家政行业计划书
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慈溪家政服务公司创业计划书
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XXX家政服务公司创业计划书
目录
一、执行总结
二、创业机遇
三、服务概要
四、市场分析
1.市场现状
2.目标市场
3.竞争状况
4.市场进入与扩张
5.市场份额目标
五、公司战略
六、市场营销策略
七、公司经营
八、团队组成 九、创业整体进度安排
十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法
十二、附表
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一、执行总结:
1、公司:
易能家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:易能家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。
我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较
商业计划书实际样本:羊城跑腿家政有限公司商业计划书
羊城跑腿家政有限公司
商业计划
目 录
第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 三、公司战略 1.第一阶段: 2.第二阶段 3.第三阶段
家政服务公司创业计划书 - 图文
保密 精品项目咨询 六叶草 1 2017-6-7 目 录 第一部分 执行机会概述......................................................................... 错误!未定义书签。 第二部分 创业分析 .................................................................. 5 2.1 背景分析 .............................................................................................................. 5 2.2 项目简介 .............................................................................................................. 6 第三部分 市场分析 ................................................
家政服务公司创业计划书 - 图文
家政服务公司创业计划书
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一、执行总结
1、公司:
易能家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:易能家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。
我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。
2、市场:
目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。
在从事家政服务的
家政服务公司创业计划书完稿
景泰青年志愿者家政服务中心
可行性分析报告
2009 年 6 月
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目 录
一、执行总结
二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析
1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标
五、组织战略
六、市场营销策略 七、组织经营 八、创业整体进度安排 九、关键性风险与化解方法
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一、执行总结: 1、组织:
景泰青年志愿者家政服务中心(在以后叙述中简称:家政服务中心)是一个提议中的组织,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。采取有偿服务和无偿服务相结合的服务模式。
我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,景泰每年大约有20万左右。 和大城市相比,目前景泰的家政人员普遍素质较低,家政专业知识少,服务项目不全。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。
我们注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐
XX家政公司的创业计划书范文
XX家政公司的创业计划书范文
一、企业概况
天津市奥丽洁家政服务中心主要经营:家政服务、家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务。承担企事业单位、小区保洁及装修后开荒等。上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修。
二、创业计划作者的个人情况
1980年参加工作,先后在天津华利汽车有限公司、燕隆物业、宏榕家政工作任职。20XX年下岗,20XX年2月自己创办成立天津市奥丽洁家政服务中心。 三、市场评估 目标顾客描述:
通过市场调查,走访了部分各阶层的需求人群,了解到了由于时代发展的速度较快,在现实的社会中人们的生活水平,物质水平提高了,生活质量较以前有了巨大的变化。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层,由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾,给家庭带来一些麻烦和困难。为这些人群提供家政服务,解决他们的实际生活中
和困难,正是我们的目标市场和顾客。 市场容量或本企业预计市场占有率:
通过市场调查,从中可以发现家政服务业正在趋于成熟,也被人们认可。希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。因此,家政服务在市
家政服务有限责任公司创业计划书
目录
一、 执行总结
二、 项目背景
三、 市场分析
四、 公司战略
五、 市场营销
六、 生产管理
七、 投资分析
八、 财务分析
九、 管理体系
十、 机遇与风险
十一、 风险资本的退出
附录
1. 市场容量估算表
2. 市场调查和定性分析表
一、执行总结:
1、公司:
家教中介服务有限责任公司(在以后叙述中简称:家教服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,玉林每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。
2、市场:
发展势头,目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。
母婴护理家政服务项目商业计划书 - 图文
◎精挑细选 ◎创业首选 ◎可复制性高 ◎成功率高 母婴护理家政服务项目 商业计划书 Business Plan
目 录
一、执行总结 ............................................. 3 二、项目背景 ............................................. 5 三、市场分析 ............................................. 6 四、公司战略 ............................................ 12 五、市场营销 ............................................ 15 六、管理体系 ............................................ 18 七、投资分析 ............................................ 23 八、财务分析 ............................................ 26 九、风险与控制 ..............
家政综合服务公司创业项目商业计划书
爱家家政服务有限公司
创业计划书
目录
海南省爱家家政服务有限公司 ............................................... 错误!未定义书签。
一、执行总结 ................................................................................. 5
(一)公司简介 ........................................................................................................... 5 (二)市场描述 ........................................................................................................... 6 (三)组织与人力资源 ............................................................................................... 6 (
金融行业的商业计划书
商业策划书
联系人:温记楠
联系电话:18602969603 电子邮件: 270562099@qq.com
目录
第一章:项目概要
第二章:公司的宗旨和目标
第三章:主要产品(服务)和业务范围
第四章:市场概况
第五章:营销策略
第六章:资金明细及预期回报分析
一、 项目概要
“西安中誉资产管理有限公司”的发展是以专业化的黄金投资管理为主,主要从事的业务可从实物黄金交易、黄金积存业务、中高端客户理财业务、实物黄金延期交收发展到黄金信托业务。公司可根据高端客户的理财需求,通过信托计划为客户提供细致入微的个性化、量身定制的理财规划、投资方案及高增值服务。
公司从成立、组建到运作的过程中可通过专业化的团队,严谨、稳健的业务操作模式以及成熟的管理模式,提供全面、安全而稳固的黄金资产管理服务。为投资者提供黄金投资管理及咨询服务,受托投资管理,批发、零售,黄金及贵金属制品。公司及时把握和传递国际、国内最新的行情咨询,为投资者提供全方位的投资服务和稳定的黄金现货资源。
公司在成立的初期可依托于上海黄金交易所金融类会员单位与深圳金融电子结算中心在陕西代理拓展的形式, 借助于深圳金融电子结算中心的强大技术支持,将公司发展成为国内专业