企业会计内部控制的重要性

企业会计内部控制浅析

摘要：内部控制是指企业为了达到其预期的经营目标，使资产得以完整、安全，使会计资料能够保持可靠、准确，使经营方针得以贯彻落实，使企业所有经营活动能够高效运行而在企业内部开展的一系列自我评价、约束、控制、规划、调整等措施、方法的总称。当前，将会计内部控制进一步改进是企业加强管理的当务之急，企业内部会计控制已经成为社会各界关注的焦点话题。 关键词：企业；会计内部控制

中图分类号：[f235.19] 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）03-0-01

企业会计内部控制反应了一个企业的运转是否正常，目标是否明确，资金是否安全等一系列关乎企业生存与否的问题。在企业不断的扩大经营的过程中，会计的内部控制一定要跟上企业的发展速度。如果出现问题就会产生投资风险估计不足、资金分配安全漏洞等严重问题，对企业造成巨大的伤害。笔者认为，做好企业会计内部控制，应从以下几个方面入手：

一、提高企业管理人员的会计内部控制意识

由于大多数企业高层管理人员对于建立健全企业的内部控制的意识薄弱，尚未认识到内部控制的重要性，使得很多企业并未制订完善的、成文的内控制度，最终导致企业内部控制失效，经营风险、会计风险产生

建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。也是现代企业治理结构科学化的重要标志就是内部控制制度的建立和有效运行。

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财经管理

对企业会计内部控制的理性思考◎王秀霞

(山师范学院初等教育学院 )唐( )的因素，尤其是单位负责一人摘要：建立内部控制制度，是现划控制。授权批准控制、文件记录控代企业加强经济管理，提高经济效率，制、实物保护控制、职工素质控制、 计人的思想认识、道德水平和综合素质业绩报告控制、内部审计是内部会计控制的关键，再完善的法保护财产安全，实现经营方针和目标划预算控制、 的有效的工具和手段。也是现代企业控制等。内部控制能否真正成为管理律法规也只能给企业提供一个框架。治理结构科学化的重要标志就是内部的内在需求，是内部控制不至于流于控制制度的建立和有效运行。 成为企业的内在需要；恰当的授权管控制；内部审计的控制一

( )如果企业内部出现领导滥用二制的实际效果就会大打折扣。提高全

形式的关键，也是内部控制中的会计职权、串通舞弊等情况时，内部会计控( )会计控制成为企业的内在需体员工思想道德和业务素质，是有效二

关键词：内部控制结构

浅议企业实行内部营销的重要性

摘要：内部营销是在重视员工的基础上，在企业内部开展的一种积极的战略协同活动，其核心是培养员工的顾客导向和市场意识，提高员工的忠诚度，目标是让外部顾客满意。企业在做好外部营销工作的同时，还必须作好内部营销管理工作，使员工成为营销导向型员工，使营销工作深入人心。企业应当以员工为中心作为企业的内部营销导向，员工的需求和企业的需求高度统一，并使双方从中受益，是实现企业战略目标的重要举措。

关键字：内部营销；员工；顾客

一、内部营销的概念

所谓内部营销，是指企业建立内部市场，即将企业雇员及各职能部门作为市场(或客户)看待，运用营销策略与方法，协调和处理内部市场的各种关系，以吸收、发展、刺激和保留优秀员工，来达到外部客户对企业及其产品的满意和忠诚，实现企业目标。内部营销的核心是提高员工的忠诚度，而目标是最终让外部顾客满意。

菲利浦?科特勒曾指出：“内部营销是指成功地雇佣、训练和尽可能激励员工很好地为顾客服务的工作。”内部营销是在重视员工的基础上，在企业内部开展的一种积极的战略协同活动。它以市场营销在现代企业营销管理中的核心地位为基础，强调企业将员工放在管理的中心地位，通过对员工物质利益、精神追求的满足，培养员工的顾客导向意

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再论完善中小学内部会计控制的重要性

作者：侯仁海

来源：《中国经贸》2010年第24期

中小学内部会计控制制度是财务管理制度的组成部分。建立健全中小学内部会计控制制度是三位一体(内部监督、社会审计、政府审计)监督的基础和核心，对完善中小学法人治理结构，促进教育事业健康发展具有重要的意义。

一、中小学完善内部会计控制制度的意义

1.建立健全内部会计控制是实现会计基本职能和任务的需要

中小学校会计的基本职能是会计核算和会计监督，其根本任务是按照我国基础教育的特点，妥善、科学地管理和使用好各项财政性资金，不断提高学校的财务管理水平，努力为发展我国基础教育事业服务。中小学会计的基本职能之一是通过会计核算及提供会计资料作为学校管理决策的依据。会计的另一基本职能就是依法对经济活动进行监督，并贯穿于全部会计工作之中。要充分发挥会计监督的职能作用，必须夯实内部会计控制这项基础工作。 2.建立健全内部会计控制制度是提高会计工作质量的需要

内部会计控制的中心内容是建立一套经

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浅议建筑企业会计内部控制体系构建

作者：孙冉 于立洁

来源：《财会学习》2017年第13期

摘要：随着市场经济的快速发展，市场对于建筑企业有着更高的要求，在建筑工程质量、效率之上有了新的要求，同样对于建筑企业的资金运转也有了更高的要求，这就意味着对于建筑公司来讲一定要提高资金控制水平，提高会计内部控制体系的建设。对于会计内部控制体系构建包括着会计核算与财务监督等几个方面，其可以有效的优化建筑企业资金使用效率，加快资金回笼的速度，保证建筑企业不会因为资金链中断而发生企业运行问题。 关键词：资金回笼；会计知识；内部控制体系 一、建筑企业会计内部控制体系目前存在的问题 （一）会计内部控制体系建设不完全

对于建筑企业来说，其是一个资金需求量大，且资金回笼时间长，并且在整个资金运行的周期中可能会发生各种各样的意外情况的一项资金的运转，因此为了保障建筑企业在资金使用上不出现任何问题，就要建立一个完善、具体的企业会计内部控制体系。但是目前大部分建筑企业对于会计内部控制体系的重视程度不够，认为资金管理是一件小事，都是认为

论企业成本控制的意义及重要性

成本控制是生产经营管理中的一项重要工作， 它贯穿于企业整个生产经营的流程中， 是财务管理的关键部分。成本控制的实行是企业完成成本管理的重要保证，企业能否盈利，在其他条件因素的情况下，最重要的就是看成本控制的水平如何，产品成本的控制是企业竞争的关键之处，是企业取得市场竞争优势的基本立足点。具体而言，成本的控制还有以下的意义和作用：

1.加强对成本控制的实施能有效保证企业完成指定的成本管理目标。 在生产过程中，企业为了达到预定的利润目标，一般都需要明确一个目标成本指标，以便对其进行深入的考核。企业加强对成本的管控，追踪成本指标在生产过程中的动向，如若脱离原始的计划安排，便可及时地采取措施来减少这种偏差，从而保证了指定目标的如期完成。

2.成本控制的实施促进了企业生产的降本增效。

成本是制定产品价格的重要依据，想要提高市场竞争力价格是必须得考虑到的首要因素。通过有效的降低产品成本进而降低价格，也就相应增加企业的盈利。

3.成本控制的实施也为保护企业财产的安全提供了保障,减少了贪污盗窃等行为的发生。

成本控制是一项完整的系统性的工作，加强成本控制有助于加强企业的内部的管理和控制，一定程度上也保护了企业财产物资的安全，预

建立健全建筑企业会计内部控制体系分析

中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01

摘 要 随着我国建筑业的快速发展，建筑行业也不断面临新的问题和挑战。只有不断完善企业的会计工作，加强企业的内部控制，才能使企业在激烈的市场环境中稳步发展。然而我国建筑企业在内部控制方面缺乏合理有效的内控机构、缺乏畅通的信息沟通渠道、缺乏高素质的会计队伍，影响的企业会计内部控制工作的有效执行。据此，文章就这些存在的问题提出了几点建议。 关键词 建筑企业 会计 内部控制

建筑企业的经营管理具有项目工程金额大、工期长、风险高的特点。针对建筑企业自身的特点，怎样有效的解决建筑企业的内部控制存在的问题，不断建立健全建筑企业会计内部控制体系是企业经营管理的重要议题。

一、建筑企业的内部控制存在的问题 （一）缺乏合理有效的内部控制机构

一个切实有效的组织机构是企业对内部各项管理工作的组织和实施进行内部控制的载体，只有建立合理有效的企业治理结构才能确保内控制度的真正实施。在实际经营管理的活动中，很多建筑企业缺乏专业的内部控制机构，对过项目的监控常常通过临时成立的项目小组完成，项目结束后，项目小组也随之撤销。由于人员限制及不固定

餐后血糖控制的重要性

餐后高血糖的危害

餐后血糖控制意义与血糖达标餐后血糖控制策略

餐后高血糖所导致的病理生理学变化凝血机制 HDL-C分解 富含TG的LDL清除

纤溶作用

葡萄糖自身氧化

餐后高血糖内皮功能 (NO释放 胰岛素抵抗

粥样斑块稳定性

早时相胰岛素分泌 FFA 下降作用

餐后血糖升高的后果对代谢的影响进 餐 高血糖糖尿病前期 2型糖尿病

稳 态血管壁应激反应内皮功能障碍

动脉粥样硬化 和晚期并发症

对血管的影响

餐后高血糖与心血管危险Haller H. Diabetes Res Clin Pract 1998

餐后2小时血糖升高 B细胞葡萄糖敏感性下降 在NGT范围的上限时 胰岛β 细胞对葡萄糖 敏感性↓50-70% 外周组织对胰岛素敏 感性仅↓20%

随餐后血糖水平升高 胰岛β 细胞对葡萄糖 的敏感性逐渐丧失Ele Ferrannini, et al. J Clin Endocrinol Metab 2005; 90: 493–500.

餐后血糖升高的血糖毒性后果餐后血糖 内皮素释放 内皮功能 血管收缩 功能蛋白 糖化 自由基产生

炎性细胞因子

粘附分子表达 内皮功能

HDL活性 成

内部控制在医院经营与发展中的重要性

摘 要

二十一世纪的中国，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，我国经济正处于飞速发展阶段。目前，各行各业的经营环境日益复杂，竞争日趋激烈。如何提高管理水平，增强综合实力，使其在竞争中处于不败之地成为每一个管理者关注的焦点。在经济飞速发展时期，医疗市场也在不断发展，医疗体制改革不断深入，医院市场化经营所面临的各项风险和挑战也与日俱增。然而目前医院有的管理制度和方法已不能适应市场经济体制的要求。内部控制不仅是实现现代医院管理的重要组成部分，也是医院经营活动更好进行的基础，对有效防止资产流失，提高管理水平有着重要意义。因此，为了增强医院的竞争实力，提高医院的经济效益，也必须强化内部控制。

关键词：内部控制，成本控制，外部法律，内部监督，评估与奖惩

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内部控制在医院经营与发展中的重要性

目 录

1 医院内部控制的定义

2 内部控制在医院管理中的重要性

2.1 医院实施内部控制的必要性 2.2 医院实施内部控制的意义

3 目前医院内部控制中存在的问题

3.1 对内部控制的重视程度不够

3.2 医院内部控制法律法规不健全，制度不完善 3.3 会计人员素质参差不齐 3.4 内部审计作用发挥不足

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浅谈企业员工培训的重要性和如何提升培训效果

随着科学技术的发展和社会的进步，现代企业对员工的请求越来越高、越来越新。今

天你是很称职的员工，如不保持学习，明年就有可能掉队。解决这一问题的方法之一是进行员工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须器重对员工的培训。

一、员工培训的重要性

员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和要害职能，是组织人力资源资产增值的重要道路，也是企业组织效益进步的重要道路。

1、可以使新员工尽快地适应其工作岗位。

新员工有两种类型，一是刚刚毕业的大中专学生，另一种是来自其它企业的新员工。对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，不同的企业文化将使其在行为举止和内心体验上烙上不同的色彩和图像。而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞。

研究发现，新员工在刚到企业的一个过渡期内(通常是三个月到半年)将会依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是要在公司里谋发展还是将其作为跳板。一次，那些以追求双赢为己任的企业应当通过系统的定向培训尽快地消除新员工的种种担心和疑虑，让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能。

2、可以提高和改善员工绩效。

人的知识