华为游戏退款成功案例
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最新华为诚信成功案例
林格尔是一位诚实的科学家!公元1726年,德国出版了一部古生物专着《维尔茨堡化石石版图集》,轰动一时。但是,这部着作给作者贝林格尔带来的并不是名利和荣誉,而是伤心和破产的悲剧。
贝林格尔(1667-1740)是德国维尔茨堡大学教授,这位哲学和医学专家是一个“化石迷”,他不仅收购各种化石,还亲自到各地去采集,化石是生物进化史的忠实记录,研究化石在当时是非常时髦的学问。可是,贝林格尔对化石的爱好却引起了一些人的妒忌,他的两位同事——一个是图书馆馆长,一个是地理学教授就存心捉弄他。他们经过一番策划之后,便把雕刻有昆虫、青蛙、鸟类、怪兽等各种图形以及古代希伯来文字的假化石,雇人埋藏在城郊的采石场里并把消息透露给贝林格尔,引诱他去采集。
这位地质常识十分缺乏而又非常相信“化石是上帝创造出来的”的教授到了采石场,当他发现那些丰富多样的“化石”时,欣喜若狂。他先后采集了两千多块化石标本,并花费了数年的工夫,从中整理出两百多种化石石版,于1726年秋天出版了上面所说的那部轰动一时的着作。
后来,他在继续采集化石的过程中,偶然发现一块“化石”上刻着自己的名字,他感到奇怪:“真不可思议,我还没有死呢,怎么会有化石?”他越想越觉得蹊跷,便立即重新检查了过去的研究成果,经
论华为成功经验
论华为成功经验
深圳华为技术有限公司由任正非于1987年创建,注册资金为2.1万元。开始华为是一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。经过24年的奋斗,华为现已成为一个大型民营企业,跻身世界500强,现排名351名。2011年上半年销售收入为983亿元,同比增长11%。同时,华为也是世界500强中唯一没有上市的公司。华为为何能取得这样的成功呢?我认为有以下几个方面的原因:
一. 优越、创新的管理制度
华为为自己的公司制定了一套《华为基本法》, 为华为的生存与发展提供牢固可靠的保证。
华为的管理制度中,对高层管理者要求以?道?治理公司,达到?无为而治?,即高层管理者要以实现公司的组织目标为己任,通过制订各种制度管理华为,培养干部,而不是在某些具体工作上出人头地、充当个人英雄;基层管理者则应以?法?管理,就是如法家那样严格的执行规章制度,有效监控,铁面无私,也就是对基层干部的要求是呕心沥血,身体力行,事必躬亲,坚决执行,有效监控,诚信服从;而中层管理者则实行?儒家?的?中庸?式管理。
另外,华为为加快公司运行的效率,花费5000万美金请IBM做管理咨询,引进和建立以流程为核心的管理体系。
论华为成功经验
论华为成功经验
深圳华为技术有限公司由任正非于1987年创建,注册资金为2.1万元。开始华为是一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。经过24年的奋斗,华为现已成为一个大型民营企业,跻身世界500强,现排名351名。2011年上半年销售收入为983亿元,同比增长11%。同时,华为也是世界500强中唯一没有上市的公司。华为为何能取得这样的成功呢?我认为有以下几个方面的原因:
一. 优越、创新的管理制度
华为为自己的公司制定了一套《华为基本法》, 为华为的生存与发展提供牢固可靠的保证。
华为的管理制度中,对高层管理者要求以?道?治理公司,达到?无为而治?,即高层管理者要以实现公司的组织目标为己任,通过制订各种制度管理华为,培养干部,而不是在某些具体工作上出人头地、充当个人英雄;基层管理者则应以?法?管理,就是如法家那样严格的执行规章制度,有效监控,铁面无私,也就是对基层干部的要求是呕心沥血,身体力行,事必躬亲,坚决执行,有效监控,诚信服从;而中层管理者则实行?儒家?的?中庸?式管理。
另外,华为为加快公司运行的效率,花费5000万美金请IBM做管理咨询,引进和建立以流程为核心的管理体系。
华为案例分析
【阅读案例】
一江春水向东流
——任正非
千古兴亡多少事,一江春水向东流。
小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰,死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义,也不是没有意义,它迫使我们在学习上争斗,成就了较好的成绩。
当我走向社会,多少年后才知道,我碰到头破血流的,就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团,当兵多年没入了党,处处都处在人生逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?
我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的,这个人生真谛。我看过云南的盘山道,那么艰险,一百多年前是怎么确定路线,怎么修筑的,为筑路人的智慧与辛苦佩服;我看过薄薄的丝绸衣服,以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来的,而折服,织女们怎么这么巧夺天工?天啊!不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……我深刻地体会到,组织的力
华为成功之道解读之八 华为管理模式
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华为的管理模式解密华为成功基因丛书
中国式基业长青的管理真经 从优秀到卓越的管理逻辑全国各地新华书店均有销售
向华为学习什么企业犹如明星,其命运随着潮流的变化而跌宕起伏,但华为似乎可 以算是一个例外,在每一个浪尖谷底,它总是坦然以对,走着自己的路, 并最终开辟出一条通往世界的扩张之路。 2009年,在国际金融危机的大背景下,对中国许多企业来说都是备 受考验的一年。然而对于华为而言,却在这一年中逆市增长,美国业务 增长60%,华为全年营业额超300亿美元。作为中国最成功的民营企业, 华为的营业额已经步入世界500强的门槛,成为真正意义上的世界级企 业。 “10年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一分。”华为总裁 任正非当年的豪言犹在人耳。如今,华为这一梦想已然实现。华为总裁 任正非凭借着自己出色的经营思想和远见卓识的管理才能,创建了华为, 并带领着华为在发展中不断地壮大,从中国走向世界,使华为在世界上 产生了巨大的影响并最终改写了全球电信业的“生存规则”。
向华为学习什么《时代周刊》曾这样评价任正非:年过60岁的任正非显示出惊人的 企业家才能,他在1987年创办了华为公司,这家公司已重复当年思科、 爱立信卓著的全球化大公司的历程,如今这些
创业成功案例
篇一:开店必读:个体户创业成功案例
开店必读:个体户创业成功案例
自从去年11月开始,我以一个地铁附近的小仓库、一辆小推车为起点,开始在西二旗周边的IT区域卖石榴汁。从推着小推车转一天、被动等待顾客上门,一直到现在开始做店面、开展营销活动、甚至借用轻应用、微信等移动互联网手段开始了所谓的O2O之路,大半年的时间里,作为一个个体起步的小创业者,从码农转身为卖果汁的石榴哥,在这个过程中,我学到了很多。
一、要解决的第一个问题:如何建立商家和用户之间的信任
作为一个小的个体创业者,最初选择一个区域来做好创业开端很重要。如果一定要套用“互联网思维”,那就是细分环境下的产品定位问题(不过这并仅是互联网行业要思考的问题;任何行业任何产品,要先确认的都是产品定位)。产品定位可以从两个角度看:一方面是在众多同类产品中,如何定位,脱颖而出;另一个方面,对于创业个体而言,如果同类竞品并未覆盖到所有区域,那么在哪个地域推广产品,即在某个区域的所有商品中,选定定位。在北京,卖果汁的很多,但是卖类似于石榴汁的很少;在西二旗,基本没有卖果汁人群。到底有没有市场需求?看我后面分享的效果,各位就知道了。
要在某区域内实现良好的产品售卖,建立用户对商家的关注和信任,有着至关重要的作用。
HK成功案例
HK成功案例
卢同学:女,北京师范大学珠海分校行政管理专业大四学生,校英语协会会长,GPA4.7,TOEFL 573,学校社团活动经验丰富,成功转专业申请到2007年秋季入学的<香港中文大学翻译学硕士专业,针对她的个人情况,顾问做了详细的评估和申请计划,是最早一批(2月底)获得面试机会的申请者。
周同学:女,中央民族大法律系,大四学生,IELTS6.5,无社会实践与学术背景,获奖情况一般,GPA3.8,我们针对中央民族大学的特点,将周同学的个人普法志向与地区民族法律文化的发展相结合,从求学与实现民族价值的关系角度去制作其个人陈述与学习计划,最终为周同学申请到了2007年秋季入学的香港大学普通法专业,并获得每月2000元港币的奖学金补助
段同学,女,厦门大学金融系,有四年中国银行工作经验我们成功为其申请到香港大学及香港城市大学金融学硕士的录取通知,段同学已经选择后者赴港就读。
何同学,女,广东工业大学电子信息专业,GPA3.2,IELTS6.0,CET6:498,浩瀚顾问为何同学设计了完善的个人陈述方案及入读报告,成功帮其转专业申请到香港浸会大学国际新闻学硕士录取通知书。
钟同学:男,深圳大学工程专业毕业,有一年世界500强企业的工作经验,IELTS6.0,CET6:502,希望转专业去香港读商科,浩瀚顾问为其设计了专业的申请计划,提供了相关的面试辅导,使
政府招商成功案例
1、长三角县域招商引资成功案例解读
浙北长兴县地处以上海为龙头的长江三角洲腹地,境内公路、铁路、水路交通网络纵横交错,是贯通南北、东西的交通枢纽,是华东铁路运输的重要区间枢纽,与京沪、沪杭铁路干线共同构成华东地区强大的铁路运输网。长兴县1999年才被国务院批准为对外开放县,是浙江省对外开放最迟县域之一。尽管对外开放的比较晚,但凭着良好的区位优势、资源优势,努力提升和优化招商引资环境,招商引资工作取得了显著的成效,极大地推动了社会经济的发展。2002年,全县合同利用外资完成2.26亿美元,实到外资7655万美元,名列全省第四,被评为全省招商引资十强县。2003年1-9月全县新批外资项目54个,协议利用外资13162万美元,实到外资4006万美元。截止2003年9月,在长外商投资企业达到115户,总投资额81088万美元,注册资金49088万美元,协议利用外资51357万美元,实际利用外资16810万美元。自长兴县对外开放至今,已吸引了来自香港、台湾、美国、日本、意大利、法国、德国、新加坡等18个国家和地区的投资。《人民日报》2001年3月21日第十二版,曾对长兴县招商引资成绩作了专门报道。长兴县招商引资经验可归纳为如下方面: 创新观念,创新
华为并购港湾案例分析
一、华为技术有限公司概况
是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
华为研发大楼(深圳)
2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 二、港湾网络有限公司概况
港湾网络有限公司专注在宽带领域,从事宽带网络通信技术和产品的
SysView成功案例 - 图文
上海卓航信息科技有限公司
SysView成功案例
IT系统在现代商务应用中扮演着重要角色。它不仅更大限度地提高企事业单位的生产效率及降低成本,还打破传统业务在时间和空间上的束缚,为企事业单位业务的拓展提供了无限延伸的可能。企事业单位已经充分认识到IT管理部门的重要性,并对其赋予新的责任和使命。IT管理部门已经从为企事业单位提供技术支持服务提高到为企事业单位战略经营决策提供可靠依据和指导的高度。作为现代企事业单位的IT管理者们,正面临着前所未有的考验和挑战。
(1)长海医院、中山医院
第二军医大学附属长海医院创建于1949年,是一所集医疗、教学、科研为一体的现代化大型综合性医院。1993年首批评为三级甲等医院。1999年荣膺全国百佳医院称号。长海医院网络系统采用155MAMT作为主干网,各楼为1000M交换式快速以太网及光纤接入,桌面为100M交换式以太网或25MATM,网络系统还配备了路由器和远程访问服务器,能实现与上海科技网、上海信息港、校园网和Internet的互联。
问题解决
上海长海医院各部门的分布比较分散,网络内有600多台计算机运行,在针对IT终端的管理过程中遇到过以下问题: ·这些计算机的软硬件资产统计通常需要耗费大量的时间、