采购应聘问题及答案

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应聘问题

标签:文库时间:2024-11-06
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B.0.1 建筑工程的分部(子分部)工程、分项工程可按表B.0.1 划分。 表B.0.1 建筑工程分部工程、分项工程

1地 基与基 础 。2主 体结 构。3建 筑装 饰装 修。4建 筑屋 面 5建 筑给水、排 水。6 建筑电气。7 智能建筑住宅(小区)智能化 8通 风与空调。9电梯

1地 基与基 础

有支护土方 排桩、降水、排水、地下连续墙、锚杆、土钉墙、水泥土桩、

沉井与沉箱,钢及混凝土支撑

桩基 锚杆静压桩及静力压桩,预应力离心管理桩,钢筋混凝土预制

桩,钢桩,混凝土灌注桩(成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土

灌注)

2主 体结 构

混凝土结构 模板,检查数量:全数检查。

检验方法:对照模板设计文件和施工技术方案观察。

主控项目

4.2.1 安装现浇结构的上层模板及其支架时,下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力,或加设支架;上、下层支架的立柱应对准,并铺设垫板。

检查数量:全数检查。

检验方法:对照模板设计文件和施工技术方案观察。

4.2.2 在涂刷模板隔离剂时,不得沾污钢筋和混凝土接槎处。

检查数量:全数检查。

检验方法:观察。

一 般 项 目

4.2.3 模板安装应满足下列要求:

1 模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿润,但模板

竞聘问题及解答思路

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一、何谓团队精神?

富有活力和战斗力的团队精神,这是任何集体都梦寐以求的。企业拥有了团队精神就是拥有了核心竞争力,就具备了在现代市场竞争中无往而不胜的战略优势,就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足。一个集体如果拥有了团队精神,这个团体必然是一个富于战斗力和凝聚力的集体。

微软公司的理解是:(1)一群人同心协力,集合大家的脑力,共同创造一项智能财产,其产生的群体智慧将远远高于个人智慧.。(2)个人的创造力是一种神奇的东西,源自于潜在的人类心智潜能,它被情感丰富,而被技术束缚。(3)一群人全心全意地贡献自己的创造力,将结合成巨大的力量.结合的创造力由于这一群人的互动关系,彼此激荡,而更加复杂。(4)这种复杂的情况之下,领导变成像是人际互动的交响乐指挥,辅助并疏导各种微妙的人际沟通。(5)在团体中的沟通和互动是正确而健康时,能够使这一群人的力量完全结合。

二:“你有什么业余爱好?”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

企业招聘问题与对策

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燕山大学

毕 业 论 文

企业招聘问题与对策

摘 要

摘 要

面对新一轮的招聘潮,企业的人力资源管理部门又开始忙碌了.为了不错过这一招聘黄金期,他们与求职者一样,奔忙于大大小小的招聘会。通过各种渠道和信息为企业寻找人才。做好招聘工作意义重大,它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。因此,企业招聘应做到“忙碌而不盲目”。人员招聘是一个非常复杂的过程,工作量大、任务重、必须有计划、有步骤、积极主动地做好每一个环节的工作.确保整个招聘工作的圆满完成。

本文阐述了我国企业招聘工作中存在的问题与误区,结合理论知识和应聘实践,运用实例论证的方法,针对性地提出了几点建议与对策。要求企业树立正确的人才招聘观念,规范招聘流程,运用科学有效的方法,开拓创新思维,建立与完善自身的招聘机制,满足企业发展对人才需求。

关键词 人才;招聘;企业;问题;对策

I

燕山大学本科生毕业论文

Abstract

Faced with a new round of recruitment flows, the human resources management of the enterprise began busy. In order not to mis

企业人才招聘问题研究

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企业人才招聘问题研究

作者:程蔚 郭红达 余顺坤 来源:《商情》2013年第42期

【摘要】笔者结合目前国内企业的招聘现状,总结其中造成招聘成功率低下的原因,并提出了合理、规范的招聘面试流程及需要企业加强规范的关键点,旨在提高企业招聘的有效性,为企业提供人才保障。

【关键词】企业 人才招聘 招聘面试流程

在企业人才竞争日益激烈的环境下,任何企业都希望招聘到优秀、合适的人才加盟。然而当通过一系列的招聘、筛选、初试、复试、上岗后,我们找到的人才并不理想。如何才能招聘到优秀、合适的人才?解决这一问题,对企业发展意义非凡。 一、企业存在的招聘问题

企业为什么经常招聘不到合适的人才,分析总结有以下几方面原因:

(1)初试主观化。初试时,面试官通常是提问一般的常识性的基础问题,然后凭主管印象筛选面试者,缺乏对面试者专业性、适用性的深入了解。

(2)对岗位缺乏准确定位。缺少完善的职责体系以及必要的工作分析,不清楚岗位职责内容以及其准入的知识与技能要求。

(3)缺乏系统性和

应聘常见的问题及最佳回答

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1、请你自我介绍一下自己好吗?

回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点?

回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的

民营企业人才招聘问题与对策

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北京林业大学成人本科毕业论文(设计) 第 I页

民营企业人才招聘问题与对策

首联大夜大 工商管理2009 芦玉

指导教师 翟祥

摘要

当今世界最重要的资源是人力资源,21世纪的竞争实际上是人才的竞争。在竞争日益激烈的市场环境中,如何吸引人才、留住人才,并且最大限度地发挥他们的作用将直接关系到企业是否能够发展甚至关系到企业的生存。

员工招聘是人力资源管理和开发工作中的一项重要基础工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要,能否招聘到优秀且合格的员工是一个企业兴衰的关键。本文研究的对象是一家文化传播公司,该企业在招聘方面没有很好体现公司策略,招聘的员工不能满足企业需要,招聘缺乏预见性、规范性、科学性等方面的问题,缺乏一整套系统的招聘方案。要对该公司招聘情况进行梳理与分析,找出存在的问题,设计较为系统的员工招聘方案,从定性分析和定量分析两方面对招聘效果进行评估,确保招聘方案的完整性和严肃性。通过招聘方案的设计分清公司各部门针对招聘的工作职责,加强相互之间的沟通与支持,建立一套科学系统的招聘工作流程,有效地提高招聘的准确性,降低招聘成本,为推动整体的人力资源管理工作,最终为公司战略目标的实现做出贡献。

关键字:人才招聘, 问题

《采购管理》试卷及答案

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2012-2013年第一学期

高职《采购管理》课程期末试卷(B)

班级 : 姓名: 学籍号: 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 一、填空 :( 每空1分,共20分) 1、企业实行自行招标的前提是具有 和 的能力。 2、 是影响采购价格的最根本、最直接的因素。

3、供应商管理,就是对供应商的 、 、 、 和 等综

合性的管理工作的总称。

4、采购管理的目标有 、 、 、 和 。

5、招标采购的作业流程包括 、 、 、 和签约 6、采购制度分为 、 、和 三种。 二、判断题:(每题1分,共10分)

1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。( ) 2、报价在法律上是一种要约行为。( ) 3、ABC分类法中C类物资不必管理。(

《采购管理》试卷及答案

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2012-2013年第一学期

高职《采购管理》课程期末试卷(B)

班级 : 姓名: 学籍号: 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 一、填空 :( 每空1分,共20分) 1、企业实行自行招标的前提是具有 和 的能力。 2、 是影响采购价格的最根本、最直接的因素。

3、供应商管理,就是对供应商的 、 、 、 和 等综

合性的管理工作的总称。

4、采购管理的目标有 、 、 、 和 。

5、招标采购的作业流程包括 、 、 、 和签约 6、采购制度分为 、 、和 三种。 二、判断题:(每题1分,共10分)

1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。( ) 2、报价在法律上是一种要约行为。( ) 3、ABC分类法中C类物资不必管理。(

应聘时常见问题的回答技巧

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应聘常见问题回答技巧

1、请你自我介绍一下你自己?

回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?

回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听

到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回

《我国中小企业人才招聘问题分析及对策研究浅析》开题报告

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湖南中医药大学人文信息管理学院管理系

本科毕业设计(论文)开题报告

题 目 《我国中小企业人才招聘中存在的问题及应

对措施浅析》

学 院 名 称 人文信息管理学院

专业班级 08级公共事业管理2班 学生姓名 葛振平

学 号 200801010217

指 导 教 师 刘平良

填表时间: 2011 年 8 月 30 日

填表说明

1.开题报告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。

2.此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期完成,经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。

3.学生应按照学校统一设计的电子文档标准格式,用A4纸打印。

4.参考文献不少于8篇,其中应有适当的外文资料(一般不少于2篇)。

5.开题报告作为毕业设计(论文)资料,与毕业设计(论文)一同存档。

6.文中表格不够可适当加页。