职业培训学校学员管理制度

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职业培训学校安全管理制度

标签:文库时间:2024-10-01
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职业培训学校安全管理制度

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篇一:中专职业技术学校安全管理制度

?? 乐山市欣欣艺术职业学校 学校安全管理制度

?? 为确保师生在校的一切安全,保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 ?? 一、课堂教学制度

?? 1、每堂课的任课教师是当堂课的安全责任人。 ?? 2、严禁体罚和变相体罚学生,不准把学生赶出教室。 ?? 3、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 ?? 4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。

?? 5、教师如发现学生无故不上课,应在第一时间内通知学生家长。 二、课间管理制度

?? 1、各部门主任、副主任、值周教师必须加强课间巡视工作。

?? 2、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑,上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 ?? 三、组织保障制度

?? 1、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。法人代表是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由法人

代表领导下的安全工作领导小组负责。(安全工作领导小组含校长、执行校长、副校长、党支部书记、教务处主任、综治办主任、学生处主任)

?? 2、 健全安全工作责任制,确保安全工作落实到人,每学期要签订各类安全责任书。建立重大事故报告制度。校内学生出现的重大伤亡事故

职业培训学校教学管理制度

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教学管理制度

教学计划是教学人员和教学管理人员实现教学目的纲领性文件,是教学实现计划管理、进度管理、过程管理的重要依据。为使培训实现教材、教学大纲、教学计划、教案与学生作业等教学常规管理规范化,大兴学校教研之风,经教务处研究及校长室批准,特制订此教学管理制度。

第一章 教研活动制度

为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:

一、教务处须根据学校工作计划制订学校的教研工作计划和活动安排,依据教师所教学科属性,将相同、相近及相关联的学科教师组建成相应的教研组;

二、各教研组依据学科特点,至少每期培训期组织一次教师开展业务学习活动,进行试卷分析,研究科研课题,钻研教材,教学经验交流等,不断充电,以拓展教师的业务能力;

三、教研组依据课堂教学原则,拟定好本组教研课题,开展优质课评选,组织每年一至两次优秀教案展览或观摩课活动(指技能训练课),通过听、评、议,相互扬长补短,明确自身课堂教学的追求目标;

四、在本校或与兄弟学校联系开展教师说、授课大赛和心得交流活动,请德高望重的专家作评委并予以现场点评指导;

五、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向

某某职业培训学校各项管理制度

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烟台市康佳职业培训学校 人 事 管 理 制 度

第一条:制度原则

为规范学校人员管理,特制定本人事管理制度。 第二条:适用范围

本制度适用于学校全体员工(含试用员工)。 第三条:执行部门

本制度由学校负责人监督执行。 第四条:招聘

(一)学校坚持因事设人、人尽其才、才尽其用的原则。若因工作需要招聘

员工的,须由各部门负责人提出书面申请,经校领导签字批准,由人事处主管负责招聘工作; (二)行政处主管对前来应聘的人员作初步筛选后,通知面试。面试由该职

务所属部门主管主持; (三)学校管理人员的招聘面试结果需由校负责人批准同意。 第五条:入职

(一)对学校招聘的新员工由人事处主管协调办理以下手续;

1、新员工提供身份证、毕业证等有效证件及复印件供查验、存档; 2、填写员工登记表;

3、行政处主管负责登录花名册并通知前台咨询人员开进行考勤,填写

工资起工薪单,送报财务处; (二)由行政处主管负责安排学校新入职员工的入职培训(包括学校概况、

规章制度、岗位职责),培训完毕,新员工上岗工作。 第六条:转正

(一)试用期内表现合格的员工,试用期满可于行政处主管处领取《员工转正申请表》,详细填写后经本部门

职业培训学校教学管理制度

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教学管理制度

教学计划是教学人员和教学管理人员实现教学目的纲领性文件,是教学实现计划管理、进度管理、过程管理的重要依据。为使培训实现教材、教学大纲、教学计划、教案与学生作业等教学常规管理规范化,大兴学校教研之风,经教务处研究及校长室批准,特制订此教学管理制度。

第一章 教研活动制度

为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:

一、教务处须根据学校工作计划制订学校的教研工作计划和活动安排,依据教师所教学科属性,将相同、相近及相关联的学科教师组建成相应的教研组;

二、各教研组依据学科特点,至少每期培训期组织一次教师开展业务学习活动,进行试卷分析,研究科研课题,钻研教材,教学经验交流等,不断充电,以拓展教师的业务能力;

三、教研组依据课堂教学原则,拟定好本组教研课题,开展优质课评选,组织每年一至两次优秀教案展览或观摩课活动(指技能训练课),通过听、评、议,相互扬长补短,明确自身课堂教学的追求目标;

四、在本校或与兄弟学校联系开展教师说、授课大赛和心得交流活动,请德高望重的专家作评委并予以现场点评指导;

五、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向

培训学校学校日常管理制度

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学校日常管理制度

一、常规

1、所有员工应当严格遵守学校作息制度(实行打卡制)。员工

上下班要打卡。没有打卡者到视为旷工,代别人打卡者视双方君为旷工,因公无法打卡者,可以在考勤表上注明原因并由上级主管领导签字。

2行政管理人员(教师除外)周一至周五早上8:30上班,中午11:30分下班;下午14:30上班,18:30下班。周六、周日早上8:00上班。凡迟到1—5分钟者罚款5元;凡迟到5—10分钟者罚款10元;凡迟到10分钟以上者罚款20元,没有请假无故不到者或迟到1个小时以上者算旷工一次;每月一小时以下迟到累计三次算旷工一次,旷工一次罚款50元,每月累计两次旷工或每年累计四次旷工开除出校。早退一次罚款20元,每月累计早退三次或全年累计六次早退者开除。

3.上班时间内应穿着正式、整洁、大方,不做过分修饰,佩带工作证;发现未佩带工作证者罚款10元。

4学校组织会议或大型活动,无故不参加者,罚款50元,迟到者,迟到每一分钟罚款5元。

5周一至周二定为学校一年以上员工休息日,工作不足一年的员工实行周休息一天(周一休息);

6学校实行表格化管理,及时上交主管和投资人要求完成的表格,届时没完成者,罚款20元,晚完成一天,罚款依次

培训学校学校日常管理制度

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学校日常管理制度

一、常规

1、所有员工应当严格遵守学校作息制度(实行打卡制)。员工

上下班要打卡。没有打卡者到视为旷工,代别人打卡者视双方君为旷工,因公无法打卡者,可以在考勤表上注明原因并由上级主管领导签字。

2行政管理人员(教师除外)周一至周五早上8:30上班,中午11:30分下班;下午14:30上班,18:30下班。周六、周日早上8:00上班。凡迟到1—5分钟者罚款5元;凡迟到5—10分钟者罚款10元;凡迟到10分钟以上者罚款20元,没有请假无故不到者或迟到1个小时以上者算旷工一次;每月一小时以下迟到累计三次算旷工一次,旷工一次罚款50元,每月累计两次旷工或每年累计四次旷工开除出校。早退一次罚款20元,每月累计早退三次或全年累计六次早退者开除。

3.上班时间内应穿着正式、整洁、大方,不做过分修饰,佩带工作证;发现未佩带工作证者罚款10元。

4学校组织会议或大型活动,无故不参加者,罚款50元,迟到者,迟到每一分钟罚款5元。

5周一至周二定为学校一年以上员工休息日,工作不足一年的员工实行周休息一天(周一休息);

6学校实行表格化管理,及时上交主管和投资人要求完成的表格,届时没完成者,罚款20元,晚完成一天,罚款依次

培训学校卫生管理制度

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卫生管理制度

一、目的:

1. 全校所有办公场所,每时每刻都保持卫生整洁。

2. 全校所有人员都讲究卫生、爱护环境,不乱扔一片废纸,不乱丢一个废塑料袋,不乱倒、乱泼

一点脏水,使每位成员都具有良好的卫生行为习惯,具有较高的文明修养和道德素质。

3.全面提高本校环境质量,为员工与学员创造一个良好的工作环境与学习氛围。 二、范围:

本管理制度涉及本校所属各办公区、教室与公共区域。 三、各部门工作职责:

1. 本校全体员工负责各自所属区域的卫生清洁与环境保持的工作。 2. 校长与各部门主管负责不定期的抽查。 3. 前台负责记录与存档。 四、卫生区域划分:

(一)1、 一楼,二楼大厅、卫生间:前台、坐班教师 2、一楼至二楼楼梯:高岩 3、二楼至三楼楼梯、:宫美艳 4、三楼大厅:刘璐

培训学校卫生管理制度

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卫生管理制度

一、目的:

1. 全校所有办公场所,每时每刻都保持卫生整洁。

2. 全校所有人员都讲究卫生、爱护环境,不乱扔一片废纸,不乱丢一个废塑料袋,不乱倒、乱泼

一点脏水,使每位成员都具有良好的卫生行为习惯,具有较高的文明修养和道德素质。

3.全面提高本校环境质量,为员工与学员创造一个良好的工作环境与学习氛围。 二、范围:

本管理制度涉及本校所属各办公区、教室与公共区域。 三、各部门工作职责:

1. 本校全体员工负责各自所属区域的卫生清洁与环境保持的工作。 2. 校长与各部门主管负责不定期的抽查。 3. 前台负责记录与存档。 四、卫生区域划分:

(一)1、 一楼,二楼大厅、卫生间:前台、坐班教师 2、一楼至二楼楼梯:高岩 3、二楼至三楼楼梯、:宫美艳 4、三楼大厅:刘璐

培训学校财务管理制度

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管理制度,会计职责,出纳职责,详细全面

培训学校财务管理制度

第一章 总则

第1条 为规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进学校教学业务的发展,根据国家和省市地方有关法规,结合本校的实际情况,制定本制度。

第2条 学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。

第3条 学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。

第4条 根据我市教育局2010年1月1日印发的《市民办学校财务会计管理规定》,结合学校章程,我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。

第二章 财务管理体制

第5条 学校的财务活动在校董事会和校长的领导下,财财务部门统一管理。学校设置财务部,财务部设主任一名,财务副主任一名,会计一名,出纳一名。

第6条 学校财会人员的岗位职责一、财务主任的岗位职责1、在学校董事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制

培训学校会议管理制度

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培训学校会议管理制度

一、目的:

为及时布置、探讨与反馈工作计划,规范议事流程,检查工作进展,提高会议质量,降低会议成本,提高与考核工作效率,特制定本制度。

二、适用范围:本制度适用于浙江图书馆教育中心(杭州孚文教育咨询有限公司)高、中层会议及全体员工会议等管理。 三、会议管理权责:

1.人事行政办负责公司办公会议和全员会议的统筹协调及本制度的执行监督。。

2.各校区总监负责对校区业务主管级会议的组织(视情况邀请负责人到会指导);并对会议内容记录反馈于中心负责人及人事行政办存查考核。

3.其他中心或公司全员会议,依负责人安排,由人事行政办协助统一组织与安排。

四、会议分类:暂规定日常实施下列会议(一览表)

序号 会议名称 主题 特点 1 中心办公会 中心重要工作计划 类别 主持人 重大 中心负责人 2 业务主管周例会 各校区业务主管周会 3 各部门会议 4 部门工作会 常规 部门所属部每周或临时进行/至少1次 每季或半年等重要事务报各总监 总经理提拟,重要 校区各总监以上人员 各部业周四办公会后/至少1次 记录(报送人力备份) 参加人 会议时间/次数 每周四10:00/至少1次 会议纪要 记录反馈 总监 务主管 主管 门员工 重要 行政全员