中石化南阳分公司

中石化广州分公司TnPM体系文件

一、TnPM体系总体框架（方针、目标等） 1 定义

1.1 全面规范化生产维护（Total normalized productive maintenance）

TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养维修体制。 1.2 全面规范化生产维护管理体系（Total normalized productive maintenance management systems）

在TnPM方面指挥和控制组织的管理体系。它包括制定、实施、实现、审核、评审和保持TnPM方针所需的组织结构、策划活动、职责、程序、过程和资源。 1.3 单点教材One Point Lesson

单点教材,是TnPM中教材的特色之一。是由员工挖掘OPL课题，编写教材，经评审后对班组的工友讲解、培训，并将培训过的教材登记并公开展示，便于大家参考，最后编辑成册，统一管理。 1.4 6S

6S也是TnPM的特征之一，所谓的6S是五个日语词汇的拼音字头，再加上一个安全（safety）的英文字头构成6S，这六个词是；整理、整顿、清洁、清扫、安全、素

中石化广州分公司TnPM体系文件

一、TnPM体系总体框架（方针、目标等） 1 定义

1.1 全面规范化生产维护（Total normalized productive maintenance）

TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养维修体制。 1.2 全面规范化生产维护管理体系（Total normalized productive maintenance management systems）

在TnPM方面指挥和控制组织的管理体系。它包括制定、实施、实现、审核、评审和保持TnPM方针所需的组织结构、策划活动、职责、程序、过程和资源。 1.3 单点教材One Point Lesson

单点教材,是TnPM中教材的特色之一。是由员工挖掘OPL课题，编写教材，经评审后对班组的工友讲解、培训，并将培训过的教材登记并公开展示，便于大家参考，最后编辑成册，统一管理。 1.4 6S

6S也是TnPM的特征之一，所谓的6S是五个日语词汇的拼音字头，再加上一个安全（safety）的英文字头构成6S，这六个词是；整理、整顿、清洁、清扫、安全、素

中石化石家庄炼化分公司“6?15”较大火灾事故通报

2016年6月15日10时24分许，河北省石家庄市中石化石家庄炼化分公司发生一起火灾事故，造成4人死亡。 一、事故单位基本情况

中国石油化工股份有限公司石家庄炼化分公司（以下简称石家庄炼化）始建于1978年，原油一次加工能力为800万吨/年，现有260万吨/年柴油加氢装置、220万吨/年催化裂化装置、180万吨/年蜡油加氢装置、150万吨/年渣油加氢装置、120万吨/年连续重整装置等26套生产装置；己内酰胺生产规模为20万吨/年，聚合装置为2.5万吨/年。

二、事故装置及生产工艺情况

事故发生在220万吨/年催化裂化装置烟气除尘、脱硫脱硝设施吸收塔（以下简称脱硫塔），主要包括余热锅炉出口烟道系统、电除尘及催化剂粉尘收集系统、再生烟气脱硫脱硝系统、化肥(硫铵)制备系统和界区内公用工程等。 三、事故经过及应急救援

2016年4月，发现脱硫塔塔壁出现2处腐蚀，循环浆液有泄漏现象，停产检查后发现腐蚀严重，遂委托中国石化第十建设公司，于2016年5月7日开始检修消缺。检修主要在塔内搭建脚手架，人工在脚手架上对脱硫塔液位处上下1.5米内的复合板堆焊层进行贴板处理，对腐蚀较为严重造成塔体穿孔的部位进行割除

广东石油化工学院

生产实习报告

实习单位：中石化茂名分公司炼油厂电气车间 专 业： 电气工程及其自动化 班 级： 电气10-3

姓 名： （21） 指导老师：

实习日期：2013年7月4日 至7月12日

1

目 录

一． 实训计划???????????????????3 二． 实训安排???????????????????3 三． 实训目的???????????????????3

实训过程???????????????????3

1.安全教育??????????????????3 2.中站学习??????????????????3 3.厂区车间变电所学习?????????????8 五、实训总结与心得?????????????????13

1.优点????????????????????13

2.不足????????????????????13 3.总结????????????

中石化化工销售公司面试试题

中石化化工销售分公司面试共历时2天，第一天4月27日，无领导小组讨论；第二天4月28日，结构化面试。 一、无领导小组讨论试题

试题大概：一架飞机载乘客由北京飞往昆明。突然，机长通知你，飞机可能出行故障，让你做好应急准备。同时，飞机也已经出现剧烈摇晃，乘客有些惊慌。面对这种情况，如果你是机组人员，会如何处理？

1、立即召集机组人员召开紧急会议。 2、播放轻音乐缓解紧张气氛。 3、告知乘客紧急情况。

4、通知工作人员检查维修故障。 5、组织乘客系好安全带。

6、通知空姐安抚乘客，防止骚动。

7、通知地面工作人员做好紧急救援工作。 8、通知地面飞机准备返航。 讨论流程：

1.请按重要性给上述8个措施进行排序，10分钟。 2.个人陈述自己排序结果，表明观点，每人2分钟。

3.自由讨论，最终形成一致意见（不得以投票形式达成一致），15分钟。 4.推荐一人陈述最终决议，3分钟。 二、结构化面试试题 1、自我介绍，2分钟。 2、假如你是一宾馆服务员，有一顾客反映你们给他安排的房间靠近马路，太吵闹不能睡眠，要求换房间，但其他客房已经注满，你如何处理？

3、你一人乘火车

简介

中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。

公司管理经验丰富。多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设。其中有24项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖、国家优秀设计金奖和工程总承包金钥匙奖等，9项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。公司与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在市场和社会上树立了良好的声誉和形象。

公司组织体系完善，技术力量雄厚，被宁波市认定为高新技术企业。公司设有三大业务运行体系，分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心，18个职能管理部门和8个分支经营性机构。公司现有员工3000余人，其中国家级设计大师2人，高级职称233人，中级职称551人，其他管理和技术人

成都理工大学地球物理学院

生产实习报告

专 业： 姓 名： 学 号： 指导教师： 完成日期:

勘查技术与工程

20110506041

2014.9—2014.11

目录

一、 生产实习目的 ................................................................................................................... 1 二、 实习单位概况 ................................................................................................................... 1 三、 实习进度安排 ................................................................................................................... 1 四、 生产实习内容总结 .......................................

化学工业第２５卷第１１期

４２

ＣＨＥＭＩＣＡＬＩＮＤＵＳＴＲＹ２００７年１１月

项目评价

中石化茂名分公司新建２００ｔ／ｈ酸性水汽提装置方案经济分析

陈丽纯

（茂名瑞派石化工程有限公司，茂名

５２５０００）

摘要：以建设投资、年运行费用估算为基础，对该公司新建２００ｔ／ｈ酸性水汽提装置进行项目多方案论证，选

择最优方案。

关键词：工业废水；酸性废水；污水处理技术；汽提；脱硫；经济评比；方案评价文章编号：１６７３－９６４７（２００７）１１－００４２－０３

中图分类号：ＴＱ２２５．２３

文献标识码：Ａ

中国石化股份有限公司茂名分公司原油加工能力为１３５０万ｔ／ａ，拥有常减压蒸馏、重油催化裂化、延迟焦化、加氢裂化、加氢精制、渣油加氢裂化等装置。上述装置产生的含硫含氨酸性水送至酸性水汽提装置，分离出氨和硫化氢，氨制成液氨外卖，硫化氢送硫磺回收装置生产硫磺。目前，茂名分公司有两套酸性水汽提装置，北汽提装置，原设计能力４８ｔ／ｈ，后经过多次改造，现最大可达７０ｔ／ｈ；西汽提装置，原设计能力１００ｔ／ｈ，后经过改造，现装置最大处理能力达１７０ｔ／ｈ。两台汽提装置总能力基本满足了前一阶段的生产需要。随着原油含硫量不断升高、加工量不断增加、环保要求日趋严格以及汽、柴油质量升级，各

中石化

时间 2002 益

项目名称 详细情况 S2区块勘探开发权益转让的协议，并在阿尔及利亚中标了一个老油田的开发改造项目，取得了37.5%的石油开采权

2004.3

中石化收购美国第一国际石油公司

中石化收购美国第一国际石油公司，获得该公司在哈萨克斯坦全资拥有和部分拥有的6家子公司，以及所属的石油勘探开发区块面积达2.6万平方公里

2006.6

收购俄罗斯乌的穆尔特油田47.57%

的股份

俄英合资的石油公司——秋明BP公司在莫斯科宣布，将向中国石化出售旗下的骨干企业乌德穆尔特石油公司，收购价格约30亿美元。这是中国公司有史以来第一次成功收购俄罗斯能源企业。在中国石化对乌德穆特收购完成后，此次竞购的合作伙伴——俄罗斯石油公司（Rosneft)将从中国石化手中买进51%的股份以保持对乌德穆特的战略控制。

2008.9 2008.12

收购加拿大Tanganyika公司，总收购投资约16.2亿美元

收购普鲁士格公司也门S2区开发权与德国普鲁士格公司签订了也门中国石油化工集团公司宣布，该公司中国石油化工集团公司宣布，该公完成了以20亿美元收购Tanganyika 司完成了以20亿美元收购Oil Ltd.(TYK.T)的交易 Tanganyika

中石化

时间 2002 益

项目名称 详细情况 S2区块勘探开发权益转让的协议，并在阿尔及利亚中标了一个老油田的开发改造项目，取得了37.5%的石油开采权

2004.3

中石化收购美国第一国际石油公司

中石化收购美国第一国际石油公司，获得该公司在哈萨克斯坦全资拥有和部分拥有的6家子公司，以及所属的石油勘探开发区块面积达2.6万平方公里

2006.6

收购俄罗斯乌的穆尔特油田47.57%

的股份

俄英合资的石油公司——秋明BP公司在莫斯科宣布，将向中国石化出售旗下的骨干企业乌德穆尔特石油公司，收购价格约30亿美元。这是中国公司有史以来第一次成功收购俄罗斯能源企业。在中国石化对乌德穆特收购完成后，此次竞购的合作伙伴——俄罗斯石油公司（Rosneft)将从中国石化手中买进51%的股份以保持对乌德穆特的战略控制。

2008.9 2008.12

收购加拿大Tanganyika公司，总收购投资约16.2亿美元

收购普鲁士格公司也门S2区开发权与德国普鲁士格公司签订了也门中国石油化工集团公司宣布，该公司中国石油化工集团公司宣布，该公完成了以20亿美元收购Tanganyika 司完成了以20亿美元收购Oil Ltd.(TYK.T)的交易 Tanganyika