业务员管理方法

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怎样管理新业务员

标签:文库时间:2024-09-13
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一,怎样管理新业务员?

时间:2006-04-13 00:00 小商海感悟

业务部管理条例

业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,根据股东会精神,特制定本条例,具体如下:

一、 本条例仅适用于本公司专职业务人员。

二、 试用期业务员管理条例:

1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片及叁佰元(¥300.00元)培训押金。

2、 新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训期间公司发放最低生活费10元/天。

3、 业务员缴纳的培训押金将在新业务员转正半年后归还。新业务员工作不满半年离职者不归还培训押金。

4、 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无底薪、无定额,但有差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员每天凭车票及写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销差旅费、领取差旅补贴。差旅补贴每月25日统一发放,差旅费随用随报。如当月业务员不外出拓展业务则无差旅补贴。

5、 新业务员无业务定额,业务提成为业务总额的10%。(业务提成在业务款收进,项目开始产生账面利润后按比例兑现。)

6、

业务员的销售技巧与方法

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业务员的销售技巧与方法

兵无常式,水无常态,战无常法。为什么有的业务员成功率高,有的成功率低?是他们的能力不够,还是客户不容易对付?不是!是方法问题,是技巧的应用问题。那我们如何提高自己的销售方法与技巧呢,下面谈一谈销售的一些技巧: 1、与客户见面的技巧

与客户的第一次见面在一笔交易中显得尤为重要,“好的开始等于成功了一半!”所以我们要学习一些见面技巧。

(1)见面前,知己知彼。首先要对即将见面的客户进行一定的了解,通过同事、其它客户、其它厂家业务员、上司、该客户的下游或上游客户等途径来初步了解该客户。

(2)将见面的目的写出来,将即将谈到的内容写出来,并进行思考与语言组织。

(3)着装整洁、卫生、得体,有精神。

(4)自我介绍的第一句话不能太长。如:有的业务员上门就介绍:“我是**公分有限公司的**分公司的业务员(业务员)**”。这句话太长,客户一听就感觉不爽,怎么听了一大串,还是不知道你的情况。通常的介绍是:“您好!我是**厂的。”客户看你了,再说:“我是**,是**分公司业务员(业务员)。” (5)说明来意时,要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意。如:你

业务员求职

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篇一:最新业务员销售个人求职简历范文

最新业务员销售个人求职简历范文

个人信息

姓名:刘某

性别:男 出生日期:1987年09月 户口:天山

居住地:深圳市

电子邮件:lili@126.com

移动电话:13800

教育经历

2006-2009 山西哈克达数学学院数学教育专业毕业

2006-2007 有初级中学教师资格证

工作经历

2005/09--2006/06:天山成达信息科技有限公司

2006/06--2007/10:福州哈可科技有限公司

所获奖励

2000-2001学年 被评为优秀学生干部、优秀共青团员

2000年10月 荣获永春县征文比赛高中组三等奖

1998年11月 个人诗歌入播校园广播并入登校刊《〈达理〉副刊》

多年的工作经历造就了我的热情和真诚,学会了人与人之间的友好相处,更是明白了团队协作精神的重要性。在工作中自律、自信且好学上进;对待工作认真负责,能吃苦耐劳,能做好本职工作且积极主动,能迅速适应各种环境,具备良好的职业道德。

本文来源于个人简历网 .cn , 原文地址:.cn/jianlifanwen/jianlifanwen-359.html

篇二:业务员面试最常提到的问题及回答

业务员面试最常提到的问题及回答

按照常规顺序的话:

1.自我介绍(千万不要背简历.对方

业务员定位管理软件

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“企效通”是北京万特锐科技与中国移动位置服务基地联合研发的企业外勤人员位置管理系统。该系统充分利用中国移动完善的网络资源为企业提供外勤人员考勤、调度,并和企业OA,结合,为企业解决管理难题,降低成本。企效通是中国目前唯一不用更换手机即可实现人员位置管理的系统,具有投入低、见效明显、网络可靠等特点,产品投入运营两年来已累计为全国一千余家企业提供了外勤位置管理服务。

业务员定位管理软件

业务员管理问题成为企业老板越来越困扰的事情,那么如何管理业务员呢?我们万特锐为您解答!

业务团队不稳定,企业不敢扩张;企业扩大,业务员就多,业务员越多,管理就越难;新业务上手慢,老业务越做越懒;所有的业务员在不在干活不清楚;每个业务员一天的效率有多高不清楚;一天8小时,业务员真正在工作上花了几个小时不清楚…….如此多的不清楚,让老板心里没了底。虽说老板疑人不用,用人不疑,但业务员,这个头脑灵活,善于沟通与思考的特殊岗位,需要与办公室人员区别管理。

有位老板这样说过,如果你管理不好,一天8小时,业务员只为你干5个小时的活,意味着每月给他的工资中有30%是白给的。以2千元工资为准,每月损失600元,10个业务员,每月损失6000元,一年损失7万多,如果你的业务员更多,则浪费更

业务员晋升管理制度

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业务员、导购员晋升管理制度

一、目的:

1、设置业务人员的职业晋升通道,鼓励业务人员通过努力工作,达成工作业绩,提高自己待遇,提高优秀员工对企业的归属感、荣誉感,实现员工自我工作价值。

2、通过搭建晋升序列,实现导购员、业务员层级人员沉淀,增强团队稳定性,搭建营销后备人才梯队。

二、适用范围:

销售业务员及导购员

三、晋升时间:

每年7月、次年1月由人力资源中心组织进行岗位晋升

四、业务员晋升

2、晋升/降级评定规则:

2.1 考评方式:采用评分制,100分为满分,符合第2条参与晋升条件后,由本人提出申请。

2.2 考评内容:

考评实际得分=业绩考评(60%)+绩效考评(15%)+部门考评(15%)+培训考评(10%)

3

3

备注:无直接下级的业务员,下级考评纳入经理权重进行考核。

3、晋升评定规则

3.1 见习业务员:自入职之日,2个月内为见习期,发放工资标准的80%,不参与考核; 3.2 初级业务员:入职满2个月,次月由区域经理进行评估,试用期合格予以转正,晋级初级业务员,享受岗位津贴300元/月;

3.3 中级业务员:

初级业务员任职满6个月,可申请晋级中级业务员,按照业务员晋升规则进行综合考评,考评成绩≥80分,晋级中级业务员,享受岗位津贴600元/月;

3.4 高级业务

业务员薪酬管理制度

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业务员薪酬管理制度 精选(参考5份) 由范文网会员“雨天享阳”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

篇1:业务员薪酬管理制度

根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。

一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。

二、底薪

2-1 标准:

片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)

业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%

初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参加过程考核)

注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理

2-2 底薪发放时光为每月5日,出差人员回公司后领取底薪。

外贸业务员考核

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一, B2B平台业务员岗位架构

入岗时间 岗位名称 岗位职责 入岗第一周 实习生 培训状态 入岗第二周起一个月 试用员工 入岗第37天起3个月期间 入岗4个月零7天起 正式合同工 临时协议工 试用及实习状态 临时协议工 1、按照要求数量发布高质量产品,优化及更新后台产品 2、及时处理当日分配的所有正式员工 1、后台操作和管理,数据整理 2、询盘及时处理(询盘数量,反馈率,接单率,跟踪情况) 3、开发及接待客户 平台后台操作培训 1 发布产品 2 收集产品关键词 3 询盘回复操练 4 开发客户(渠道和开发信) 询盘 5 跟踪客户技巧掌握 6完成上级安排的临时任务 3、开发及接待客户 4、处理客人订单 5、上级要求的其他事项 4、处理订单事宜 5、上级交代的其他事项 岗位考核 任务完成结果 考核以下技能: 1. 每日任务,按时完成,正确率最低为90%。 2.主管审核(审核考勤、态度等) 1电脑基本操作(办公软件

业务员笔试题

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业务员笔试题

一、单项选择题(每题只有一个答案是正确的,每题2分,共40分)

1 关于业务员的说法,准确的说法是: ( ) A 销售员、推销员

B 负责某项具体业务操作的人员 C 营业员 D 客服人员

2 关于业务员的概念,下列说法错误的是: ( ) A 寻找买方与卖方扣链的经纪人

B 业务员推销产品,实际上就是先推销自己 C 能寻到矿藏式的客户资源才是优秀的业务员

D 业务员的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、斗智斗勇的风险、起伏跌宕的情节以及最后的来之不易的成果

3 关于业务员的月收入,正确的说法是: ( ) A 保底工资+福利 B 基本工资+奖金+福利

C 基本工资+销售提成+福利 D 保底工资+销售提成+奖金

4 要想成为一个成功的业务员,必需具备一定的职业素质,下列关于业务员应具备的素质错误的是: ( )

A 要有为公司卖命的

业务员实习报告

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篇一:业务员暑期实践报告范文

大学生暑期社会实践报告范文 购物中心业务员

市场这些平时在书本上出现的名词。把市场营销和促销这些企业管理的知识运用到了我的工作中。把为公司服务和为顾客服务的工作理念作用于实践。对待每一位客户无论其衣着怎样都真诚接待和欢迎,认真为其讲解机子性能和答疑。自己内心是十分的喜悦,因为在工作中真正的增加了我的知识,提高了我的交流沟通水平,锻炼了我的能力与专业技能。通过本次的社会实践,体会到了工作中的艰辛,更加理解了“实践是检验真理的唯一标准”这句话。做到了理论与实践相结合,把书本上的理论知识付诸实践,将它为公司服务、为顾客服务、为社会服务。此次实践将激励我更加努力学习书本知识,在理论知识上更进一层。同时也促使我更加想参加社会实践的兴趣。为他日走向社会,实现自己的理想和奋斗目标而昂扬拼搏!篇二:大学生暑期实习报告范文(网络公司业务员)

大学生暑期实习报告范文(网络公司业务员)

转眼间,要开学了,暑假为期两个月的社会实践实习也结束了。我在这短短的两个月的实习生活中学到了很多在课堂上学不到的实践知识,受益匪浅。现在我就对这两个月的实习做一个总结。

首先我介绍一下我的实习公司:临沂市沂峰网络科技服务有限公司(阿里巴巴分公司)。我公司位于临沂

外贸业务员考核

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一, B2B平台业务员岗位架构

入岗时间 岗位名称 岗位职责 入岗第一周 实习生 培训状态 入岗第二周起一个月 试用员工 入岗第37天起3个月期间 入岗4个月零7天起 正式合同工 临时协议工 试用及实习状态 临时协议工 1、按照要求数量发布高质量产品,优化及更新后台产品 2、及时处理当日分配的所有正式员工 1、后台操作和管理,数据整理 2、询盘及时处理(询盘数量,反馈率,接单率,跟踪情况) 3、开发及接待客户 平台后台操作培训 1 发布产品 2 收集产品关键词 3 询盘回复操练 4 开发客户(渠道和开发信) 询盘 5 跟踪客户技巧掌握 6完成上级安排的临时任务 3、开发及接待客户 4、处理客人订单 5、上级要求的其他事项 4、处理订单事宜 5、上级交代的其他事项 岗位考核 任务完成结果 考核以下技能: 1. 每日任务,按时完成,正确率最低为90%。 2.主管审核(审核考勤、态度等) 1电脑基本操作(办公软件