无锡太科园湖边餐厅案例分析
“无锡太科园湖边餐厅案例分析”相关的资料有哪些?“无锡太科园湖边餐厅案例分析”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“无锡太科园湖边餐厅案例分析”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
龙湖无锡太科园项目销售说辞 - 图文
龙湖无锡滟澜山销售讲义
2010年3.22更新
说明
1.
销售手册是为规范销售管理和销售说辞、统一对外口径、加强
客户引导、促进销售、提高专业化水平,所有置业顾问务必严格执行; 2.
由于各部门都存在一些暂时无法回答的问题,所以答客问部分
会不定期更新和增加; 3. 4.
由于还没有沙盘、样板间等销售道具,相关销讲资料暂缺; 按照不同时期的销售对策,此项目手册会做出调整,请及时对
照、更新; 5.
本手册仅限于公司内部使用。
目 录
一、开发商介绍 .............................................................................................................................. 3 二,承建商介绍 .............................................................................................................................. 6 三、建筑设计公司介绍 .........................
龙湖无锡太科园项目销售讲义0322
龙湖无锡滟澜山销售讲义
2010年3.22更新
说明
1.销售手册是为规范销售管理和销售说辞、统一对外口径、加强客户引导、促进销售、提高专业化水平,所有置业顾问务必严格执行;
2.由于各部门都存在一些暂时无法回答的问题,所以答客问部分会不定期更新和增加;
3.由于还没有沙盘、样板间等销售道具,相关销讲资料暂缺;4.按照不同时期的销售对策,此项目手册会做出调整,请及时对照、更新;
5.本手册仅限于公司内部使用。
目录
一、开发商介绍 (3)
二,承建商介绍 (6)
三、建筑设计公司介绍 (7)
(一)巴沙尼亚(Bassenian) (7)
(二)上海工程勘察设计有限公司 (7)
四、监理公司介绍 (7)
五、园林景观设计公司介绍 (8)
(一)上海北斗星 (8)
六、物业管理公司介绍 (8)
七、区域特点、配套及规划 (10)
(一)区域价值解读 (11)
(二)自然环境 (14)
(三)人文环境 (14)
(四)交通 (15)
(五)商业配套 (16)
(六)休闲娱乐 (17)
(七)教育 (18)
(八)医疗 (19)
八、小区规划设计 (19)
(一)规划指标 (19)
(二)地形设计 (20)
(三)交通系统规划 (20)
(四)建筑风格 (21)
(五)户型设计 (22)
(五)景观特点 (23)
餐厅案例分析
餐 厅 部 分 41.餐厅服务员的素质
地点:某宾馆餐厅
导引小姐引导几个客人从门口过来。几个客人簇拥着一位爱挑剔的老太。
服务员为她斟上红茶,她却生硬地说:“还关关照你,怎么知道我要红茶,告诉你,我喜欢喝绿茶。”
服务员不易为人察觉地一愣,客气而又礼貌地说:“这是餐厅特意为您们准备的,餐前喝红茶消食开胃,尤其适合老年人,如果您喜欢绿茶,我马上单独为您送来。”
老夫人脸色缓解下来,矜持地点点头,顺手接过菜单,开始点菜。
“喂,水晶虾仁怎么这么贵?”老夫人斜着眼看着服务员,“有些什么特点吗?” 服务员面带着微笑,平静的、胸有成地解释道:“我们进的虾仁都有严格的规定,一斤120粒,水晶虾仁有四个特点,亮度高,透明度强,脆度大,弹性足,其实我们这只菜利润并不高,主要是用来为饭店创牌子的拳头产品。”
[旁白] 服务员在客人点菜时,将菜的形象,特点用生动的语言加以形容,使客人对此产生好感,从而引起食欲,达到销售目的。
[镜头] “有什么蔬菜啊?”老夫人又说了,“现在蔬菜太老了,我不要。”
服务小姐马上顺水推:“对,现在的蔬菜是咬不动,不过我们餐厅今天有炸得很软的油焖茄子,菜单上没有,是今天的时新菜,您运气正好,尝一尝吧?服务小姐和颜悦色地说。
“你很会
无锡龙湖滟澜山项目(太科园二期)启动会汇总
无锡太科园二期住宅地块启动会资料
2010年3月30日
1
部门–文件名
2运营及投资发展部–集团启动会资料编制模板版权声明
? 2008 龙湖地产有限公司
内容
页码一、产品研发
p3二、工程管控
p45三、景观规划
p81四、体验区规划
p108五、成本管控
p110六、营销策略
p122七、财务筹划
p142八、成功标尺及总经理承诺p151
一、产品研发
3
部门–文件名
4运营及投资发展部–集团启动会资料编制模板版权声明? 2008 龙湖地产有限公司1.1 规划条件
一、产品研发
用地红线建筑控制线用地性质
住宅R2建筑密度
<30%绿地率
>30%容积率
<1.4公共绿地
不少于0.5(平方米/人)用地面积
52102.9地上核定建筑
面积
72944 建筑限高
≤36 m 机动车停车位
住宅按不少于1.0个/100M2,商业按不少于60个/万M2非机动车位住宅按不小于3.5 M2/户,商
业按不少于750个/万M2
相邻房屋间距规定满足1:1.31日照间距系数要
求及大寒日2小时的日照标准小户型要求住宅套型建筑面积90M2以下占
总住宅建筑面积比例不小于20 %
开放空间沿路、沿河绿化必须对外开放
,不得设置封闭围墙
其他小区室外地坪标高与小区主出
入口处城市道路中心线相差不得
大于50cm 。
5运
案例分析 方太集团
管理学案例分析 ——以方太集团为例
我们主要是以方太集团为例,介绍了方太集团的文化、竞争战略、管理模式和人力资源管理,并对其管理水平进行了简单的评价,提出我们自己的观点。
一、 公司简介
方太创立于1996年,公司从成立之初即专注于高端嵌入式厨房电器和集成厨房产品的研发和制造,致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技、可靠品质的嵌入式厨房电器产品。
方太始终坚持“专业化、高档化、精品化”的战略性定位,品牌实力不断提升。在第三方进行的“2008中国消费者理想品牌大调查”中,方太荣获“2008中国消费者第一理想品牌称号,品牌知名度、忠诚度、预购率等多项指标均稳居行业第一,在高端市场的占有率达到30%以上。
经过多年酝酿,厚积薄发的方太于2008年推出了高端集成厨房品牌——柏厨,并继续于2009年推出全新高端热水器品牌——米博,为中国消费者提供专业的家庭热水系统解决方案。至此,方太专业化多品牌战略格局初显。
方太目前在全国已有员工6000多人,除雄厚的本土设计实力,方太还拥有来自德、日、意等地的设计力量和最先进的高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术。方太坚持每年将不少于收入的5%投入研发,拥有2个国家级电气实验室,并拥有占地6
案例分析报告 方太集团
实用标准
文档
管理学案例分析——以方太集团为例
实用标准
文档我们主要是以方太集团为例,介绍了方太集团的文化、竞争战略、管理模式
和人力资源管理,并对其管理水平进行了简单的评价,提出我们自己的观点。
一、公司简介
方太创立于1996年,公司从成立之初即专注于高端嵌入式厨房电器和集成厨房产品的研发和制造,致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技、可靠品质的嵌入式厨房电器产品。
方太始终坚持“专业化、高档化、精品化”的战略性定位,品牌实力不断提升。在第三方进行的“2008中国消费者理想品牌大调查”中,方太荣获“2008中国消费者第一理想品牌称号,品牌知名度、忠诚度、预购率等多项指标均稳居行业第一,在高端市场的占有率达到30%以上。
经过多年酝酿,厚积薄发的方太于2008年推出了高端集成厨房品牌——柏厨,并继续于2009年推出全新高端热水器品牌——米博,为中国消费者提供专业的家庭热水系统解决方案。至此,方太专业化多品牌战略格局初显。
方太目前在全国已有员工6000多人,除雄厚的本土设计实力,方太还拥有来自德、日、意等地的设计力量和最先进的高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术。方太坚持每年将不少于收入的5%投入研发,拥有2个国家级电气实验室,并拥
科斯定理与案例分析
科斯第一定理
科斯在《社会成本问题》一文中提到“没有权利的初始界定,就不存在权利转让和重新组合的市场交易。但是定价制度的运行毫无成本,最终的结果(指产值最大化)是不受法律状况影响的。”这就是科斯第一定理。换句话说也就是如果交易费用为零,不管产权初始如何安排,市场机制会自动达到帕雷托最优。 科斯第二定理
科斯的原话说,“一旦考虑到进行市场交易的成本,合法权利的初始界定会对经济制度运行的效率产生影响。”即在交易费用不为零的情况下,不同的权利配置界定会带来不同的资源配置。这又有两层含义:一、在交易成本大于零的现实世界,产权初始分配状态不能通过无成本的交易向最优状态变化,因而产权初始界定会对经济效率产生影响。二、权利的调整只有在有利于总产值增长时才会发生,而且必须在调整引起的产值增长大于调整时所支出的交易成本时才会发生。 案例——关于科斯定理的应用
假设一家化工厂将其污物排入河流,引起下游六户居民的供水污染,结果每户损失100元,共计600元。污物有两种方法消除:(1)工厂花费300元安装污水过滤器;(2)为每个居民安装净水器,每家75元,共450元。显然最好的办法是工厂安装过滤器,因为它仅用300元就消除了600元的危害。
如果法律赋予家庭使用清洁
幼儿园指南案例分析
篇一:3—6岁儿童学习与发展指南中幼儿学习特点的案例分析
《<3—6岁儿童学习与发展指南>解读》指出,幼儿学习的特点是:做中学(直接经验)直接感知 ,玩中学(游戏)实际操作,活中学(生活)亲身体验 在认识交通安全标志的活动中,就充分利用了幼儿学习的这几个特点来帮助其学习。
首先是直接经验的做中学,让幼儿仔细观察交通安全标志,并安排绘画课,让幼儿以最直接的感官刺激来认识这些标志,并将其画出来,增加幼儿的直观认识。
其次是游戏中的实际操作。我们做了交通信号灯的教具,在校园也画了交通标志,幼儿一旦进入到校园,就一直有交通标志的指引,幼儿在不知不觉中就进行了实际操作。
最后是生活中的亲身体验。让家长在日常生活中对幼儿进行交通标志的教育引导,让幼儿在真实的环境中感知交通标志的重要性,增强认识。
篇二:2015幼儿园教师招聘考试案例分析题
案例分析题
1.沫沫今年三岁了,她最喜欢吃冰激凌。有一次因为天冷,妈妈没有给沫沫买冰激凌,她就伤心地哭了起来,这时爸爸给了她一块巧克力糖,沫沫立刻又笑了起来。又有一次,她看见隔壁家的小朋友哭了,也跟着哭了起来。
根据材料,试分析学前儿童情绪的发展趋势及培养学前儿童良好情绪的基本策略。
【参考答案】
趋势:(1)情绪的丰富和深刻
幼儿园管理案例分析
1、根据小班儿童的年龄特点,论述如何培养小班幼儿的生活常规。 答案:一、生理方面的特点
大脑:幼儿脑机能初步发展,皮质兴奋和抑制过程均有所加强,条件反射也容易建立并且比较巩固
动作:已掌握行走、跑、闪避、扔、停、拐弯、减速等动作。而且能单足站立,会投球,会扣解钮扣,会自已倒水。能用积木搭桥,或叠起十块方形积木。能自己吃饭,较平衡地使用调羹。 二、心理发展特点
1、思维不断变化,由直觉行动思维向具体形象思维发展 2、小班幼儿能够进行想象,同时恐惧感逐渐发展起来 3、小班幼儿逐渐形成自我概念 4、小班幼儿语言能力发展较快 5、小班幼儿情感的发展 6、社会行为、技能的发展
建立常规的意义:第一,利用低幼阶段“还没有太多自己想法”的特点,运用环境塑造“有价值的行为习惯”;
第二,利用低幼阶段“具体形象思维的固着性”的御,强化或重新塑孩子当然的秩序感,为以后的生态的认识和尊重奠定基础; 第三,到高幼阶段,当抽象思维开始萌芽时,才开始了解规则背后的“尊重”“公平”等价值。
生活常规的管理方法:1、听故事法 2、标记的用处3、通过游戏来熟悉 4、通过儿歌等熟记 5、外在奖励 6、指令的不同表达 7、示范、模仿法 8、化整为
幼儿园案例分析范文
篇一:案例分析范例
这个故事我听过了
班级:中3班 教师:严瑛 时间:2011.11.15
案例发生的背景:正值十一月中旬,我们中3班的孩子在动物朋友这一主题开展的过程中,通过唱唱、画画、说说、听听等和动物朋友们亲密接触,了解动物的习性、特点,今天是一个语言活动,课堂上出现了一些意想之外的情况??
案例描述:
“孩子们,今天老师要来给大家讲一讲《三只小猪盖房子》的故事,想听吗?”我满怀希望期待着热情高涨、异口同声的“想听!”。可是“听过了!”一个声音大声地回荡在活动室里,是小调皮卢敏洋。我一时有些发愣,可是马上另一些孩子紧跟其后,“听过了!听过了!”,不和谐的声音此起彼伏。这可怎么办?为了完成教学任务,我只得实施“高压手段”,要求孩子们再听一遍。孩子们无法,只得屈服于我,大多数孩子面无表情的开始听故事,当讲到第三只小猪盖好石头房子,狼用对付其他小猪的方法:吹房子—可是石头房子纹丝不动时,我故意问孩子:“老狼生气极了,你觉得他还会想出什么办法来吃掉小猪?”这时张一弛高举小手说:“老狼可以假装猪妈妈的声音骗小猪走出房子。”“老狼可以从烟囱里爬进去。”“老狼会一直守在门口。”??孩子们在他的引发下争先恐后地发言,课堂气氛总算有所缓和。这时张一弛又举手,我示