中铁电气集团

中铁隧道集团理念识别

（MI）手册

中铁隧道集团企业文化委员会

序 言

任何一项伟大的事业背后都存在着一种支撑这一事业并维系这一事业成功的文化精神，这种文化精神不能自发产生，它要通过有意识的培养和塑造。整合与建立企业文化的根本目的是提升企业的文化精神，锻造企业品牌，打造企业核心竞争力。

中铁隧道集团的企业文化识别系统由形象识别系统（VI）、行为识别系统（BI）和理念识别系统（MI）组成，理念识别系统在其整个企业文化中起着统领作用，是企业文化的精髓所在。

中铁隧道集团的理念识别系统深刻体现了企业内在的精神文化气质，揭示了这种精神文化气质与企业经济发展之间的密不可分的联系。企业的精神文化气质是蕴藏在企业发展背后的强大精神动力，实际上，我们不仅从集团辉煌的历史中看到了企业文化的影子，还从我们企业不断的发展壮大中看到了我们未来的经济发展与企业文化的合理统一。

中铁隧道集团的理念识别系统传递着丰富的文化信息，“国内领先 ，世界著名”的企业发展目标规划出了我们宏伟的发展蓝图，也表明了我们为国家为民族应当承担的责任。“做最难的，交最好的”之企业宗旨和“攻坚克险，创造明天”的企业使命在广大员工的心中树起了一面永远飘扬的旗帜。

中铁隧道集团的理念识别系统致力

篇一：2017中铁建设集团招聘300人公告

更多招聘信息查看http://hlj.jiongren.net/

国企招聘信息：2017中铁建设集团招聘300人，招聘截止时间：2017年3月1日，相关公司简介、报名条件、报名方式等信息黑龙江金融人编辑整理如下：

中铁建设集团成立于1979年，前身是中国人民解放军铁道兵89134部队，是“世界500强”和“2013年全球最大承包商”——中国铁建股份有限公司的全资子公司。集团公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业，具备建筑行业十个专业最高等级资质。

业务涵盖工程总承包、建筑工程设计、装饰装修、市政施工、机电设备安装、地基基础工程施工、商品混凝土生产和输送、机械化吊装和运输、电梯安装及改造、物流贸易、模板架构租赁和加工、工程机械租赁、房地产开发、物业经营管理等。

集团公司现有员工1万余人，注册建造师870多人，各类注册人员1000多人。5人获国际杰出项目经理，72人获全国优秀项目经理。在全国设有21个分支机构，在建项目400多个，年施工能力超过5000万平方米，工程遍布全国百余个城市及海外数个国家。

成立30多年来，集团公司先后获得全国质量管理奖、全国实施卓越绩效模式先进企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国

一、企业文化

1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商 释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。

2、使命：建造时代精品 创造和谐环境

释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。

3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在

释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。

4、企业精神：不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外 释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国

中铁电气化局集团

安全生产事故责任追究办法

第一章 总 则

第一条 为加强安全生产工作，促进安全生产法律法规的贯彻落实，惩处安全生产领域违法违纪行为，保障人民群众生命财产和企业和谐发展，依据中国铁路工程集团有限公司《安全质量事故责任追究办法》和集团公司有关安全文件，制定本办法。

第二条 本办法所涉及的安全生产事故等级依据国家、地方和行业等相关法律法规的规定执行。

第三条 本办法适用于中铁电气化局集团公司各单位。按照干部管理权限和相关规定，本办法所追究的单位领导人员范围包括：

（一） 集团公司各单位主要领导人，包括：法定代表人、党组织主要负责人、行政主要负责人、分管或主管施工生产、安全管理的负责人等）。

（二） 集团公司直管项目部（指挥部）主要领导人，包括：项目经理（指挥长），党工委书记，分管或主管施工生产、安全管理的副经理（副指挥长、安全总监）等。

第四条 集团公司各单位要结合本单位的实际情况，按

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照逐级负责制和干部管理权限，制定相应的《安全生产事故责任追究办法》并上报集团公司备案。

第五条 对于发生重、特大事故，事故责任人触犯国家法律、涉嫌犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。

第二章 责任追究的形式及处理程序

第六条 安全生产事故责

中铁电气化局集团有限公司是集科研与技术开发、设计、施工、物资供应、器材生产、工程咨询、建设监理为一体的大型技术密集型集团公司,曾获得国家“鲁班奖”、全国“优秀施工企业”和全国“安康杯”竞赛优胜企业等称号。近年来,该集团公司工会坚持全员参与、规范管理、强基达标,深入开展“安康杯”竞赛活动,努力提高广大职工的安全技术水平和自我保护能力,确保国家重点工程

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维普资讯

儡康假 ●唐宝印黄巧燕中铁电气化局集团有限公司是集科研与技术开发、设计、施工、物资供应、器材生产、工程咨询、建设监理为一体的大型技术密集型集团公司，曾获得国家“班奖”鲁、全国“秀施工企优业”和全国“康杯”竞赛优胜安企业等称号。近年来，该集团公

中铁电气化局集团工会“安康杯”工作纪实幅 15,张贴安全生产宣传标 3条语、警句、宣传画 2 0 10多幅， 出版黑板报、宣传专栏 2 6期； 4 组织《全生产法》《设工安、建程安全生产管理条例》等法规培训班 1期；安全演讲、安全知 6识竞赛、安全灯谜竞猜 2 8场次， 受教育者达 130余人。同时， 80 积极开展“查事故隐患，提安揭全生产建议”等活动，有效克服了安全生产的薄弱环节和事故易发点。此外，由该集团公司和各子、分公司领导带队的两

实 习 报 告

中铁十八局集团实习实践报告

个人原创中铁十八局集团实习报告范文 有效防止雷同！简单修改即可使用！

姓 名：王XX 学 号：20170820008 专 业： XXXX 指导老师： 实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX

中铁十八局集团实习报告书 20XX年XX月XX日

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目 录

中铁十八局集团实习

前言 ····················································3 一、实习目的及任务·····································3

1.1实习目的········································3 1.2实习任务要求···································3 二、实习单位（岗位）简介······························4

2.1实习时间········································5

中铁电气化局集团新建昌赣客专四电系统集成工程

自购物资设备（第三批）招标文件答疑

招标编号：EEBW2018-040

一、商务条款

包件号：CGDL01-03包、CGBD01-06包

1. 投标人须知前附表中有采购人

1、采购人2及牵头人，请问投标

文件中招标人填写两个采购人还是只填写牵头人？

答：中铁电气化局集团新建昌赣客专四电系统集成工程自购物资设备（第三批），招标编号：EEBW2018-040招 标 人1:中铁电气化局集团第三工程有限公司昌赣客专四电系统集成项目经理部（一分部），招 标 人2:中铁电气化局集团有限公司上海电气化工程分公司（二分部）。牵头人和两个招标人都要填写。 2..此次投标CGBD-02包可否接受代理商投标？ 答：不接受代理商和联合体投标。

3.包件号：CGBD-04、CGBD-05 辅助监控系统是这两年在铁路上提出的新概念，但在国家电网已经是成熟的产品。按照此次招标的资格要求，据我方了解，目前国内只有一家满足该业绩要求，此种情形是不符合国家的招投标法规的（该系统在前几次的招投标中已发生多次争执），请贵方核实上述情况，按照招投标法公开公平公正地履行本包件招标。

答：我部是严格按照招标法公开公平公正的进行招标，所设资格要求是

企业人才理念

当今国际社会是一个充满竞争的社会，企业犹为如此。企业在竞争中能否获胜，首先取决于企业的综合实力。而人才是企业中最可宝贵的财富，企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了一流的人办法才，谁就会在竞争中立于不败之地。而要拥有人才，首先必须在企业内形成重视人才的良好氛围。

中国中铁四局集团本着“以人为本”的战略指导思想，设计了富有“中铁四局”企业文化特色的人力资源管理理念，旨在为发掘人才、吸纳人才、塑造人才、发展人才搭建一个广阔的舞台，为企业与人才共成长培育一个精神家园。

1. 倡扬以人为本的企业文化氛围 2. 广泛吸纳各类人才 3. 开辟三个人才渠道 4. 形成三个人力资源层面 5. 坚持四大用人原则 6. 创建公平的竞争环境

7. 为员工设计富有挑战性的职业生涯 8. 保持公司一定的员工流动性

9. 通过多样性和丰富性的工作实现对员工的精神激励 10.建立公平合理的员工晋升机制

党建工作

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更多 [12-07]·安哥拉罗安达总医院项目部深入学习宣传贯彻党的十八大精神 [09-25]·中铁四局五公司持续开展关爱离退休党员活动 [09-06]·二公司加强和规范区域党建工作

[09-06]·物资

中铁二十二局集团有限公司

二00五年七月 序言

面对越来越激烈的市场竟争，施工企业工程利润空间不断缩水，企业要想立足市场，提高自身的抗风险能力，只有从狠抓管理入手，工程管理的两条主线是质量控制与成本控制。集团公司成立之初，公司领导高瞻远瞩，坚持“承揽与管理”两手抓的方针，高度重视成本核算工作。在集团公司领导的关注下，在各部门、各公司的支持下，在广大业务人员的努力下，陆续推出了《工程项目责任成本管理办法》及制订了《工程项目责任成本管理实施细则》，同时编制了集团公司企业内部定额，使我局的成本管理工作有了良好的开端，但同时我们必须清醒地看到：我们的企业是在改革中诞生，在艰难中起步，各项工作有待规范，在成本管理方面，各子分公司起点不一，业务人员水平参差不齐；宣传力度不足，成本核算意识相对薄弱，相关部门、人员对成本控制程序掌握不够熟练。

成本核算是个动态管理过程，是全体员工、施工生产全过程、企业全部职能部门的责任，它涵盖了从企业第一管理者到每一个具体施工的员工的责任，也包括了对企业投标、施工、保修、资金回收等经营管理过程中的各项经济活动的控制，是一个丝丝相连、环环相扣的责任链条，需参建人员全员共同参与。为使工程参建人员更好地掌握责任成本管理办

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每日文化----专业活动策划机构 2008-10-22 v v

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公司案列2006广西南宁国际民歌节开幕式灯光音响系统

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2006青歌大赛开幕式

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目录一,前言 二,活动目的 三,活动概述 四,活动流程及细则 五,媒体计划

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一.前言自1958年我国第一条电气化铁路宝成线宝鸡至凤州段成立以来,我国的 电气化铁路的总里程已经达到25000余公里,跃居世界第二位,50年里,中 铁电化局与共和国的电气化铁路共同成长,已建成全国电气化铁路总里程 80%的辉煌业绩,走过了一条"艰苦创业,勇于探索,创新发展"之路,完 成了"四步跨越,一大目标"的第一步跨越之后,如今的中铁电化局充满了 生机与活力,像不断提速的列车,驶向新的更高的目标. 50周年纪念日,是一个新的起点,中铁电化局将借助这个良辰吉日,回 顾辉煌的历史,憧憬充满希望的未来.

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二.活动目的1,向社会展现出一个全新的,国际化的,充满生机与活力的企业. 1 2,借助五十周年庆典的东风,将企业文化以声情并茂的形 式展现出来,并以最快速度向社会公布,向员工渗透; 3,提升中铁电气化局的社会美誉度,树立良好的企业