ai下的财务转型研究论文

学号 2010357770452 密级 ______________

武汉大学本科毕业论文

中国公司治理转型研究

院（系）名 称：经济与管理学院 专 业 名 称 ：工商管理 学 生 姓 名 ：魏凌睿 指 导 教 师 ：温兴琦

二○一四年五月

郑 重 声 明

本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。

本人签名： 日期：

摘 要

目前，国内众多学者已从各个角度对公司治理进行了大量富有成效的研究，

但这些研究往

学号 2010357770452 密级 ______________

武汉大学本科毕业论文

中国公司治理转型研究

院（系）名 称：经济与管理学院 专 业 名 称 ：工商管理 学 生 姓 名 ：魏凌睿 指 导 教 师 ：温兴琦

二○一四年五月

郑 重 声 明

本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。

本人签名： 日期：

摘 要

目前，国内众多学者已从各个角度对公司治理进行了大量富有成效的研究，

但这些研究往

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大唐集团财务管理转型下财务共享中心和司库管理模式的探讨

作者：杜菲

来源：《今日财富》2017年第01期

随着经济全球化的到来和国家“十三五”规划供给侧改革的实施，五大发电集团面临一轮新的挑战，为跟上时代的潮流，企业转型势在必行。而排名并不靠前的中国大唐集团公司如何牢牢把握这次转型机会得以翻身显得尤为重要。特别是随着大数据、互联网+、云计算概念的兴起，财务管理的转型提升显得尤为迫切。

财务共享中心作为一种新型的管理模式，通过易于标准化的运营业务进行整合、流程再造，以提高管理效率、压缩成本、提升服务水平，解决大型企业集团财务组织重复建设和效率低下问题，恰恰顺应了价值网络建设的财务转型趋势，促进了财务会计与管理会计相分离，使得司库管理成为可能。司库管理基于现有财务公司操作职能，从更高的战略决策层面为集团全面管控金融资源、优化金融资源配置、防范资金集中管理风险提供支持。

一、财务共享中心、财务管理转型、企业司库管理的概念及关系

财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式，是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投

121206 学科教育论文

转型形势下深化“养殖水环境化学”实验课程“有效教学”途径探析

所谓“有效教学”，即最有效地使学生获得知识和技能，强调夯实基础、强化综合、突出应用和创新，以学生实践能力和创新能力提高为核心，统筹实验教学和理论教学。[1-3] “有效教学”的目的就是将理论和实践更好地结合在一起，培养学生的创新思维，提高学生的实际操作技能和动手能力，使学生分析和解决实际问题的能力得到切实提升。[4-5]“养殖水环境化学”是水产养殖专业一门必修的专业基础课，其在水产养殖方面的应用性和实践性特色尤其突出，课程核心内容包括水环境化学成分的动态规律、水质调控方法和水质检测技术等。[6]在目前部分地方院校开展专业从“传统教学型”向“现代应用型”转型大形势下，要使学生在较短的时间内将该课程的理论知识与实践技能有机结合起来并运用到水产养殖的实践中去，我们教育工作者必须探讨和分析该课程“有效教学”的途径。对于一门应用性很强的课程而言，如何深化“养殖水环境化学”实验课程的“有效教学”，是我们教育工作者

要认真思考的问题。我们对该课程实验教学过程中存在的问题进行了分析，针对问题制定相应的实施办法并实施，最后结合效果进行了深入的总结和探讨。

1 “养殖水环境化学”实

探析地勘单位财务管理转型的必然性

【摘要】 随着地勘单位企业化改革的不断深入,财务会计工作的\转型\也日益受到了人们的关注,成为改革的一个重要话题。本文通过对财务会计工作转型的必要性,从企业管理要求、企业自身发展需要等方面进行分析，对企业财务转型的途径进行探讨。

【关键词】地勘单位 财务管理 财务转型 一、 地勘单位财务管理现状分析

财务工作仅限于记账收付款等简单操作，是目前地勘单位的通病。现代财务管理的缺乏，不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高，而且已成为地勘单位企业创新道路上的桎梏，严重阻碍着企业改革的深化。现行地勘单位财务管理水平落后,财务监督功能弱化,其主要表现为以下问题:

（一）财务管理制度缺乏统一性，难以适应单位经营改革不断深化发展的需要。

从目前来看，地勘单位的财务管理工作发生了较大的变化,一方面地勘单位在性质为事业单位，其财务管理仍未摆脱计划经济的管理模式;另一方面随着市场化经营的拓展和延续，某些地勘单位出于企业化管理的需要，开始施行企业财务管理制度和会计核算制度，而对于原有的事业单位会计制度也给予充分保留，由此就造成了两种制度在项目收入、成本及费用的划分和归

129919 企业研究论文

浅析大数据背景下企业财务管理的问题

与对策

一、大数据背景下企业财务管理存在的问题

（一）企业财务管理共享难、要求乱

在一些企业的财务管理中，许多信息被忽视、遗漏，信息共享性很低且分别处于不同部门，而部门间衔接中断、沟通不足导致信息不对称，因此难以做到数据分析。在互联网、大数据的时代背景下，大量资源是共享的，信息在高速甚至是爆炸式增长，而大量信息和资源得到了充分、有效地利用。大数据对于企业财务管理信息的要求也是如此。然而许多企业如前述企业一样，部门由于自身利益而不愿进行信息共享；同时，由于企业成本所限、观念老旧，内部财务信息系统已不适用但财务人员并不愿引进、开发使用新系统；并且，由于企业的财务管理对信息标准要求不一，每个部门的信息有不同的特点和标准，因而部门间在信息共享与交流过程中很容易遇到信息不兼容的情况。在种种困难中，财务部门难以融入其他部门，不

能及时获得有关财务管理所需信息，阻碍了企业财务管理的需要和发展。

（二）企业财务管理观念落后

目前，有的企业财务管理固步于会计电算化的数据信息处理，只专注于对数据的核算、记录与存储，对于企业周围环境的变化和时代要求不予理会。传统的企业财务管理没有足够重视对大数据的获得、利用和挖掘深层

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全媒体背景下职务犯罪惩治转型策略研究

作者：洪晓亮 朱丹萍

来源：《法制与社会》2016年第01期

摘 要 当前基于数字技术的多种媒体形态不断涌现，预示着以互联网为主要传播途径，以微博、微信为主要代表的全媒体时代已悄然而至，这给检察反腐工作带来了日益深刻的影响。全媒体以其独特的信息传播方式、社会舆论环境和公众参与方式冲击着原有的职务犯罪惩治工作的理念、方式、机制，也给职务犯罪惩治工作带来了机遇和挑战。因而，全媒体时代背景下如何做好职务犯罪惩治工作的转型升级工作，并营造新型的职务犯罪惩治的文化氛围是当前职务犯罪惩治工作面临的新问题，本文就试着从这方面进行研究。本论文的基本架构为：第一部分为前言部分。在这一章节中，本文将从职务犯罪惩治与媒体的关系入手，阐述本论文选题的研究意义；第二部分中，主要阐述旧媒体时代职务犯罪惩治文化的基本内涵及目前遇到的困境与瓶颈；第三部分主要论述全媒体时代职务犯罪惩治工作内容创新。本文从全媒体的概念界定入手，以我院查办的职务犯罪典型案例为主线阐述职务犯罪惩治转型策略，以期深化职务犯罪惩治工作与媒体的融合。

关键词 全媒体 职务犯罪

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全媒体背景下职务犯罪惩治转型策略研究

作者：洪晓亮 朱丹萍

来源：《法制与社会》2016年第01期

摘 要 当前基于数字技术的多种媒体形态不断涌现，预示着以互联网为主要传播途径，以微博、微信为主要代表的全媒体时代已悄然而至，这给检察反腐工作带来了日益深刻的影响。全媒体以其独特的信息传播方式、社会舆论环境和公众参与方式冲击着原有的职务犯罪惩治工作的理念、方式、机制，也给职务犯罪惩治工作带来了机遇和挑战。因而，全媒体时代背景下如何做好职务犯罪惩治工作的转型升级工作，并营造新型的职务犯罪惩治的文化氛围是当前职务犯罪惩治工作面临的新问题，本文就试着从这方面进行研究。本论文的基本架构为：第一部分为前言部分。在这一章节中，本文将从职务犯罪惩治与媒体的关系入手，阐述本论文选题的研究意义；第二部分中，主要阐述旧媒体时代职务犯罪惩治文化的基本内涵及目前遇到的困境与瓶颈；第三部分主要论述全媒体时代职务犯罪惩治工作内容创新。本文从全媒体的概念界定入手，以我院查办的职务犯罪典型案例为主线阐述职务犯罪惩治转型策略，以期深化职务犯罪惩治工作与媒体的融合。

关键词 全媒体 职务犯罪

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集团职能战略下的财务风险预警研究

作者：吕德明

来源：《国际商务财会》2017年第10期

【摘要】本文以北化集团研发战略、生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源战略为分析对象，从财务风险预警视角进行分析，通过设置相关定量、定性财务预警指标，对集团各项战略进行管控，期望对其他企业集团财务风险控制有所启发。 【关键词】企业战略；财务风险；内部控制；预警指标 【中图分类号】F275

集团职能战略下的财务风险预警，是从集团战略管理角度出发，从日常经营管理风险控制转向长期的战略管理层面的风险控制，采用价值链分析方法梳理企业可能存在的财务风险，并研究风险预警的方法，从而预防和降低企业财务风险。 一、北化集团财务风险预警的设想

北化集团是一家具有60多年历史的国有独资大型企业，针对国家京津冀一体化的战略调整和北京市战略转型的要求，制定了集团“十三五”发展战略。为了防范战略风险，保障集团战略的顺利实施，根据集团细分战略的职能战略和集团财务管理实际情况，制定了符合集团实际情况并以集团职能战略为导向的财务

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新形势下的电力三产企业发展与转型研究

作者：张红日

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第05期

摘 要：目前，我国电力体制改革逐步推进，山西作为电力改革排头兵影响明显。伴随着国家电网公司“三集五大”体制改革的不断推进，如何实现电力三产企业的稳定发展和战略转型，制定改革环境下的发展战略是笔者讨论的主要问题。笔者认为电力三产企业的发展和改革需从人员体制结构、经营管理效率以及内部控制机制等方面进行实施，从而实现电力三产企业的转型发展。

关键词：电力三产企业 发展 改革 一、 引言

伴随着国家电网公司“三集五大”的逐步推进，电网主辅分离进程的深度开展，电力三产企业面临的发展形势十分严峻。如何逐步提升电力三产企业的发展动能，就需要企业领导从人力体制结构、经营管理效率以及内部机制控制等多个维度进行探索，从而保持电力三产企业的持续生命力。目前，电力主业的市场化进程正在逐步进行，如何在激烈的市场竞争中保持高速的发展效率，首先需要企业制定一条转变经济增长方式的持久战略。其次，需要电力三产企业转变经营的理念，不仅将工作立足于主业，还需要