项目考核办法和考核细则

xx市农村环境卫生综合整治督查考核办法 为进一步提高农村环境卫生建设和管理水平，促进农村环境

卫生常态化管理，营造一个整洁、有序、美观的新农村形象，现结合本市实际，特制定本考核办法。 一、考核对象 19个乡镇（街道） 二、考核内容

组织制度、队伍管理、乡镇（街道）村庄环境卫生、道路沿线卫生、环卫基础设施等。 三、考核标准

（一）保洁队伍数量。各乡镇（街道）按常住人口３‰的比例建立农村环境卫生保洁队伍，分片负责区域内垃圾收集、运输、道路保洁、村庄保洁和河道保洁等工作，保洁人员协议一年一订，任务明确，责任落实，报酬到位。

（二）保洁范围。包括每户垃圾收集，房前屋后保洁，主要道路及两旁可视范围保洁，河道、沟渠、溪流保洁，村庄公共场地、绿化带及空闲地保洁，垃圾房及四周保洁，各类牛皮癣清除等。

（三） 保洁时间。垃圾清运每周不低于3次，垃圾房及四周保洁一天一次；主要道路、绿化带及两旁可视范围保洁、村庄公共场地、空闲地保洁每天一次。党员清洁家园活动一年不少于2次。

（四） 环卫设施。合理配置垃圾桶，公共场所配足大型垃圾桶，每位保洁人员配备一辆垃圾清扫车，并着装作业。 （五） 责任落实。各乡镇（街道）应合理划分保洁人员

Xxx公司

文档序号：XXGS-AQSC-001

文档编号：AQSC-20XX-001

XXX（单位）公司

项目季度考核办法及细则

编制科室：知丁

日期：年月日

Xxx公司

项目季度考核办法及细则

项目季度考核办法

第一条为了规范总监办、驻地办工作，努力提高公司管理水平，根据公司黔路监发[20xx]29号文件、黔交建设[2013]137号文及《xx 省高速公路监理机构考评、管理及人员工资费用支付管理办法（试用）》等要求，结合公司项目实际情况，制定本办法

第二条本办法适用于由公司承担服务的高速公路、其他公路监理项目、市政及地方项目等项目负责人的季度考核。

第三条公司成立考核领导小组，组成如下：

组长：赵黔义（总经理）

副组长：薛文勋（副总经理）、王周（副总经理）

成员：江华高蘅芷何周钰晏红王秋艺

其它成员根据每次考核需要抽项目负责人参加。

考核由公司项目管理部牵头考核。

考核小组职责如下：

1、在总经理及分管副总经理领导下开展季度考核工作；

2、对照考核细则每季度最后一月下旬对在建项目总监办、驻地办进行考核打分，形成书面结果报分管副总经理审查后，报总经理批准；

3、对各总监办、驻地办人员配置及车辆管理进行实地察看，提出优化人员、车辆配置方案，报分管副总经理审查后，报总经理批准；

Xxx公

钻井处项目承包考核办法（试行）

根据集团公司要求和项目法管理的需要，结合项目部的实际情况，特制定本办法。

一、考核依据

双方签订的承包经营责任书。

二、考核方式

实行以项目经理为主的风险经营责任制，按项目考核和分年度考核相结合，跨年度的工程不进行年终利润分成

三、考核内容

1、安全、质量、文明施工、工期、费用上交、资料收集整理和移交、月度和竣工结算、资金回收和利润。

2、风险抵押金缴纳标准（副职为正职的70%）

1000万元以下的工程，项目经理的风险抵押金为1万元 1000万元以上-2000万元的工程，项目经理的风险抵押金为2万元

2000万元以上-3000万元以上的工程，项目经理的风险抵押金为3万元

3000万元以上-4000万元的工程，项目经理的风险抵押金为4万元

4000万元以上的工程，项目经理的风险抵押金为5万元

四、项目部班子成员的收入

工程竣工前，项目部班子成员实行基本月收入制（副职为正职的70%），基本收入的额度，由处班子会研究确定。完成项目承包指标，项目班子成员按以下年收入执行，根据工程规模大小划分为。

1000万元以下的工程，项目经理年收入为11万元，副职7.7万元。

1000万元以上-2000万元的工程，项目经理年收入为11.5万元，副职8.05万元。

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

天津滨海农村商业银行股份有限公司文件

滨银发〔2010〕191号 签发人：靳立明

关于印发《天津滨海农村商业银行股份有限公司

柜员考核办法》的通知

各事业部、营业部、各支行：

现将《天津滨海农村商业银行股份有限公司柜员考核办法》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：天津滨海农村商业银行股份有限公司柜员考核办法

二O一O年七月七日

主题词：员工管理 柜员考核 办法 通知

抄 报：天津银监局、天津银监局现场监管三处、天津银监局非现场监管三处

内部抄报：董事长、监事长、董事会秘书、财务总监 内部抄送：行长、副行长、首席风险官、行长助理 内部发送：董（监）事会办公室、各部室

联 系 人：范立红 联系电话：24867667 （共印发70份） 天津滨海农村商业银行股份有限公司办公室 二O一O年七月七日印发

附件：

天津滨海农村商业银行股份有限公司

柜员考核办法

第一章 总则

第一条 为提高天津滨海农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）营业机构柜面业务核算质量，提高服务效率，提升

克勒沟学区中心校教师师德考核细则

一、克勒沟学区中心校教师师德考核按照《学区中心校师德考核方案》分为两部分对学区全体教师进行考评：第一部分为学校和学区量化考核，分值80分；第二部分为民主评议：分值20分，其中教师互评5分，领导（校（园）长、学区研训员、学区主管校长）评价评议15分。

二、学校和学区量化考核办法（按照分值100分考核，折合为80分） （一）、基本素养（10分，各校、园考核，学区复核）

1、按学区中心校的要求学习相关的法律法规，字迹清晰、书写认真，达到规定字数。（5分）

2、积极参加学区中心校和学校组织的师德活动，缺席一次扣1分，扣完为止（2分）

3、积极参加学区和学校组织的各项集体活动，无故不参加者扣除此项得分（3分）

（二）、教学常规（30分，学校、学区共同考核，各占50%）

按照中心校制定教学业务考评细则，加强过程性督导检查，从班主任工作、备课、上课、作业布置与批改、学生辅导、学生学习成绩考核、教研教改方面对教师进行考核。（注：各校（园）考核时各项总分折合为30分）

（三）、学术水平与业务技能（10分，学校考核，学区复核） 1、教师在本校每学期至少上1节公开课。（5分）

2、积极参加学区组织的公开课、优秀课和教学比武，少参加

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

**公司**项目文件

**项目A1、A2标发[2009] 1 号

**工程项目考核办法

为提高**工程项目管理水平，确保实现工程建设的总体质量、进度目标，充分调动项目部各路基、桥涵施工队的积极性，强化规范管理，高效优质施工，加快工程进度，确保完成项目经理部下达的阶段目标任务，贯彻优质优价的原则，根据指挥部、总监办有关精神要求和总公司等有关规定，结合**工程项目具体情况，特制定本办法。

一、考核适用范围

本办法适用于**工程建设项目，考核对象为项目主体工程（路基、桥涵）的施工单位。

二、 考核依据 (1) 合同文件；

(2) 交通部规范《公路工程质量检验评定标准》 （JTG F80/1-2004）； (3) 项目经理部下达的各阶段施工指导意见，有关工程技术、质量和管理性文件及规定；

(4) 项目经理部下达的各阶段施工计划及任务目标。 三、 考核机构

由项目经理部组成考核小组进行考核。由项目经理任组长，项目总工、项目副经理任副组长，各施工队项目部管理员及工程计划部、工程质检部、中心试验室、测量组、安全部、机料部负责人组成。

四、 考核内容及评分细则

主要对工程质量、工程管理、工程进度（阶段目标）三个方面进行评定，满分100分。其中工程质量4

克勒沟学区中心校教师师德考核细则

一、克勒沟学区中心校教师师德考核按照《学区中心校师德考核方案》分为两部分对学区全体教师进行考评：第一部分为学校和学区量化考核，分值80分；第二部分为民主评议：分值20分，其中教师互评5分，领导（校（园）长、学区研训员、学区主管校长）评价评议15分。

二、学校和学区量化考核办法（按照分值100分考核，折合为80分） （一）、基本素养（10分，各校、园考核，学区复核）

1、按学区中心校的要求学习相关的法律法规，字迹清晰、书写认真，达到规定字数。（5分）

2、积极参加学区中心校和学校组织的师德活动，缺席一次扣1分，扣完为止（2分）

3、积极参加学区和学校组织的各项集体活动，无故不参加者扣除此项得分（3分）

（二）、教学常规（30分，学校、学区共同考核，各占50%）

按照中心校制定教学业务考评细则，加强过程性督导检查，从班主任工作、备课、上课、作业布置与批改、学生辅导、学生学习成绩考核、教研教改方面对教师进行考核。（注：各校（园）考核时各项总分折合为30分）

（三）、学术水平与业务技能（10分，学校考核，学区复核） 1、教师在本校每学期至少上1节公开课。（5分）

2、积极参加学区组织的公开课、优秀课和教学比武，少参加

篇一：医院职工医德医风考评量化考评标准

南京市江宁医院职工医德医风考评内容及量化考评标准（试行）

二、后勤人员及非卫技人员考核标准

考评说明：

一、医德考评每年进行一次，考评成绩结合医院每月的综合目标考核情况进行；

二、基本标准分80分，经逐级考评，如有加分或扣分，则在基础分的基数上进行加、减。如既无加分，也无扣分，则维持基础分； 三、评价等次包括：优秀（≥90分）、良好（80分-89分）、一般（70分-79分）、较差（＜70分）。 四、同一事项只能加（扣）一次分，不重复加（扣）分；凡有一项扣分达30分者“一票否决”，评为“较差”。

篇二：医院劳动纪律医德医风考核细则

医院劳动纪律医德医风考核细则

一、劳动纪律

全院干部职工应严格遵守医院制定的规章制度和劳动纪律，恪尽职守。凡违反医院规定的工作时间，迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗、旷工等行为均视为违反劳动纪律。凡违反劳动纪律者，实行一次性罚款和纪律处分。

1、职工上班时间迟到、早退、串岗、睡岗半小时以内，一次性罚款50元；迟到、早退、串岗、睡岗一小时以上，一次性罚款100元；脱岗或旷工半天，一次性罚款300元，脱岗或旷工1天，一次性罚款600元。当事人及所在科室（班组）取消评先树优资格。对一个月连续3次以上者，给予