商务楼层客人入住接待流程

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来访客人接待流程

标签:文库时间:2024-07-17
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来访客人接待流程

编制者

评审文件

质量管理体系审核

批准

来访客人接待流程

1目的

为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准,由海外销售中心、国内销售中心及市场中心执行并遵守。

2范围

本流程适用于市场中心及各销售区域,客户来访的登记、接待、及接待费用报销等。

3职责

3.1海外销售中心、国内销售中心、市场中心

?业务员:负责客户来访申请并填写《客户来访接待申请表》附《客户接待日程安排与计划》及“客

户资料”,申请审批通过后,负责客户接待工作及提交电子版《客户来访总结报告》;

?市场中心CRM专员:对《客户来访接待申请表》及电子版《客户来访总结报告》进行存档。

3.2财务部:负责客户来访接待费用报销单的审核及报销工作。

3.2人事行政部:负责客户来访接待工作的行政准备。

4程序

4.1客户来访的申请

4.1.1业务员收到客户访问需求,填写《客户来访接待申请表》附《客户接待日程安排与计划》及“客户

资料”,就客户情况、来访人数、来访目的、接待人员、谈判级别、行程安排、用车情况、用餐预

算、宴请情况等做详细说明。(注:客户来访时用餐费用预算标准为每人每

来访客人接待流程

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来访客人接待流程

编制者

评审文件

质量管理体系审核

批准

来访客人接待流程

1目的

为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准,由海外销售中心、国内销售中心及市场中心执行并遵守。

2范围

本流程适用于市场中心及各销售区域,客户来访的登记、接待、及接待费用报销等。

3职责

3.1海外销售中心、国内销售中心、市场中心

?业务员:负责客户来访申请并填写《客户来访接待申请表》附《客户接待日程安排与计划》及“客

户资料”,申请审批通过后,负责客户接待工作及提交电子版《客户来访总结报告》;

?市场中心CRM专员:对《客户来访接待申请表》及电子版《客户来访总结报告》进行存档。

3.2财务部:负责客户来访接待费用报销单的审核及报销工作。

3.2人事行政部:负责客户来访接待工作的行政准备。

4程序

4.1客户来访的申请

4.1.1业务员收到客户访问需求,填写《客户来访接待申请表》附《客户接待日程安排与计划》及“客户

资料”,就客户情况、来访人数、来访目的、接待人员、谈判级别、行程安排、用车情况、用餐预

算、宴请情况等做详细说明。(注:客户来访时用餐费用预算标准为每人每

行政楼层接待流程 

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一、行政楼层接待早、中班工作程序

● 早班(07:30——16:00)

1. 检查仪容仪表,以最佳的工作状态上岗。 2. 检查工作台,保持工作区域干净整洁。 3. 查看交班本,处理待办事宜。

4. 更换过期刊物,摆放当天报刊于书报架。

5.为行政楼层客人做好指引服务,包括早餐指引、下午茶指引、客房指引;为入住客人提送行李物品;为如有需要,为入住行政楼层的客人开启房门、泡欢迎茶。 6.完成客人其他服务要求。 7.完成上级交待其他工作内容。

● 中班(14:00——22:30)

1. 检查仪容仪表,以最佳的工作状态上岗。

2. 与早班同事做好工作交接,并仔细阅读交班本,处理待办事宜。

3. 随时了解当天房态,了解当天售房及预订情况,查看当天行政楼层在住及预订情况。 4. 完成客人其他服务要求。 5. 完成上级交待的其他工作内容。

6. 填写好当班交班本,收回阅览休息室及接待台上的书籍。 7. 下班时关闭所有电器电源,关闭楼层灯光处于节能状态。

● 行政班(08:30——17:30)

1、检查当天预抵订单,查看是否与预订单上的预订内容相一致。

2、随时了解当天房态,关注前一天卖房情况,掌控当天预订情况,查看当天行政楼层在住 及预订情况。

3、

商务接待流程及标准

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商务接待流程及标准

一、目的

为树立公司品牌形象,提高接待工作的效率和质量,实现市场客户接待工作的“双赢”目标,特制定本流程。

二、范围

本标准适用于公司各种接待工作。

三、职责

销售部为公司商务接待工作的归口管理部门,总体负责接待工作的安排和管理,由接待发起人拟定重要客户的接待计划,销售助理协调相关责任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好《接待申请审批单》并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前1-2天告知。

四、计划与准备

1、接待发起者在发起接待时,应充分与指定接待人员沟通,将了解客户的基本情况详细讲诉:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期、目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划,编制日程安排表,酌情安排接待标准。

2、接待发起者根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。 3、接待发起者根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店,酌情安排酒水、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻酒店。

4、根据情况计划安排客户用餐酒店。

5、因会议需要销售部准备会场花卉、水果、投影设备、制作欢迎牌,并安排现场摄影摄像等。

6、接

商务接待流程及标准

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商务接待流程及标准

一、目的

为树立公司品牌形象,提高接待工作的效率和质量,实现市场客户接待工作的“双赢”目标,特制定本流程。

二、范围

本标准适用于公司各种接待工作。

三、职责

销售部为公司商务接待工作的归口管理部门,总体负责接待工作的安排和管理,由接待发起人拟定重要客户的接待计划,销售助理协调相关责任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好《接待申请审批单》并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前1-2天告知。

四、计划与准备

1、接待发起者在发起接待时,应充分与指定接待人员沟通,将了解客户的基本情况详细讲诉:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期、目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划,编制日程安排表,酌情安排接待标准。

2、接待发起者根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。 3、接待发起者根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店,酌情安排酒水、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻酒店。

4、根据情况计划安排客户用餐酒店。

5、因会议需要销售部准备会场花卉、水果、投影设备、制作欢迎牌,并安排现场摄影摄像等。

6、接

商务接待流程及标准

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接待方案

一、目的

为树立公司品牌形象,扩大对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、规范接待,标

准管理,成本控制”的原则。

二、范围

本标准适用于公司各种接待工作。

三、接待礼仪:

1、仪表:面容清洁,衣着得体。 2、举止:稳重端庄,从容大方。 3、言语:语气温和、礼貌文雅。 4、态度:诚恳热情,不卑不亢。

5、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。 6、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。

7、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。

8、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。

四、保密事项

接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密。

五、重要信息反馈

接待人员应及时记录重要来访客户信息,并将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息传递到有关部门负责人并存档。

六、计划与准备

1、接待部门在接到公司领导通知或相关部门通知时,应充分与上级沟通,详细了解客户的基本情况:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期、目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划

会籍顾问接待客人引导参观流程

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入门

会籍顾问接待客人引导参观流程 1、主动热情向参观人员问好,并向其介绍会籍顾问的身份。 、主动热情向参观人员问好,并向其介绍会籍顾问的身份。 2、引导客人进行馆内参观,线路为: 、引导客人进行馆内参观,线路为: 3、让参观人员填写访客资料表并获得对方入会的意愿程度。 、让参观人员填写访客资料表并获得对方入会的意愿程度。 4、介绍现场教练并让教练安排参观人员做初次体验训练。 、介绍现场教练并让教练安排参观人员做初次体验训练。 5、礼貌地与来客握手、道别并送至大门口。 、礼貌地与来客握手、道别并送至大门口。 带客参观程序 首先 销售人员主动接待来客并向会籍顾问介绍来客。 销售人员主动接待来客并向会籍顾问介绍来客。 会籍顾问:您好!我是美高美的会籍顾问 XXX,请问您怎么称呼? 会籍顾问:您好! , 请问您怎么称呼? 某先生/小姐,我们公司是一家以健身为主,结合休闲、沐浴、 某先生 小姐,我们公司是一家以健身为主,结合休闲、沐浴、娱乐为一体 小姐 的综合健身俱乐部。(您是第一次来我们这里吗? 住在附近吗?) 。(您是第一次来我们这里吗 的综合健身俱乐部。(您是第一次来我们这里吗?您住在附近吗?) 公司背景、 公司背景、服务项目介绍 1、更衣区 、

客人接待拜访总结

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客户接待拜访总结;

一.提前准备工作;

1.需要邀请函的,客人会把资料发过来,提前做给他;

2.提前确认好航班时间,航班号,提前在网上查下,跟客人确认好准确来访时间,提前 安排去机场接客户;提前确认几个人,几件行李;好安排什么样的车去接送; 车子要干净,没有味道;

不能让客户等,最好提前10-20分钟到;接到客户要征求客户意见,吃饭还是来新浦 办公室,工厂,还是酒店,路上要提前跟工厂反馈客人到达时间,工厂提前准备; 3..提前确认好客人是否要预定酒店,什么标准,几个房间; 4.没有见过面的客户,最好准备个接机牌(A4纸打印即可) 5.车上准备水,宣传册等;

6.会议室提前准备好咖啡,茶,水,水果等;宣传册,名片随身带; 笔,纸,计算器,自己提前准备好报价表,样品,和客户之前谈的订单细节资料等; 二.工厂参观和会议室交谈流程;(最好有会议议程安排表,提前告知客人)

客人到厂后,一般先到会议室休息,简单交谈,彼此介绍后,先带客人参观工厂,纸杯 客户,直接去制杯车间-建议去参观台;然后再带客户回会议室谈具体订单细节; 和客户交谈,要面带微笑,尽量亲切, 提前了解客人公司和客人本人,交谈的时候

公司商务接待标准及流程

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**有限公司

商务接待标准及流程

编制:人事行政中心 日期:2019年5月13日 审核:______ 日期:2019年5月13日 批准:_______ 日期:2019年5月13日

制度建立部门:人事行政中心

发布日期:20 年 月 日 生效日期:20 年 月 日

目 录

1、目 的 ...................................................... 3 2、范 围 ...................................................... 3 3、接待类别与归口部门 ......................................... 3 4、计划与准备 ................................................. 3 5、接待标准 ................................................... 4 6、接待礼仪 ..........................

公司商务接待流程及标准

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公司商务接待流程及标准

一、目的

为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“|热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待、严格标准、统一管理”的原则.

二、范围

本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

三、管理

行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障,公司各部门有重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前1-2天告之行政部。 四、预约客户接待流程

预约人(预约客户的人)在确定有相关客户或者部门来访时,应第一时间到行政部填写《工作交接单》,单据上须写明:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

并在稍后给出一份接待流程表,注明此次接待需要的人力、物资和场地等,和各人力的职责规划。

四-1计划与准备

1、行政部在接到《工作交接单》后,仔细审查内容,拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会议的领导、陪同人员、落实会议时间及场所。 3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好房间以及准备相关资料水果、香烟、茶水等。 4、如有特殊会议需要行政部须准备安排会场花卉、水果