酒店工程部工作总结和计划

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酒店工程部2011年工作总结

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第一篇:酒店工程部2011年工作总结

酒店工程部2011年工作总结

2011年即将过去,新的一年即将开始。2011年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我们酒店工程部通过努力的工作,也有了一定收获,沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店于2011年7月9日正式试营业,得到了集团领导的一致认可和社会人士的一致好评,给全沈阳创造了轰动效应。这可喜的成绩与项目领导的英明领导、以身作则及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们项目部上下团结协作的结果。

一、 工程概况:

沈阳碧桂园玛丽蒂姆酒店是一个集办公、餐厅、写字间、客房、大中型会议室等功能的五星级酒店。工程建筑面积118842.52平方米,工程为钢筋混凝土框架结构,主体六层,局部为二层,建筑高度为24米,其中1400㎡超大无柱式大宴会厅上有9道30米长截面为500*1600mm的预应力梁,可同时容纳1400人。工程墙体砌筑采用混凝土小型空心砌块,外立面装饰采用石材干挂。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材两道,采暖采用水源热泵及中央空调系统。电讯设计有综合布线、有限电视、广播系统、笔录电视监视系统、车库管理系统。2011年11月,第二十六届长春、哈尔滨、沈阳三城市优质工程观摩活动在沈阳市

酒店工程部每月工作计划

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酒店工程部一月份工作计划 项目 客房计划检修 用水设备.消防供水设备 区域空调设备 能耗考核 配电室 水泵检查保养 配合开业前的准备工作 各种消防设备的检查 保养项目及部门 所有客房设施设备的检查 泵房、备用水泵 大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查 工作要求 完成时间 责任人 备注 具体要求见计划检修表 能耗使用情况详见每日能耗表 设施设备完好,无噪声,给排水畅通无堵,19号以前 房间设施完好,无破损缺显 试机运转正常无异声,无漏水 电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁 上旬 中旬 上旬 15日30日 中旬 20号以前 全月 使用能源区域用水、用电、能耗使用合理,无跑冒滴漏现象 用汽设备检查 空气开关完好、接头无发热松动、 生活水泵,消防,喷淋系统的维护保养 配合各部门在开业前的各区域准备工作 烟感器.灭火器.消防栓 空气开关完好,接头无发热松动 要求无漏水,轴承检查,检量密封圈,弹性圈 要求安全,快速,整齐,美观. 烟感器感应正常,灭火器气压正常.消防栓配置齐全,水压达标.

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酒店工程部二月份工作计划 项目 客房计划检修 用水设备消防供水设备 区域空调设备 能耗考核 配

酒店工程部每月工作计划

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酒店工程部每月工作计划

酒店工部一程份月作计工划项目 店设备试酒用客房 划计修 检用设水.备防供消设水备 区 域调设空 备能耗核 配电室 水泵检查考保 配养合业开的准前备工作 种消防各备的设查 保养检项及目部 中央空调门机、电主设备 梯所客房设施设备的有查 泵房检、备水用 泵大、堂水排阀、滤过、网空 风调机电检机 查作工要求运行正 ,参常数达 完标成时间上 ,中旬具体要 见求划计 检修表 责人 备注任设施设备好, 完噪声, 无给排畅水无通,堵1 9 以号 前房间设完施好无破损缺显 试,机运转常无正异声,漏无水 电运机正常无异转,排水声通,过畅网滤 干,净房整机洁 上 中旬 旬上 15旬 日3 日 中0 旬2 号以前0全月

用使能区源用水域、电、用能耗 用合使理无跑,冒滴现象漏 用设汽检查 空备气开完关好 接头、发热无松动 、活水泵生消,,喷淋防统系 维护保的养 合各部配在门业前开各的 域区准工作备 感器.烟火灭.器消防栓 气空开关好,接完无发头热松动 要求无水,轴承检漏查检量,封圈,弹密 性 圈求要安,全快速整,齐,美观 .烟器感感正应,常灭火器气正压常.消防 栓配置齐全,压水标.达

能使耗情况详用见每日 耗表能

酒店工程部每月工作计划

店酒程部

酒店工程部2011年工作总结(精选5篇)

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第一篇:酒店工程部2011年工作总结

工 程 部 2011年工作总结

二0一一年十二月二十五日

工程部2011年工作总结

2011年工程部在酒店领导的正确领导下,各部门协助与配合下,通过全体员工的努力,积极做好设备保障运行,能源和维修费用控制,较好地完成了年度计划任务。2012年随着三期工程的交付使用,酒店经营规模的扩大,工程部将加大对能源的管理和设备保障工作,积极开拓思路,寻求更加有效地管理模式。为总结经验,查找不足,以便做好明年的工作,现将11年的工作简要汇报如下:

一、费用指标完成情况

2011年1-11月份能源475万元,其中(康乐1-3月费用17万元)占收入5175万元 的11%,较计划 758万元减少283万元,2010年1-11月能源585万元,同比减少 110万元。(康乐1-11月费用98万元)

2010年-11 年1月-11月酒店总能源使用对比: 用电量233万度,较计划400万度减少167万度,较去年同期284万度减少51万度;

用水量5.5万立方,较计划15万立方减少9.5万立方,较去年同期7.4万立方减少1.9万立方;

厨房天然气量9.1万立方,较计划15万立方减少5.9万立方;较去年同期11万立方减少1.9万立方;

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酒店工程部的员工培训计划

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酒店工程部的员工培训计划

酒店工程部的任务是负责酒店动力系统的运行管理,设备设施的维修保养和更新改造,从而确保酒店的格调和营业的需要,堪称酒店的心脏部门,酒店工程部的工作技术性、专业性很强,这就要求工程部的员工既要熟悉酒店的规章制度,又要具备工作岗位所需要的专业知识,熟悉本岗位的所有的操作流程和安全规范,熟练掌握维修操作技巧,要令员工达到这一要求,作为工程部经理就要扎扎实实地抓好部门的培训工作。 (一) 培训的目的

1、通过对员工职业道德、酒店意识的培训,提高员工的思想境界,树立“顾客至上,服务第一”的意识。这样工程部的员工在工作中才能真正做到文明安全礼貌施工,处处将确保宾馆的正常营业和对客服务工作的顺利进行摆在第一位,高标准、高质量地完成工作任务。 附:—-什么是酒店意识?

酒店意识是在酒店的经营管理活动中产生、形成并发展起来的带有职业特征的价值观和职业规范。

- —-酒店意识包括哪些方面?其核心是什么?

酒店意识包括:宾客、礼貌礼节、职业道德、整体协调、成本、安全、设备维修保养、自我修养,角色、法律、管理、市场竞争、创新、质量、培训等方面的意识。其中核心是宾客意识。

2、使员工熟悉酒店

酒店工程部员工工作总结范文参考

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持续做好能耗控制与提高设备设施运行工况,是每个运营项目的工程总工都应重点关注的工作任务。下面是小编为大家整理的“酒店工程部员工工作总结范文参考”,以供大家参考借鉴!

酒店工程部员工工作总结范文参考【一】

  酒店工程部是集酒店,物业房产综合管理的一个部门,工作难度及工作量大是普通酒店没法相比的,在2年运行下来各项管理.运行日趋成熟。xx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体如下。

  一、设备运行

  1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。

  2.给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。

  3.锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。

  4.冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗

酒店工程部表格

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酒店工程部各项表格

工程维修单

工程部

NO:

发出部门 部门负责人 时 间 地 点

日 期

工作内容 维修记录

耗用(请购)材料

序号

酒店工程部表格

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工程维修单

工程部

NO:

发出部门 部门负责人 时 间 地 点

日 期

工作内容 维修记录

耗用(请购)材料

序号

2018工程部个人工作总结

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今年,对于我来说是脚踏实地逐步累积的一年,也是筹建处团队步步扎实走向成功的一年。在筹建处领导的带领下,经过全体成员的努力,项目在本年度完成了设计收口、招标和开工建设系列相关工作。作为筹建处团队的一分子,付出了自己辛勤努力,也分享了其中的喜悦。

现在我就本岗位在本年全年工作做以下述职,请各级领导给予审阅评议。

1、按时、保质完成领导交办工作:

按照工程部安排,配合专业进行了初步设计收口、第×批辅机集团审查工作,顺利进行了招标全过程及相关工作,同时进行了×辅标书编制、集团审查准备等各项工作,根据内、外审意见并与相关电厂对标,进行了大量锅炉专业优化和资料的完善工作;根据多方得到的设备信息,通过电话、网络等各种措施了解性价比最高的辅机设备在电厂的使用情况并编写相关报告和总结,为我厂的辅机设备招标做足准备并在招标过程中起到了良好作用。完成推广新技术、新工艺的应用,改进了设备技术性能,在筹建处领导的指导下多方进行相关沟通工作,沟通设计院及锅炉厂对煤炭市场形势变化后的煤炭掺烧对策进行技术攻关和探讨,并得到了锅炉厂对部分煤源掺烧方式的建议;按照筹建处领导安排,进行了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧,与锅炉厂设计院共同进行了锅炉低NOX燃烧方式,并与锅炉厂达成

工程部个人工作总结(二)

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工程部个人工作总结(二)

一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境

今年年初,我由公路四分公司调换到了XXX项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在XXX工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

XXX在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天