世界新七大奇迹之一

七大行动之一

庆元县保护母亲河行动实施方案（2010—

2013）

（庆元县水利局）

一、责任单位 县水利局 二、工作目标

为加快我县创建国家级生态县步伐，全面推进“一溪两岸”建设，促进广大干部群众深入了解松源河的环境状况，增强保护母亲河生态环境的责任心和紧迫感，动员广大干部群众更加积极抵制污染和破坏水生态环境的行为，形成全社会共同保护母亲河、保护生态环境的良好氛围。

三、工作任务

（一）启动阶段（2010年7月底前）

2010年7月底前，邀请县领导、相关部门领导及新闻宣传单位组织开展保护母亲河启动仪式，启动仪式当天具体工作内容如下：

1、开展人人齐参与、保护母亲河签名活动，树立关心生态、关注环境、热爱家乡、建设美好家园的绿色文明意识和社会公德意识。

2、通过团县委组织中小学生、青年志愿者上街开展环保宣传咨询，分发“保护母亲河”倡议书，营造活动氛围。

3、召开“保护母亲河行动”座谈会，听取建议、商讨对策、谋划发展。邀请县主要领导、相关部门领导、人大代表、政协委员、乡村两级代表、普通群众、网民代表、学生代表、企业负责人参加。

4、“共饮松源水、保护母亲河”网民大讨论活动启动。

—1—

5、组织开展松源溪周墩桥到阁门岭河段“保护母亲河”违章清理、卫

世界新七大奇迹之中国南京的大报恩寺琉璃宝塔

世界新七大奇迹之中国南京的大报恩寺琉璃宝塔 大报恩寺琉璃宝塔，位于南京城南古长干里，即今中华门外的雨花路东侧。明清鼎盛时期，其范围达“九里十三步”，曾与灵谷寺、天界寺并称为金陵三大寺，辖领城南一带次大刹二座，中刹十四座。

大报恩寺琉璃宝塔是明成祖朱棣为纪念其生母贡妃而建，高80米，9层8面，周长百米。这项工程耗时近20年，使用的匠人和军工达10万人，耗资248.5万两银子。据传，塔建成后，9层内外共设篝灯146盏，每盏芯粗1寸左右。 大报恩寺琉璃宝塔雄踞寺北，八角九级，高78米，为当时中国最高的人造建筑。琉璃宝塔神乎其技，用工极豪。外壁为巨型白瓷胎五色琉璃件，每块重千斤。“塔上下金刚佛像千百亿金身。一金身琉璃砖十数块凑成之。其衣褶不爽分，其面目不爽毫，其须眉不爽忽，斗榫合缝，信属鬼工”。大报恩寺琉璃宝塔建成后，登临游览者不绝于途，为天下胜景。明代文豪王世贞惊叹其“雄丽冠於浮图，金轮耸出云表，与日竞丽”。明散文家张岱称之为“中国之大古董，永乐之大窑器”，极言其贵。而早期来华的西方传教士称其为“中华之大图腾，东方建筑艺术最豪华、最完美无缺的杰作”，把它与土耳其索菲亚大清真寺、意大利比萨斜塔、埃及

七大行动之一

庆元县保护母亲河行动实施方案（2010—

2013）

（庆元县水利局）

一、责任单位 县水利局 二、工作目标

为加快我县创建国家级生态县步伐，全面推进“一溪两岸”建设，促进广大干部群众深入了解松源河的环境状况，增强保护母亲河生态环境的责任心和紧迫感，动员广大干部群众更加积极抵制污染和破坏水生态环境的行为，形成全社会共同保护母亲河、保护生态环境的良好氛围。

三、工作任务

（一）启动阶段（2010年7月底前）

2010年7月底前，邀请县领导、相关部门领导及新闻宣传单位组织开展保护母亲河启动仪式，启动仪式当天具体工作内容如下：

1、开展人人齐参与、保护母亲河签名活动，树立关心生态、关注环境、热爱家乡、建设美好家园的绿色文明意识和社会公德意识。

2、通过团县委组织中小学生、青年志愿者上街开展环保宣传咨询，分发“保护母亲河”倡议书，营造活动氛围。

3、召开“保护母亲河行动”座谈会，听取建议、商讨对策、谋划发展。邀请县主要领导、相关部门领导、人大代表、政协委员、乡村两级代表、普通群众、网民代表、学生代表、企业负责人参加。

4、“共饮松源水、保护母亲河”网民大讨论活动启动。

—1—

5、组织开展松源溪周墩桥到阁门岭河段“保护母亲河”违章清理、卫

学会如何解决浪费问题

社内限

第一章 I.E基础与七大浪费

SESS

学会如何解决浪费问题

社内限

第一节 I.E概要

SESS

学会如何解决浪费问题

1. IE的历史 泰勒 方式(F.W.Taylor 1856~1915)他被称为“作业测定 (Work Measurement) ”之父 建议科学管理方法：运用时间研究、预定时间标准法或标准资料法等技术来确定合格 工人按规定的作业标准， 以此为基础可以进行有系统地生产管理。 所谓科学管理原理是指，用公平的方法分配由劳资双方的合作得到的利润。

社内限

吉尔布雷斯 (Frank G.Gilbreth:1868~1924)他是动作研究的创始者，也是Method Engineering(方法工程)之父 他侧重于追求最佳的方法, 使生产效率提高。“您为什么如此深入地研究 动作？是不是对减少成本、提高效率感兴趣？” “我对那些问题毫无关心。人们一 辈子用非效率的方法埋头骨干、辛苦劳动。我是仅对此感到不满而研究动作而已。” 泰勒(Frederick W.Taylor)和吉尔布雷斯(Frank B.Gilbreth)是IE的开山鼻祖。 十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践，仔细观察工人的作业方式，再寻

一、前言：

1.何谓新QC七大手法：

自从1950年戴明博士赴日教导统计品管后，日本即兴起了全国的品管热潮，并不断研究品质管理，目前日本各企业都实施全员品管、全员改善，不但是课组长、工程师们，就连班组长、基层作业员都极为努力的学习品质管理及相关手法，在现场问题的发掘及改善上，发挥了莫大的效果。

其中最常用，也最适合现场问题改善的QC手法，是为QC七大手法。即是大家所熟知的特性要因分析图、层别法、查检表、柏拉图、推移图、散布图及直方图，偶而也将管制图列入。

然而，上述这些手法，除了特性要因图外，其它手 法都是用在数据收集以后的整理及解析，在尚未收集到数据前的状况，就无法使用，因为在此种状况下，一般都是极为混沌，因素间之关连也甚为复杂。为了能克服这点，日本科学技术连盟(JUSE)研究归纳出另外一套的QC手法，可资应用，这些手法也是七种，因此就称为新QC七大手法。 新QC七大手法包括了： 1.系统图法2.矩阵图法 7.矩阵数据解析法

上述新QC七大手法中之前六项皆是针对语言资料之整理，作成图形表示者，唯有最后一项之矩阵数据解析法是要用到数字资料，是属于多变量解析的一种，方法较为艰难，在一般现场的间题的改善上较少被使用，因此不在本讲座范围内。 2.

一、前言：

1.何谓新QC七大手法：

自从1950年戴明博士赴日教导统计品管后，日本即兴起了全国的品管热潮，并不断研究品质管理，目前日本各企业都实施全员品管、全员改善，不但是课组长、工程师们，就连班组长、基层作业员都极为努力的学习品质管理及相关手法，在现场问题的发掘及改善上，发挥了莫大的效果。

其中最常用，也最适合现场问题改善的QC手法，是为QC七大手法。即是大家所熟知的特性要因分析图、层别法、查检表、柏拉图、推移图、散布图及直方图，偶而也将管制图列入。

然而，上述这些手法，除了特性要因图外，其它手 法都是用在数据收集以后的整理及解析，在尚未收集到数据前的状况，就无法使用，因为在此种状况下，一般都是极为混沌，因素间之关连也甚为复杂。为了能克服这点，日本科学技术连盟(JUSE)研究归纳出另外一套的QC手法，可资应用，这些手法也是七种，因此就称为新QC七大手法。 新QC七大手法包括了： 1.系统图法2.矩阵图法 7.矩阵数据解析法

上述新QC七大手法中之前六项皆是针对语言资料之整理，作成图形表示者，唯有最后一项之矩阵数据解析法是要用到数字资料，是属于多变量解析的一种，方法较为艰难，在一般现场的间题的改善上较少被使用，因此不在本讲座范围内。 2.

七大奇迹是指： 埃及金字塔、巴比伦空中 花园、亚历山大灯塔、罗 德岛巨人、阿耳忒弥斯神 庙、摩索拉斯王陵墓、奥 林匹亚宙斯巨像

埃及金字塔是古文明的代表之一，它在建筑、 数学、几何学、物理学等方面给后人留下了许 多神奇，有趣而又充满智慧的暗示，留下了许 多待解之谜。

在古埃及第三王朝以前，坟墓一般 是用泥砖砌成的巨大的长方形的坟 堆。到第三王朝时，有一个名叫伊 姆荷泰普的医生，想以特殊的方式 为国王左塞尔建造坟墓。于是，他 在人类历史上第一次用石块建造了 巨大的坟墓。 他先用石块砌成高约8米，边 长63米的坟堆。以后他又不断改 变计划，将坟堆设计成重叠式的， 即一层接一层地往上加建，逐层缩 小，一直加至第六层。之后，他又 把这个庞然大物用精致的白色石灰 包起来。竣工时坟堆全高达62米， 底部东西长约121米，南北约109 米，它是埃及最早的六级梯形金字 塔。左塞死后就葬在这座金字塔下 面。

吉萨金字塔群

从左至右：孟考拉金字塔、哈夫拉金字塔、胡夫金字塔

建造金字塔的石块大的有50t,小的也有 2.5t,塔高146.5m,需要克服重力做的功 W=mgh达3.7×106j~7.3×107j。而在 6000年以前，人类还是处于奴隶社会，根

泸高分校是一所拥有十年办学历史的股份制民办学校，建校以来，学校紧紧围绕质量与特色的主题，汇聚英才，招贤纳士，力求办好教育，服务人民。近年来，我校为合江培育了大批英才，得到了社会各界的广泛好评。正在投建的新校区秉承分校特色，以高起点、高标准、高质量的兴建要求，为孩子们健康成长提供优越的学习、生活环境。新校区按照科学的标准进行设计，为广大师生提供了更大的学习、工作和生活空间。经过科学规划，新校区具有规范的现代教育用房和功能齐备的公寓、食堂，充满童趣的多功能厅、舞蹈房、电脑室、实验室、书香屋、室内体育场、小型体育器械及科学种植饲养区等。2011年9月投入使用的新校区主要招收我校幼小衔接班和小学一年级新生，每个班配有适应低龄段孩子学习生活的多媒体设备和丰富的教具，优势突出，特别适合孩子的身心发展特点。新校区将实行寄宿制与午休托管制相结合的方式，省去家长多次接送孩子的繁琐程序，集“教育环境最佳化、教育指导个体化、生活管理规范化”为一体，凸显以下7大优势： 一、优美的教学环境

泸高分校校区坐落于省级环境优美示范县合江县城客运中心斜对面，符阳古韵侵染着我校的文化氛围，笔架巍峨埋种下人杰地灵的风韵。被扬子江里徜徉的动人诗篇诗化着的泸高分校，诗意黯然，嫣红柳绿

品质管理数据的统计方法

品管新七大手法简介

课程纲要：

v關聯圖——理清複雜因素間的關係；

v系統圖——系統地尋求實現目標的手段；

v親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊；

v矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數關係；

vPDPC法——預測設計中可能出現的障礙和結果；

v箭條圖——合理制定進度計劃；

v矩陣資料解析法—多變數轉化少變數資料分析；

课程目的：在管理上應用統計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求.

第一章 品管新七大手法概述

作用

計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統

在品質活動中所採用的統計方法，即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。

一、品管新七大手法的來源：

V 1972年日本科技聯盟整理出七個新手

法；

V 1977年在日本開始在企業中推行實施；

V 1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名爲“品管新七大手法”；

V 1979年日本科技聯盟正式公佈品管新七大手法。

v品管新七大手法在品管手法中的地位：

並不取代品管七大手法；

與品管七大手法相輔相成；

與品管七大手法的差異。

二、品管新七大手法淺說

品管新七大手法的特點：

【2006年是实施“教育发展十一五规划”的开局之年，也是推动教育事业全面、协调、可持续发展的关键一年，做好今年的工作十分重要。最近，市教育局局长刘传沛在接受记者采访时表示，今后中山教育要走内涵发展的道路，形成队伍、管理、课堂、科研、人文、特色、品牌等“七大方略”，全面增强中山教育综合实力。】

强队伍

刘传沛说，要加强三支队伍的建设，一是教育行政干部，包括教科文卫办主任、教育局的科长。这支队伍相当于一支军队的前方指挥员，统领一方，重任在肩，所以要不断提高战略思维、组织策划、沟通协调能力，增强服务与效率意识。二是校长。作为学校领导，要在四个方面“过得硬”，即形象过得硬、本领过得硬、服务过得硬、管理过得硬。三是教师。要加强师德修养，要加强中小学校长培训和教师继续教育，要继续推进“三名工程”，要加强教育科研，引领教师专业成长。

精管理

刘传沛认为，当今世界已进入精细化时代，学校也不例外，所以，要把学校精细化管理引入重要议程，要努力实现由粗放型管理向精细化管理的转变。要将管理责任具体化、明确化，要把本职工作做到位，尽到职，对工作负责、对岗位负责，人人都管理、处处有管理、事事见管理。实现精