集团公司税收筹划方案

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

- 2 -

附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

- 2 -

附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

集团公司组建方案范文

Xx省文化投资集团公司组建方案

为促使集团公司业务有效、有序、持续发展，推动我省文化产业持续快速发展，我公司结合实际情况，按照《中华人民共和国公司法》和国家国有资产管理的有关规定，特制定本方案并呈请批准。

一、指导思想和宗旨

深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，以推动文化产业大繁荣、大发展为目标，以优化、整合、盘活文化资源为抓手，支持重大文化项目建设，为做强做大文化产业、实现“文化强省”贡献力量。

二、发展思路和目标

按照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定，建立完善的现代企业制度和法人治理结构，紧紧围绕广东省文化产业发展战略部署，坚持以政府为引导、资本为纽带、市场为导向、重大项目为带动，推动文化产业规模化、集约化、专业化、品牌化发展。用3年至5年时间，把广东省文化发展集团公司发展成为引领和带动广东文化产业做强做大的大型骨干企业，成为国内发展速度较快、竞争实力较强、在中南地区具有较大影响力的文化产业集团。

三、组建原则

(一)搭建投资平台。以政府导向和市场化运作相结合，整合广东省文化资源，优化文化产业资源配置，推进产业资源的集约化、规模化经营，加快文化产业的发展。建立符合市场经济规则、法人治理

结构完善的股份有限责任公司，建立广东文

--

某某集团公司筹备方案

一、某某集团公司

?某某集团是通过产权关系,由多个法人企业联合组成的经济联合体。集团内部各个企业都是独立的法人实体,集团是通过产权、资源等纽带把各个企业联结为一体，对集团内部企业进行战略指导、目标管理，以实现集团内部不同企业共同的经营发展目标。

二、集团核心经营目标

?1、各个企业利益最大化。

2、资源共享,群体优势。

?３、树立品牌,协同发展。

?4、增强企业应变能力与核心竞争力。

?５、集团及内部企业可持续发展。

三、集团管理模式

１、以目标管理（财务指标）实现企业发展目标。

?2、以风险管控防范集团发展风险。

?3、以资金管理、投资业务及风控委员会组合,在集团内部各公司自负盈亏的基础上追求集团公司利益最大化。

4、以电子商务平台、客户信息统一服务达到公司自愿共享及群体优势。

四、集团发展目标

?1、集团起到战略指导、目标管理、投资决策、资源共享的作用。

?2、集团下属企业达到独立运营，并兼顾各自企业的长远发展方向与

--

--

目标。

3、通过整合、共享不同企业的资源,由集团公司通过投资组合的方式形成具有集团公司特点的经营模式。

4、形成以企业为平台,各个自然人为主体的投资模式。

五、集团近期的目标

?１、为集团公司及集团内部不同企业中的每个高层，及不同企

任务二、企业设立过程中的税收筹划

具体方案执行计划：

1.了解被筹划公司具体情况 2.被筹划公司问题分析 3.具体规章条令知识 3.解决方案 5.方案实施后需重点注意内容

一、被筹划公司基本情况

仁和制药有限责任公司(以下简称仁和公司)是北京一家从事传统 中成药的生产及中成药新品种研发和生产的企业。由于其近3个会计 年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例未达到要求，所以 无法办理国家需要重点扶持的高新技术企业的资格。所以董事会决 定将中成药新品种研发和生产的业务分离出去，独立运营。

仁和公司在北京市望京地区和通州区各有一块面积相同的建设用地， 公司准备出资1000万为新公司建造厂房和办公楼。出资方式目前有 两种选择：第一，企业出资先设立新公司，由新公司自己用1000万 找施工单位建造厂房和办公楼。第二，仁和公司先找施工单位建造 厂房和办公楼，再以新建厂房和办公楼作为出资设立新公司。

二、筹划问题具体分析新公司设立形式： 新公司设立形式：子 公司、 公司、分公司 新公司设立地点； 新公司设立地点；望 京地区 、通州 企业投资方式； 企业投资方式；企业 出资设立新公司、 出资设立新公司、 企业以固定资产作为 出资

自己身 上的肉 1.分公司、子公司区别公司

重庆运输总公司纳税筹划实验

一、案例情况简介 （一）公司简介

重庆运输总公司是中国石油集团川庆钻探工程有限公司下属分公司。中国石油集团川庆钻探工程公司成立于2008年2月25日，是由原四川石油管理局、长庆石油勘探局及塔里木油田相关工程技术业务单位组建而成。中国石油集团川庆钻探工程有限公司重庆运输总公司是中油集团川庆钻探工程有限公司所属全资子公司，主要从事川渝油气田钻探开发、地面建设等大宗物资运输、化危品运输、大件吊装运输、重型运输车、吊车修理为一体的国有大型专业化运输公司。随着国家对增值税、消费税、营业税等不断改革，以及财政部和国家税务总局关于对油（气）田企业生产自用成品油先征后返消费税的政策出台，为确保国家税收不受损，重庆运输总公司及所属多经企业—重庆安齐盛实业有限公司如何依法合理纳税，规避涉税风险，依法减轻企业税负变得越来越重要。

（二）需要解决的关键技术问题

1、重庆运输总与安齐盛公司的增值税业务处理； 2、重庆运输总公司与安齐盛公司的营业税业务处理；

3、转分包业务涉及对承包商进行甲供油时的增值税抵扣和成品油消费税返还；

4、对转分包业务的营业税差额纳税处理。 （三）主要研究内容

1、根据国家税收政策及油气田企业增值税管理办法，研究重

*****集团2014年校园招聘方案

1、目的

为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。

2、时间

2.1、策划准备时间：2014年10月25日至11月10日

2.2、招聘实施时间：2014年11月15日至30日

3、校园招聘项目组成员

3.1、项目领导小组

组长：

副组长：

组员：

职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。

3.2、项目工作小组

工作小组组长：

组员：

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、实施流程

4.1、计划阶段：

根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。

4.2、实施阶段：

校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。

4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学

　　目前新型冠状病毒疫情仍在持续，局部地区扩散较快，防控形势依然严峻复杂，为全面贯彻中共XX、国务院和xx省委、省政府工作部署，加强集团疫情防控，在确保职工身体健康和生命安全的前提下做好复工工作，特制定本方案。

　　一、复工时间

　　集团一般管理人员复工时间不早于2月x日24时。集团下属xx集团按照xx市关于推迟复工的时间要求，一般管理人员不早于2月xx日24时复工。其他单位可根据各地方政府关于复工时间的不同要求，或单位实际生产需要，灵活安排复工时间，报集团疫情防控领导小组批准后实施。各单位未经属地县(市、区)人民政府核准同意，一律不得复工。

　　二、复工人员

　　(一)主要生产岗位要加强保障

　　根据岗位性质不同实行不同复工要求，涉及疫情防护、国计民生等物资运输的生产保障岗位人员要加强值班，保障疫情防控期间xx不停工、不停产，平稳运行。

　　(二)其他岗位实行灵活工作方式

　　各单位加强生产经营情况分析，做到稳步复工，有序复工。初期要以保障基本生产运营需求为标准，尽量安排较少人员到单位集中工作或值班，其他人员可在家中以远程办公、掌上办公等方式进行工作。也可根据省委办公厅、省政府办公厅关于疫情防控期间实行轮休的通知精神，安排没

*****集团2014年校园招聘方案

1、目的

为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。

2、时间

2.1、策划准备时间：2014年10月25日至11月10日

2.2、招聘实施时间：2014年11月15日至30日

3、校园招聘项目组成员

3.1、项目领导小组

组长：

副组长：

组员：

职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。

3.2、项目工作小组

工作小组组长：

组员：

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、实施流程

4.1、计划阶段：

根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。

4.2、实施阶段：

校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。

4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学

有限公司权属公司 年薪制实施方案

北大纵横管理咨询公司

华鲁控股集团有限公司

目 录

第一章 总则 .............................................................................................................. 1 第二章 基本年薪 ...................................................................................................... 2 第三章 效益年薪 ...................................................................................................... 3 第四章 长期激励收入 .............................................................................................. 4 第五章 考核程序 ............