组织普遍关注的课题。员工精神激励的采用已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择，也是国企改革所要研究的部分，被摆上了议事日程。

如何才能保证国企员工的积极性和创造性始终保持最佳状态，本文在对当前国企员工激励机制背景认知的基础上，首先通过研究分析激励理论中的精神激励；其次对国企员工精神激励现状进行分析，从而对国企精神激励所处的现状有了更深入的认识，进而依据激励理论分析了国有企业员工精神激励问题所在；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才、激励员工，从而形成一套良好的精神激励机制，增强国企的综合竞争力。

通过对国企员工精神激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，国企通过制定并采用有效的员工精神方法，才能吸引人才、留住人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，给国有企业注入新的活力，使企业立于不败之地。

【关 键 词】国有企业，精神激励，精神激励机制，存在问题，调整策略

With the accession to t

篇一：孩子懒惰怎么办

1． 对孩子循循善诱

不管是意志和毅力孩子总是不如成人，为了让孩子养成勤奋的好习惯，父母不妨采用循循善诱的办法——就是有步骤地引导孩子去学习。

循循善诱要注意几个问题：

一是要注意培养孩子在学习方面的基本功，比如孩子要有一定的知识面；

二是要注意适时的教育，引导孩子勤奋学习要抓住孩子有学习欲望的时候；

三是要注意适量，孩子毕竟是孩子，不要以成人的标准去要求一个孩子，学习的内容不能越过孩子所能承受的范围；

四是父母态度要平和，引导孩子勤奋学习应该怀有一种平常心，不要急于求成，否则只会得到适得其反的效果。

2．父母要让孩子多听、多接触勤奋的事例

“天道酬勤”也好，“几分耕耘，几分收获”也好，这些都说明了养成勤奋刻苦好习惯的重要性。

父母要经常给孩子讲一些道理，比如：古时“头悬梁，锥刺股” 的学习精神与现代的学习环境作比较。

在电视上所看到的奥运会、亚运会或全国运动会上的金牌得主，他们训练的刻苦、拼搏的顽强，以及不夺金牌誓不罢休的毅力，无一不是勤奋刻苦的真实写照等等。让他们明白一个知难而退、怕苦怕累的人，是必然一事无成的。

因为世界上没有一件事是可以不劳而获、心想事成的。“付出才会收获”的道理，需要父母以身作则的榜样示范、孩子亲力亲为的亲身体验。

父母

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税务清算受到严格审查

　　7月30日午后，上海市工商局市场主体监管处办公室响起一阵有节奏的敲门声。一名神情焦虑的女士站在门口探身问道：“这里是市场主体监管处吗?我要咨询‘黑名单’的政策，可以接待一下吗?”

　　“可以，请坐下慢慢讲。”市场主体监管处干部老何把她请进办公室。

　　在简单介绍自己的身份后，这名女士开门见山地说明了来意：“我姓邹，多年前和朋友在大自鸣钟经营一家火锅店，后来由于出国就停业了。这次我趁回国之际，准备办理清算注销手续。昨天我接到税务局工作人员电话，说是火锅店进入‘黑名单’了，税务清算要重点审查，还要补交一些材料，审查时间也要延长。我回国不久，不懂政策，不清楚什么是‘黑名单’。”

　　老何引导邹女士在自助电脑上登录国家企业信用信息公示系统，查询火锅店信用信息，发现该店因通过登记的住所无法取得联系，2015年6月28日被列入经营异常名录，又因列入经营异常名录满3年仍未移出，2018年7月3日被市工商局列入严重违法失信企业名单。

　　老何说：&