华为工作法第三章的心得体会

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华为工作法

如何高效率地工作

Austin 2017/7/17/Mon

华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则。

华为公司25年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则。 作者介绍：

黄继伟，高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于中央财经大学，后取得美国杜克大学富卡商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。曾在世界知名咨询公司工作，晋升为董事合伙人，多年来致力于研究华为内部创新和工作机制，希望让更多的企业学习到华为核心的工作方法，促进效率和效益的双增长。 内容简介：

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。

本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经

第1篇：华为培训心得体会华为培训心得体会

华为培训心得体会华为培训心得体会范文

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团结合作是生死存亡的关键所在，通过相互评价来巩固与推动公司发展。下面是的华为培训心得体会，快来看看吧! 公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如下： 一、干部要起到表率作用

作为一名中层干部，不能只靠说别人，一定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。

二、干部要有主动积极的工作作风

作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

三、干部要把工作做到位

我们中

简述第三章的作业体会

中国开放教育资源协会网站“开放课程”栏目有（C）多个国家的优秀课程 A 10 B 20 C 30 D 50

中国开放教育资源协会网站“精选资源”栏目有大量（B）学习软件 A 英语 B 汉语 C 日语 D 德语

中国开放教育资源协会网站收录最多课程的美国高校是（D） A 哈佛大学 B 斯坦福大学 C 耶鲁大学

D 麻省理工学院

淄博老虎逛大街的信息在（D）可以查到 A 新华网 B 人民网 C 光明网 D 百度 E 腾讯

新华网创办于（C）年 A 1997 B 1998 C 2000

光明网创办于（B）年 A 1997 B 1998 C 2000

人民网创办于（A）年 A 1997 B 1998 C 2000

网站新闻比较吸引眼球的是（E） A 新华网

B 人民网 C 光明网 D 百度 E 腾讯

新闻旧闻混杂的是（D） A 新华网 B 人民网 C 光明网 D 百度 E 腾讯

主页新闻质量比较，最权威的是（A） A 新华网 B 人民网 C 光明网 D 百度 E 腾讯

主页新闻范围较宽的是（B） A 新华网 B 人民网 C 光明网 D 百度 E 腾讯

主页新闻政治性较强的是（A） A 新华网 B 人民网

第三章 工作分析 第一节 工作分析概述

小资料：工作分析的发展脉络

（1）工作分析的起源，以泰罗的“时间动作研究”为代表。所谓“时间动作研究”就是将工作分解成若干组成部分，并对每一部分进行计时。通过分析，对各种工作活动的时间及其顺序重新进行规划，从而制定出标准化的工作程序与方法，在从事该工作的所有工人中进行推广，以达到提高工作效率、科学地确定劳动定额与工资报酬的目标。

（2）工作分析的发展：公平管理

公平管理包括分配公平与程序公平。前者是指个体之间实际获得的报酬数量与其投入是否对等；后者是指用来进行利益分配的程序、手段和方法是否公平。建立在工作分析基础之上的招聘、培训、考核、薪酬等能够在观念上带来程序公平的感受，同时又能够在技术上保证分配与工作投入和贡献相适应。因而，公平管理成为工作分析得以发展的动因。20世纪20年代，通过对军队工作的系统研究，成功地将工作分析运用于军人的测评与选拔，而后又将其移植到工业部门。美国人巴鲁通过对工作中影响报酬的因素进行研究后，提出了工作等级划分的方法，并将其用于1923年的《工薪划分法案》。

（3）工作分析的兴盛：反歧视运动

工作分析的发展起源于20世纪后半叶美国反歧视运动的巨大成功。从1964年《民权法案》开

学习“五步工作法”，推动我校安全工作再上台阶 心得体会 迤那镇迤那小学 饶相梦 近日在浙江大学举办全省教育局局长“五步工作法”专题培训班上贵州

省教育厅长邹联克厅长说了，为什么要举办“五步工作法”专题培训班这个培训班，主要目的一是落实省委要求，二是现实需要，三是回应需求。举办这次培训班就是省教育厅立说立行，切实整改的具体举措。是希望大家对教育工作多提意见建议，推动教育事业改革发展的行之有效的建议，我们都立即采纳，并立即实施。

“五步工作法”是孙志刚书记在去年底全省经济工作会、全省脱贫攻坚表彰及秋季攻势总结电视电话会等多个场合提出并强调要在全省推行的科学有效的工作方法，实际上是志刚书记在任省长时总结提炼的成果。在十三届全国人大一次代表会议贵州代表团组开放日上，孙志刚书记再次体介绍了“五步工作法”。孙志刚书记强调，要推行“五步工作法”，为抓好各项工作任务的落实提供“钥匙”，为续写新时代贵州发展新篇章提供方法和路径。

什么是“五步工作法”？即政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责。具体来说：

政策设计——就是要上接中央和国家政策的“天线”，下

第三章 激光与光电子器件 激光器的分类： ① 按工作物质：固体激光器、气体激光器、液体激光器、 半导体激光器、自由电子激光器等 ② 按运转方式：连续激光器、脉冲激光器、超短脉冲激 光器、稳频激光器、可调谐激光器、单模激光器、多 模激光器、锁模激光器、Q开关激光器 ③ 按激光波长：红外激光器、可见光激光器、紫外激光 器、毫米激光器、x射线激光器、γ射线激光器 ④ 按泵浦方式：电激励激光器、光泵浦激光器、核能激 光器、热激励激光器、化学激光器、拉曼自旋反转激 光器、光参量振荡器等 ⑤ 按谐振腔结构：内腔激光器、外腔激光器、环形腔激 光器、折叠腔激光器、光栅腔激光器、光纤激光器、 薄膜激光器、波导激光器、分布反馈激光器等。

3.1 气体激光器 气体激光器是以气体或蒸汽为工作物质的激光器。 它是目前种类最多、波长分步区域最宽、应用最广 的一类激光器，有近万条激光谱线，波长覆盖从紫外到红 外的整个光谱区，目前已经扩展到X射线和毫米波波段。 气体激光器的输出光束质量非常高，其单色性和发 散性均优于固体和半导体激光器，也是目前连续输出功率 最大的激光器。具有转换效率高、结构简单、造价低廉等 优点，得以广泛应用。

一、气体激光器的激励方式 大部分气体激光器是采用

烟草零售市场检查工作指引（试行）

第一章 总则

第一条 为认真履行烟草零售市场（以下简称零售市场）监管职能，规范市场检查行为，提高市场检查工作水平和效率，建立和完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，制订本工作指引。

第二条 零售市场检查是指烟草专卖管理检查人员依据《中华人民共和国烟草专卖法》及相关法律法规的规定，对烟草零售户（以下简称零售户）进行监督检查，发现零售市场中的违法违规问题，查处有关案件，维护零售市场秩序。 第三条 零售市场检查的主要任务包括：

（一）监督检查零售户守法经营情况，及时发现和查处违法违规行为，维护市场秩序；

（二）核查零售市场涉及的行业内部违法违规经营线索； （三）收集零售市场各类有价值的信息，及时汇总建档，挖掘重大案件线索；

（四）开展零售市场中的许可管理，发现无证经营行为并协助有关部门予以纠正；

（五）宣传烟草专卖法律法规，及时受理投诉举报，为零售户及社会公众提供良好服务。

第四条 零售市场检查应当按照以下步骤实施，分别包括分析（Analysis）、计划（Plan）、检查（Check）、处理（Deal

with）（简称“APCD”）四个环节。

推行三强三带四促进党建工作法

一、工作目标

以“回家行动”为主题，以“强组织、增活力、提素质、促发展”为目标，推行“三三四”党建工作法，进一步提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力，为农村各项事业快速发展提供坚强组织保证。 二、主要内容

以“三三四”党建工作法为主线，重点做好以下工作： “三强”。以夯实基础、提高威信为出发点实施“三强”，让党员群众能找到“家”。强阵地建设。加大对阵地建设投入，重点对全县82个村级组织活动场所进行完善，确保议事有暖屋子，活动有广场。全面购置一批必备设施，保证村党组织工作、活动正常开展。着力把村级组织活动场所打造成政策宣传中心、议事决策中心、党员培训中心、信息集散中心、文娱活动中心，实现屋里能呆住人、办事能找到人、活动能聚齐人、平时能吸引人，让活动场所有生机和人气。村党组织要安排专人负责场所的管理和维护，保证活动场所整洁明亮、物品摆放整齐。要利用场所开展正常工作，组织党员开展学习培训、科技知识普及、文化娱乐活动等，提高活动场所利用率，真正让活动场所“动起来”。强组织力量。从解决村党组织力量不强、结构不优、影响力不够大等问题入手，将积极靠近党组织、有正义感、能干事的

人列为入党积极分子，积极分子与党员的比

班级 学号 姓名 成绩

第三章 平面设计

一、填空题(每空1分，共5分)

1.计算不设超高的圆曲线最小半径时，横向力系数取为______。

2.路线设计平面图是道路的主要设计文件之一，其比例尺一般要求为：公路____________、城市道路____________ 。

3.经验认为：当R在100m左右时，通常取______；如果R小于100m，则选择______。反

之，在圆曲线半径较大时，可选择A在______左右，如R超过了3000m，即使______，在视觉上也是没有问题的。

3. 若回旋线设计参数A＝200（m）时，回旋线参数C＝______，距回旋线起点100m处的曲率半径β＝______。

4.平面线形三要素是：______、______、______。

5.关于缓和曲线的最小长度，可从____________________、____________________、

____________________几方面考虑。 二、名词解释(每小题3分，共9分) 1.S型平曲线

2.道路

3.路线

4.路线平面设计

5. 一般最小半径

三、简答题(每小题5分，共15分) 1.设置缓和

第三章 消费者选择

一、选择题

1、若某消费者消费了两单位某物品之后，得知边际效用为零，则此时（ ） A．消费者获得了最大平均效用 B．消费者获得的总效用最大 C．消费者获得的总效用最小D．消费者所获得的总效用为负 2、总效用曲线达到顶点时，（ ）

A．边际效用曲线达到最大点 B、边际效用为零 C、边际效用为正D、边际效用为负 3、同一条无差异曲线上的不同点表示（ ）

A、效用水平不同，但所消费的两种商品组合比例相同B、效用水平不同，两种商品的组合比例也不相同 C、效用水平相同，但所消费的两种商品的组合比例不同D、效用水平相同，两种商品的组合比例也相同 4、无差异曲线上任一点上商品X和Y的边际替代率是等于它们的（ ）

A、价格之比B、数量之比C、边际效用之比D、边际成本之比

5、商品X和Y的价格按相同的比率上升，而收入不变，预算线（ ）

A、向左下方平行移动B、向右上方平行移动C、也不变动D、向左下方或右上方平行移动

6、若消费者张某只准备买两种商品X和Y，X的价格为10，Y的价格为2。若张某买了7个单位X和3个单位Y，所获得的边际效用值分别为30和20个单位，则（ ）