电大管理案例分析1304

传播更快

创新先锋3M公司

1. 3M公司文化的核JG\的份结王先是()。

A.黯持不懈，从失败中学习，发挥好二注意的威力队具有好奇心，耐心，合作小组 C事必躬亲的管理风格，个人主窥能动'性 D.遇挫南散

2. 3M公词充满生在和前力，取得巨大成功主要是因为()。 A. 3M公司独占了稀缺姓资摞

B. 3M公司能够以人为本，发挥员工的潜力 C.3M公均鼓励创新，建立了创新的文化马拉翻和管理 D.3M公词进仔专~化经营，培育了独特的核岳竞争力

3. 3M公司的经营战咯虫要是()。

A.多丑化经营战珞巴.专业化经营战略 C本土化战略D.无法确定

4.科黠便条和斯可{圭牌织物保护剂等产品的发明说确翻新可以来握手()。

A.企业出外的不协调B.行业和市场的变住 巳过程改进的需要D.意外的成功或失败

5.从3M公玛揭发牒情况来蓉，你认为该公词采甫的组织结持形式是(儿

A. l豆线制B.职能散j

C.孵化性分散经营形式D.事业部制 1. ABc 2. BC 3. C 4. D 5. C

爱华公司里的员工沟通问题

6. 小花如李明之间产生矛盾的原团是( ) A.小花模不起人 B. 李明瞧不起人

c.自骂骂权之争引发冲突，又回信息掏通漳碍产生矛擂 D. 李明把马德给安全地路走了

传播更快

创新先锋3M公司

1. 3M公司文化的核JG\的份结王先是()。

A.黯持不懈，从失败中学习，发挥好二注意的威力队具有好奇心，耐心，合作小组 C事必躬亲的管理风格，个人主窥能动'性 D.遇挫南散

2. 3M公词充满生在和前力，取得巨大成功主要是因为()。 A. 3M公司独占了稀缺姓资摞

B. 3M公司能够以人为本，发挥员工的潜力 C.3M公均鼓励创新，建立了创新的文化马拉翻和管理 D.3M公词进仔专~化经营，培育了独特的核岳竞争力

3. 3M公司的经营战咯虫要是()。

A.多丑化经营战珞巴.专业化经营战略 C本土化战略D.无法确定

4.科黠便条和斯可{圭牌织物保护剂等产品的发明说确翻新可以来握手()。

A.企业出外的不协调B.行业和市场的变住 巳过程改进的需要D.意外的成功或失败

5.从3M公玛揭发牒情况来蓉，你认为该公词采甫的组织结持形式是(儿

A. l豆线制B.职能散j

C.孵化性分散经营形式D.事业部制 1. ABc 2. BC 3. C 4. D 5. C

爱华公司里的员工沟通问题

6. 小花如李明之间产生矛盾的原团是( ) A.小花模不起人 B. 李明瞧不起人

c.自骂骂权之争引发冲突，又回信息掏通漳碍产生矛擂 D. 李明把马德给安全地路走了

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1

管理案例分析

作业一

简答题

1、简述管理案例教学的重要作用。 答：（1）帮助学生建立知识体系，深化课堂理论教学；（2）增强学生对专业知识的理解，加速知识向技能转化（3）具有启发式教学特点有助于提高教学质量，（4）培养学生分析解决问题的能力，提高决策水平（5）提高学生处理人际关系的能力，与人和谐相处（6）开发学生的职能和创造力，增强学生兴趣。

2、在课前案例的阅读与思考中，一般应达到哪些要求？ 答：（1）确定案例分析的基本角度；（2）关键问题的确定；（3）找出隐含的问题，真正把握案例的实质和重点（4）明确分析系统的主次。

3、案例的写作提纲应包括哪些内容？ 答：（1）目的和用途（2）要解决的主要问题和决策层次（3）案例的类型（4）案例的难度（5）案例的篇幅（6）案例写作的时间进度安排。

应用题

燕京进军茶饮料市场

1、 确定案例主题：

为了满足更多的消费者的需求，就需要寻找新的经济增长点，燕京进军茶饮料市场，一方面是企业自身发展的战略考虑，另一方面是茶饮料市场巨大的潜力和丰厚的利润空间。 2、 排序：

1—5—4—

学习心得 ---《管理学基础》

“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。”这是视频里教授所讲的一句话，给我留下了深刻的印象，作为一个普通上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的态度去工作，又要有艺术能力去协调。尽管在平时工作中，自认为对管理工作也实践得小有成绩，但是通过系统化的理论学习，还是发现了不少现实管理中存在的偏颇和不足，可以说，《管理学基础》的学习是一次对实际工作的良好梳理。

《管理学基础》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。具体来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础和控制系统和方法这十三章组成。

通过这十三章的学习，让我认识到：自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与

电大管理案例分析形成性考核册参考答案

管理案例分析作业1（第一～三章） 一、判断正误题(每题2分，共20分)

1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。（×）

2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。（√ ） 3.管理案例的主体应该是待解决型的案例。（√ ）

4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念，提高对特定理论、概念、方法的认知、理解、鉴别和准确运用的能力。（× ）

5.案例教学中，只有教师需要有自己的角色定位，学生只需做一个好观众即可。（× ）

6.创新性是管理案例分析的一个重要原则。（√ ）

7.案例分析的过程包括提出问题、分析问题、描述问题三个阶段。（× ）

8.在提出方案的过程中，要善于充分利用数据和图表来更清楚地表明自己的观点，避免使用“我认为”和“我觉得”这样的词。（√ ）

9.案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分写好这两部分可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性。（√ ）

10.案例正文配上案例使用说明才是完整的教学案例，案例说明对案例具有权威的约束力。（× ）

二、单选题(每题3分，共15分)

1.管理案例教学法是哪所大学于20世纪20年代首创和推广的?

电大管理案例分析形成性考核册参考答案

管理案例分析作业1（第一～三章） 一、判断正误题(每题2分，共20分)

1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。（×）

2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。（√ ） 3.管理案例的主体应该是待解决型的案例。（√ ）

4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念，提高对特定理论、概念、方法的认知、理解、鉴别和准确运用的能力。（× ）

5.案例教学中，只有教师需要有自己的角色定位，学生只需做一个好观众即可。（× ）

6.创新性是管理案例分析的一个重要原则。（√ ）

7.案例分析的过程包括提出问题、分析问题、描述问题三个阶段。（× ）

8.在提出方案的过程中，要善于充分利用数据和图表来更清楚地表明自己的观点，避免使用“我认为”和“我觉得”这样的词。（√ ）

9.案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分写好这两部分可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性。（√ ）

10.案例正文配上案例使用说明才是完整的教学案例，案例说明对案例具有权威的约束力。（× ）

二、单选题(每题3分，共15分)

1.管理案例教学法是哪所大学于20世纪20年代首创和推广的?

A 1. 2. 3. 4. B 1. 2. C 1. 2.

安全边际=实际销售量-（保本销售量）

安全边际业务量占现胡或预计业务量的百分比，叫（安全边际率） 按目标利润预测的目标成本应当等于（预计销售收入-目标利润）

按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性） 编制弹性成本预算的关键在于（将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类） 编制全面预算的出发点是（销售预算）

成本中心控制和考核的内容是（责任成本） 从数额上看，广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的（期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差）

3. 生产能力无法转移时，亏损产品满足下列（该亏损产品边际贡献小于零）时，应当停产 D

1. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（调整准备成本等于储存成本） 2. 当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正相关） 3. 对于成本中心来说，考核的主要内容是（可变成本）

4. 对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（可控成本之和） E F G

1. 供需双方分别按照不同的内部转移价记价结算时采用的是（双重市场价格） 2. 固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（耗费差异） 3

学习心得 ---《管理学基础》

“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。”这是视频里教授所讲的一句话，给我留下了深刻的印象，作为一个普通上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的态度去工作，又要有艺术能力去协调。尽管在平时工作中，自认为对管理工作也实践得小有成绩，但是通过系统化的理论学习，还是发现了不少现实管理中存在的偏颇和不足，可以说，《管理学基础》的学习是一次对实际工作的良好梳理。

《管理学基础》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。具体来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础和控制系统和方法这十三章组成。

通过这十三章的学习，让我认识到：自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与

会计专业《管理会计》补修课期末复习

一、考试卷型

1．名词解释（每小题5分，共20分） 2．单项选择题（共20分，每题2分） 3．简答题（每题15分，共30分） 4．计算题（每题15分，共30分）

二、考试形式与时间

闭卷，90分钟

三、考试重点 （一）名词解释

1．混合成本：介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。

2．回归直线法：又称最小二乘法或最小平方法，它是根据若干期业务量和成本的历史资料，运用最小平方法原理计算固定成本和单位变动成本的一种成本性态分析方法。

3．约束性固定成本：形成和维持企业最起码生产经营能力的成本，又称经营能力成本，包括折旧费、保险费和管理人员薪金等。

4．投资回收期：指以投资工程经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间,一般以年为单位。

5．内含报酬率：一项长期投资方案在工程计算期内可望达到的报酬率，实质上是使投资工程的净现值等于零的折现率。

6．全面预算：一系列预算的总称，是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，以包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。

7．现金流量：指现金的流动量，对于投资工程来说，现金流量是指在工程计算期

管理哲学12年秋第一次任务_0010

试卷总分：100 测试总分：0

一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.

美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（ ）。

A. 管理的制度 B. 管理的服从度 C. 管理的手段 D. 管理者对人性的认识

正确答案：D 满分：2 得分：0 2.

管理主体系统各成员之间在理想目标和（ ）的相互协调，是维系一个集团团结一致的

思想基础。

A. 人生追求 B. 人生信仰 C. 兴趣爱好 D. 价值观念

正确答案：D 满分：2 得分：0 3.

实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（ ）

A. 理性主义 B. 人文主义 C. 经验主义 D. 科学主义

正确答案：C 满分：2 得分：0 4.

在管理主体系统中，（ ）系统居中心地位

A. 管理决策 B. 执行 C. 参谋 D. 监督

正确答案：A 满分：2 得分：0 5.

理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生

了（ ），标志管理学正式建立。

A. 管理理论 B. 管理哲学 C