优化施工组织设计降低工程造价的意义

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优化施工组织设计降低工程造价

作者：刘燕萍

来源：《中国房地产业·上半月》2016年第03期

【摘要】随着建筑业的发展，施工单位变得越来越激烈，这使得企业进入微利时代，如何降低工程成本成为建筑企业的首要问题。建设项目全过程的重要文件，对提高劳动效率、降低资源消耗具有重要作用，是影响项目成本的重要因素。不同施工组织设计的工程造价，减少建设项目的成本。

【关键词】优化施工；组织设计；工程造价 引言

工程造价管理必须是施工组织设计中的一个重要组成部分，因此，要用最小的资源获得最大效益，从而达到合理、有效地控制工程造价的根本目的。越来越多的外国资本和强大的企业进入建筑市场，这在很大程度上增加了程度的建筑市场竞争中，建筑施工企业之间的竞争更有竞争力。

1、施工组织设计和工程造价的关系

在工程中，施工组织设计与工程造价密切相关，相互影响，具有同等重要地位。因此，只有在科学的指导下，科学的施工方案和先进的施工技术，使工程造价合理。反过来，施工项目成本也影响施工方案，施工人员只有在了解施工成本的前提下，才

施工阶段工程造价控制的措施以及施工组织设计的优化

【摘要】：工程造价管理的控制贯穿于工程施工的全周期内，其中施工阶段中对于工程造价控制是最重要的阶段是显而易见的，为了实现最大化工程企业经济效益和工程造价管理效率，本文针对工程造价管理的职能、特点、对象以及计价特点分析影响施工阶段的工程造价的主要因素，并提出针对工程造价控制的一些途径和方法以期能为更多同业者们提供一些参考依据和帮助。

【关键词】：施工阶段;工程造价管理; 造价控制

【 abstract 】 : the project cost management control throughout the period of project construction, of which the construction phase of the project cost control is the most important stage is obvious, in order to realize the maximization engineering enterprise economic benefits and engineering cost management effi

施工组织设计与工程造价管理的关系

【摘 要】在建筑市场迅速发展和激烈竞争的今天,施工组织设计的好坏直接影响了工程造价的控制,同时,建筑工程造价的制定也不仅关系到建筑企业承揽工程任务、投标竞争的胜败,而且还关系到国家建设资金能否得到合理使用。然而长期以来,我国建筑工程中工程造价控制很不得力,超投资的现象屡见不鲜,严重影响工程的投资效益。

【关键词】施工组织设计;工程造价;施工企业;控制;管理

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计的基本原则包括:

①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排,安排各单位工程开竣工期限,满足配套投产;

②确定重点,保证进度;

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头;

⑤选择有效的施工方法,优先采用新技术、新工艺,确保工程质量和生产安全;⑥充分利用正式工程,节省暂设工程的开支;

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 施工组织设计一般分为三个阶

硅湖职业技术学院毕业论文（设计）

题目 新海宜二期生产厂房施工组织设计.

年级 2009级 .

专业 工程造价 .

姓名 顾超逸 .

学号 090000112 .

指导老师 孙淑萍 .

2012年 05 月 10 日

硅湖职业技术学院毕业论文(设计)

目 录

摘 要 ………………………………………………………… 第一章、综合说明………………………………………………1 1.1工程建设概述?????????????????????1 1.2工程特点???????????????????????1 1.3编制依据???????????????????????1 1.4投标范围???????????????????????3 1.5质量验评标准?????????????????????3 1.6编制说明???????????????????????3

第二章、工程概况……………………?????????5

2.

关于公路桥梁施工组织设计和工程造价分析

摘要：搞好施工组织设计(施工方案)是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而使工程建设成本降低，所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。本文分析了施工组织设计对桥梁工程造价有影响的因素及降低桥梁工程造价提出了一些切实可行的措施。

关键词：公路桥梁；施工组织设计；工程造价；措施

随着公路建设市场管理体制改革的不断深化，招投标制已被广泛使用。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，就必须编制一份具有竞争力的投标书。投标书的编制分两个部分，一是技术部分，主要是指施工组织设计；二是商务部分，主要是投标报价，即工程造价。只有具有先进科学的施工方案、合理的投标报价的投标书，才具有竞争力。在这种情况下，施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，为了中标，承揽更多的施工任务，需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。以便充分利用企业现有的人力、物力和财力，争取最大的经济效益。 一、施工组织设计对工程成本的影响

施工组织设计的编制牵涉到工程技术、施工经验、定额指标、国家有关法规政策以及计划、财务、银行、税务等许多方面，其

交通组织优化改造提升工程

施 工 组 织 设 计

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目录

第一章、综合说明 ............................................... 3 第二章、总体概述 ............................................... 6 第三章、施工准备及组织机构管理 ................................ 10 第四章、主要施工方案与技术措施 ................................ 23 第五章、质量管理体系与措施 .................................... 54 第六章、安全管理体系与措施 .................................... 62 第七章、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 ...... 71 第八章、施工总平面图布置 ...................................... 77 第九章、施工总进度表与网络计划图 .............................. 80 第十章、拟投入的主要施工机械计划 .......

建设行业大数据服务平台 造价通云知http://yunzhi.zjtcn.com/ 降低工程造价的主要措施详解

（一）

做好优化设计工作。优化设计是合理控制项目概算投资及工程建设造价水平的重要手段。 做好设计概预算的编制及管理工作。设计概预算的编制及管理是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础。

做好设计概预算的审查工作。设计概预算的评估审查是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的保障。

采用综合自动化系统，提高变电运行的自动化水平，减小运行维护工作量达到无人或少人值班要求，有效减小控制室、生辅间的面积，大大减小控制等二次电缆的用量，满足可持续发展的要求。

尽可能地搜集掌握工程所在地及线路沿线砂石料资源、产地、产量、质量及价格、交通运输条件等信息，了解沿线房屋拆迁、林木砍伐，青苗赔偿和坟墓迁移的面积及有关规定、赔偿标准和计算办法；认真细致地做好野外测量及地质勘察工作；核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等情况，尤其需落实森林及民房拆迁的有关情况

建设行业大数据服务平台 造价通云知http://yunzhi.zjtcn.com/ （二）

加强施工现场管理，合理堆放材料，注意

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青海水库工程防渗墙施工组织设计

该工程位于副坝，预计坝长200米，平均深度20米。目前，施工图设计拟选择混凝土防渗墙和旋喷防渗墙两个方案，为了便于尽早进行施工准备工作，现就两个方案都编写施工组织设计。

方案一：混凝土防渗墙

一、工程概况

1、地理位置

该工程位于高寒山区，海拔3000-3500米，交通不便。 2、工程内容及工程量

该方案预计坝长200米，平均深度20米，墙厚度1米。总进尺4600米，混凝土总量5520立方米。（具体以施工图为准）

3、场地地质条件

依据地质勘察报告，不再详述。 4、场地施工条件 现场已经开始施工，具体情况待踏勘后决定。

二、拟进场主要设备

根据施工工程量、工程类型及甲方对工期的要求，拟进场主要设备见下表：

序号 1 2 3 4 5 名 称 全站仪 水准仪 冲击钻机 泥浆搅拌机 地质钻机 规格及类型 6// 单位 台 台 台 台 台 数量 1 1 14 2 3 备 注 效率：4米/台日 CZ-22、30 32-4M XY-1 报名咨询电话：010-82326699 免费热线：40081

施工组织设计

第一章 编制依据及原则

1.1编制依据

1.1.1本工程招标文件。

1.1.2招标文件中规定的技术标准、设计和施工规范及质量检验评定标准。

1.2编制原则

1.2.1以单位现有的施工技术力量和历年的工程施工经验作为基点，以总工期作为进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场布臵、保证措施及进度计划。充分发挥我单位整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

1.2.2认真研究招标文件、施工设计图纸、技术规范，严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求，结合工程实际进行编制。

1.2.3以“科学、规范、合理、经济、可行”的原则，优化细化施工组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。按照平面流水、立体交叉的作业原则，合理地确定工程施工网络设计，保证工作面不闲臵，工序作业不间断，各施工班组协调有序地作业。安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲臵、浪费。

1.2.4坚持突出重点，兼顾一般，点线结合均衡生产的原则，合理安排施工程序，以工序为基本对象，以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据，精心计划，合理组织

大桥亮化工程施工组织设计方案

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施工组织设计目录

一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图

八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施

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一、工程概述

1、绪 论

户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。

施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。

二、施工部署

1、项目的协调管理

a、作好内部协调管理

从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特