房地产多盘联动方案

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房地产与医院联动方案

标签:文库时间:2024-09-14
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XX医院职工联谊活动方案

一、活动目的

为丰富职工业余文化生活,为增强职工体育锻炼意识,双方定期举办职工体育友谊赛事;

为职工提供专属职工特价房源,同时为职工购房制定最佳置业计划。

二、活动主题

健康有“佳”

“XX杯”职工体育友谊赛

三、活动时间

双方进行协商

四、活动内容

1、和院项目驻点宣传

院方提供宣传场地(门诊大厅、食堂、电梯口),用于XX置业做项目宣传

2、专属特价房源展示(详细房源见附件)

XX置业为院方职工制定专属特价房源,该房源享有销售底价优势,购买该房源的职工需提供院方开具的职工证明方可享受该特价政策。

3、体育赛事联谊

双方共同商讨、制定一些列职工体育友谊赛事,XX置业以冠名形式介入,为赛事提供赛事奖项赞助、服装赞助、运动饮料赞助。

注:1、由于各项体育比赛都有特定的规则,以下赛事的表述较为简易,具体执行需再行协商;2、以下赛事经双方共同商讨后可筛选。 3.1 游泳比赛

以友谊赛形式举办,邀请院方职工参与赛事,分为男子组和女子组,视院方报名情况设定赛事规模,若院方报名人数不足,可发动和院

房地产与医院联动方案

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XX医院职工联谊活动方案

一、活动目的

为丰富职工业余文化生活,为增强职工体育锻炼意识,双方定期举办职工体育友谊赛事;

为职工提供专属职工特价房源,同时为职工购房制定最佳置业计划。

二、活动主题

健康有“佳”

“XX杯”职工体育友谊赛

三、活动时间

双方进行协商

四、活动内容

1、和院项目驻点宣传

院方提供宣传场地(门诊大厅、食堂、电梯口),用于XX置业做项目宣传

2、专属特价房源展示(详细房源见附件)

XX置业为院方职工制定专属特价房源,该房源享有销售底价优势,购买该房源的职工需提供院方开具的职工证明方可享受该特价政策。

3、体育赛事联谊

双方共同商讨、制定一些列职工体育友谊赛事,XX置业以冠名形式介入,为赛事提供赛事奖项赞助、服装赞助、运动饮料赞助。

注:1、由于各项体育比赛都有特定的规则,以下赛事的表述较为简易,具体执行需再行协商;2、以下赛事经双方共同商讨后可筛选。 3.1 游泳比赛

以友谊赛形式举办,邀请院方职工参与赛事,分为男子组和女子组,视院方报名情况设定赛事规模,若院方报名人数不足,可发动和院

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

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房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

xx国际社区整盘营销推广方案xx地产经营销售部

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

-开篇语

产品实现价值,营销创造价值2011年,政策“紧箍咒”未松,大市走向堪忧,竞品“蠢蠢欲动”,客户“持币观望”…… 唯 有富有技巧的营销战略,方可运筹帷幄、决胜千里!

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

目录 壹、市场篇 贰、产品篇 叁、客户篇 肆、销售战略篇 伍、营销推广篇 陆、物业提升建议

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

市 场 篇

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

一、宏观运行背景

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

1、经济环境 2010年以来,西安市经济平稳较快增长,运行状况总体良好,生产 运行节奏平稳,内需依然保持旺盛,经济运行质量和效益有所提高。 固定资产投资平稳较快增长,从房地产市场看,2010年西安房地产 投资764.22亿元,同比增长22.2%,全市商品房累计销售面积同比 增长27.1%,商品房销售额同比增长41.1%。

关键词:平稳快速增长

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

2、土地市场 2010年1月14日 国土资源部《关于改进报国务院批准城市建设用地申报与实施工作的 通知》,申报住宅用地的,经济适用住房,

房地产营销方案

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金舍·博贤院策划案

目录 前言 市场篇

一、项目概况及策划建设目标 二、秦皇岛市经济发展状况 三、秦皇岛市城市建设状况 四、秦皇岛市房地产建设状况 五、城市发展因素

六、秦皇岛市城市现状研究 产品篇

一、产品定位 二、产品优劣势分析 三、对产品的建议 四、临道路的包装设计 五、大门处理 六、车位建议 销售篇

一、总体销售策略 二、销售价格策略 三、付款方式策略 四、销售阶段设计 五、各阶段主要工作内容 广告篇

一、广告宣传目的 二、本案推广总体策略 三、本案总体形象定位 四、广告主题及口号 五、广告手法 六、广告计划的时期 七、广告总体预算

八、媒体建议

九、房地产广告发生的作用的过程 十、广告配合

前言

秦皇岛市经过近几年的发展以及房地产相关政策的逐步完善,使秦皇岛市房地产市场开发日趋成熟,购房需求渐趋理性。为能吸引购房者,房地产营销也开始从单纯的唏张声势过渡到比定位、比设计、比品质、比创意、比策略、比营销??所有武器都派上用场。那么,怎样才能有效地让产品从众多楼盘中迅速脱颖而出?

金舍·博贤院是德大房地产开发公司2010年向市场推出的高品质业楼盘,项目位于秦皇岛市海港区,燕山大学旁边,距河北大街仅980米路线距离,距奥体中心约5分钟通勤时

房地产销售方案

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第一节:销售策划概述

销售策划一般指:项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等

第二节:销售策划与项目策划的区别

简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。 一:项目策划所包涵内容:

(一)市场调查

项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议

(二)目标客户分析

经济背景:经济实力/行业特征/公司、家庭

文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、

(三)价格定位

理论价格/成交价格/租金价格/价格策略

(四)入市时机、入市姿态

(五)广告策略

广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控

(六)媒介策略

媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算

(七)推广费用

现场包装(营销中心、示范单位、围板等)、印刷品(销售文件、售楼书等)、媒介投放

二:销售策划所包涵内容:

(一)销售现场准备

(二)销售代表培训

(三)销售现场管理

(四)房号销控管理

(四)销售阶段总结

(五)销售广告评估

(六)客户跟进服务

(七)阶段性营销方案调整

第三节:销售策划的内容及步骤

一:项目研究:即项目销售市场及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况、购

房地产项目开盘方案

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房地产项目开盘策划方案

“华福绿洲”开盘方案

一、开盘预设目标

(一)本次开盘目标:主推1#与3#共计***组,辅推2#***套。

(二)预计现场VIP排号客户***组以上,计划本次开盘销售完成已排客户总数的70%以上。

二、开盘前业务动作

拟定**年3月*日星期五进行首次开盘,针对前期VIP卡客户客户。

开盘前一周时间,自***年*月*日星期五,邀约客户携带所需资料在开盘当天至售楼处将开盘推售的楼栋、开盘所需准备的资料告知客户。

前期由置业顾问针对客户进行意向了解,并进行装户将热门房源的客源意向分流,确保更多成交。

通知客户资料准备:

开盘当日客户需准备资料:身份证原件、华福VIP卡、申领单、诚意金单据。

三、媒体配合

网络媒体:搜狐焦点等网络媒体进行开盘信息的对外告知。

电开通知:开盘前一周通知客户开盘信息,邀约至现场进行意向了解。 短信媒体:开盘前五天以短信形式向客户发放信息告知。

在开盘前通知各媒体,进行开盘信息的释放,及开盘后期的开盘解热。

四、开盘方案

(一)、活动方式:

开盘当天,以电脑摇号方式进行客户排序,并以VIP客户所领取的VIP卡卡号为现场摇号的号码,进行摇号选房。

(二)、活动时间:**年*月*日星期五早9:00 客户到场,9:30正式开盘 (三)、活动

房地产拓客方案

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拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单

适用项目:中高端、中端及中端以下

工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排:

1、制定一个完整的拓客计划

2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核

3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图

5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息

6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发

房地产渠道拓展方案

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渠道拓展执行方案

一、工作目的

(1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体;

(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;

二、工作思路

大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。

三、拓展目标

(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位;

(2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%以上。

四、活动优惠

1、大客户团购优惠:

1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外

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根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。

2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下:

①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受

9.8折。

购房优惠情况明细表:以130㎡中央王座三房为例,3400元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折

房地产金融_房地产现状论文

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保障性住房的效率与公平 11中美投资理财 王信超 113040918

内容摘要:本文集中研究中低收入人群的住房问题,不仅关系到国民的生存问题,也关系到一个国家经济发展和社会稳定。随着我国经济发展和城镇化的推进,居住需求和攀升的房价矛盾日益突出,住房问题成为社会关注的热点、焦点问题。保障性住房的政策落实也是当前社会所面临的重大问题,我国在推进经济适用房政策方面也给予了相当大的关注,然而在细则的实施过程中,效率与公平的问题仍然成为了应当关注的话题。本文通过对我国当前保障性住房的现状以及分析,提出建议。

关键字:保障性住房 经济适用房 公平 放宽申请 民生

一.现状分析

保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所提供的限定建设标准、限定销售价格或租金的,具有社会保障性质的住房,它包括城市的廉租住房、经济适用住房,一些林区、垦区、煤矿职工的棚户区(危旧房)改造、游牧民定居工程以及自2009年开始由国务院确定的试点地区的农村危房改造工程。

央行在近日发布的《2011年第二季度中国货币政策执行报告》中指出,下一阶段主要政策思路是进一步落实好差别化住房信贷政策,对符合条件的保障性住房建设项目及时发放贷款,促进房地产市场健康平稳发展。 我们可以从以下一段数据

房地产

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财务经理 1名 财务总监助理 1名 财务会计 1名 宣传部长 1名 证券投资经理1名 房地产营销总监 1名 房地产工程总监1名 外贸业务员 2名 内贸业务员 2名 企管专员 2名 法务专员 1名 建新大厦副总经理 1名 电话:0317-3563326转9007

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业务经理(常驻杭州、长沙、成都、西安业务经理) 各1名办公室文员 车间管理人员 联系人:刘经理

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