新浪微博的盈利模式分析

天 津 大 学

（高等教育自学考试）

本科生毕业设计（论文）任务书

管理与经济学部 办学点 商务管理员 专 业 班

设计（论文）题目：新浪微博发展现状及盈利模式分析

完成期限：

自 2015年 1月 15日 至 2015 年 4月 15日 止

指 导 教 师 吴继耘 办学点负责人 牛占文

批 准 日 期 2015.1.15 学 生 张舟

接受任务日期 2015.1.15

一、设计（论文）原始依据（资料）

此项主要写论文的重点参考文献4-8篇即可。格式要和后面参考文献格式一致。

本页要单页打印。要保持原有格式不变。

二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）

（一）论文内容

微博的出现给用户和企业带来了巨大的商业价值。随着商业价值的逐渐显现，为微博的盈利提供了多重可能。但就目前来说，微博的发展很平衡，一方面微博拥有广大的受众群和颇高的人气，另一方面由于前期投入过高和盈利能力的限制使微体面临着资金巨额亏损的尴尬局面。该矛盾的解决需要结合经济学相关原理分析微博这一新兴媒体的盈利模式

华章

MagnificentWriting

浅谈微博盈利模式

谭清明

（重庆市电力公司北碚供电局，重庆北碚400700）

［摘要］当前以ｔｗｉｔｔｅｒ为代表的微博以其开放性、即时性、交互性和自由性，在全世界掀起了新媒体的旋风。

在国内，新浪微博自２００９年８月２８日公测到２０１１年９月３０日，用户数量激增，现已突破两亿。如此庞大的用户数群蕴含着无限商机。但是在微博迅猛发展的同时，业界和学界也有很多人对微博的商业模式和盈利模式进行质疑，微博运营企业将如何进行有效的商业开发？将如何建立合适的盈利模式？本文将从广告、开放平台、电子商务等几个方面对微博具体的盈利模式提出思考和建议。

［关键词］微博；广告；开放平台；电子商务；增值服务1、微博概述

微博，即微博客（MicroBlog）的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。最早也是最著名的微博是美国的twitter，根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。2009年8月份中国最大的门户网站新浪网推出“新微博正式进入中文上网主流人群视野。

2、微博盈利模式探讨

2.1建立

网站盈利的两种模式来自于：/a/200807/0F1F552008.html 以前在看无聊不眠的帖子”流量值几个钱?什么流量更值钱?“时，看到一句话感触挺 深：“做网站干什么?搞流量啊!为什么要搞流量?投资啊!赚钱啊!” 这多少符合我最近看的不少网站的趋向，尽量吸引更多的人，使流量提高，然后 卖广告，或者希望招来风险投资。 如果这种思路是做网站的人的主流思路的话，那么大部分这类网站不会有什么太 大的出路。 商业网站的目的当然是要赚钱要盈利，在谈网站盈利模式的不少文章中，都搞的 比较复杂，什么平台，BRC，BRB，增值服务，与电信分成等等等等。 我最喜欢简化，简化可以使思路更清晰，抓住重点。 在我看来网站盈利模式就两种： 一是卖别人的东西(包括卖广告， 参加网站联盟等)， 二是卖自己的东西(包括产品和服务)。无论怎么变化都脱不出这两种，要盈利，总得卖点东 西，不是卖别人的，就是卖自己的。 网站运营者在开始构思网站的时候，就要想清楚，自己要靠什么来盈利，决不能 想着搞出流量然后靠投资。 第一种盈利模式，卖广告，似乎是国内很多网站的主攻方向。以卖广告为盈利方 向的网站，自然希望要大的流量，才能有高的点击数。 广告也有不同种类，有的按点击算钱，有的按

腾讯公司的盈利模式分析

摘要：

在中国的互联网领域，腾讯是一个标杆，用户数量最多、销售收入最大、盈利情况最好、市值最强等诸多行业第一都由腾讯保持。腾讯立足中国本土庞大且增长强劲的互联网市场，通过商业模式创新与产品创新，在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力。本文将以腾讯为例，分析其盈利之道。

Abstract ：

In Chinese Internet field, tencent is a pole, the user has the largest number of sales revenue, the largest and best profit and market value is the strongest, and many other industries by tencent keep first. Tencent based on China local large and strong growth of the Internet market, through the business model innovation and product innovation, in the hundreds of

共享单车的盈利模式分析

1、共享单车市场概况

2016年摩拜单车横空出世，引爆共享单车(自行车)市场，带动所在市场

半年40亿元的融资。共享单车市场的玩家分为3类：政府主导型共享单车，承包型共享单车，和互联网共享单车，后者包括主要玩家摩拜单车和ofo，以及小鸣单车、骑呗单车、优拜单车和hellobike等其它玩家。下文所称共享单车指互联网共享单车。目前共享单车玩家已投放超过150万辆单车进入国内主要的一二线城市和国外新加坡、硅谷和伦敦等城市和地区。据统计，中国会选择“最后一公里”骑行人口大约0.85亿，按照10人共享1辆车计算，未来的市场规模在850 万辆左右。据此估算，单车市场仍有较大增长空间。

互联网共享单车已经对上下游产生重大影响。对上游生产商而言，其产能过

剩得到极大缓解，一位共享单车CEO曾向媒体透露，现在全国80%勺自行车生产线上出产的都是共享单车。对下游用户而言，共享单车解决了最后一公里出行难题。交通大数据得出结论：80%的出行和上海60%的出行中，地铁自行车

比小汽车更迅速。

2、公共租赁自行车市场概况

目前我国拥有世界最多的43万辆公共自行车，公共自行车在国内覆盖城市超过220个，能24小时运转的租赁服务占比超过70% 91%的城市采取的是

快递行业盈利模式分析

摘要

企业的核心宗旨是获取利润，尤其在商业领域，明确和不断改进企业的盈利模式能够为企业带来丰厚的利润并为可持续发展打下良好的基础。如何寻找有效的盈利模式，实现持续的盈利成为企业经营者需要深思的现实，商业竞争的实质其实是盈利模式的竞争。

本文通过对国内外学者就盈利模式的概念、特点和构成要素进行对比研究，结合快递行业发展的现状，构建了我国快递行业盈利模式分析框架。在揭示我国快递行业现有盈利模式的基础上，结合我国快递行业的发展现状，对我国快递行业盈利模式的现状和未来做出了评判和预测。

关键词：快递行业；盈利模式；财务分析 目录

一、选题的目的和意义

二、该题目国内外的相关研究动态 三、快递盈利模式相关理论和分析框架 3.1快递的定义和特征 3.2盈利模式的基本内涵和要素

3.3可应用性的快递行业盈利模式分析框架的构建 四、快递行业的发展现状分析 4.1国内快递公司增长过快，发展不足 4.2快递企业经营管理落后，竞争力低 4.3“灰色快递”搅乱市场，竞争无序 4.4跨国快递公司加速抢滩，争夺市场

五、快递行业盈利模式的现状分析 5.1利润来源模式 5.2空间扩张模式 5.3资本扩张模式

六、我国快递行业盈利模式的发展趋势分析 6

国美电器盈利模式分析

摘要：随着国家经济的不断发展，这几十年来中国的家电连锁零售业也得到了迅速地发展。尤其是中国加入世界贸易组织十年来，中国家电零售连锁企业走过了国际同行三四十年才能走完的路，不仅在行业规模上有了质的飞跃，而且还实现了信息技术与商业模式的结合，提升了自身的核心竞争实力。业内人士分析称，在庞大的消费电子产品市场支撑下，中国有望孕育全球最大的电子家电零售企业，而积极推进供需链变革的国美电器则有望成为未来全球电子家电零售行业的新主导者。因此对于国美电器来说，随着跨国家电连锁零售企业进入中国市场以及面对中国市场的激烈竞争，如何快速提自身竞争盈利能力，是个亟待解决的问题。因此本文希望能够通过对国美电器的盈利模式的研究，找出其目前盈利模式所存在的问题，分析其原因，并提出策略性建议，以期对国美电器甚至整个家电连锁零售行业未来长远健康发展给予一些启示。

关键词：家电连锁零售行业 差价 非主营业务 类金融 债务结构

一．我国家电连锁零售行业背景

随着中国经济的不断增长，中国家电专门零售商品销售额也在不断增长，如图所示，中国家电连锁零售行业是中国竞争最为激烈的行业之一。，家电连锁行业从无到有，从小到大，逐渐发展壮大，经历了较为充分

腾讯公司的盈利模式分析

摘要：

在中国的互联网领域，腾讯是一个标杆，用户数量最多、销售收入最大、盈利情况最好、市值最强等诸多行业第一都由腾讯保持。腾讯立足中国本土庞大且增长强劲的互联网市场，通过商业模式创新与产品创新，在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力。本文将以腾讯为例，分析其盈利之道。

Abstract ：

In Chinese Internet field, tencent is a pole, the user has the largest number of sales revenue, the largest and best profit and market value is the strongest, and many other industries by tencent keep first. Tencent based on China local large and strong growth of the Internet market, through the business model innovation and product innovation, in the hundreds of

团购网站盈利模式分析

近年来，团购网站如雨后春笋般林立，团购网站作为一种另类的电子商务网站挖掘消费者的各种需求，以较之市场相同的产品质量却又低廉的价格赢得大量新一代网购消费者人群，曾一度掀起网上团购的热潮，然而纵观各个团购网站真正盈利的又有几何？现今国内诸家团购网站大多都是模仿国外团购网站的营运模式，不具备可持续发展的特点，并没有实实在在的探索出适合我们国内网购消费市场的盈利模式。

购网站盈利模式主要是靠其中的毛利，大多一般是薄利多销，不过还有一些其他的网站是靠其他的方式盈利；目前在众多团购类网站中相对成熟的盈利模式主要有以下几种：

1．商品直销：作为一种最基本的网购运营模式，商品直销采用与商家合作代销，不经过各种中间人仅以团购的名义直接在网站上标注商品的信息进行销售。

2．广告服务：团购网站作为一种能吸引大量消费者的平台，广告价值是不容忽视的，对于商家来说这种成本低廉却又针对性强的广告平台能极大的提高商品的销售量，为其带来相当大的利润，使得商家和网站实现共赢。

3．回扣模式：活动回扣顾名思义就是起一种桥梁作用在商家与消费者之间，网站通过组织众多消费者集体购买某类商品，给商家产生大量的销售额，而商家以回扣形式付给网站一定的利润作为报酬，这种回

[阿里巴巴盈利模式分析] 阿里巴巴盈利模式存在的问题

阿里巴巴盈利模式分析

随着网络技术的飞速发展和观念的转变,电子商务将成为贸易的重要手段。与传统贸易相比较,电子商务具有低成本、效率高、人为影响因素少等特点。我国中小企业有3000多万，由于中小企业自身条件的限制，拥有网站的只有200多万家。随着中小企业对电子网站认知的不断提升，绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务，进行网络营销。如通过第三方电子商务平台发布和查询供求信息，与潜在客户进行在线交流和商务洽谈等。

1、市场定位：

1、准确的定位于最初做信息交流平台绕开困难，充分发展。然后在资金流相对解决的时候推出相应的接口工具支付宝占领先机并为自己的平台提供强有力的支撑。

2、稳固的结构。传统渠道领域为阿里巴巴提供了强有力支撑。

3、在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的”中国供应商”专业推广服务。

2、市场资源

总的来说阿里巴巴网站是一个成功的网上交易平台，它提供来自全球商业机会信息以及商人交流社区，其所有的供求信息由买卖双方自动登陆，会员之间以自由开放的形式在这个平台上寻找贸易伙伴，磋谈生意。可以说在互联网上建立了一个无地理和时间障碍的自由贸易市场，用户从中