ie知识培训心得报告
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IE基本知识培训(一)
掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。
IE 基本知识培训(一)Ⅰ. 基础IE知识导入 Ⅱ. IE手法简介 Ⅲ. 时间分析 Ⅳ. IE防错法 Ⅴ. 设备利用率分析 Ⅵ. 动作分析
Ⅶ. 瓶颈与效率分析Ⅷ. 工厂布局
掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。
Ⅰ. 基础IE知识导入
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掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。
引 言 质量代表一个企业的科学技术应用、生产能力水平、 管理水平和文化水平的高低; 产品质量的提高,意味着经济效益的提高; 所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产 出,以获得最大的效益。只有降低过程成本和提高 企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合, 以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本 低。这就是近代工业工程(IE)所要做的主要工作; 授人以鱼不如授人以渔。
掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。
看几组数据1. 1986年,上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高 了40%,半年间仅成本就节约了80万元。 2. 成都红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE,年增产42万只 电子枪,投入0.98万元,获得363万元的效益。 3. 上海仪表局下属
彩印知识培训心得
彩印知识培训心得
日前,**集团在****党建室举办了**分公司业务知识专题培训。我作为**分公司销售的其中一员,很荣幸参加了这次培训学习。
今年是发展的一年,集团公司为了提高企业竞争力、适应市场、扩大市场占有率份额,不惜费重金在**创办了彩印分公司。
本次培训就是专门针对彩印的基本知识进行讲解,由*****总经理担任讲师。
在培训中,***总经理分别讲解了彩印的工艺流程和各环节容易出现的异常现象,然后对各异常现象形成的原因进行具体的分析。
最后**董事长做了总结发言,就集团今后的发展与趋势进行了规划,并强调销售人员要提高自身素养与专业知识。
在本次培训学习中,我深刻体会到了公司的企业文化:“学习是最挣钱的投资”。
我入印刷行业仅仅2年时间,才刚刚跨入门槛,之前也只是接触到水印工艺,彩印基本上没有概念。通过这次培训对彩印有了初步的了解,但离公司的要求还相差甚远。
通过这次培训,我明白了只有不断的学习,才能增强自身的专业知识,才能更好地服务于客户,给公司创收。
只有不断的学习,不断的进步,才能与时俱进,才能紧跟公司的发展步伐,不被市场淘汰。只有不断的学习,勤奋的工作,才能给集团的发展贡献应有的力量。
IE基础知识
IE简介
相机,打印机,秒表&计算机等使用技巧、程序分析技巧、时间管理、3A企管之精益生产、IE基本概念, 常用图文符号及运算公式、SOP制作管理办法及注意事项、电批扭力管理办法、标准工时测量方法 IE 简介
PC 工程处IE 组建于1999 年,后逐渐壮大,以致形成今日之规模. 一.PC 工程处IE 主要工作内容: 一>.SOP 制、修订
二>.制程工艺流程的审查与改善 1.已量产机种的生产流程审查与改善 2.新机种生产工艺流程制订
三>.标准工时量测( 秒表量测法及预定动作分析法)
1.制订生产线平衡率, 并通过作业改善力图平衡率达到85%以上 2.制订标准产能表, 作为产能评估、人力预算、生产效率评价的基准 3.发现瓶颈工序, 并力图消除瓶颈 四>.制程作业改善, 提高生产效率
1.消除瓶颈工序, 运用ECRS(消除、合并、简化、重排)
2.寻求更好的作业方法, 运用5W2H 的思考模式, IE 的改善宗旨: 永远有个更好的方法.
3.运用动作经济原则, 指导员工用正确的操作方法作业. 4.借助生产辅助治具提高作业速度. 五>.生产辅助治具设计、制作 六>.生产异常处理-
1.专职PE 工程师在线制程改善
2 PE 工程师直接在生产现场
财务知识培训心得感悟
2月25日上午,**市社会组织培育孵化基地组织全市社会组织机构相关负责人、财务人员进行了财务知识培训。对于公益组织的财务,之前我的认识只限于每次活动结束后的平账。通过培训,我认为最大的收获就是建立了财务观念,并依据财务报表做出正确的管理决策。
第一讲内容:
1、财务管理的核心;
2、机构有多少钱;
3、机构要花多少钱;
4、现金流的预算;
5、财务管理架构;
6、票据管理和代记帐。
通过学习,使我真正认识到财务管理是协会管理的重要组成部份;财务管理是关系到协会的各个部门、各个环节;严格财务管理是协会可持续发展的一个关健。
微公益目前还停留在做流水账的最原始的记账方式,每次活动都是临时指派人管钱管物,以活动结束后能平账为目标,还没有设置专门的财务管理人员,不符合社会组织的财务管理制度。
通过学习,我们将加强微公益队伍的建设,尽快完成微公益组织机构的设置,让微公益的每次活动都在阳光下开展,让微公益健康成长!
IE德信诚培训课程
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IE德信诚培训课程
课堂要求欢迎阁下参加本次深圳德信诚培训中心课程,本课程将为您打下 一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点: 1、手机 2、吸烟 3、其它 请将您的手机开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问; 不要随意走动。
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引 言 质量代表一个企业的科学技术应用、生产能力水平、 管理水平和文化水平的高低; 产品质量的提高,意味着经济效益的提高; 所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产 出,以获得最大的效益。只有降低过程成本和提高 企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合, 以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本 低。这就是近代工业工程(IE)所要做的主要工作; 授人以鱼不如授人以渔。
IE德信诚培训课程
看几组数据1. 1986年,上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高 了40%,半年间仅成本就节约了80万元。 2. 成都红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE,年增产42万只 电子枪,投入0.98万元,获得363万元的效
建峰培训心得报告
健峰学习心得
首先非常感谢公司及公司领导给我这样一个外出学习的机会。在我提前知道了自己行程后,我就开始利用下班的时间阅读了一些关于生产管理方面的书籍,因为自己刚从学校毕业,没有什么工作经验,只能不断地加强学习,以便能够在培训期间吸收更多的生产管理精华! 我带着求知的渴望和领导的期望,于8月26号启程去余姚,8月4号培训结束归来。对于一个刚毕业的学生来讲,只有七天培训课程,要学的东西那么多,确实感到很有压力,但我从来都不敢懈怠过一分一秒,通过认真努力地领会教师讲的每一种管理的方法和理念,并于课间休息时请教有经验的前辈,让我受益匪浅。结合本公司的实际情况,我进行了问题分析,在此写下我的学习心得,并附上我的改善计划方案,望领导批评指正。 8月27日早晨,当我踏进健峰第一校区大门时,首先映入眼帘的是建峰半军事化的早练,整齐的队伍,洪亮的口号,让人印象深刻。以及建峰优美的校园环境和工作人员热情的笑,让我感觉到了健峰的管理运行模式与众不同。
当助教微笑着将我迎进健峰学习区及生活区时,清爽的感觉扑面而来。清新的空气、干净的地面、嫩绿的草地、以及草坪上的碑文健峰倡导的apc(a 雄心壮志,p 坚韧卓绝,c 信心决心)精
管理知识培训心得-心得体会模板
管理知识培训心得
今年暑期,我参加了后勤集团公司举办的管理知识培训班,接受了多方面的学习和辅导,受益匪浅。特别是郑敏黎老师的管理知识讲座,使我更加明确了发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。
目前,后勤产业集团公司正处在深化改革、走向社会、积极发展的大好时期。在努力做强做大方针的指引下,我们物业公司的业绩也取得了长足的进步,形势喜人。但从物业公司目前的状况看,市场有了,摊子大了,职工队伍壮大了,但要进一步提高管理水平和服务质量,实现下一步做强做大的目标,用人的困难还是不小。特别是基层管理骨干队伍的基本素质和稳定性都比较差,成为制约公司发展的一大难点。因此加强职工队伍建设,尤其是加强基层管理骨干队伍的建设成为当前的一项紧迫任务。
根据集团公司的思路,物业服务公司必须实施两手抓两手都要强的职工队伍建设方针。即一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才。同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。实现充实和调整管理队伍结构的目标。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的。这次集团公司举办的暑期管理骨干培训班就是一种很好的形式。
我有幸参加了这次培训,深有感触
销售技巧知识培训心得体会
销售技巧知识培训心得体会
201x年11月7日上午9点,公司组织了销售技巧培训讲座。这不仅是一次针对销售人员的技巧培训,对作为文职人员的我来说也是一次提升个人能力与素质的机会。
本次培训由从事销售行业10年时间,目前任职于时代xx的xx担任讲师。此次讲座以客户销售——如何开拓市场为题,理论结合实际,将日常销售工作中应当注意基本问题深入浅出的分析讲解,让我受益良多,我在此次培训后感受最深的有以下几点:
一、充分的准备是成功的关键。要想顺利拿下一个客户,事前的调查准备往往是不可或缺的。作为一名合格的销售人员,首先应对自己的产品或服务有着充分而细致的了解,能根据客户的不同需求提供最适合的产品或服务。其次,在接到一项销售任务后的第一件事应该就是要收集客户以及竞争对手的各类信息并加以分析,根据手头上所掌握的信息制定相应的策略。
二、顾问式营销才是销售的最高境界。不单单只是推销自己的产品,而是以客户的角度考虑问题,完成客户的要求,甚至是预见到客户未来的需求提出行之有效的解决方法,这才称得上是成功的销售。将销售的重点放在获得客户的信任、解决客户的问题上,将产品的优势与客户的需求联系起来,这远比泛泛的介绍产品或不断突出价格优势有用得多。
三、
IE七大手法培训教材
IE七大手法简介IE——Industrial(工 业)Engineering(工程),是由二个英文字母的前缀结合。 IE的目的:“ IE ”是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适的途径来改善我 们工作的质量及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司 能长期的生存发展。 工业工程七大手法,简称IE七大手法(IE 7 TOOLS),就是协助 我们改善工厂经营工作的一种实用技术。它是基础IE里的一种实用手 法。
哪些工作需要改善 ?!
下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示. 成本 金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作 工作量 工作量最多的工作 永续性 需要持续很久的工作 人数 有很多员工从事的工作 熟练度 把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的 进度 未能按预定的进行而需要加班的工作 工作品质 未能达到所要求质量基准的工作 浪费 劳力度或时间浪费较多的工作 危险性 发生很多灾害的工作,或者容易发生灾害的工作 疲劳 肉体上或者精神上很容易疲劳的工作 环境 在灰尘,噪音,恶臭,气温等恶劣环境下的工作3
IE七大手法简介手法名称防止呆子法 动作改善法 流程程序法
简称 防呆法 动改法 流程法
5X5WIH(5X5何法)人机配合法 双
培训心得
新起点! 新挑战!
浅谈新聘教师岗前培训心得
作者:吴培 单位:肥西县高店乡中心学校 时间:2012年8月3日 炎炎夏日,为期九天的肥西县新聘教师岗前培训在肥西师范学校圆满结束。严谨和务实的培训作风让每一位新学员收获颇丰。同时在这酷热的夏日里,单位领导和老师那细致的人文关怀时刻打动着我们每一位新学员。培训短暂,却给我们注入了新的血液和精神食粮。天气酷热,却能感受丝丝凉意。
2012年7月26日早上8点20分,我们准时在肥西师范学校培训大厅进行了开班典礼。本次培训,全县共有一百多名新学员。培训班里气氛热烈,县局相关领导和本次培训负责领导相继发言,提出要求和希望。县局领导讲解了关于新教师继续教育的意义。强调新教师培训对于其自身的发展和追求,每年必须要求达到72学时继续学习时间。通过学习,培养终身学习的习惯。同时实现资源共享,让同行互相学习,共同进步,提高教师的整体素质。县局领导同时提出四点要求:一遵守学习纪律,营造良好环境。二按时按质学习。三撰写学习体会。四提升自我的学习质量。
在肥西师范学校程功明校长的讲话中主要有两个部分:一是欢迎,二是希望。程校长首先自我剖析作为一名教师的自豪。强调要求培养学生如何做人。之后欢迎广