工程项目创优评奖 策划

创优策划书

一、 工程概况 ....................................................................................................... 2 二、 项目组织机构及岗位职责 ........................................................................... 2 三、公司制度贯彻 ................................................................................................. 4

1、检查制度 ................................................................................................... 4 2、例会制度 ..................................................

创优策划书

一、 工程概况 ....................................................................................................... 2 二、 项目组织机构及岗位职责 ........................................................................... 2 三、公司制度贯彻 ................................................................................................. 4

1、检查制度 ................................................................................................... 4 2、例会制度 ..................................................

檬四路2标项目部创优规划

目录

一、工程概况 .......................................................................................... 1 二、组织机构、创优方针和目标 .............................................................. 1 三、质量管理依据 ................................................................................... 3 四、质量管理程序和制度 ......................................................................... 3 五、主要技术标准 ................................................................................... 3 六、质量管理重点 ..............................................

中建二局第四建筑工程有限公司 华裕居创优策划书

华 裕 居

创 优 策 划 书

中建二局第四建筑工程有限公司华裕居项目部

2010年8月

中建二局第四建筑工程有限公司 华裕居创优策划书

目 录

第一章 工程概况及创优目标 ........................................................... 1

一、工程概况......................................................................................................... 1 二、公司创优目标方针......................................................................................... 1 三、项目部创优目标、方针与计划...............................

xxx高速公路xxx合同段

工程创优策划书

编制： 日期：2013年4月10日 复核： 日期：2013年4月13日 审批： 日期：2013年4月15日

xxxxxxx公司

xxxx高速公路xxxx合同段项目经理部

1

目 录

第一章 工程概述 ......................................................... 4

1.1相关单位 ......................................................... 4

1.2工程概况 ......................................................... 5 1.3工程特点 ......................................................... 5 1.3.1隧道规模大，距离长，影响较大 ................................... 5 1.3.2斜井坡度大、线路长，是隧道施工的难点 ........................... 6 1.3.3施工任

贵州金能建设工程有限公司 工程创优策划

目 录

第一章 概述 .................................................................................................................... 2

【一】编制目的 .................................................................................................................... 2 【二】编制依据 .................................................................................................................... 2 第二章

工程概况 ............................................................................................................... 4

【一

目 录

第一章工程概述 ..................................................... 5

1.1工程规模 .................................................................. 5 1.2工程投资方及资金筹措 ...................................................... 5 1.3编制依据 .................................................................. 6 1.4工程水文气象和地质条件..................................................... 7 1.5工程总平面布置 ............................................................ 9 1.6主要工艺系统简介 ......................................................... 16 1.7工程主要经济技术指标 .....

XXXXXXXX有限公司 项目工程质量创优计划

XXXXXX项目

工 程 质 量 创 优 计 划

编制人： 审核人： 审批人：

编制单位：XXXXXXXXXX

XXXX年X月X日

XXXXXXXXXX有限公司 项目工程质量创优计划

目录

一、工程概况 ........................................................................... 3 二、项目创优目标 .................................................................... 6 三、质量保证体系 .................................................................... 7 四、质量保证措施 ........................................................

1 合同管理生命期和项目合同结构1.1 工程项目合同管理的生命期合同的生命期从签订之日起到双方责任义务履行完毕自然终止。而合同管理的生命期和项目建设期有关,主要有以下几个阶段：

维普资讯

综合论述

广东建材 20年第3 07期

工程项目合同策划和前期合同管理朱幼岚 (州城建开发工程咨询监理有限公司)广

1合同管理生命期和项目合同结构1工程项目 - 1合同管理的生命期合同的生命期从签订之日起到双方责任义务履行完毕自然终止。而合同管理的生命期和项目建设期有关，主要有以下几个阶段：

现漏项的内容，也不要出现交叉重叠内容，以，类合所每同分析重点为： 第一类 (主直接签订的合同)同分析重点：业合按专

业的合同分类，研究每个合同承包区域和承包范围，特别是对 (计+施工 )包，是先设计发包，施工发设发还再

(项目合同结构策划阶段的合同管理。 1 ) (招标采购阶段的合同管理。 2 ) (合同履行期间的合同管理。 3 ) (合同履行完毕后的合同管理。 4 )

包，须提前进行策划，则会严重影响工程进度和成必否本管理。第二类 (主指定分包或指定采购的合同)主要研业：

究哪些专业工程应归入指定分包工程，些材料设备应哪归入指定的材料设备 (以后询价)哪些应归入指定的可，选择材

苏南万科金域蓝湾12号、13号楼

精装修工程管理策划书

苏南万科金域蓝湾项目部

二00九年十一月三十日

一、施工要求概述：

为提高万科品牌、倡导环保，对装修工程进行精细化管理，本精装修工程实施过程中的标准要求如下：统一标准、集中加工、文明标化，从而达到品质第一。其具体措施体现为：加强土建与精装修移交工作，复核有关数据，制定统一标准，对施工图纸进行深化设计；加工过程与安装分离，实现专业分工；加工流程、人员、机具固定；安装现场无大量加工过程、环境良好；加工效率提升、品质得到保障。材料加工采用集中式加工方式：将需要加工的材料进行排版规划，集中加工完成后运到现场再进行安装。现场管理采用精装修单位总包管理方式：将甲分包、甲供料的施工质量、施工人员管理都纳入到其统筹管理中，管理标准一致。质量控制方面：成立专门的质量小组，严格按照实测实量标准在施工过程中跟踪检测，建立集材料、施工、质量管理于一体的质量档案。

二、项目实施目标：

通过管理工作上的一系列动作，我们要求从图纸深化设计、材料集中加工、工序移交、一户一档、可视化管理、成品保护这六个方面做到精装修精细化管理。

三、项目管理重点：

1、要求精装修单位与土建总包单位一起对现场已完结构尺寸进行细致测量复核，