从技术到管理岗位的修炼

从技术到管理

培训讲师：杨文利 培训时长：6H

教学方法：解构教学法、案例分析法、情景模拟和角色演练法、支架教学法、图解法、团队列名法、小组讨论法和讲授法等。

一、 课程的背景

1、 从技术到管理的发展路径 2、 向管理要效益的经济环境 3、 比的原理的悖论和机会 4、 测试你的天生管理风格 5、 综述点评和管理工作的努力方向 6、 STMD模型

二、 管理认知

1、 管理者的五种行为和十大使命 2、 讨论：革离为何出力不讨好？ 3、 技术岗位和管理岗位的区别 4、 管理的四重境界 5、 企业发展的四大阶段 6、 管理者的六重修炼 7、 管理的本质

8、 与上级管理者沟通的原则 9、 与下属沟通的基础

三、 管理技巧训练

1、 案例讨论：你选哪三项？ 2、 归因思路的练习 3、 如何评价员工的优劣？ 4、 如何展开有意识的管理？

5、 管理中的经典八个情境 6、 凝聚团队的三种因素 7、 凝聚团队的四种情感

四、 管理中的沟通

1、 管理沟通的标准模型 2、 拉宾原理和启示 3、 沟通的四阶水平

4、 观察力训练：为何很多人都会错？ 5、 听力训练：EARS法则 6、 表达力训练：ABCD法则 7、 管理者的两种语言切换规则

8、 如何让自己

从技术到管理

培训讲师：杨文利 培训时长：6H

教学方法：解构教学法、案例分析法、情景模拟和角色演练法、支架教学法、图解法、团队列名法、小组讨论法和讲授法等。

一、 课程的背景

1、 从技术到管理的发展路径 2、 向管理要效益的经济环境 3、 比的原理的悖论和机会 4、 测试你的天生管理风格 5、 综述点评和管理工作的努力方向 6、 STMD模型

二、 管理认知

1、 管理者的五种行为和十大使命 2、 讨论：革离为何出力不讨好？ 3、 技术岗位和管理岗位的区别 4、 管理的四重境界 5、 企业发展的四大阶段 6、 管理者的六重修炼 7、 管理的本质

8、 与上级管理者沟通的原则 9、 与下属沟通的基础

三、 管理技巧训练

1、 案例讨论：你选哪三项？ 2、 归因思路的练习 3、 如何评价员工的优劣？ 4、 如何展开有意识的管理？

5、 管理中的经典八个情境 6、 凝聚团队的三种因素 7、 凝聚团队的四种情感

四、 管理中的沟通

1、 管理沟通的标准模型 2、 拉宾原理和启示 3、 沟通的四阶水平

4、 观察力训练：为何很多人都会错？ 5、 听力训练：EARS法则 6、 表达力训练：ABCD法则 7、 管理者的两种语言切换规则

8、 如何让自己

蓝草咨询，快乐培训！08cf3f41cd1755270722192e453610661ed95a25 上海蓝草企业管理咨询有限公司

1 / 9 从讲师到培训师的三大修炼

课程背景：

为什么要开发本课程？不少企业内部员工有丰富的工作经验，也有授课经历，但没有接受过正式的TTT 培训，因此不擅于将宝贵的工作岗位经验转化为课程，培训变成分享，制作的PPT 课件也是Word 搬家，没有层级感、缺乏逻辑、缺乏美感、缺乏知识体系，授课的课堂情景往往是学员昏昏欲睡，培训变成老师念PPT ，变成分享、变成单向的讲课，缺乏与学员的有效互动，因此老师讲课的积极性受挫，人力资源部的培训管理人员也难以再邀请该讲师授课。 本课程是如何开发的？TTT 是英文"TrainTheTrainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程围绕培训师的“编、导、演“三大技能和培训师的角色认知与职业素养进行系统的知识和技能开发。

本课程的特色是什么？结合PTT （职业培训师培训）的部分经典训练方法，重点训练初级培训师的编、导、演三大技能，训练互动时间占总课时数的70%以上，课堂将呈现丰富的教学方法，该TTT 初级

从技术人员到管理人员的转变之我见

尊敬的各位领导、同事们：

下午好，很高兴能有机会在这里与大家交流工作经验与学习心得。今天我想谈谈如何从技术人员顺利转变为管理人员。劳人处给的题目是“从技术骨干到领导干部的转变”，我觉得自己既不是技术人员，又不是领导干部，所以改为从技术人员到管理人员的转变。我今年4月份通过局中层干部竞聘，真正走上了管理岗位，几个月下发现从技术人员转岗到管理人员并不是想象中的那么简单。我觉得要顺利从技术人员转变成一个合格的管理人员要从以下几个方面着手。

首先，调整心态，转变思维模式。技术岗和管理岗的工作方法、思路和理念是大不相同的，心态的调整与思维模式的转变是技术人员向管理转型的第一步，正确的角色定位能够有效指导和改变自身的行为，要充分意识到角色调整后新的角色对自身的要求，要深刻领悟管理者和技术者的差异，真正了解做好“一个人”的事和带领“一群人”把事做好的重要区别。尤其是中层干部，上要对领导负责，下要对职工负责，必须要从全局出发，思考整个工作如何部署，协调好上上下下的关系。

其次，学会如何授权，合理的分派工作，也就是将份内的若干工作交托给下属去做。作为一个管理者，无须事必躬亲，应该做到大权独揽、小权分散，授予下属相应的自主权和行

从程序员到技术总监 beta

2010年 10 月 29日

北京

献给—正在从事开发的软件工程师和管理者

第 1 页/共3页

目录

1 自序 .................................................................................................................................. 6 2 这本书是否适合你？ ...................................................................................................... 7 3 用Google日历管理你的时间 ........................................................................................ 7 4 IT行业 .........................................................................................

Quatech International Business College 课程介绍

课程名称 企业量化管理-从战略到流程 课程价格 RMB:40,000/天 伴随企业的发展，当企业生存问题得以解决后，管理的问题却开始逐渐增多： 1. 事无巨细的管理者 6. 部门之间的冲突 课程 前言 2. 人才的匮乏 7. 组织规模的臃肿 3. 混乱无序的培训 8.冗长无效的会议 4. 组织架构的反复调整 9. 频繁的加班 5. 新产品的不断失败 10.流于形式的企业文化?? 众多的问题需要一套系统的解决方式，管理模式需要变革 许多人认为宝洁是一家神奇的公司，拥有如此众多的品牌和品项管理却井井有条，且各个品牌均有强大的竞争力，课程 收益 这正是源于一套客观科学的量化管理系统。在宝洁，拥有上百种的市场分析及管理决策量化模型，保证每一位新进员工在三个月内必成为岗位上的骨干人员；确保每一个新产品的上市都经过多次量化评估过程，保证其成功率大幅提升??量化管理经过国际著名企业近百年

科学和科学史的含义已完成成绩： 100.0分

1

【单选题】从（）开始，才有人专门地去关注科学过去的历史发展。

? ? ? ?

A、15世纪 B、16世纪 C、17世纪 D、18世纪

我的答案：D得分： 25.0分

2

【单选题】综合性科学史出现于（）。

? ? ? ?

A、16世纪末17世纪初 B、17世纪初18世纪末 C、18世纪末19世纪初 D、19世纪末20世纪初

我的答案：D得分： 25.0分

3

【判断题】科学史是理科理学二级学科。（） 我的答案：×得分： 25.0分

4

【判断题】中国古代大量的历史资料不仅仅对与历史学有巨大的贡献，也可以对科学的研究提供一定的资料。（） 我的答案：√

科学史的奠基人萨顿已完成成绩： 100.0分

1

【单选题】乔治·萨顿的《科学史导论》从古代写到了（）。

? ? ?

A、1300年 B、1400年 C、1500年 ? D、1600年

我的答案：B得分： 25.0分

2

【单选题】乔治·萨顿出版的关于科学史的著作是（）。

? ? ? ?

A、Dynamis B、Isis C、Centaurus D、Lychnos

我的答案：B得分： 25.0分

3

【单选题】萨顿在（）的帮助下，留在哈佛大学，开始

?

人类文明背景下的科学溯源（上）

1

从概念上讲，人类所创造的一切物质和非物质成就，就是文化。 正确答案： √

2

古代文明的起源总是以什么为中心？

? A、平原

? B、山区

? C、大江大河

? D、森林

正确答案： C

3

文明指文化发展中的进步方面。任何时代和地域的民族、部落或人群都有自己的文化，但不一定有文明。（） 正确答案： √

4

人类五大文明不包括（）

? A、古埃及文明

? B、两河流域文明

? C、中华文明

? D、玛雅文明

正确答案： D

5

阿诺德汤因比是（）的历史哲学家。

? A、英国

? B、美国

? C、德国

? D、意大利

正确答案： A

6

摩尔根认为，文明阶段始于（）的使用。

? A、铁器

? B、陶器

? C、文字

? D、青铜器

正确答案： C

7

古希腊文明属于人类五大文明。

正确答案： √

8

文化就是文明。 正确答案： ×

9

我国古代制作的玻璃不是透明的。（） 正确答案： ×

10

玻璃的重要性体现在（）。

? A、随着近代工业革命的发展，玻璃开始成为制作科学仪器的主角

? B、玻璃是美妙的艺术品

? C、玻璃可以作为观赏器物

? D、玻璃比陶瓷的制作工艺更为复杂

正确答案： A

11

如果从

?

人类文明背景下的科学溯源（上）

1

从概念上讲，人类所创造的一切物质和非物质成就，就是文化。 正确答案： √

2

古代文明的起源总是以什么为中心？

? A、平原

? B、山区

? C、大江大河

? D、森林

正确答案： C

3

文明指文化发展中的进步方面。任何时代和地域的民族、部落或人群都有自己的文化，但不一定有文明。（） 正确答案： √

4

人类五大文明不包括（）

? A、古埃及文明

? B、两河流域文明

? C、中华文明

? D、玛雅文明

正确答案： D

5

阿诺德汤因比是（）的历史哲学家。

? A、英国

? B、美国

? C、德国

? D、意大利

正确答案： A

6

摩尔根认为，文明阶段始于（）的使用。

? A、铁器

? B、陶器

? C、文字

? D、青铜器

正确答案： C

7

古希腊文明属于人类五大文明。

正确答案： √

8

文化就是文明。 正确答案： ×

9

我国古代制作的玻璃不是透明的。（） 正确答案： ×

10

玻璃的重要性体现在（）。

? A、随着近代工业革命的发展，玻璃开始成为制作科学仪器的主角

? B、玻璃是美妙的艺术品

? C、玻璃可以作为观赏器物

? D、玻璃比陶瓷的制作工艺更为复杂

正确答案： A

11

如果从

情商的五项修炼：丹尼尔·戈尔曼

认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、认知他人的情绪、管理他人的情绪；

情商修炼与影响力提升：情绪管理的重心是情绪能力的提升、情商即情绪能力，亦称情绪商数、而影响力的核心则在于情商的修炼。

１、情绪的内涵：情绪是以人的需要为中介的一种心理活动；情绪是主体的一种主观感受；情绪有其外部表现形式，即表情；情绪会引起生理上的变化。 2、面对负面情绪的正确心态：不喂养它，也不打压它，而是接纳它；认同与反认同，“我很悲伤，但悲伤不是我，悲伤只是我的一部分。” 情绪从来都不是问题，只是症状．情绪只是告诉我们，人生里有些事情出现了，需要我们的处理 ；让情绪和思维保持平衡；防止踢猫效应。

3、调节情绪的技巧：身心互动技巧 、学会渲泻 、情绪表达的核心途径 4、学会宣泄情绪 ：情绪是一份能量，而能量是不灭的，它会累积爆发 宣泄情绪的方法：

运动、倾诉：向朋友、家人、同事以及自己，倾诉自己的困惑痛苦、欣赏能自我投射的影片、无害的破坏、狂舞疯唱、喊山喊水 、安全的表达感受 。 5、情绪的表达途径 ：语言、图像、行为、躯体

6、觉察压力有三个层次：稍微过多的压力引发纷乱的情绪。较大的压力带来躯体各种不适反应。过大的压力出现意识缩