部队工程招标流程图

1建立党支部流程图

党支部工作必须遵循的原则

坚持把上级指示与本单位实际结合起来抓好落实；坚持围绕中心任务开展工作；坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题；坚持党管党员、党管干部；坚持尊重官兵的主体地位和创造精神；坚持依照法规制度办事。 ?党支部建设的目标

党支部必须适应全面建设小康社会和推进中国特色军事变革的要求，着眼始终保持先进性，以能力建设为重点，加强思想、组织、作风和制度建设，努力建设创造力凝聚力战斗力强、能够团结带领官兵圆满完成任务的领导班子，培养综合素质高、模范作用好的党员队伍，创造有利于官兵干事业、促进官兵全面发展的良好环境，在加强本单位全面建设、带领官兵完成作战和其他任务中充分发挥战斗堡垒作用。

?支部大会与支部委员会的关系

支部委员会由支部大会差额选举产生，对支部大会负责，贯彻执行支部大会的决议，定期向支部大会报告工作，接受其检查和监督。连队建设和党支部重大问题，都应由支部大会讨论决定。

为便于支部大会对重要问题进行讨论和作出决定，支部委员会可以提出初步意见和方案。但不能把它强加给支部大会，更不允许把支部委员会置于支部大会之上，支部委员会作出的决议和决定，支部大会有权修改和否定。如发

招标投标程序流程图

工作阶段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门

1、招标方式确定

2、招标资格备案

3、招标登记 招标文件备案

4、发放招标公告 或投标邀请书

5、颁发资格预审 文件和递交资 格预审申请书

按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标 招投标监督管理部门 接受备案 招标人自行办理招标事宜的，按规定向招投标监督管理部门备案，委托代理招标事宜的应签订委托代理合同 招标人按规定在建设工程具备招标条件后，持有关证明文件向招投标监督管理部门办理招标登记；编制招标文件并向监督部门备案 招投标监督管理部门按受招标文件的备案 实行公开招标的，应在有形建筑市场和国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介发布招标公告；邀请招标向三个以上符合资质条件的投标人发投标邀请书 采用资格预审的，向参加投标的申请人发放资格预审文件 获取资格 预审文件 接收资格预审申请书 投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的情况）并递交 6、资格预审，

确定合格的 投标申请人

7、招标文件发售

8、踏勘

内部分包合同签订流程图（建议版）

中标通知书/项目部分包申请 项目部、技术部提供工作内容 招采中心商定合同条款 技术部提供价格信息 项目经理审核 合同分包方 来源 工程部经理审核 主管经理审批 不同意 同 意 工程施工合同传签手续 为了适应市场经济需要，维护公司的合法权益，加强合同管理，

规范合同行为，加大把控力度。特此建议。

一、确定分包方式。

工程开工前，项目经理提出工程分包申请，公司主管经理批准，方可分包。由招采中心负责招标、技术部及项目部负责提供工程量清单及报价。在选择分包队伍的过程中，项目经理有优先建议权。分包采取以下方式：

1、招标方式

工程分包造价超过10万元人民币工程必须招标，持中标通知书签订工程承包合同。

2、非招标方式

工程分包造价不高于10万元人民币、工作内容为纯劳务或技术要求较低工程可采用主管经理批准直接签订工程承包合同。

二、签订合同 1、招标合同的签订

中标单位应持中标通知书签订工程承包合同，其合同工作内容及价格执行中标结果。在合同未签订前，招标文件、投标文件及其附件等资料构成约束双方的条款。其它条款执行国家相关规定，在规定允许范围内应根据各个工程情况进行调整。

2、非招标合同的签订

非招标工程合同签订时，

附件一： 建筑工程方案设计招标管理流程图

监管人 招标人 投标人

1

附件二：

建筑工程方案设计招标条件

一、建筑工程概念性方案设计招标应具备以下条件： （一）具有经过审批机关同意的项目建议书批复或招标人已取得土地使用证；

（二）具有规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件和用地红线图。

二、建筑工程实施性方案设计招标应具备以下条件： （一）政府投资的项目已取得政府有关审批机关对项目建议书或可行性研究报告的批复；企业（含外资、合资企业）投资的项目具有经核准或备案的项目确认书；

（二）具有规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件和用地红线图；

（三）有符合要求的地形图。提供所需要的建设场地的工程地质、水文地质初勘资料。水、电、燃气、供热、环保、通信、市政道路和交通等方面的基础资料；

（四）有符合规划控制条件、立项批复和充分体现招标人意愿的设计任务书。

2

附件三–1：

建筑工程方案设计公开招标公告样本

招标单位 （章） 招标代理机构 （章） 工程项目名称 建设地点 计划开工日期 及建设周期 建筑面积 （㎡） 投资规模 □ 概念性方案设计招标

教育部作业标准化（SOP）流程图制作规范目录

壹、 前言…………………………………………………….………P1 貳、 目的……………………………………………………….……P1

參、 肆、

流程图符号…………………………………………….………P1 流程图结构说明……………………………………….………P2

一、 循序结构……………………………………………...……P2 二、 选择结构…………………………………………….………P3

（一） 二元选择结构……………………………..…..……P3 （二） 多重选择结构…………………….………..…….…P4 三、重复结构………………………….………………………….…….P5 （

一

）

REPEAT

－

UNTIL

结

构………………..…………………………P5

（二）DO－WHILE结构……………………………………….……….P6

伍、 流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、 范例

一、 教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11 二、 教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13 三、 国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程 ….P16

四、 技术学院申

工程造价管理流程

-----------------------作者：

-----------------------日期：

工程造价管理程序

1、目的范围：通过对项目从开发策划、设计、施工至竣工验收全过程工程造

价管理，合理确定与控制工程建造成本，以利工程顺利进展，保障开发效益。

2、职责：

2.1 审计核算部负责在项目策划阶段向策划中心提出建安成本控制目标分析意

见；在设计阶段提供委托设计的经济指标限制以及在扩初阶段负责审查设计成果是否在限制指标范围内，如超出限制，负责向设计研发部提出调整意见或向策划中心提出追加投资建议；在理想状态下，负责在施工合同签署前完成造价预算。

2.2 审计核算部负责提供售楼面积，审核工程合同中工程造价篇章和工程进度

款、预结算，确定材料综合市场价格、综合施工单价与特殊材料损耗率；

负责在施工过程中阶段性地向总经室反馈造价控制是否在控制指标范围内，如有超出，及时提出预警。

2.3 工程材料部负责审核工程项目材料规格、数量、品牌及询查市场原价；

2.4 工程项目经理部负责审查工程项目预、结算和进度款资料；

2.5 财务部负责工程预、结算的复核，材料综合市场价格、综合施工单价与

特殊材料损耗率复核；

2.6 总经理批准正式结算审核意见书、

乡镇招标拍卖工作流程图及其说明

招标拍卖工作流程图

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乡镇招标拍卖工作流程图及其说明

招标拍卖工作流程图说明

一、立项。各村（居）、镇直单位、中小学0.5万元以上30万元以下的项目的招标拍卖，必须经村（居）民大会或村（居）民代表大会、职工代表会议讨论通过，向镇招投标办公室提出书面申请，经镇分管领导审核，报镇主要领导审批后实施。0.5万元以下的项目结算：村（居）报农经中心，由农经中心牵头，纪委办、财政所、村建中心、审计站参加季度底进行会审核定；镇直单位、中小学等报财政所，由财政所牵头纪委办、农经中心、村建中心、审计站参加季度底进行会审核定。

二、招标拍卖方案制定。经批准立项的项目，由产权所有单位拟定招标拍卖方案。方案应包含下列内容：项目概况、招标拍卖的时间地点、招标拍卖程序、竞标办法、评标方法、中标条件、合同文本、技术规范要点、使用说明等。

三、发布公告。由镇招投标办公室和产权所有单位，按项目规模制定信息发布范围，在镇村公开栏、有线电视、广播等媒体发布公告，公告时间不少于3天，发布公告之日至报名申请日不少于10日(实际操作中5日)，发售招标文件之日至提交投标文件截止之日不少于5日

工程项目管理实施办法—附件02 编号：YH/JLGC—002

工程项目管理流程图二．培训的及要求培训目的 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 招标信息 购买标书 公司资格、能力、条件满足程度 安全生产目标责任书 标书评审 招标人对工程项目的要求与条件 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 设计图、预算、施工组织设计、实地考察等 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 符合，并编制投标文件 投标文件评审 不符合，放弃投标 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 不符合，完善投标文件 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 符合，并进行投标 投标签约阶段 4、安全培训合格率为100%。 未中标，结束 中标，制订施工合同

乡镇招标拍卖工作流程图及其说明

招标拍卖工作流程图

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乡镇招标拍卖工作流程图及其说明

招标拍卖工作流程图说明

一、立项。各村（居）、镇直单位、中小学0.5万元以上30万元以下的项目的招标拍卖，必须经村（居）民大会或村（居）民代表大会、职工代表会议讨论通过，向镇招投标办公室提出书面申请，经镇分管领导审核，报镇主要领导审批后实施。0.5万元以下的项目结算：村（居）报农经中心，由农经中心牵头，纪委办、财政所、村建中心、审计站参加季度底进行会审核定；镇直单位、中小学等报财政所，由财政所牵头纪委办、农经中心、村建中心、审计站参加季度底进行会审核定。

二、招标拍卖方案制定。经批准立项的项目，由产权所有单位拟定招标拍卖方案。方案应包含下列内容：项目概况、招标拍卖的时间地点、招标拍卖程序、竞标办法、评标方法、中标条件、合同文本、技术规范要点、使用说明等。

三、发布公告。由镇招投标办公室和产权所有单位，按项目规模制定信息发布范围，在镇村公开栏、有线电视、广播等媒体发布公告，公告时间不少于3天，发布公告之日至报名申请日不少于10日(实际操作中5日)，发售招标文件之日至提交投标文件截止之日不少于5日

管理信息系统作业

姓名：_____司红玉________

班级：______管101________ 学号：___3100511006_______

根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图：

“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。

“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。 1、 进书业务流程图: 审批不合格 书商 审批合格 采购单和新采购 书 员 入库并更新入库单和新 入库台账 书不合格 入库单和新填写入库单 库管编目 书合格 员 员 进书数据流程图: 不合格 合格 书商 审批采购单和新书