皮带点检管理制度内容

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皮带队管理制度汇编

标签:文库时间:2024-09-13
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第一部分 皮带队安全生产岗位责任制

队长安全生产岗位责任制

1、 认真贯彻落实安全生产方针、法规及煤矿“三大规程”,对本单位安全生产负全面责任,不违章指挥,不违章作业。

2、 落实本单位的安全质量标准化工作,实现矿井下达的各项指标。

3、 负责落实干部值班、跟班制度,深入现场,切实解决问题,做到“四不生产”。

4、 组织安排安全质量,标准化自检和陪检,按“三不放过”原则追查各类事故,并提出处理意见。

5、 对职工进行正常性的安全技术和规程教育培训,并按时组织安全活动。

1

支部书记安全生产岗位责任制

1、 认真贯彻宣传安全生产方针、法规、发挥监督保证作用。

2、 监督检查煤矿“三大规程”的贯彻执行和安全质量整改情况。

3、 督促质量标准化工作和安全生产岗位责任制的落实。

4、 抓好职工的思想政治工作,为党积极培养新生力量。 5、 参加安全质量的检查、事故的抢救、监督事故的处理。

副队长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻执行“安全第一”的安全生产方针,落实矿制定的各项安全规章制度。

2、协助队长负责运输过程中的安全管理工作及其它各项生产任务的落实。

3、协助队长定期召开本队运输生产管理会议,对本队的安全生产工作及时总结,发现问题及时安

皮带队管理制度汇编

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第一部分 皮带队安全生产岗位责任制

队长安全生产岗位责任制

1、 认真贯彻落实安全生产方针、法规及煤矿“三大规程”,对本单位安全生产负全面责任,不违章指挥,不违章作业。

2、 落实本单位的安全质量标准化工作,实现矿井下达的各项指标。

3、 负责落实干部值班、跟班制度,深入现场,切实解决问题,做到“四不生产”。

4、 组织安排安全质量,标准化自检和陪检,按“三不放过”原则追查各类事故,并提出处理意见。

5、 对职工进行正常性的安全技术和规程教育培训,并按时组织安全活动。

1

支部书记安全生产岗位责任制

1、 认真贯彻宣传安全生产方针、法规、发挥监督保证作用。

2、 监督检查煤矿“三大规程”的贯彻执行和安全质量整改情况。

3、 督促质量标准化工作和安全生产岗位责任制的落实。

4、 抓好职工的思想政治工作,为党积极培养新生力量。 5、 参加安全质量的检查、事故的抢救、监督事故的处理。

副队长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻执行“安全第一”的安全生产方针,落实矿制定的各项安全规章制度。

2、协助队长负责运输过程中的安全管理工作及其它各项生产任务的落实。

3、协助队长定期召开本队运输生产管理会议,对本队的安全生产工作及时总结,发现问题及时安

车队管理制度-表格内容

标签:文库时间:2024-09-13
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车辆管理制度

总则

为实现车辆的统筹安排、安全行驶、精心保养的目的,特制定本制度。 本制度是公司车辆管理的依据。公务用车、车辆维护、司机队伍的建设均要遵守本办法。

公司车辆日常管理工作由人力资源部负责。人力资源部指定专人负责车辆的日常管理工作,对公务派车、车辆维护进行集中指挥管理,以确保行车安全。车辆管理人员要掌握车辆状态,掌握司机的驾驶技术、思想素质、业务知识水平。

车辆日常管理 车辆使用范围

(1)公司领导参加公务活动及部门总监外出办理业务; (2)公司安排的接待活动; (3)公司组织的招、投、评标活动; (4)公司财务大额资金的银行存、取业务; (5)大宗物件送达或收取业务;

(6)重要经营、销售活动等相关调研业务; (7)其他需要使用车辆的业务; (8)其他个人原因使用车辆的。 车辆使用申请、审批及原则

(1)车辆使用部门根据工作需要确需使用公司车辆时,应提前认真填写公务用车申请单(附表一),并送部门负责人(或授权人)审批。

(2)车辆使用部门将部门审批好的用车申请单及时送交公司人力资源部,人力资源部审批后将申请单转交车辆管理员,车辆管理员接单后审查和查询车辆安排计划,确定用车时间、车型和司机等,并通知用车申请人。人力资源部车辆管理人

监理工作管理制度内容

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芀总则

芄1、为了全面贯彻执行公司《质量管理体系文件》和《工作管理制度》,规范项目监

理人员在建设期间的服务质量,制定本制度。

蚄2、为了加强施工现场的监督管理,确保工程建设目标顺利实现,制定本制度。

艿3、为了征得建设单位对监理工作的支持,施工单位及其它参建单位对监理工作的理解,从而更好的开展监理工作,制定本制度。

莀4、本制度编制依据是国家、电力行业现行施工规范、规程和标准以及法律、法规和条例。

蚅5、本制度适用于宁夏中卫正泰迎水桥20MWP光伏并网发电项目工程施工期间。

肂6、本制度在执行过程中如有争议,解释权归属项目监理部。

节7、本制度如和国家、电力行业及业主颁布实施的有关规章制度、标准、规定以及

规程、规范、条例有冲突时,应以上级颁布实施的规章制度、标准、规程、规范、规定、条例为准。

莀8、本制度从本工程开工实施,工程竣工后废止。

开工报告审批制度

螄1、为了确保工程项目开工后能够连续施工,保证人、材、机、法、环的充分准备,

特制定本制度。

肁2、适用于本项目监理部监理范围内的输变电工程。

蒀3、开工报告分工程项目开工报告和单位工程开工报告。在项目或单位工程准备开工前,施工单位应以开工报审表(附表A或附表B)并附开工报告

学籍管理制度-学籍管理制度

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学籍管理制度-学籍管理制度

?? 第一章 总则

?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作,实现学籍管理的信息化、科学化、制度化,维护正常的教育教学秩序,促进中小学生德、智、体等方面全面发展,根据有关法律法规、规范性文件,制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年,是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹

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管理制度-网站管理制度范本 精品

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XX集团网站管理制度

第一章总则

第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。

第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。

第二章网站管理

第四条集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;各分公司、各部室办公室为二级管理组织,设网管专员;集团督察部行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。

第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。

第六条网络信息编辑部网络管理工作职责

1、负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向;

2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度;

3、依据网站各项资源利用的统一规划,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;

4、

管理制度

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×××

管 理 制 度 汇 编

××× 发布

2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

第一章、组织管理

一、组织结构模式(见下图)

饮用水事业部总经理

点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员) www.dianliang.com

Email:zhuguozhong@126.com

QQ:393812649 第 1 页 共 66 页

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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理

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××× 发布

2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

第一章、组织管理

一、组织结构模式(见下图)

饮用水事业部总经理

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管理制度

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酒泉市光明建业九分公司管理制度

第一章: 总则

第一条:根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。

第二条:企业名称:酒泉市光明建业九分公司(以下简称本公司) 第三条:企业地址:酒泉市新城区神州路18号

第四条:本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司,企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金,资金税值约500万元。

第五条:本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司,独立核算,自主经营,自负盈亏,以实有的资产对公司的债务承担责任。

第六条:本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动,承担相应的经济责任和法律责任。 第七条:本公司一切经营活动,受国家法律的约束和保护。

第二章:经营范围

第八条:经营范围:

1.承建大、中、小型建筑安装工程; 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动; 第九条:企业宗旨

1.秉持领先技术,倡导以人为本,科学管理,标志上乘品质,推动行业文明;

2.服务宗旨:业主至上,主动热枕,礼貌服务,团结协作。 第三章:经营机构

1

第十条:本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一

管理制度

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品牌家具专卖店的管理制度

经理职责

1:负责专卖店的管理与维护,有事和店主商量。 2:统筹安排全部人员的各项工作,奖罚权利。

3:协助店主负责专卖店人员招聘,培训,考核工作。 4:负责专卖店的年度,季度,阅读的销售计划。

5:了解市场信息,及时向上反馈,并定期召开员工分析会,让员工了解总部急店主的计划安排

6:根据市场情况,有权对畅销,滞销产品合理作出安排处理。

店长职责

1:是有店主和经理及公司批准的专卖店直接管理者。 2:并协助经理搞好监督,协调,考核,培训工作。

3:为员工创造良好的工作环境,搞好店内及门面卫生,维护员工之间融洽关系。 4:负责检查员工仪容,仪表工作。

5:掌握顾客购买心态,及时向经理回报。

导购员职责

1:由店长直接管理。

2:爱岗敬业,积极工作,团结互助,携手并进。

3:坚守岗位,不许串岗,不得向外人泄漏商机机密。 4:接待顾客时要主动热情,面带微笑,解答要耐心细致。

5:介绍产品要当好顾客的好参谋,并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。

6:开单是必须注明尺寸,颜色,型号,件数,款数,住址,姓名及电话,并填好售后服务卡。

7:严格执行统一价格,未经店长,经理同意不得擅自降价。

8:按照区域划分,卫生工作要做到内,外