修理厂员工激励制度
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修理厂激励方案(暂行)
2012年修理厂激励制度(暂行)
为了提高修理厂员工的工作积极性,体现多劳多得的原则,特制订本激励制度:
一.一线维修人员工资考核:
(一)修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度,当月未完成
保底工时的按照60元/工时进行倒扣。
(二)保底工时标准
初级人员保底18个工时/月
中级人员保底20个工时/月
高级人员保底22个工时/月
例如,一名初级人员核定工资为1000元,当月实际完成工时16个,则该员工当月应发工资:1000-(18-16)×60=880元
二.工时提成制度
对于当月完成超出保底工时的人员,超出部分按照60元/工时进
行提成,所提成的部分每月计算,每月发放应提成金额的50%,剩余50%在年底进行发放。三.年终激励
根据财务年终核算,修理厂有利润产生的,纯利润在50万元以内(含50万元)公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励;超过50万元的,公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员(含内勤)奖金(分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考),40%作为其他人员的奖金进行分配(分配的原则以个人全年工时累计比重及日常表现作为依据之一),剩余20%作为调节基金由公司领导平衡。如无利润产生则无本项激励。
修理厂收入来
修理厂激励方案(暂行)
2012年修理厂激励制度(暂行)
为了提高修理厂员工的工作积极性,体现多劳多得的原则,特制订本激励制度:
一.一线维修人员工资考核:
(一)修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度,当月未完成
保底工时的按照60元/工时进行倒扣。
(二)保底工时标准
初级人员保底18个工时/月
中级人员保底20个工时/月
高级人员保底22个工时/月
例如,一名初级人员核定工资为1000元,当月实际完成工时16个,则该员工当月应发工资:1000-(18-16)×60=880元
二.工时提成制度
对于当月完成超出保底工时的人员,超出部分按照60元/工时进
行提成,所提成的部分每月计算,每月发放应提成金额的50%,剩余50%在年底进行发放。三.年终激励
根据财务年终核算,修理厂有利润产生的,纯利润在50万元以内(含50万元)公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励;超过50万元的,公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员(含内勤)奖金(分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考),40%作为其他人员的奖金进行分配(分配的原则以个人全年工时累计比重及日常表现作为依据之一),剩余20%作为调节基金由公司领导平衡。如无利润产生则无本项激励。
修理厂收入来
2012修理厂激励方案(暂行)
2012年修理厂激励制度(暂行)
为了提高修理厂员工的工作积极性,体现多劳多得的原则,特制订本激励制度: 一.一线维修人员工资考核:
(一)修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度,当月未完成 保底工时的按照60元/工时进行倒扣。 (二)保底工时标准
初级人员保底18个工时/月 中级人员保底20个工时/月 高级人员保底22个工时/月 例如,一名初级人员核定工资为1000元,当月实际完成工时16个,则该员工当月应发工资:1000-(18-16)×60=880元 二.工时提成制度
对于当月完成超出保底工时的人员,超出部分按照60元/工时进
行提成,所提成的部分每月计算,每月发放应提成金额的50%,剩余50%在年底进行发放。 三.年终激励
根据财务年终核算,修理厂有利润产生的,纯利润在50万元以内(含50万元)公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励;超过50万元的,公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员(含内勤)奖金(分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考),40%作为其他人员的奖金进行分配(分配的原则以个人全年工时累计比重及日常表现作为依据之一),剩余20%作为调节基金由公司领导平衡。如无利润产
修理厂管理制度
修理厂管理制度
目录
第一篇:汽车修理厂管理制度 第二篇:汽车修理厂管理制度 第三篇:汽车修理厂管理制度 第四篇:修理厂管理制度 第五篇:修理厂管理制度1 更多相关范文 正文
第一篇:汽车修理厂管理制度 汽车修理厂管理制度
一个汽车修理厂,员工如何接待客户,服务客户,如何给修理厂树立良好的形象等,都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本,可供参考。
根据国家有关规定,制度,具体规定如下
汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,
精心维修车辆,确保修车质量。
在全厂的经营活动中处
结合本汽车修理厂实际情况,特制定本
汽车修理厂厂长是企业的领导核心,
于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
第 1 页 共 18 页
汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准
人,填写员工登记表
,要由介绍人和担保
,提供身份证、技术等级证明试用期为1-3
个月试用合格后与厂方签订合同。
汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤
要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在厂内会客。
坚守工作岗位,上班要穿工作服,
鞋,不准串岗聊天,不准上班时间作私活。
业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动
热情,维
修理厂管理制度
修理厂管理制度
目录
第一篇:汽车修理厂管理制度 第二篇:汽车修理厂管理制度 第三篇:汽车修理厂管理制度 第四篇:修理厂管理制度 第五篇:修理厂管理制度1 更多相关范文 正文
第一篇:汽车修理厂管理制度 汽车修理厂管理制度
一个汽车修理厂,员工如何接待客户,服务客户,如何给修理厂树立良好的形象等,都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本,可供参考。
根据国家有关规定,制度,具体规定如下
汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,
精心维修车辆,确保修车质量。
在全厂的经营活动中处
结合本汽车修理厂实际情况,特制定本
汽车修理厂厂长是企业的领导核心,
于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
第 1 页 共 18 页
汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准
人,填写员工登记表
,要由介绍人和担保
,提供身份证、技术等级证明试用期为1-3
个月试用合格后与厂方签订合同。
汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤
要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在厂内会客。
坚守工作岗位,上班要穿工作服,
鞋,不准串岗聊天,不准上班时间作私活。
业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动
热情,维
修理厂岗位职责
岗位职责
厂长岗位职责
1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。
2、建立和完善企业的管理制度和组织机构,并落实各项工作责任制。
3、确定质量方针,建立质量目标。
4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。 5、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通,确保正常运转。
6、负责对厂内的各项管理工作进行评审,以期逐步改进、完善、提高。
7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源,满足生产的需要。
副厂长岗位职责
1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求。
2、制定本厂的安全生产规章制度、车辆维护、作业现场的操作规程和技术规范,围绕总体安全生产工作目标,提出本厂安全生产目标并组织实施。
3、督促、检查本厂安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
4、加强安全生产和现场生产工作管理,制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为;负责对生产工具(大型)的申报、审批。
5、组织有关部门对安全管理人员、特种作业人员进行安全技术培训、考核和继续教育、培训,坚持新工人入厂后的安全教育、培训,保证本厂安全管理人员、作业人员持证上岗率达到100%。
6、组织开展本厂安全生产竞赛活动
修理厂废油废物管理
修理厂废油管理规定
为了加强修理厂废油的管理,杜绝乱排乱放而造成的环境污染和浪费,特制定本规定。
1.修理厂废油的产生及注意事项
1.1修理厂主要负责人对本单位的油品管理全面负责。 1.2 产生的所有废油必须集中回收于容器内,不得将废油排入水沟、地面或乱倒,以免造成环境污染和影响污水零排放的正常运行。
1.3 认真做好设备、管道和容器的跑、冒、滴、漏,禁止物料、润滑油和动力用油泄漏。
1.4 废油应贮存在火灾危险最低的场所,设置警示标志。 1.5 废油应交有相应资质的单位或机构进行处置,不得私自处置。
1.6 维修人员在油料库房取润滑油时禁止润滑油流到地面,在给车辆设备加注润滑油时,要用专门的漏斗和油壶,禁止加油时润滑油流在设备或地面上。
2 修理厂废油的正确储存
2.1 废油存放处,严禁吸烟,配备足够的消防设施(如:干粉灭火器,二氧化碳灭火器,消防沙等),着火时严禁用水灭火。
2.2 应定期进行废油桶检查,确保废油不会因泄漏而流失。 2.3 当废油储存达到高限时要及时联系相关单位进行出售,保证不能溢流。
2.4 收集废油的过程中,应避免容器损坏,或者废物外溢或散落于收集区域附近。
3.油品的使用
3.1 根据实际需要领用油品,维修后多余的
汽车修理厂管理制度
接待等方面的管理
汽车修理厂管理制度
一个汽车修理厂,员工如何接待客户,服务客户,如何给修理厂树立良好的形象等,都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本,可供参考。
根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情况,特制定本制度,具体规定如下
1汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
2汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
3汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,提供身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。
4汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。
5坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。
6业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,维修项目确定要准确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要
修理厂2014消防应急预案
2014年度消防应急预案
为了做好消防工作,确保生命财产安全,落实消防工作“以防为主,防消结合”的基本原则,应付突发的火灾事故,为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效应对安全事故,妥善处理,有效控制事态,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,依据相关法律法规和本修理厂各部门各岗位的工作职能,制定本预案。
一、适用范围
(一)本修理厂正常维修工作中,发生人员伤亡及以上的生产安全事故。
(二)本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。
二、工作机制
建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施,负责根据应急预案的原则,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,组织实施工作。
三、应急组织体系与职责
在统一领导下,坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。根据制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案,结合维修车间的特点、范围,对施工现场易发生事故的部位、环节进行监
控,制定施工现场生产事故应急救援预案。
四、应急准备
(一)定期研究重大生产安全事故应急救援工作,指导应急救援组织的建立和完善,加强重大安全的宣传教育、监督检查工作,防患于未然。
(二)定期检查本单位职责范围
汽车修理厂(新规)
罗平县东明汽车修理厂《规章制度》
《2010年11月1日实施》
为促进企业实际特点,紧紧围绕企业生产经营和内部管理需要,大力推进营造廉政高效的企业内功,实现企业健康持续和谐发展,营造员工素质提高,遵纪守法、依法经营爱岗敬业服务社会的企业形象和风貌,制定本厂规章制度。 一. 综合制度
(1) 全厂员工要树立“用户第一”“质量第一”的经营观念,热情接
待车主,员工要听从班长和主管的指挥、各级都要服从厂长的指导。
(2) 不准员工和车主私下洽谈业务,严禁以修车加班为名向客户索
取额外报酬。
(3) 任何人不得利用自己的职务之便,收取客户的钱、财、物、一
经发现根据所得利益加倍罚款并追加法律责任。
(4) 特殊工种在业务过程中利用职务之便,为他人谋取利益并接受
他人所送“礼品”其行为性质均为受贿,一旦发现送检查机关立案。
(5) 在采购业务过程中与供货商及经销商发生业务往来时,若发现
非法收取回扣现象,所有货款拒付并追加供货方法律责任。 二.考勤制度
(1)每天早上8:00—下午6:00为正常上班时间,上班期间各岗位人员必须严格执行各人岗位职责。不得随意外出,如有特殊情况需要外
出,必须向班组长请假或向厂长请假。
(2)公司根据实际情况安排,每人每月可有2天事