县市场服务中心改革方案

目录

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产业服务介绍 ................................................................................................................... 2 1.1 产业服务的定义 ................................................................................................................. 2 1.2 产业服务体系的行业分类 ................................................................................................. 2 1.3产业服务体系的管理分类 .................................................................................................. 2 1.4产业服务的特征 ............................

少先队是中国共产党创立和领导的中国少年儿童的群众组织。为深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作的决策部署，深入贯彻落实党的十八大以来中央对共青团、少先队的要求，落实《共青团中央改革方案》要求，充分发挥少先队在立德树人中的作用，制定少先队改革方案。

一、总体要求

（一）指导思想

深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，全面贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是关于青少年和共青团、少先队工作的重要指示精神，准确把握中国特色社会主义群团发展道路的基本特征和基本要求，以保持和增强政治性、先进性、群众性为基本要求，坚持少先队作为中国特色社会主义事业战略预备队的基本定位和促进少年儿童全面发展的工作主线，紧紧围绕立德树人的根本任务，推进少先队工作改革创新，增强少先队的思想性、先进性、自主性、实践性，增强少先队员的光荣感和组织归属感，更好地服务少年儿童快乐生活、全面发展、健康成长，教育引导亿万少年儿童听党的话、跟党走，自觉培育和践行社会主义核心价值观，为实现中华民族伟大复兴的中国梦时刻准备着。

（二）基本原则

——坚持党的领导。始终坚持党的领导， 自觉贯彻党的教育方针，深化全团带队、团教协作、队教协同，把握少

　　20xx年，县市场服务中心在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府的中心任务开展各项工作；以脱贫攻坚和市场改造工作为重点，扎实开展20xx年纠“四风”治陋习树新风作风建设活动及各项专项治理和整治工作；不断加强市场日常管理，提高服务水平，促进本职业务工作发展；全年实现收费收入xxx万元，其他工作稳步推进。现将全年工作总结如下：

　　一、扎实扶贫，精准扶贫工作迈上新台阶

　　今年以来，我中心把脱贫攻坚工作作为重中之重。按照县委统一部署，成立了以单位一把手为组长的精准扶贫工作领导小组，并按照县委统一部署抽派x名工作人员分别担任xx乡xx村驻村帮扶工作队队长、xx镇xx村驻村帮扶工作队队长、x镇xx村驻村帮扶工作队副队长。作为xx乡xx村驻村帮扶牵头单位，我中心派出了一名基层工作经验丰富的领导担任xx村驻村帮扶工作队队长，严格按照每月驻村不少于xx日工作要求，全心投入到驻村帮扶工作，扎实开展各项工作任务，取得了较好的成绩。一是开展“送政策、住农家、促帮扶”活动。召开“送政策、住农家、促帮扶”活动动员会，列出活动清单，填写到村登记表，xx名帮扶责

　　xxxx年以来，县市场服务中心在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府的中心任务开展各项工作；以服务为先导，以管理促发展，深入开展“纠‘四风’、治陋习”作风大提质和“雁过拔毛”式腐败问题专项整治活动，不断提高服务水平；以“两学一做”和“学乐东、见行动”活动为载体，不断加强市场提质改造和日常管理工作；全年实现收费收入xxx余万元，其他工作稳步推进。现将工作总结如下：

　　一、狠抓“两项专项整治”，打造优良工作作风

　　今年，按照市县统一部署，我中心扎实开展“纠‘四风’、治陋习”和“雁过拔毛”式反腐败问题专项整治工作。一是高度重视。成立了由单位一把手任组长负总责，纪检组长任副组长具体抓的“纠‘四风’、治陋习”和“雁过拔毛”式腐败问题专项整治活动领导小组，并制定了切实可行的活动方案。二是宣

客户服务中心新客服代表培训方案一、 培训目的制定本计划的目的是使新客服代表经过系统的培训，尽快了解公司各项规章制度，适 应我司客户服务中心的常规工作环境， 掌握标准客服代表的日常工作内容， 培养独立上线处 理话务的能力，以尽快胜任工作岗位的要求。二、 培训对象本计划的适用对象为全体进入客户服务中心工作的新员工， 具体包括 A、 两类新客服 B 代表。A 类指应届毕业生或有工作经历但无证券从业经验的新入司员工；B 类指有证券从业 经验的新入司员工。三、 培训安排新客服代表的岗前培训并分为四个阶段，培训项目内容及培训时长如下： 培训项目 业务集中培训 网点见习 监听及上线培训 独立上线考核 培训总时长 培训时间 A类 三周 两周 五周 一周 十一周 B类 一周 两周 两周 一周 六周四、培训内容(一) 业务集中培训 A 类新客服代表入职后根据《新客服代表培训课程》 （附 1）进行证券知识及业务集中 培训，培训结合集中授课、角色扮演、分组讨论多种方式。B 类客服代表可结合自身经验及 基础知识的掌握程度，根据需要参加部分证券基础知识的培训。培训内容如下： 1） 部门简介 ① 客户服务中心职能与职责、组织架构介绍； ② 客户服务中心员工守则 2） 证券

市场服务中心开展安全生产大检查的实施方案

市场服务中心开展安全生产大检查的实施方案

为认真贯彻落实国家、省、市、县及县商务局关于继续开展安全生产年活动和安全生产大检查的通知，继续保持和强力推进我中心安全生产的良好局面，经中心研究决定立即开展安全生产大检查，现就有关事项通知如下：

一、总体要求

通过全面、深入地开展安全生产大检查，进一步落实市场主体及各行业的安全监管责任，进一步落实和健全安全管理的各项规章制度。

二、检查范围

此次安全生产大检查的范围是：全局及全中心所属各单位、行业，重点检查民爆物品，城乡市场和人员聚集场所，猪、牛、肉类食品及食品安全等。

三、检查内容

1、安全生产责任制落实情况，主要负责人以及分管责任人，安全管理人员及各岗位安全生产责任制度的建立及落实情况。

2、安全隐患排查整改和重大危险源监控排查情况，彻底排查治理事故隐患，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节。

四、检查方法

以各股室、市场管理所、各服务部为单位，采取以单位自查、中心督查、商务局监督相结合的方式进行。以单位自查为主，商务局将

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组织相关人员进行互查，同时迎接县委、政府的督查，并接受市政府对我商务系统的安全生产专项检查。

六、工作要求

XX行政服务中心

行政服务系统建设方案书

科技有限公司

2009-11-15

目录

第1章前言 (5)

第2章总体建设思想 (6)

2.1对历史信息化建设成果的继承 (6)

2.2建设可定制的、且具备快速适应性的信息管理平台 (6)

2.3提高外部管理服务水平和内部办公绩效 (7)

2.4构建知识管理，为实现决策分析提供数据依据 (8)

2.5以门户为容器，在单一视图模式下，实现业务数据的无缝交互和管

理服务流程的平滑协作 (9)

2.6为未来实现各单位通畅化信息往来打好基础 (9)

第3章技术要点 (10)

3.1采用三层次体系架构 (10)

3.2以J2EE为基础进行系统的设计和开发 (12)

3.3采用开放式总线结构设计 (14)

3.4采用组件化的设计思想 (15)

3.5采用负载均衡和集群技术保证系统稳定性和可用性 (15)

第4章应用系统 (17)

4.1并联审批系统 (18)

4.1.1并联审批核心功能 (18)

4.1.2统计报表功能 (24)

4.1.3与公文交换系统融合 (27)

4.2内部办公门户 (27)

4.3内部OA系统 (28)

4.4通用支撑平台(核心引导擎、门户与认证） (34)

4.4.1基本资料管理平台 (35)

4.4.2门户及个性化引擎平台 (37)

共93页

社区卫生服务中心项目建设方案

社区卫生服务中心项目 建设方案

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社区卫生服务中心项目建设方案

目 录

第一章 总 论 ..................................................... 3 一、项目概况 ...................................................... 3 二、可行性研究报告编制的依据及范围 ................................ 3 三、项目提出的背景和建设的必要性 .................................. 5 四、项目单位情况 .................................................. 7 第二章 某某市社会经济现状及发展规划 ............................ 8 一、某某市社会经济现状及发展规划 .................................. 8 二、某某市卫生事业现状及发展规划 .............................

社区卫生服务中心项目建设方案

社区卫生服务中心项目 建设方案

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社区卫生服务中心项目建设方案

目 录

第一章 总 论 ..................................................... 3 一、项目概况 ...................................................... 3 二、可行性研究报告编制的依据及范围 ................................ 3 三、项目提出的背景和建设的必要性 .................................. 5 四、项目单位情况 .................................................. 7 第二章 某某市社会经济现状及发展规划 ............................ 8 一、某某市社会经济现状及发展规划 .................................. 8 二、某某市卫生事业现状及发展规划 .............................

岗位设置及兑聘实施方案

为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据区委、区政府《XXXX》（XXXX）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，签订聘用合同。

三、组织领导

（一）岗位设置工作组织机构设置

为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：

组长：xxx

成员：xxx xxx

（二）工作小组工作职责

1、制定竞聘方案。根据省、市、区有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。

2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查；组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。

3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。

四、岗位设置及竞聘细则

（一）岗位设置

根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量**个，其中：专业技术岗位*