医院封闭管理实施方案

医院培训管理实施方案

第一章 总 则

第一条 目的 为了有计划地组织管理干部和员工参加培训，不断地提高管理干部和员工的职业化水平与岗位专业技术技能，满足医院可持续经营发展的需要，特制定本培训管理实施方案。

第二条 理念 学习是管理干部和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导管理干部和员工做好个人职业的发展规划，并负责为管理干部和员工创造学习环境和机会，推动学习型医院的建立。

第三条 适用范围 本实施办法适合医院所有在职人员。

第二章 培训组织支持

第四条 医院人力资源部作为医院整体人力资源开发和培训的归口管理备案部门，设置专门的培训管理岗位，主要职责：

1. 医院整体人力资源培训体系与学习平台的建立，明确各职能部门主要负责组织实施的培训项目，做好相关培训监控流程和统一记录表单的设计；

2.组织实施新员工上岗前培训、全员性素质和服务培训、中层干部管理培训的培训项目；

3.与各职能部门的技术业务培训相衔接，每月整理收集各部门负责组织实施的培训项目计划，并根据计划内容跟踪培训结果反馈，督促各培训项目负责部门在培训结束一周内把培训结果录入医院员工个人业绩档案。

第五条 各职能部门作为医院有关员工技术业务与素

内部编号：AN-QP-HT673

版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its

Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.

编辑：__________________

审核：__________________

单位：__________________

校园封闭管理制度通用范本

精制制度系列编号：AN-QP-HT673

校园封闭管理制度通用范本

使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需

北京市大龙绿港物业管理有限责任公司

关于小区封闭管理的入户征询意见通知

尊敬的小区业主大家好：

随着城市化进程的加快，小区的物业管理也迈入了快车道，智能化管理也已成为了物业管理行业的发展趋势。

小区封闭式管理就是我们所讲的运用智能门控系统管理的手段，对机动车道、非机动车道进行封闭刷卡进出式管理。

有效的提高和加强小区内安全防范的管理；封闭式小区管理的好处，杜绝小广告的乱发和张贴；对进出小区的闲散人员可有效控制；对进入小区的访客进行登记并征得业主的同意；对搬家租户的车辆及人员可有效管理避免影响业主的日常生活；对小区的装修和二次装修人员及材料的进入能够有效的管控；对进入小区的车辆进行登记管理可有效控制非车位车辆；小区绿化景观及环境卫生将得到明显改善，居住环境将更加舒心、清洁、和谐。

因此、就小区是否实施封闭管理问题，物业公司、街道居委会将组织人员开展入户意见征询工作。届时我们也期待广大业主的大力支持和积极配合！

调查日期：2015年3月xx日至x月xx日

时间： 项目部电话：

北京市大龙绿港物业管理有限责任公司

二零一五年三月二十日

****医院感染管理质控目标与实施方案

为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提咼医疗质量，保证医疗安全；加强医院感染监控工作，并根据《医院感染监测规范》的要求对医院感染进行监测。针对医疗工作中的隐患、质控工作的重点，在全院范围内构建一个以病人为中心、以质量为核心，保证正确有效地实施标准化医疗质量管理，促进我院医院感染管理不断发展，特制订质量控制实施方案及计划。

一、开展全院综合性监测，在此基础上逐一开展目标性监测，以掌握本院医院感染发病率、多发部位、多发科室、高危因素等进行监测，为医院感染控制提供科学的依据，严防医院感染流行和爆发的发生。医院感染控制指标监测内容

二、卫生学监测标准

1、各类环境空气、物体表面、医务人员手卫生标准

监测时间：根据不同的特殊重点部门，至少每个月监测一次。当发生医院感染流行，高度怀疑或确定与空气、物体表面、医务人员手的污染有关时，可随时进行监测。

2、医疗用品卫生标准

①凡灭菌的医疗用品不得检出任何微生物，消毒的医疗用品不得检出致病微生物。

②消毒后的内镜合格标准为：细菌总数<20cfu/件，不得检

出致病微生物。

③接触皮肤的医疗用品W 200 cfu/g或100cm 2,不得检出致病微生物。

3、使用中消毒剂灭菌剂卫生标准

①使用中的消毒剂细菌含量

医院分级诊疗实施方案

为加快推进我院县乡医疗服务一体化和对口帮扶机制的建立，加快形成“小病在乡镇，大病进医院，康复回乡镇”的就医新格局，加快实现小病不出乡、大病不出县和90%的患者在县内治疗的医改工作目标，按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的医改基本要求，根据我院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，因病施治；统筹共享、合理利用乡村医疗卫生资源，构建就医新格局；加快推进新农合支付制度改革，确保新农合基金安全，全面落实各项惠农便民举措。

二、基本原则

（一）患者知情自愿原则。坚持以人为本，切实维护患者的合法权益，充分尊重患者的知情权、选择权。

（二）属地、就近分级治疗原则。以属地、就近医疗机构首诊为原则，根据病情需求，能在门诊治疗的不收住院；能在村卫生室治疗的，不到卫生院治疗;能在卫生院治疗的，不到县级医院治疗；能在县级医院治疗的，不到地州级医院治疗。

（三）医技资源共享原则。认真落实同级医院检验检查结果互认的相关规定。建立医疗机构和对乡镇卫生院相关检查“直通车”，减少不必要的重复检查，减轻参合农民就医的经济负担，促进卫生资源的合理利用。

（四）“无缝隙”对接原

洗涤工作实施方案

1、XXX第一医院洗涤项目组织架构

公司管理部 洗涤厂主管 项目主管 收送组 洗涤组 折叠组 缝补组

2、收送时间

1） 门诊：07:30~10:30每天收送一次； 2） 值班被：07:30~10:30每天收送一次；

3） 工衣：07:30~10:30按各科室轮收，每周收送二次； 4） 病号服：07:30~11:30 5） 病床被服：07:30~11:30

6） 手术室被服：07:30~9:30、10：30~11：30、14:30~15:30、17:30~18:30 7） 妇产科：07:30~09:30、14:30~15:30 8） 其他分点门诊：每周三次

备注：收送时间可根据医院要求协商调整，原则上除手术室、妇产科等被服用量大的科室外，其他科室每天一收一送。 3、人员配置

1） 根据XX市第一医院的实际情况，中标方须配备足够的主管、洗涤工、

司机；

2） 做好员工的职业防护工作，配备相应的劳保用品及工具。 （四）厂房使用面积功能划分区域：

1. 卸货区

2. 工衣、值班被等分拣、浸泡、洗涤区 3. 一般被服分拣、浸泡、洗涤区 4. 传染类分拣、浸泡、洗涤区

5. 烘干区域： 6. 熨烫区域： 1) 工衣熨烫区 2) 被服熨

洗涤工作实施方案

1、XXX第一医院洗涤项目组织架构

公司管理部 洗涤厂主管 项目主管 收送组 洗涤组 折叠组 缝补组

2、收送时间

1） 门诊：07:30~10:30每天收送一次； 2） 值班被：07:30~10:30每天收送一次；

3） 工衣：07:30~10:30按各科室轮收，每周收送二次； 4） 病号服：07:30~11:30 5） 病床被服：07:30~11:30

6） 手术室被服：07:30~9:30、10：30~11：30、14:30~15:30、17:30~18:30 7） 妇产科：07:30~09:30、14:30~15:30 8） 其他分点门诊：每周三次

备注：收送时间可根据医院要求协商调整，原则上除手术室、妇产科等被服用量大的科室外，其他科室每天一收一送。 3、人员配置

1） 根据XX市第一医院的实际情况，中标方须配备足够的主管、洗涤工、

司机；

2） 做好员工的职业防护工作，配备相应的劳保用品及工具。 （四）厂房使用面积功能划分区域：

1. 卸货区

2. 工衣、值班被等分拣、浸泡、洗涤区 3. 一般被服分拣、浸泡、洗涤区 4. 传染类分拣、浸泡、洗涤区

5. 烘干区域： 6. 熨烫区域： 1) 工衣熨烫区 2) 被服熨

2007年医院管理年活动实施方案

各设区市卫生局、省直医疗机构：

为深入推进“医院管理年”活动的开展，根据卫生部、国家中医药管理局《 2007 年“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》，在认真总结前三年活动经验的基础上，我厅制定了《江西省 2007 年“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动实施方案》（见附件），现印发给你们，请认真组织实施。

二 00 七年四月十日 附件：

江西省 2007 年“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动实施方案

为认真贯彻全国和全省卫生工作会议精神，进一步加强医院管理，提高医疗服务质量，强化医疗安全，规范医疗服务行为，努力控制医药费用增长，降低患者疾病经济负担，按照卫生部、国家中医药管理局的统一部署， 2007 年继续在全省深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，以“群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动。根据卫生部、国家中医药管理局《 2007 年“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》，结合我省实际，特制定本实施

XXX县人民医院双拥工作实施方案

做好拥军优属工作，使军民关系更融洽，院领导高度重视，以服务大局为重，结合我院实际，特制定本方案。 一、指导思想

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导 ，全面落实科学发展观，以维护社会稳定、促进经济发展为重点，立足实际，打牢基础，开拓创新，扎实工作，建立健全协调顺畅的双拥工作运行机制，巩固发展我区军政军民团结的良好局面，为建设和谐新型社会提供有力保障。

二、成立领导小组，统筹双拥工作

以吴 磊书记为组长，朱代荣副院长（主持工作）、肖 春副书记为副组长，党总支委员、院中层干部为成员的领导小组，统筹双拥工作的一切事务；并在院办公室设双拥办公室，办公室成员负责日常具体事务。 三、扎实推进工作

（一）广宣传，深发动

1．通过LED显示屏、网站、宣传栏积极宣传我院的双拥工作；

2．积极配合人武部、消防部队抓好以全民爱国主义信念为核心的国防教育。要认真制定部队抢险救灾预案，搞好平时军训和演练，确保一有灾情，能够迅速出动，圆满完成任务。同时，做好每年的征兵体检工作。

3．利用好时间节点，积极推动双拥工作。要充分利用传统节日和纪念日，“双拥宣