资金管理存在问题的公司案例

公司资金管理案例分析

摘要：资金管理是贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用，同时也是财

务管理的集中表现，因此，如何打好资金仗一直是财务管理的重中之重。如何把钱管好，用在发展上，用在刀刃上，既要保持其充分流动性，又要增加其盈利性，一直是资金管理上一个值得探究的问题。本人通过在千喜公司半年来的实习，发现了它的资金管理方面存在一些相关问题，针对发现的相关问题，本文对千喜公司的资金管理进行分析，并结合财务管理相关理论提出几点解决的方法。

一、案例介绍

千喜公司于2000年4月成立，注册成本为人民币10万元，主要市场是大陆、全球，而客户类型为各省市代理商，其主要经营范围包括进口奶茶原材料，主要包括台湾汤武果汁、隆泰果粉、特调奶茶专用茶叶及茶包、荷兰奇异鸟奶精、美国爱喜奶精。随着社会主义市场经济的不断发展，加强内部管理、提高经济效益，是企业发展的必由之路。本章内容主要对千喜公司进行了定义，介绍了千喜公司在资金管理方面所存在的关键问题，针对这些问题进行了分析，并提出了相应的改善措施，对此，收集了一下数据：

表一 应收账款周转率计算表 项目 营业收入 应收账款年末数 平均应收账款余额 2012年 83237915.04 39494954.88

公司资金管理案例分析

摘要：资金管理是贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用，同时也是财

务管理的集中表现，因此，如何打好资金仗一直是财务管理的重中之重。如何把钱管好，用在发展上，用在刀刃上，既要保持其充分流动性，又要增加其盈利性，一直是资金管理上一个值得探究的问题。本人通过在千喜公司半年来的实习，发现了它的资金管理方面存在一些相关问题，针对发现的相关问题，本文对千喜公司的资金管理进行分析，并结合财务管理相关理论提出几点解决的方法。

一、案例介绍

千喜公司于2000年4月成立，注册成本为人民币10万元，主要市场是大陆、全球，而客户类型为各省市代理商，其主要经营范围包括进口奶茶原材料，主要包括台湾汤武果汁、隆泰果粉、特调奶茶专用茶叶及茶包、荷兰奇异鸟奶精、美国爱喜奶精。随着社会主义市场经济的不断发展，加强内部管理、提高经济效益，是企业发展的必由之路。本章内容主要对千喜公司进行了定义，介绍了千喜公司在资金管理方面所存在的关键问题，针对这些问题进行了分析，并提出了相应的改善措施，对此，收集了一下数据：

表一 应收账款周转率计算表 项目 营业收入 应收账款年末数 平均应收账款余额 2012年 83237915.04 39494954.88

本文首先首先指出当前林业工程资金供求失衡的主要问题与原因,提出了健全林业资金运管的相关法律法规,提高林业工程资金使用效率,加强林业资金的成本管理和建立林业工程资金“报账制”等相关措施。

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我国林业工程资金管理存在的问题与对策口张昱明(溪区财政局，5 0 1美 13 2 )

摘

要：本文首先首先指出当前林业工程资金供求失衡的主要问题与原因，出了健全林业资金运管的相关法律法规，高林业提提资金管理报账制

工程资金使用效率，强林业资金的成本管理和建立林业工程资金“账制”加报等相关措施。关键词：林业工程

资金是经济发展的发动机，是一个

国家或部门经济增长的重要启动力，资金在发展中国家~直是稀缺程度最高的资源。我国是经济高速增长的发展中国家，各行各业的发展都需要投入大量的资金，由于林业发展长周期等些特性，导致其在吸引资金方面处于劣势，此，业资金的短缺和使用因林一

严重的限制。林业工程中的这些主要从事材林基地建设的商品林经营者往往只

目的顺利实施。 1 .目单位内部控制制度不健全 4项林业工程资金使用管理的好与坏， 工程建设的成功与否，其中很重要的一个方面就是项目单位的内部控制制度是否健全。为了保障工程项目资金的安全

拥有名义上

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浅析企业集团资金管理存在的问题及对策

作者：吴珍

来源：《中国经贸》2015年第22期

【摘 要】资金是维系着企业生存的重要保障，也是企业集团自身发展壮大的内在要求和外部市场竞争提出的挑战。文章分析了企业集团资金管理的重要性，初步探讨了目前企业集团资金的现状和存在的问题，提出了从建立财务约束机制，统一资金管理，提高资金管理风险意识等方面加强企业集团资金管理的建议，以期对企业集团资金管理工作起到积极的作用。 【关键词】企业集团；资金管理；集中管理 一、企业集团资金管理的重要性

企业管理的目标是生存、发展和获利，而资金管理贯穿着企业管理的全过程，拥有资金是企业最基本的生存权利，也是企业集团自身发展壮大的内在要求和外部市场竞争提出的挑战。如何实行资金集中管理与控制，在保证企业集团内部资金流动性的前提下，充分发挥集团整体资金的规模优势，降低资本成本，使企业资金留存和运用保持在合理水平，保障企业正常的运营已成为现代企业财务管理的核心。

二、企业集团资金管理的现状和存在的问题 1.营运资金利用效率低，

毕业设计（论文）

题 目: 浅析三益服装发展有限公司的薪酬管理

English Title: The Analysis of salary management in Sanyi

clothing development Co., Ltd

学生姓名: 万 爱 珍 专 业: 会 计 学 学 号: 07071138 指导老师: 马 杰

二零一一年六月

东华理工大学毕业设计（论文） 摘要

摘 要

薪酬管理是我国企业激励机制的主要内容和手段，对我国企业的改革和发展起着关键性的作用。企业薪酬的有效管理关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业竞争力等一系列问题。一套合理的薪酬管理体系可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度,这是大多数企业都愿意做的。但薪资的水准应由什么因素来决定？薪资是否应与绩效联系在一起？如果是，绩效薪资应占薪资的比例是多少？企业薪酬管理的关键是要从本企业的实际情况出发,找到适合企业自身发展的薪酬体系。本文就江西省三益服装发展有限公司薪酬管理的现状做了阐述，对公司薪酬管理中存在的问题进行

毕业设计（论文）

题目： 广州××公司薪酬管理存在的

问题与对策

摘要：

企业之间的竞争日趋激烈，企业重要的资源是什么？谁能成为竞争者中的胜者？说到底，企业竞争就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，而薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容，其激励作用不可忽视，合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性，促进员工努力实现组织目标，提高组织效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。

但是，目前广州××公司的薪酬管理制度并不是非常科学有效。本课题主要分析公司薪酬管理的现状，提出了公司在薪酬方面存在的主要问题：1、薪酬制度没有透明化 2、薪酬级别设置不科学 3、薪酬管理过程缺乏沟通 4、对薪酬认识的混乱和操作中的误区 5、将薪酬视为公司的纯成本支出 6、忽视薪酬体系中的“精神激励”作用，分析了问题产生的原因，针对公司存在的问题提出了一些解决对策和建议：1、提高公司领导层对薪酬管理的新认识 2、建立“以人为本”的薪酬制度 3、建立职位薪酬体系 4、建立有弹性的、可选择的福利制度 5、引入监督机制，确保薪酬制度的有效实施 6、制定合理的薪酬计划 7、薪酬管理制度透明化、公开、公正 8、注重薪

财政专项资金管理中存在的问题及对策

财政专项资金，是指中央和省级财政部门、财政部门会同有关主管部门下达，以及市县各级政府安排用于社会管理、公共事业发展、社会保障、经济建设以及政策补贴等方面具有指定用途的资金。财政专项资金的分配和使用，一直是社会各方面比较关注的问题。如何加强财政专项资金管理，是财政工作者应不断探索的一个重要课题。本文主要阐述专项资金管理中存在的几点问题及提出有关建议和决策。 一、财政专项资金管理中存在的主要问题 (一)专项资金的预算基础组织工作不到位

预算管理作为管理会计的方法之一，主要功能就是通过事前有预测对未来有个相对清晰的认识，并以此发挥控制作用，将“钱用在刀刃上”，以避免不必要的支出。近年来，地方财政预算编制普遍推行了部门预算和细化预算的编制方法，基本上实行的是“人员经费按标准，公用经费按定额，专项经费按实际”的分配模式，使得财政专项资金预算编制存在主观性、随意性。对申请的专项资金缺乏细致调研，多报多编，这就造成一方面一些单位专项资金大量结余，形成资金沉淀；另一方面一些专项资金又供给不足，影响事业发展和政府职能的实现。 (二)在专项资金管理过程中财务控制意识薄弱，财务角色被弱化 笔者在对X区行政事业单位监督检

毕业设计（论文）

题 目: 浅析三益服装发展有限公司的薪酬管理

English Title: The Analysis of salary management in Sanyi

clothing development Co., Ltd

学生姓名: 万 爱 珍 专 业: 会 计 学 学 号: 07071138 指导老师: 马 杰

二零一一年六月

东华理工大学毕业设计（论文） 摘要

摘 要

薪酬管理是我国企业激励机制的主要内容和手段，对我国企业的改革和发展起着关键性的作用。企业薪酬的有效管理关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业竞争力等一系列问题。一套合理的薪酬管理体系可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度,这是大多数企业都愿意做的。但薪资的水准应由什么因素来决定？薪资是否应与绩效联系在一起？如果是，绩效薪资应占薪资的比例是多少？企业薪酬管理的关键是要从本企业的实际情况出发,找到适合企业自身发展的薪酬体系。本文就江西省三益服装发展有限公司薪酬管理的现状做了阐述，对公司薪酬管理中存在的问题进行

中小企业营运资金管理存在的问题及对策

以朗姿股份有限公司为例

摘要：由于国民经济的迅速增长，各种所有制经济形式中作为中小企业来说，发挥

着日益重要的作用，在现实的发展过程中，却受到各种现实条件的制约。

作为企业中的流动资产和负债，它们统称为营运资金。企业想要健康持续的发展营运自己发挥着重要的作用。作为企业财务管理来说，营运资金的管理是重要的方面，它在中小企业资产中有很重要的作用。但是我们面临的问题是中小企业在流动资金方面以及筹集资金方面和运营的效率方面都存在很大的困难。鉴于以上的情况，如何提高运营资金管理以及解决中小企业的资金难的问题就是要面临解决的难题，只有解决好资金问题，中小企业才能得到快速的发展。

关键词：中小企业 营运资金管理 融资难 现金 存货 应收账款

一、概述

我们根据工商管理局的统计，截止2012年底，我国大概有963.47万户企业，而中小型企业占据绝多多数的份额，而且在国内的生产总值中也占有很大的份额，在税收方面有很大的贡献。由此可见中小企业在国民经济中占有重要的比重，发挥着举足轻重的作用和功能。由于中小企业自身的特点，由于资金的缺乏，中小企业在发展的过程中遇到很多的困难，和

随着市场经济的快速发展，越来越多的公司规模日益扩张，业务多元化发展趋势愈加明显，而资金作为企业赖以生存的血液，作为生产经营活动的基础，资金管理越来越受到重视。因此资金管理是公司财务管理的核心内容，如何优化资金管理，加速资金周转，提高公司总体资金使用效率，成为了企业所面临的重要课题。

一、集团公司资金管理目前存在的问题

（一）不重视资金预算管理，风险较大

虽然目前许多的集团公司已建立了全面预算制度，但较多企业的预算编制侧重于对经营成果的预测和估计，对现金流量预算编制情况普遍较差，对集团公司未来一段时间内总体现金的收支情况和持有量缺乏统一的筹划和控制，从而容易导致现金流量不平衡，支付能力不足。

（二）资金分散管理，使用效率不高

集团公司下属控股或全资子公司普遍存在资金分散管理的问题。一是子公司开设多个银行账户，资金管理分散；二是集团公司对子公司资金管理缺乏统一的管理模式，管理形式松散，导致各子公司之间的流动资金处于分散状态，既不利于集团公司进行统筹规划，又导致子公司之间内部资金不能相互补充、相互调剂，导致集团公司整体银行贷款及财务费用水平居高不下。

（三）资金监管不力，存在安全性风险

目前集团公司对资金的监管普遍存在问题。一是集团公司缺乏资金管理相关制度文件对