江苏省六大人才高峰
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“六大人才高峰”项目资助协议书
“六大人才高峰”项目资助协议书
“六大人才高峰”项目资助协议书
归口行业
项目负责人 项目承担单位
二○○六年七月
“六大人才高峰”项目资助协议书
为加快实施“六大人才高峰”行动计划,启动六大行业高层次人才选拔培养工程,经“六大人才高峰”项目资助评审委员会评审,并报省政府同意, 同志列入“六大人才高峰”高层次人才培养对象,现就该同志负责的 资助项目签订如下协议。
甲方:省人事厅
乙方:省行业主管部门、各市人事局 丙方:项目负责人、项目承担单位 一、三方责任
甲方负责“六大人才高峰”入选项目资助经费到位,监督检查项目实施情况;乙方的省行业主管部门负责统筹规划、组织实施行业高层次人才培养工程,负责协调资助项目匹配经费到位,乙方的各市人事局负责本市入选项目的资助管理工作,配合省人事部门、省行业主管部门做好项目的考核、验收和资助资金使用监督等各项具体工作。丙方的项目承担单位负责项目实施的日常管理工作,配合省、市有关部门做好项目的考核和管
最新行政六大模块与人力资源六大模块
最新行政六大模块与人力资源六大模块行政六大模块(顺口溜)
何坊藕莲花集团行政总监:饶先生
人力资源管理有六大模块,行政管理也是六大模块。行政工作者总是感觉到行政工作千头万绪,复杂而琐碎,毫无中心、重点,按下葫芦浮起瓢,行政工作要根据公司(工厂)实际,确定工作重点,对症下药,有计划、有步骤、分阶段地开展工作。仅供参考,作者愿意读者一起分享、一块讨论。
1.安全保卫加消防,构堵安全一道墙
2.食堂宿舍加车辆,后勤管理有保障
3.报纸杂志加快件,工作娱乐多方便
4.卫生绿化加名片,文明工厂我方便
5.党团妇联与工会,参与活动助干劲
6.会议活动我组织,学习传达我快乐
7.制度公告与接待,合法有效见红章
8.流程建设保标准,目标规范划责任
9. 证件证书光荣榜,档案图书OA管
10.固定资产我盘点,办公用品我保管
11.验厂需要三条件,人权环境加反恐
12.现代企业三认证,质量环境与责任
13.厂服厂牌穿与带,纪律安全天天讲
14.组织协调加沟通,执行落实是关键
15.行政做好六大块,抓住重点效果高一、行政管理六大模块分为:
1.安全保卫管理(主要内容为:消防、保安管理等)
2.后勤保障管理(主要内容为:食堂、宿舍、车辆、卫生管理等)
3.制度会议管理(主要内容为:各种制度建设、修订管理及
HR六大模块
人力资源管理六大模块
人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!
1、人力资源规划
-HR工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样,需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪,人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用!
人力资源规划定义
人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、
横向领导六大绝招
跨越部门横向沟通陷阱的六大绝招
春节过后,某知名通信公司北京分公司的财务总监张女士刚度假回来,迎接她的却是一纸劳动合同解除通知书。休假期间,分公司几乎是天翻地覆。新财年伊始,老总迫于业绩压力调职了,一串嫡系中层或下马或平调。凭借出色的专业背景和熟练的业务能力,张女士完全可以平调到任何一个分公司。可令她没想到的是,她与行政总监的一次争执却断送所有机会。
张女士工作一向严谨认真,去年,她审核各部门报销费用时,发现行政部有5000元钱的餐费不符合公司报销规定,她给行政总监发个mail,并直接抄送给主管行政、财务的常务副总。没想到行政总监对她这种沟通方式十分不满,两人发生一次不愉快。
如今,在这次“动荡”中,行政总监由于后台过硬,被调到总部。两人曾经的不愉快演变成一场暗战。最终,张女士也失去另一个机会。
“心累,每天都在临界点上。”这是很多中层经理人的心理写照。张女士不过是成千上万痛苦经理人中的一个缩影。据中科院心理所对不同职业群体压力水平的统计显示,中层管理人员的压力排在第一位。而同事间人际关系紧张是造成经理人产生焦虑的主要因素之一。
身为中层,你是否已经意识到,同事之间的平行关系通常比上下级之间的关系更为重要。
遭遇灰色陷阱推、拖、挡
横向领导六大绝招
跨越部门横向沟通陷阱的六大绝招
春节过后,某知名通信公司北京分公司的财务总监张女士刚度假回来,迎接她的却是一纸劳动合同解除通知书。休假期间,分公司几乎是天翻地覆。新财年伊始,老总迫于业绩压力调职了,一串嫡系中层或下马或平调。凭借出色的专业背景和熟练的业务能力,张女士完全可以平调到任何一个分公司。可令她没想到的是,她与行政总监的一次争执却断送所有机会。
张女士工作一向严谨认真,去年,她审核各部门报销费用时,发现行政部有5000元钱的餐费不符合公司报销规定,她给行政总监发个mail,并直接抄送给主管行政、财务的常务副总。没想到行政总监对她这种沟通方式十分不满,两人发生一次不愉快。
如今,在这次“动荡”中,行政总监由于后台过硬,被调到总部。两人曾经的不愉快演变成一场暗战。最终,张女士也失去另一个机会。
“心累,每天都在临界点上。”这是很多中层经理人的心理写照。张女士不过是成千上万痛苦经理人中的一个缩影。据中科院心理所对不同职业群体压力水平的统计显示,中层管理人员的压力排在第一位。而同事间人际关系紧张是造成经理人产生焦虑的主要因素之一。
身为中层,你是否已经意识到,同事之间的平行关系通常比上下级之间的关系更为重要。
遭遇灰色陷阱推、拖、挡
餐饮服务六大技能
第一专题 托盘
£ 基础知识 □ 托盘的种类
1、根据托盘的制作材料,可分为木质托盘、金属托盘、胶木托盘和塑料托盘。
2、根据托盘的形状,可分长方形托盘、圆形托盘、椭圆形托盘和异型托盘。
3、根据托盘的规格,可分大型托盘、中型托盘和小型托盘。
□ 托盘的用途
1、大号方形、椭圆形托盘和中号方形托盘:一般用于托运菜点、酒水和盘碟等较重的物品。
2、大号圆形和中号圆形托盘:一般用于斟酒、展示饮品、送菜分菜、送咖啡冷饮等。
3、小号圆形托盘:主要用于递送账单、收款、递送信件等。
4、异形托盘:主要用于特殊的鸡尾酒会或其他庆典活动。 □ 托盘的使用方法
1、轻托——轻托又称胸前托。通常使用中小托盘,用于斟酒、派菜及托送较重的菜点、酒水以及收拾餐具和菜盘等,所用物品重量一般在5Kg之间。
2、重托——重托又称肩上托。通常使用大型托盘,用于托送较重的菜点,酒水以及收拾餐具和菜盘等,所托物品重量一般在5~10Kg之间。 £操作技能 □ 轻托
¢ 轻托所需物品
中、小型托盘;垫盘方巾、饮料瓶、易拉罐酒瓶若干;各式酒杯若干。 ¢ 轻托操作要领
? 左手托盘,左臂弯曲成90°,掌心向上,五指稍微分开。
? 用五个手指指端和手掌根部托住盘底,手掌自然成凹
销售精英六大特质
销售精英六大特质
三大特质侧重于外部因素,即服务的客户身上;三大特质侧重于内部因素,即自身及所在公司
销售精英特质三:
在客户公司建立关系网
卓越的销售人员会与每个大客户树立起牢固的关系。他们不会仅依赖某一个可靠的接口人。相反,他们会向各个层级以及各个部门的员工(从经理到小时工)进行推销。这些高效人才具有生意头脑,在与不同客户公司内的不同人物洽谈业务时都显得非常自信。 他们通过与多个接口人打交道,全面了解从单个产品到高度战略化解决方案,客户对之的兴趣和需求。然后,他们会向不同级别的不同职员了解信息,以便更好地了解客户的全盘采购计划。这样做,他们不仅可以掌握到客户公司所有职能部门的共同需求,还可以了解到不同接口人所在部门的特殊担忧。他们还懂得通过与多个接口人沟通来确定各种潜在威胁。 世界上最优秀的销售人才都知道,在客户公司找到支持者,是促进业务开发的重要途径之一。顶级销售人员借助他们的内部支持者,来精心策划在客户公司内的营销网络。这些出色的销售人才知道永远不能把一切都看成是当然,他们会改变意志不坚定者的立场,中立并同化敌对的思想。优秀的销售人才明白在搭建业务关系时,诚信至关重要。他们直觉地意识到,诚信是建立在言行一致的基
煤矿“六大系统”建设标准六大项各种制度汇编
大足县永盛矿业公司
六 大 系 统 各 项 管 理 制 度 汇 编
二O一一年八月
1
目 录
人员定位系统管理制度···················5
一、井下人员紧急撤离预案··························5 二、监控人员岗位责任制····························7 三、系统设备、设施的管理制度······················4 四、系统技术资料管理制度··························10 五、系统值班及交接班管理制度······················11 六、系统设备及传输设备的定期检修制度··············12 七、系统网络运行管理制度··························12 八、系统故障报告制度······························13 九、系统监测、监控异常上报制度····················14 十、设备报废制度··································15
通讯联络系统管理制度···················16
一、事故应急预案······
中国六大茶类
茶叶品种繁多,其中中国最多。目前茶叶分类尚未有统一的方法,按照不同的标准有不同的分类方法。幸福茶叶网提示:根据各种茶制近中茶多酚的氧化聚合程度由浅入深而将各种茶叶归纳为六大类,即是绿茶、黄茶、白茶、青茶、黑茶和红茶。
绿茶
绿茶是中国六大茶类之一,属于不发酵茶,在绿茶的制作过程中,没有发酵这一工序。绿茶产量居我国几大茶类之首,它在制作工艺上由于杀青和干燥方法不同,可以分为炒青绿茶,蒸青绿茶,烘青绿茶以及晒青绿茶。目前,我国的各个省份都有绿茶的生产,尤其是以安徽,湖北,湖南,江西,贵州,浙江等地居多。
绿茶是指采取茶树新叶,未经发酵,经杀青、揉拧、干燥等典型工艺,其制成品的色泽,冲泡后茶汤较多的保存了鲜茶叶的绿色主调。常饮绿茶能防癌和降血脂,防电脑辐射。吸烟者可减轻尼古丁伤害。因为绿茶是不发酵茶,由于其特性决定了它较多的保留了鲜叶内的天然物质。其中茶多酚、咖啡碱保留了鲜叶的85%以上,叶绿素保留50%左右,维生素损失也较少,从而形成了绿茶“清汤绿叶,滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明,绿茶中保留的天然物质成分,对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果,为发酵类茶等所不及。
各种绿茶的产地
(一)西湖龙井
1.产地:西湖龙井属于炒青绿茶,产于浙江
六大系统标准
附表1
海北州煤矿井下监测监控系统验收标准
矿井基本信息 矿井名称 主要配套设备型号 系统建设完成时间 检查项目 一、中心站 1 2 3 4 二、系统及功能 1 2
隶属公司(集团) 产品合格证号 设计审批情况 检查方法 检查标准 标准分 评分办法 得分 10 4 2 2 2 22 4 2 地面中心站应双回路供电,配备不小于8h在线式不间断电源必须有声光报警装置。 地面中心站机房必须有防雷保护措施,机房有可靠的接地装置。 机房电话有录音功能:系统具有打印及数据输出设备。 机房必须有24h值班人员和值班记录。 现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 一项不符扣2分 一项不符扣1分 一项不符扣1分 一项不符扣2分 操作一次切换试验 现场检查 一项不符扣4分 一项不符扣2分 系统主机必须双机备份,备机能在5min内启动。 系统具有与上级监测监控系统联网并上传实时监控数据的功能。 1
3 4 5 6 7 8 9 10 三、传感器 系统具有模拟量实时报警显示和开关量实时报警显示功能。 系统具有模拟量调用显示和开关量调用显示功能。 系统具有模拟量记录查询和开关量记录查询功能。 系统具有模拟量、开关量监测状