基层党支部对党员考核办法

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党支部、党员积分考核办法

标签:文库时间:2024-10-06
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检修车间安全风险管理“优质”党支部、“优秀”党员积分

管理实施细则

一、优质党支部评定标准:

1.每个党支部每月基础分100分; 2.根据安全生产情况给予加减分:

① 班组发现典型故障受到段嘉奖的,加10分; ② 班组发现典型故障受到局嘉奖的,加15分; ③ 达不到安全风险控制项点规定标准,减10分; ④ 出现安全风险控制项点被段通报及以上问题,减20分; 3.发生基础管理不规范给予减分:

① 党员结合岗位安全风险控制项点承诺率达不到100%,减5分;

② 党员发生“两违”情况的,减10分;

③ 班组党支部不能严格执行“一会一课”制度,减10分; 4.班组党员作用发挥显著加分:

① 班组党支部党员“优秀”率达到20%以上,且无“差点”党员,率先实现“三无”要求,加10分;

② 班组党支部党员政治业务考试平均成绩高于职工平均成绩,加10分;

③ 党员人均发现故障数高于职工人均发现故障数,加10分; 5.上级及群众评价,按照认定格次分别给予加减分:

① 认定格次为优质的,加10分; ② 认定格次为良好的,不加不减; ③ 认定格次为基本达标的,减5分; ④ 认定格次为不达标的,减10分。

二、“优秀”党员评价标准

党支部工作目标管理考核办法

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

党支部工作目标管理考核办法

    一、目标管理考核目的及原则

    1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

    2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出

2019年整理--党支部工作目标管理考核办法

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党支部工作目标管理考核办法

    一、目标管理考核目的及原则

    1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

    2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

    3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。

    二、目标管理考核内容     1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全,成员分工

管理考核办法

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目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

柜员考核办法

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天津滨海农村商业银行股份有限公司文件

滨银发〔2010〕191号 签发人:靳立明

关于印发《天津滨海农村商业银行股份有限公司

柜员考核办法》的通知

各事业部、营业部、各支行:

现将《天津滨海农村商业银行股份有限公司柜员考核办法》印发给你们,请认真遵照执行。

附件:天津滨海农村商业银行股份有限公司柜员考核办法

二O一O年七月七日

主题词:员工管理 柜员考核 办法 通知

抄 报:天津银监局、天津银监局现场监管三处、天津银监局非现场监管三处

内部抄报:董事长、监事长、董事会秘书、财务总监 内部抄送:行长、副行长、首席风险官、行长助理 内部发送:董(监)事会办公室、各部室

联 系 人:范立红 联系电话:24867667 (共印发70份) 天津滨海农村商业银行股份有限公司办公室 二O一O年七月七日印发

附件:

天津滨海农村商业银行股份有限公司

柜员考核办法

第一章 总则

第一条 为提高天津滨海农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)营业机构柜面业务核算质量,提高服务效率,提升

甲方对监理考核办法(实用) - 图文

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监理工作质量管理及考核办法

1. 编制目的

1.1通过规范、督促监理作为,提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量;

1.2衡量到岗监理人员从业素质,激发责任;体现在岗人员价值; 1.3量化监理工作绩效。

2. 为确保监理工作质量,体现优质优价,结合公司及项目的具体情况,特制定

本考核办法(以下简称“办法”)。本“办法”与“补充协议附件E”《监理工作质量考核标准》配套执行。

3. 本“办法”作为《委托监理合同补充协议》协议约定之一。 4. 在委托监理合同补充协议中应约定以下内容:

4.1从每季度应付的监理费用中,取15%作为监理工作绩效‘考核金’,与本“办法”考核挂钩;

5. 监理工作质量的监督、控制、考评第一责任人为项目部分管专业工程师; 6. 考核以监理单位派驻现场的监理机构(或监理部)为对象;

7. 考核由建设单位现场项目部(或工程部)负责,经项目部(或工程部)负责

人及xx集团领导审核后生效。

8. 监理工作每月考核一次,并开展一次针对考核结果的沟通会,在次月5号前

完成。取连续3个月考核分的平均分作为当季的考核得分。

9. 监理工作考评采用扣分制,满分为100分;每一分项的扣分不超过本分项的

满分。考核以60分为合格。当月考核不

师德考核办法

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克勒沟学区中心校教师师德考核细则

一、克勒沟学区中心校教师师德考核按照《学区中心校师德考核方案》分为两部分对学区全体教师进行考评:第一部分为学校和学区量化考核,分值80分;第二部分为民主评议:分值20分,其中教师互评5分,领导(校(园)长、学区研训员、学区主管校长)评价评议15分。

二、学校和学区量化考核办法(按照分值100分考核,折合为80分) (一)、基本素养(10分,各校、园考核,学区复核)

1、按学区中心校的要求学习相关的法律法规,字迹清晰、书写认真,达到规定字数。(5分)

2、积极参加学区中心校和学校组织的师德活动,缺席一次扣1分,扣完为止(2分)

3、积极参加学区和学校组织的各项集体活动,无故不参加者扣除此项得分(3分)

(二)、教学常规(30分,学校、学区共同考核,各占50%)

按照中心校制定教学业务考评细则,加强过程性督导检查,从班主任工作、备课、上课、作业布置与批改、学生辅导、学生学习成绩考核、教研教改方面对教师进行考核。(注:各校(园)考核时各项总分折合为30分)

(三)、学术水平与业务技能(10分,学校考核,学区复核) 1、教师在本校每学期至少上1节公开课。(5分)

2、积极参加学区组织的公开课、优秀课和教学比武,少参加

管理考核办法

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目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

师德考核办法

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克勒沟学区中心校教师师德考核细则

一、克勒沟学区中心校教师师德考核按照《学区中心校师德考核方案》分为两部分对学区全体教师进行考评:第一部分为学校和学区量化考核,分值80分;第二部分为民主评议:分值20分,其中教师互评5分,领导(校(园)长、学区研训员、学区主管校长)评价评议15分。

二、学校和学区量化考核办法(按照分值100分考核,折合为80分) (一)、基本素养(10分,各校、园考核,学区复核)

1、按学区中心校的要求学习相关的法律法规,字迹清晰、书写认真,达到规定字数。(5分)

2、积极参加学区中心校和学校组织的师德活动,缺席一次扣1分,扣完为止(2分)

3、积极参加学区和学校组织的各项集体活动,无故不参加者扣除此项得分(3分)

(二)、教学常规(30分,学校、学区共同考核,各占50%)

按照中心校制定教学业务考评细则,加强过程性督导检查,从班主任工作、备课、上课、作业布置与批改、学生辅导、学生学习成绩考核、教研教改方面对教师进行考核。(注:各校(园)考核时各项总分折合为30分)

(三)、学术水平与业务技能(10分,学校考核,学区复核) 1、教师在本校每学期至少上1节公开课。(5分)

2、积极参加学区组织的公开课、优秀课和教学比武,少参加

仓库盘点考核办法

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文件编号

NB/ZC-004-2011 NR/0 1 OF2 编制人/日期:

仓库抽查盘点考核办法 仓库抽查盘点考核办法 抽查盘点考核单位名称 批准/日期: 批准页 版次 宁波市惠力诚仪表有限公司 审核/日期:

版本/修改次 页 编制部门: 次

修订日期

批准

文件修订履历 审核 编制

编制部门

生效日期

备注

年 序号 1

日 本次修订内容新版发行

日 相关条款号

发行 文件发行范围 方式 受文单位 代号 名称 ZJL FZ ■纸质 发行 RS CW JS CG PZ □网络 发行 □特定人员: 总经理 副总 人事 财务 技术 采购 品质 : 副本文件分发号 数量(份) 编号 1 1 1 1 1 1 1 001 002 003 004 005 006 007 受文单位 代号 名称 YW ZC SC 业务部 资材部 生产部 副本文件分发号 数量(份) 编号 1 1 1 008 009

□全公司范围内

仓库抽查盘点考核办法宁波惠力诚仪表有限公司

文件编号 版本/修改次

NB/ZC-004NB/ZC-004-2011 NR/0 2OF2

单位名称

制定目的: 1 制定目的: 为了确保我司仓库的数据的准确性,特制订本考核办法。 适用范围: 2 适用范围: 本办法仅适用于本