人力资源配置的重要性

企业人力资源配置的影响因素论文人力资源配

置论文

摘要：随着经济的快速发展，企业之间的生产经营活动竞争越来越激烈。企业人力资源配置作为企业发展的关键，可以通过不同因素对企业产生影响，人力资源配置的工作主要内容是根据企业自身的经营状况，科学合理分配人力资源，推动企业的稳定发展。因此，本文针对企业人力资源配置的意义和优化配置的好处进行分析，解析影响因素。

关键词：:企业；人力资源；配置；影响因素由于我国经济的快速发展，越来越多的企业开始崛起，其企业资源也在不断增加。在企业生存发展过程中，人力资源具有重要地位。出色的人力资源是企业高效运转的必要保障，不仅可以体现企业的核心竞争力，还可以促进企业高效稳定的发展，使每个人才都能发挥出自己的价值。因此，企业人力资源配置对企业的生存发展存在重要作用，在很大程度上可以实现企业的高效发展。

一、企业人力资源配置的意义

企业人力资源配置的实质是指企业掌握每个员工的个性特点、专业能力，根据企业的运转需求合理进行岗位分配，组建具有专业性的工作队伍，提高企业的经济效益，带动企业的高效发展。人力资源作为企业的重要组成部分，不仅具有体力、专业知

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识和技术，还具有创新创造能力，可以有效为企业创造经济效益。企业通过对人

优化人力资源配置，加强三支人才队伍建设

人才资源是企业的第一资源。自然资源是有限的，人才资源是“无限资源”。只有占领了人才资源制高点，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

当前，中心要保持稳产，安全运行，要取得新突破，石油工程发展进一步提速等等，都对人才工作提出了新的更高的要求。

我们要统筹推进三支人才队伍建设，让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的比例日益合理。

我们要着力加强经营管理人才队伍建设。以提高现代企业管理水平和市场开拓能力为核心，以管理人员为重点，树立正确用人导向，完善选拔任用机制，打造一支熟悉油藏开发、善于开拓市场、敢于应对复杂局面，能够引领科学发展、促进和谐建设的领导人才队伍。为适应中心持续有效发展需要，加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的高层次经营管理人才。

我们要着力加强专业技术人才队伍建设。围绕建设创新型油田，以提高自主创新能力和核心竞争能力为根本，以凝聚开发技术人才和青年骨干人才为重点，造就一批理论水平高、创造能力强的开发创新人才和技术过硬、善于解决技术

难题的工程技术能手；发挥决策咨询、领衔研发、创新技术培养人才作用，打造一批石油开发的领军人才。

浅议开发西部人力资源的重要性

摘要

本文从理论和现实两个角度阐述了开发西部人力资源的重要性，分析了目前西部人力资源开发方面存在的问题及其原因，在此基础上，并结合实际提出了“政府应转变观念强化职能、企业应加强经营管理、全社会要解放思想”为主要内容的开发西部人力资源对策及建议，为新时期我国开发西部提供一些参考。

关键词:西部地区；开发西部；人力资源；人力资源开发

一、 引言

党和政府在本世纪交替之际,作出了西部大开发的伟大战略,从此开发西部一直受到国人乃至世界的瞩目.我国西部大开发的范围包括了西部的12个省、市、自治区，面积超过全国的70%，人口占全国的28.6%。[1]虽然我国一直在实施西部大开发战略,而且在一定程度上也取得了举世瞩目的成就,但仍然与东部存在很大的差距,西部地区发展依然比较落后:2002年1-10月份,东部地区投资13069亿元,西部地区投资3946亿元,2003年西部地区国内生产总值占全国的17.1%,人均GDP仅相当于东部平均水平的40%左右。

在全面建设小康社会的进程当中,如何缩小东西部差距？如何使我国的西部开发以一种高效、快速的方式取得东部那样令人振奋的成就，却是一个值得我们冷静思考的问题。尽管许多因素都会构成开发西部取

浅议开发西部人力资源的重要性

摘要

本文从理论和现实两个角度阐述了开发西部人力资源的重要性，分析了目前西部人力资源开发方面存在的问题及其原因，在此基础上，并结合实际提出了“政府应转变观念强化职能、企业应加强经营管理、全社会要解放思想”为主要内容的开发西部人力资源对策及建议，为新时期我国开发西部提供一些参考。

关键词:西部地区；开发西部；人力资源；人力资源开发

一、 引言

党和政府在本世纪交替之际,作出了西部大开发的伟大战略,从此开发西部一直受到国人乃至世界的瞩目.我国西部大开发的范围包括了西部的12个省、市、自治区，面积超过全国的70%，人口占全国的28.6%。[1]虽然我国一直在实施西部大开发战略,而且在一定程度上也取得了举世瞩目的成就,但仍然与东部存在很大的差距,西部地区发展依然比较落后:2002年1-10月份,东部地区投资13069亿元,西部地区投资3946亿元,2003年西部地区国内生产总值占全国的17.1%,人均GDP仅相当于东部平均水平的40%左右。

在全面建设小康社会的进程当中,如何缩小东西部差距？如何使我国的西部开发以一种高效、快速的方式取得东部那样令人振奋的成就，却是一个值得我们冷静思考的问题。尽管许多因素都会构成开发西部取

淅川县第二人民医院 人力资源配置原则及规定

为使医院人事管理做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地调动医务工作人员的积极性，营造民主管理、运行规范，公开透明的人事管理环境，特制定本规定。

第一条 人员补充原则

（一）专业技术人员（医、技、药、护）：按医院发展和科室要求和编制岗位，以高层次、高学历人员为主。凡我院原则上本科及以上在医院有编制、科室有空岗的情况下实施公开招考录用。

（二）非主体系列人员：非主体系列专业技术人员可参照专业技术人员（医、技、药、护）管理办法执行，并在核定岗位数范围内进行。

（三） 管理人员：为了加强医院管理干部队伍建设，按医院实际情况本科以上毕业生补充管理队伍。

第二条 招聘工作程序及办法

（一） 每年由各科室根据编制缺额申报下年度进人计划，人事科根据医院的编制和各科室申报计划，研究提出初步意见，报院办公会批准。

1

（二）上报招聘计划到县卫生局、人事部门审批。 （三）人社局网上公开发布招聘报名简章，组织报名、审核、考试和面试。

（四）应聘人员经体检合格，公示无异议后，方可聘任。

第三条 人事调配工作的原则与程序

（一）院外调配

1、调

安宁市人民医院 人力资源配置原则及规定

为使医院人事管理做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地调动医务工作人员的积极性，营造民主管理、运行规范，公开透明的人事管理环境，特制定本规定。

第一条 人员补充原则

（一）专业技术人员（医、技、药、护）：按医院发展和科室要求和编制岗位，以高层次、高学历人员为主。凡我院原则上本科及以上在医院有编制、科室有空岗的情况下实施公开招考录用。

（二）非主体系列人员：非主体系列专业技术人员可参照专业技术人员（医、技、药、护）管理办法执行，并在核定岗位数范围内进行。

（三） 管理人员：为了加强医院管理干部队伍建设，按医院实际情况本科以上毕业生补充管理队伍。

第二条 招聘工作程序及办法

（一） 每年由各科室根据编制缺额申报下年度进人计划，人事科根据医院的编制和各科室申报计划，研究提出初步意见，报院办公会批准。

（二）上报招聘计划到市卫生局、人事部门审批。

1

（三）网上公开发布招聘报名简章，组织报名、审核、考试和面试。

（四）应聘人员经体检合格，公示无异议后，方可聘任。

第三条 政策性安置的原则

（一）根据云南省人社厅有关文件规定，医院不再办理在职职工死亡顶替、正高子女安排。

浅谈医院人力资源管理的重要性

作者：张玉珍

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第12期

摘 要：本文首先对目前各大医院的人力资源管理的现状进行了分析，证明了人力资源管理的重要性，然后在此基础上发现其中存在的一些重要问题，并且在新形势之下针对具体问题提出了创新策略。

关键词：医院人力资源管理；现状；创新

目前，经济全球化迅速发展，全球化竞争也变得更加激烈。所以医院的进一步发展与竞争中的脱颖而出不仅要依靠医院的硬件条件，包括医院本身的规模大小、设备条件等等物质资源，还和医院内部所掌握的专业技能与知识具有紧密关系，而人才的竞争是知识技能的核心，作为最为关键的资源，人力资源管理在医院的不断发展中占据十分重要的作用。在医院人力资源运行的整个过程之中，医院人力资源管理始终贯穿其中，包括人力资源的规划预测、人才的选拔、培养和分配以及工作的分析和设计等等，各项工作之间形成综合性系统，保证医院的健康有序运行。

一、医院人力资源管理现状

目前，我国医院人力资源的发展面临诸多挑战，主要分为以下四个方面：

（一）人力资源结构不合理

我国人力资源虽然总量相对来说较大，但就整体素质而言水平却较低。医院工作人员的整体素质水平较低，缺乏能够代表医院学术特色的高等人才，医疗技术梯队

谈谈人力资源管理的重要性一个企业的管理系统，如果从工作的性质上来分的话，可以划分为职能部门和业务部门两大模块，其中职能部门包括：

——人力资源系统：人才规划、引进、培训、考核

——行政管理系统：日常行政事务性管理工作

——财务金融系统：融资、资金使用、经营收支

业务部门包括：

——技术研发系统：产品技术改造、新技术发明

——生产制造系统：生产流程的操作与管理

——市场营销系统：产品推广与市场营销运作

这样看来，作为人力资源管理系统在整个企业的经营运作中起着非常关键的作用，那么作为一个如此庞大的系统，它所完成的工作主要有那些呢？它所进行的工作又具有那些特性？在实际工作中又如何实现理论与实际结合，切实有效的使人力资源管理与开发工作落到实处而不流于形式……这些都是我们人力资源论坛可以进行探讨和学习的地方。

有关人力资源管理的基本原理：

一般来讲，人力资源管理通常遵循下列原理进行（或说人力资源管理需要完成的目标如下）

（1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体动能获得最优绩效的理论

在这方面，表现的最为简单的就是有关企业组织架构的设计，这便是人

力资源部门为满足系统优化而进行的战略性人力资源调整。

（2）能级对应原理：不同能力的人，其在企业中的责、权

浅谈医院人力资源管理的重要性

作者：张玉珍

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第12期

摘 要：本文首先对目前各大医院的人力资源管理的现状进行了分析，证明了人力资源管理的重要性，然后在此基础上发现其中存在的一些重要问题，并且在新形势之下针对具体问题提出了创新策略。

关键词：医院人力资源管理；现状；创新

目前，经济全球化迅速发展，全球化竞争也变得更加激烈。所以医院的进一步发展与竞争中的脱颖而出不仅要依靠医院的硬件条件，包括医院本身的规模大小、设备条件等等物质资源，还和医院内部所掌握的专业技能与知识具有紧密关系，而人才的竞争是知识技能的核心，作为最为关键的资源，人力资源管理在医院的不断发展中占据十分重要的作用。在医院人力资源运行的整个过程之中，医院人力资源管理始终贯穿其中，包括人力资源的规划预测、人才的选拔、培养和分配以及工作的分析和设计等等，各项工作之间形成综合性系统，保证医院的健康有序运行。

一、医院人力资源管理现状

目前，我国医院人力资源的发展面临诸多挑战，主要分为以下四个方面：

（一）人力资源结构不合理

我国人力资源虽然总量相对来说较大，但就整体素质而言水平却较低。医院工作人员的整体素质水平较低，缺乏能够代表医院学术特色的高等人才，医疗技术梯队

　　摘要：人力资源的配置和优化主要目的在于科学、合理地使用人才，充分发挥人的作用，推动社会和组织的迅速发展，为现代企业的发展提供专业性、全面性的人才，增加企业的核心竞争力，缓解劳资矛盾，从而实现职企双赢。但在目前的人力资源管理工作中还有很多问题逐渐显露出来，无法满足当前对水利工程的建设需求。

　　1引言

　　人力资源配置管理是水利工程项目中的重要内容，贯穿项目的整个过程，因此面对新环境，企业优化人力资源配置，不仅落实了人本原则，贯彻了战略性发展的理念，创新管理模式，也在制度的建设上基本实现了人性化、规范化和科学化，从而营造了和谐的生产经营环境，对工程的整体建设都具有非常重要的现实意义。但依据我国目前的工程现状来看，人力资源配还由于各种因素的制约而远远达不到工程建设的要求，满足不了现阶段人力资源的需求。因此水利工程企业要针对行业发展现状、市场需求以及企业内部自身的缺陷而做出调整，将人力资源配置放在与生产经营同等重要的位置，不断地创新，以此提高管理水平，为企业的发展提供人才保障，营造和谐氛围。

　　2水利工程管理人力资源配置现状

　　水利项目具有不定性、周期长和专业性特点，施工人员、管理人员、技术人员等的配置都会随着项目的进程而不断地变化，同时也会在工程